周秀清
黨的十八大提出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,習(xí)近平總書(shū)記對(duì)中國(guó)科學(xué)院提出了“四個(gè)率先”要求。中國(guó)科學(xué)院堅(jiān)持從自身深化改革抓起,從戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置、評(píng)價(jià)體系到管理方式,從院機(jī)關(guān)到研究所,先后實(shí)施了一系列的重大改革舉措,成為中國(guó)科技體制改革的“領(lǐng)跑者”。
中科院為何要向自己開(kāi)刀?改革理清了哪些問(wèn)題?對(duì)推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)有何裨益?帶著這些問(wèn)題,春節(jié)前夕,記者采訪了中國(guó)科學(xué)院院長(zhǎng)、黨組書(shū)記白春禮。
深入實(shí)施“一三五”規(guī)劃,改革科研資源配置和評(píng)價(jià)方式,確立重大成果產(chǎn)出導(dǎo)向激勵(lì)機(jī)制
“是爭(zhēng)取簡(jiǎn)單重復(fù)的課題項(xiàng)目,賺取研究經(jīng)費(fèi)、多湊項(xiàng)目數(shù)量,還是尋求更有學(xué)術(shù)價(jià)值的大題目,傾力科研創(chuàng)新和學(xué)術(shù)積累?”
在這道選擇題面前,中科院的許多科研人員選擇了前者。這是在現(xiàn)行資源配置和評(píng)價(jià)體系面前的無(wú)奈選擇,也是過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間中國(guó)科技界令人遺憾的現(xiàn)實(shí)。
“作為一支國(guó)家級(jí)研究隊(duì)伍,尚存在重復(fù)布局的問(wèn)題。那些真正服務(wù)于國(guó)家重大需求、關(guān)乎經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的硬骨頭,誰(shuí)來(lái)啃?長(zhǎng)期下來(lái),我國(guó)關(guān)鍵核心技術(shù)難免受制于人?!卑状憾Y對(duì)記者說(shuō)的這番話流露著對(duì)這種現(xiàn)象的深切擔(dān)憂。
無(wú)疑,中國(guó)科技發(fā)展需要新的評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制為其增添新的驅(qū)動(dòng)力。
2011年,中科院率先舉起改革科技評(píng)價(jià)的旗幟,提出瞄準(zhǔn)重大產(chǎn)出的“一三五”戰(zhàn)略規(guī)劃?!耙蝗濉?,即按照“一個(gè)定位、三個(gè)重點(diǎn)突破、五個(gè)培育方向”的要求,突出特色、凝練目標(biāo)、明確重點(diǎn)、優(yōu)化布局,面向世界科技前沿、國(guó)家重大需求和國(guó)民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng),致力重大創(chuàng)新成果產(chǎn)出。
接下來(lái),中科院進(jìn)一步確定了以重大產(chǎn)出為導(dǎo)向的資源配置方式和評(píng)價(jià)機(jī)制?!昂诵氖谴_立新的價(jià)值導(dǎo)向,摒棄數(shù)量評(píng)價(jià)和單純的論文導(dǎo)向,突出研究質(zhì)量和實(shí)際貢獻(xiàn)?!卑状憾Y向記者點(diǎn)出了新體系的要義。
圍繞重大產(chǎn)出導(dǎo)向新體系,中科院以研究所評(píng)價(jià)改革為突破口,帶動(dòng)了資源配置、項(xiàng)目管理、人事管理等方面的改革。2014年,中科院研究制定了《加強(qiáng)科研項(xiàng)目和資金管理的若干意見(jiàn)》,積極推進(jìn)系統(tǒng)配套改革。加大了對(duì)四類機(jī)構(gòu)、重大突破和中青年核心骨干人員經(jīng)費(fèi)支持力度,加大了對(duì)先導(dǎo)專項(xiàng)等重大項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)監(jiān)管工作力度。采取“院所聯(lián)動(dòng)、適度激勵(lì)”、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)“后補(bǔ)助”等方式,積極盤(pán)活財(cái)政存量資金。
圍繞創(chuàng)新鏈優(yōu)化院機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置,通過(guò)“去行政化”激發(fā)創(chuàng)新活力
作為國(guó)家的一支重要戰(zhàn)略科技力量,中科院現(xiàn)有104個(gè)研究所、中科院學(xué)部、2所大學(xué)。過(guò)去中科院機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)局對(duì)研究所的管理直接采取單一的“條塊式”的方式。在世界科技發(fā)展越來(lái)越要求學(xué)科交叉融合和相關(guān)單元協(xié)同創(chuàng)新的大趨勢(shì)下,中科院機(jī)構(gòu)職能交叉、條塊分割嚴(yán)重的弊端逐漸顯現(xiàn)。
白春禮對(duì)記者講述了這樣一件事:中科院從事深海探測(cè)工作的單位,在院機(jī)關(guān)原來(lái)的部門(mén)中由高技術(shù)局歸口管理。但這項(xiàng)工作需要多學(xué)科協(xié)同配合,雖然深潛技術(shù)屬于高技術(shù)領(lǐng)域,海底生物多樣性和新物種研究卻屬于生物領(lǐng)域,海底地質(zhì)構(gòu)造研究又屬于資環(huán)領(lǐng)域,實(shí)際上涉及生物局、資環(huán)局管理的業(yè)務(wù)?!叭绱耍苿?dòng)一項(xiàng)業(yè)務(wù)要與三個(gè)管理局打交道,協(xié)調(diào)起來(lái)難度大,誰(shuí)都管的結(jié)果往往就是誰(shuí)都不管?!?/p>
這樣的事情是個(gè)普遍存在的問(wèn)題。
為解決這一問(wèn)題,2013年上半年,一場(chǎng)自上而下的科研單位管理改革在中科院驟然掀起。白春禮告訴記者,“此次改革堅(jiān)持‘一件事情一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)的原則,著力優(yōu)化院機(jī)關(guān)管理職能,完善科研管理組織體系、管理模式和運(yùn)行機(jī)制?!?/p>
這次機(jī)關(guān)改革,主要圍繞創(chuàng)新鏈設(shè)置組建科研業(yè)務(wù)管理序列,改變了原來(lái)既按科技創(chuàng)新活動(dòng)性質(zhì)又按學(xué)科領(lǐng)域設(shè)置序列的做法。改革后,中科院機(jī)關(guān)在設(shè)置上分成了科研業(yè)務(wù)管理、綜合職能管理兩個(gè)序列。其中,科研業(yè)務(wù)管理序列把過(guò)去的業(yè)務(wù)局全部撤銷(xiāo),新組建了前沿科學(xué)與教育局、重大科技任務(wù)局、科技促進(jìn)發(fā)展局。綜合職能管理序列,設(shè)置辦公廳、學(xué)部工作局等10個(gè)部門(mén)。這樣設(shè)置,能夠有效避免職能交叉重疊,理順工作關(guān)系,提高管理效能,并為推進(jìn)學(xué)科交叉融合和協(xié)同創(chuàng)新提供科學(xué)、高效的組織架構(gòu),更好地發(fā)揮中科院建制化特點(diǎn)和集團(tuán)軍作戰(zhàn)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。
特別要指出的是,本次改革后機(jī)關(guān)編制和領(lǐng)導(dǎo)崗位不僅沒(méi)有增加,反而進(jìn)一步壓縮了,有4位局長(zhǎng)不再在院機(jī)關(guān)擔(dān)任行政職務(wù),回歸科研崗位或到研究所任職,消化了以前長(zhǎng)期超職數(shù)配備的7位副局級(jí)干部職數(shù),多位正處級(jí)干部改任副處長(zhǎng)?!拔乙兄x機(jī)關(guān)的同志,尤其是有一些局處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和降低一個(gè)職級(jí)聘任,他們對(duì)改革非常理解和支持,調(diào)整后都能愉快地投入工作,沒(méi)有一個(gè)同志到我這里來(lái)講困難?!?/p>
這次改革促使院機(jī)關(guān)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能、簡(jiǎn)政放權(quán),把該管的事情管好,該履行的職責(zé)履行好;同時(shí)進(jìn)一步擴(kuò)大研究所和科研人員的創(chuàng)新自主權(quán)。有的研究所的同志反映:“改革后,研究所雖然失去了機(jī)關(guān)對(duì)口管理局這個(gè)‘代言人,但卻有了更大的自主權(quán),可以在學(xué)科發(fā)展、重大任務(wù)布局上有更多自己的考量?!?/p>
以研究所分類改革為突破口,全面實(shí)施“率先行動(dòng)”計(jì)劃,把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略落到實(shí)處
2013年7月17日,習(xí)近平總書(shū)記到中科院考察工作,要求中科院牢記責(zé)任,率先實(shí)現(xiàn)科學(xué)技術(shù)跨越發(fā)展,率先建成國(guó)家創(chuàng)新人才高地,率先建成國(guó)家高水平科技智庫(kù),率先建設(shè)國(guó)際一流科研機(jī)構(gòu),即“四個(gè)率先”要求。為落實(shí)“四個(gè)率先”要求,中科院制定了“率先行動(dòng)”計(jì)劃暨全面深化改革綱要。去年7月7日,國(guó)家科改領(lǐng)導(dǎo)小組審議批準(zhǔn)了“率先行動(dòng)”計(jì)劃。8月初,習(xí)近平、李克強(qiáng)、張高麗、劉延?xùn)|等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人先后作出重要批示,對(duì)“率先行動(dòng)”計(jì)劃給予充分肯定,對(duì)組織實(shí)施工作提出明確要求。8月18日,“率先行動(dòng)”計(jì)劃正式啟動(dòng)實(shí)施。這一方案吸收了原有改革的成功經(jīng)驗(yàn),推出了一系列全新、重大的改革舉措,被不少業(yè)內(nèi)人士稱作全面深化改革以來(lái)科技領(lǐng)域最大膽的“改革綱領(lǐng)”。
“率先行動(dòng)”計(jì)劃著眼于國(guó)家“兩個(gè)一百年”戰(zhàn)略目標(biāo),提出實(shí)現(xiàn)“四個(gè)率先”的兩步走戰(zhàn)略,即到2020年基本實(shí)現(xiàn)“四個(gè)率先”、到2030年全面實(shí)現(xiàn)“四個(gè)率先”。該計(jì)劃旗幟鮮明地堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,針對(duì)制約改革創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵性、根本性體制機(jī)制問(wèn)題,從推進(jìn)研究所分類改革、調(diào)整優(yōu)化科研布局、深化人才人事制度改革、建設(shè)高水平科技智庫(kù)、全面擴(kuò)大開(kāi)放合作等5個(gè)方面,提出了25項(xiàng)重大改革發(fā)展舉措。
“率先行動(dòng)”計(jì)劃以研究所分類改革作為突破口?!巴七M(jìn)研究所分類改革是至關(guān)重要的一步,它決定著中科院內(nèi)部100多個(gè)研究所能否清除各種有形無(wú)形的柵欄,打破各種院內(nèi)院外的圍墻,讓機(jī)構(gòu)、人才、裝置、資金、項(xiàng)目都充分活躍起來(lái),形成推進(jìn)科技創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大合力。”白春禮說(shuō)道。
院所分類改革并非一蹴而就。白春禮深知這個(gè)道理,在中科院2014年夏季黨組擴(kuò)大會(huì)議精神傳達(dá)會(huì)上,他說(shuō):“研究所分類改革不搞一刀切,不刮一陣風(fēng)。方向和思路想清楚了的,要?jiǎng)?chuàng)造條件先行啟動(dòng);暫時(shí)還沒(méi)想清楚的,要積極研究、適時(shí)推動(dòng);目前沒(méi)有考慮好的,也不強(qiáng)求推進(jìn),不搞拉郎配?!?/p>
按照“成熟一個(gè)、啟動(dòng)一個(gè)”和“試點(diǎn)先行、標(biāo)桿引領(lǐng)”的原則,組織推進(jìn)改革。目前,啟動(dòng)了6個(gè)創(chuàng)新研究院建設(shè)試點(diǎn),支持了4個(gè)卓越創(chuàng)新中心建設(shè),啟動(dòng)了7個(gè)科教融合卓越創(chuàng)新中心試點(diǎn),開(kāi)展了合肥、上海2個(gè)大科學(xué)研究中心建設(shè)試點(diǎn),同時(shí)研究確定了特色研究所試點(diǎn)工作方案。
“總體上看,首批試點(diǎn)單位已按照分類改革的要求,明確了發(fā)展定位與目標(biāo),初步建立起核心骨干隊(duì)伍,基本搭建起相應(yīng)的組織架構(gòu)和制度體系,在體制機(jī)制改革上進(jìn)行了積極探索,試點(diǎn)工作開(kāi)局順利?!卑状憾Y說(shuō)道。
“改革必將更大地激發(fā)中科院的創(chuàng)新活力”。白春禮最后對(duì)記者說(shuō)道。endprint