田禾
《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》提出,進(jìn)一步簡政放權(quán),深化行政審批制度改革,最大限度減少中央政府對微觀事務(wù)的管理。行政審批權(quán)是各級(jí)政府依法組織和管理公共事務(wù)的一項(xiàng)重要公權(quán)力,它的科學(xué)配置和正當(dāng)行使,事關(guān)政府管理的有效性、廉潔性和合法性。因此,改革和完善行政審批制度,不僅是世界許多國家和地區(qū)行政改革的重要課題,也是中國不斷深化行政管理體制改革,著力轉(zhuǎn)變政府職能、創(chuàng)新管理方式、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、提高行政效能的重要內(nèi)容。實(shí)踐證明,行政審批制度改革已成為推動(dòng)中國行政管理體制改革、轉(zhuǎn)變政府管理職能、構(gòu)建服務(wù)型政府、從源頭預(yù)防腐敗的一個(gè)重要突破口。
成立政務(wù)服務(wù)中心、搭建政務(wù)大廳,是近年來各地行政審批制度改革的普遍做法,也是近年來各地深化行政審批制度改革過程中的成功嘗試。早在20世紀(jì)90年代中期,一些地方政府就嘗試引入政務(wù)服務(wù)中心(以下簡稱“政務(wù)中心”)模式,實(shí)行行政審批“一站式”辦理。此后,集中行政審批權(quán)、實(shí)行統(tǒng)一受理辦理行政審批事項(xiàng)的做法,得到了《行政許可法》的確認(rèn)。近年來,不少地方在積極推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、構(gòu)建法治政府、服務(wù)型政府和廉潔政府的過程中,不斷探索政務(wù)中心的職能定位,創(chuàng)新行政審批管理模式,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于深化政務(wù)公開加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的意見》(中辦發(fā)〔2011〕22號(hào))指出,政務(wù)服務(wù)中心是實(shí)施政務(wù)公開、加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的重要平臺(tái),凡與企業(yè)和人民群眾密切相關(guān)的行政管理事項(xiàng),包括行政許可、非行政許可審批和公共服務(wù)事項(xiàng)均應(yīng)納入服務(wù)中心辦理,充分發(fā)揮服務(wù)中心作用,統(tǒng)籌推進(jìn)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。為此,2015年1月7日召開的國務(wù)院常務(wù)會(huì)議進(jìn)一步提出,推行“一口受理”,承擔(dān)行政審批職能的部門全面實(shí)行“一個(gè)窗口”對外統(tǒng)一受理,申請量大的要安排專門場所,對每一個(gè)審批事項(xiàng)都要編制服務(wù)指南,列明申請條件、基本流程、示范文本等,不讓地方、企業(yè)和群眾摸不清門、跑累了腿。
從政務(wù)服務(wù)中心的發(fā)展歷程看,其運(yùn)行模式差異較大:有的地方納入政務(wù)中心的審批事項(xiàng)少,大部分審批事項(xiàng)仍需在政府各個(gè)部門辦理,政務(wù)中心基本上流于形式;有的政務(wù)中心只管受理申請和發(fā)放證照,不能辦理,功能上不夠完整;有的政務(wù)中心則實(shí)現(xiàn)了多數(shù)審批部門、審批事項(xiàng)進(jìn)駐,且絕大部分進(jìn)駐事項(xiàng)均能在大廳辦理,政務(wù)中心真正成為同級(jí)政府的行政審批管理與服務(wù)機(jī)構(gòu)。
上述三種政務(wù)中心模式中,第一種模式僅在形式上建立了政務(wù)中心,基本上是行政審批制度改革的“形象工程”;第二種模式中的政府各部門的審批職能沒有調(diào)整歸并,政務(wù)中心只是行政審批材料的收發(fā)室和轉(zhuǎn)運(yùn)站,政府各部門審批職能沒有調(diào)整歸并,基本上是行政審批制度改革的“半拉子工程”。第三種模式則找準(zhǔn)了政務(wù)中心的功能定位,形成了以政務(wù)中心為依托的高效、廉潔、便民的行政審批管理機(jī)制。因此,目前全國各地基本都在沿著第三種模式推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心的建設(shè),實(shí)行行政審批權(quán)的集中管理,即將各行政機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)部門的行政審批權(quán)限集中給一個(gè)處室、將各行政機(jī)關(guān)的行政審批權(quán)集中到政務(wù)服務(wù)中心,集中對外行使。
解決絕大多數(shù)審批事項(xiàng)的進(jìn)駐問題,是辦好政務(wù)中心的前提。在這方面,不少地方都進(jìn)行了積極探索。如2007年海南省政務(wù)中心建立之初,就確立了“一個(gè)中心對外、項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”的原則。2008年中心正式運(yùn)行后,將省政府34個(gè)單位的776項(xiàng)(大項(xiàng))行政審批事項(xiàng),集中在省政務(wù)中心公開辦理。截至2011年9月,海南省43個(gè)具有省級(jí)行政審批權(quán)的部門中,有34個(gè)進(jìn)駐了省政務(wù)中心,集中辦理的行政審批事項(xiàng)達(dá)1240項(xiàng)。審批項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)必進(jìn),邁出了行政審批制度改革的重要一步,為強(qiáng)化政務(wù)中心的辦事功能,統(tǒng)籌推進(jìn)行政審批制度改革,科學(xué)配置行政審批權(quán),提高政務(wù)服務(wù)水平,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2001年至2003年間,重慶全市40個(gè)區(qū)縣(自治縣)陸續(xù)成立了行政審批服務(wù)大廳,部分區(qū)縣以大廳為中心,初步建立了區(qū)(縣)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級(jí)聯(lián)動(dòng)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),服務(wù)職能逐步向基層延伸。各級(jí)政府部門創(chuàng)新審批方式,推進(jìn)“兩集中、兩到位”改革(即區(qū)縣政府部門審批職能向一個(gè)科室集中,審批科室向大廳集中;審批事項(xiàng)進(jìn)駐大廳到位,部門對大廳窗口工作人員授權(quán)到位)。
強(qiáng)化辦事功能,提高公共服務(wù)水平,是行政審批制度改革和成立政務(wù)中心的目標(biāo)。為此,海南省政務(wù)中心創(chuàng)建了對外“四個(gè)一”(一個(gè)窗口受理、一站式審批、一條龍服務(wù)、一個(gè)窗口收費(fèi))和對內(nèi)“五到位”(授權(quán)到位、機(jī)構(gòu)到位、人員到位、職能到位、監(jiān)督到位)的行政審批辦理模式,推行“一站式服務(wù)”,有效落實(shí)了政務(wù)中心的功能。再如,重慶市部分區(qū)縣在大廳窗口采用了“首席代表制”,由各部門任命首席代表負(fù)責(zé)承諾事項(xiàng)的辦理和上報(bào)辦理事項(xiàng)的牽頭協(xié)調(diào),充分授予其行使本單位辦理事項(xiàng)的審批權(quán)限。
政務(wù)中心的職責(zé)定位,事關(guān)行政審批制度改革的具體成效。如果政務(wù)中心只是為各部門提供辦公的場所、設(shè)施和條件,而不從根本上明確職責(zé)定位、改變行政審批流程、提升政務(wù)服務(wù)水平,那它將變?yōu)樾姓徟鷺I(yè)務(wù)的“集貿(mào)市場”。目前,比較成功的做法,如海南、寧波等地,政務(wù)中心的核心職能是負(fù)責(zé)對政府各部門進(jìn)駐、委托事項(xiàng)辦理的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理和指導(dǎo)服務(wù),對進(jìn)駐窗口工作人員進(jìn)行管理培訓(xùn)和日常考核,依法為公眾提供高效便民服務(wù)。
這樣看來,推行政務(wù)服務(wù)中心的工作機(jī)制有幾大優(yōu)點(diǎn)。首先,有助于有效監(jiān)督行政審批權(quán)。從實(shí)行審批權(quán)集中的地方實(shí)踐看,改革前,各項(xiàng)審批權(quán)力過分集中于各單位一把手或分管領(lǐng)導(dǎo)手中,他們大權(quán)在握,辦事拖拉或個(gè)別人直接對審批工作進(jìn)行干預(yù),形成領(lǐng)導(dǎo)自己審批、自己監(jiān)督的局面,容易滋生腐敗和權(quán)力濫用。而強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)中心,有助于解決審批權(quán)監(jiān)管虛置的問題。在原有體制下,審批權(quán)的行使由各委廳局掌握,外部監(jiān)督無法深入審批過程內(nèi)部,因此,各部門之間產(chǎn)生相互推諉扯皮的現(xiàn)象難以避免。集中到政務(wù)服務(wù)中心后,大多數(shù)審批權(quán)從各單位一把手或分管領(lǐng)導(dǎo)手中移交給了審批辦主任(首席代表),把審批權(quán)推向窗口統(tǒng)一行使,接受多層監(jiān)督;實(shí)行“誰審批,誰負(fù)責(zé)”,各單位一把手或分管領(lǐng)導(dǎo)對被授權(quán)的審批辦主任實(shí)行監(jiān)督。在不改變行政審批權(quán)既有歸屬的前提下,通過集中審批權(quán),依法科學(xué)配置權(quán)力,統(tǒng)一管理監(jiān)督等措施,有序推動(dòng)了行政審批制度改革,提高了行政審批水平,加強(qiáng)了行政審批廉政建設(shè)。
其次,有助于提升政務(wù)服務(wù)水平。實(shí)踐中,有的地方行政審批項(xiàng)目雖大幅削減,但人們卻并沒有感受到行政審批更加方便、透明,辦事成本沒有明顯降低,其原因是行政審批工作規(guī)范化程度低。一個(gè)項(xiàng)目有時(shí)需跑多個(gè)地方、多個(gè)機(jī)關(guān),甚至在一個(gè)機(jī)關(guān)內(nèi)部還要跑多個(gè)處室,歷時(shí)數(shù)月,蓋無數(shù)個(gè)公章辦理一個(gè)項(xiàng)目的事例屢見不鮮。由于缺乏一次性告知制度,許多當(dāng)事人辦理審批事務(wù)時(shí)不得不“跑斷腿、舍盡臉、花金錢、耗時(shí)間”。為了解決這一問題,寧波早在2010年5月就出臺(tái)了《關(guān)于深化行政審批制度改革,推進(jìn)行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見》,啟動(dòng)了行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,力求充分發(fā)揮行政服務(wù)中心綜合平臺(tái)的集聚優(yōu)勢,大力推進(jìn)行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和聯(lián)合審批運(yùn)作機(jī)制建設(shè),化解行政審批領(lǐng)域政府內(nèi)部條塊隔閡,政策法規(guī)脫節(jié),審批標(biāo)準(zhǔn)不夠細(xì)化、條件互為前置等問題。
總之,簡政放權(quán)、改革行政審批制度,不僅僅要清理和削減行政審批事項(xiàng),把那些政府不該管、管不了的事項(xiàng)交還給市場和社會(huì),更要讓公眾和企業(yè)感受到行政審批的快捷、高效。因此,就必須借助政務(wù)服務(wù)中心,讓行政審批權(quán)運(yùn)行更加規(guī)范,推進(jìn)政務(wù)服務(wù)水平提升。
(作者為中國社會(huì)科學(xué)院法學(xué)研究所研究員)endprint