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        威海市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展形勢分析及對策研究

        2015-05-29 12:40:21李曉民
        中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊 2015年15期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)威海市醫(yī)療器械

        李曉民

        為加快推進(jìn)威海市醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展,本文在對全市醫(yī)藥行業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上,研究提出了促進(jìn)威海市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群快速發(fā)展的對策措施。

        一、發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

        (一)發(fā)展現(xiàn)狀

        一是產(chǎn)業(yè)規(guī)??焖僭鲩L。威海市擁有醫(yī)藥企業(yè)93家,其中規(guī)模以上企業(yè)25家,從業(yè)人員達(dá)2.7萬人,總資產(chǎn)達(dá)到337億元。2010年至2014年,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入年均增長21.9%,高于工業(yè)增速10個百分點(diǎn)以上,行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)快速上升趨勢。

        二是骨干企業(yè)膨脹發(fā)展。近年來,威海市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)培育了一大批龍頭骨干企業(yè),2014年威高集團(tuán)、迪沙藥業(yè)、達(dá)因制藥、鴻宇醫(yī)療、東寶制藥5家骨干企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入占全市醫(yī)藥行業(yè)的74.2%。

        三是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。全市規(guī)模以上醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)均已通過GMP標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,其中,威高集團(tuán)、迪沙藥業(yè)、達(dá)因制藥等7家企業(yè)率先通過新版GMP標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,擁有1個中國名牌和8個山東名牌。主要產(chǎn)品有化學(xué)原料藥及制劑、新型中成藥、醫(yī)療器械、生物藥物等10大系列2000多個品種規(guī)格,基本形成了以化學(xué)制藥為基礎(chǔ),醫(yī)療器械為主導(dǎo)、中成藥為補(bǔ)充、海洋保健藥為后續(xù)的醫(yī)藥工業(yè)生產(chǎn)體系。

        四是技術(shù)研發(fā)平臺逐步完善。全市醫(yī)藥工業(yè)現(xiàn)已建成2個國家級、2個博士后科研工作站、3個山東省院士工作站和1個醫(yī)用植入器械國家工程實(shí)驗(yàn)室,企業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力得到進(jìn)一步提高。威高集團(tuán)在國內(nèi)建立了9個研發(fā)中心及中試基地,重點(diǎn)研發(fā)生產(chǎn)高端醫(yī)療器械及生物藥品。鴻宇器械自主研發(fā)的微創(chuàng)顱腦引流系列產(chǎn)品已獲得3項國家專利,該技術(shù)填補(bǔ)了國內(nèi)外腦顱出血急救方面的空白。

        (二)存在的問題

        一是醫(yī)藥企業(yè)存在“小、散、亂”的現(xiàn)象。全市規(guī)模以上醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)25家,其中過10億元的企業(yè)只有2家,占總數(shù)的8%。多數(shù)企業(yè)專業(yè)化程度不高,規(guī)模小、工藝落后、布局分散,企業(yè)集約化、規(guī)范化水平有待提高。

        二是自主創(chuàng)新能力不足。目前國際上大型醫(yī)藥企業(yè)(輝瑞、諾華等)用于研發(fā)的投入占其銷售額的15%—20%,而威海醫(yī)藥企業(yè)平均投入僅為1%—3%;醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新型人才嚴(yán)重缺乏,從而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展后勁不足。

        三是產(chǎn)業(yè)集中度不高。目前,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈配套率不足30%,產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部大多數(shù)企業(yè)分散獨(dú)立,沒有建立起專業(yè)化分工與協(xié)作的聯(lián)合生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。

        四是融資難、招工難的現(xiàn)象普遍存在。中小微企業(yè)由于抵押物不足、信用等級不高等原因,融資難的現(xiàn)象比較普遍。企業(yè)生產(chǎn)一線工人中的65%來自外地,3—5年返鄉(xiāng)或離廠的約占50%。由于新建醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、生活設(shè)施配套不到位等問題,也增加了招工的難度。

        二、發(fā)展形勢分析

        (一)市場需求層面

        未來5年,全球藥品市場將維持快速擴(kuò)張態(tài)勢,預(yù)計市場規(guī)模年均增長8%?!度蛩幬锸褂谩?016 展望》指出,受新興醫(yī)藥市場銷量增加,以及發(fā)達(dá)國家藥物消費(fèi)額提升的驅(qū)動,2016年全球年藥品消費(fèi)支出將增至 1.2 萬億美元。威海市的一次性醫(yī)用注射器、輸液器的市場容量現(xiàn)已占到全國市場的20%以上,心臟支架占到全國市場的28%,兒童保健和治療藥品占據(jù)全國首位,醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)立足自身優(yōu)勢,把握市場機(jī)遇,進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。

        (二)政策因素層面

        近年來,國家出臺了《醫(yī)藥行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展專項規(guī)劃2011—2015)》、《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》等一系列的政策,自2014年7月生物藥品企業(yè)可執(zhí)行3%的增值稅簡易征收稅率,2014年以后新購進(jìn)的固定資產(chǎn)可縮短折舊年限或采取加速折舊的方法,顯著減輕稅負(fù)。今年2月,威海市和韓國仁川自由經(jīng)濟(jì)區(qū)成為中韓自貿(mào)區(qū)地方經(jīng)濟(jì)合作示范區(qū),在貿(mào)易、投資、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)合作方面,發(fā)揮兩地區(qū)位和經(jīng)貿(mào)合作優(yōu)勢;威海市委、市政府把醫(yī)藥工業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,在財稅政策等方面給予了大力扶持,這些政策都為威海醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇。

        (三)環(huán)境資源層面

        威海市擁有千公里海岸線,約占全國海岸線的1/8,生態(tài)環(huán)境優(yōu)良,氣候和環(huán)境宜人,飲用水源和海洋功能區(qū)水質(zhì)全部達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),擁有海洋生物300多種,比較適合發(fā)展醫(yī)藥和醫(yī)療器械這類耗材少、耗能低、污染小、技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)。

        三、促進(jìn)威海市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的對策措施

        (一)科學(xué)規(guī)劃,合理布局

        按照威海區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略,立足現(xiàn)有工業(yè)基礎(chǔ),科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展中長期戰(zhàn)略性規(guī)劃。一是培植醫(yī)藥和醫(yī)療器械兩大產(chǎn)業(yè)基地。依托迪沙藥業(yè)、達(dá)因制藥等骨干企業(yè),大力發(fā)展化學(xué)原料藥及制劑、海洋生物及基因工程藥、現(xiàn)代中藥及天然藥三大類優(yōu)勢產(chǎn)品,打造以化學(xué)制藥為基礎(chǔ)、中成藥為補(bǔ)充、海洋保健藥為后續(xù)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地;依托威高集團(tuán)、鴻宇醫(yī)療等骨干企業(yè),重點(diǎn)發(fā)展高精尖診療設(shè)備、機(jī)電一體化醫(yī)療設(shè)備等產(chǎn)品,打造國內(nèi)外重要的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)基地。二是打造高端產(chǎn)業(yè)園區(qū)。以迪沙工業(yè)園、達(dá)因工業(yè)園、南海工業(yè)園三大醫(yī)藥工業(yè)園為載體,建設(shè)國際一流的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專業(yè)園區(qū),吸引更多的企業(yè)、技術(shù)、人才和資本流入園區(qū),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。

        (二)立足創(chuàng)新驅(qū)動,提升自主創(chuàng)新能力

        一是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新平臺建設(shè)。引導(dǎo)和支持企業(yè)與中國海洋大學(xué)、中科院上海藥物研究所等科研院所的合作,加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新,全力突破一批支撐醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵共性技術(shù),提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平。二是突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位。引導(dǎo)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)聚集,鼓勵企業(yè)引進(jìn)高技術(shù)戰(zhàn)略投資者,采取股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資擴(kuò)股等多種形式進(jìn)行合資合作,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力;激勵企業(yè)增加研發(fā)投入,力爭到2016年全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入占銷售收入的比重達(dá)到5%以上。三是推動科技成果產(chǎn)業(yè)化。著力完善“產(chǎn)學(xué)研用”緊密結(jié)合的科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制,積極推動科技成果孵化基地、中試基地建設(shè),促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化示范工程,縮短成果轉(zhuǎn)化周期,加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和推廣應(yīng)用。

        (三)推進(jìn)戰(zhàn)略重組,培植骨干企業(yè)

        一是推進(jìn)戰(zhàn)略合作。依托威高集團(tuán)、迪沙藥業(yè)等一批骨干企業(yè),積極與國內(nèi)外知名的大型先進(jìn)醫(yī)藥企業(yè)、知名院校與科研機(jī)構(gòu)合作,重點(diǎn)在高端醫(yī)療器械及配套、海洋生物醫(yī)藥研發(fā)及營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等領(lǐng)域,堅持引資金、引技術(shù)、引人才并重,品牌合作和產(chǎn)學(xué)研結(jié)合并舉,鼓勵和支持企業(yè)靠大聯(lián)強(qiáng)、嫁接聯(lián)姻,實(shí)現(xiàn)企業(yè)膨脹發(fā)展。二是推進(jìn)大項目建設(shè)。加快推進(jìn)威高工業(yè)園擴(kuò)建項目、迪沙藥業(yè)高科技原料藥生產(chǎn)研發(fā)項目、山東中關(guān)村醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園等15個重點(diǎn)項目,項目完成后年新增銷售收入270億元,打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

        (四)依托產(chǎn)業(yè)招商,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條

        一是開展“獨(dú)立招商”。各市區(qū)要圍繞產(chǎn)業(yè)區(qū)域定位,瞄準(zhǔn)國內(nèi)外同行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),加大招商引資力度,著力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、帶動能力強(qiáng)的高端項目。二是開展“定向招商”。圍繞醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和產(chǎn)業(yè)基地培育,針對產(chǎn)業(yè)鏈的高端和缺失環(huán)節(jié),大力開展定向招商,做粗拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。三是完善關(guān)聯(lián)配套。通過行政引路、招商引進(jìn)、政策引導(dǎo)等舉措,推動上下游企業(yè)間的協(xié)作配套,為骨干企業(yè)膨脹發(fā)展提供鏈條支撐。

        (五)突出重點(diǎn),加大財稅政策扶持力度

        一是財稅政策。整合現(xiàn)有政策資源以及技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排等工業(yè)發(fā)展專項資金,大力支持醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)向關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化示范工程等方面傾斜。認(rèn)真落實(shí)增值稅轉(zhuǎn)型、所得稅減免、進(jìn)口設(shè)備免稅、研發(fā)費(fèi)用加計扣除等稅收優(yōu)惠政策。二是金融政策。抓好銀企對接工作,開展科技支行試點(diǎn),鼓勵小額貸款公司、融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)和民間融資服務(wù)公司為中小醫(yī)藥和醫(yī)療器械企業(yè)提供融資服務(wù)。三是土地政策。堅持盤活存量、用好增量,對于優(yōu)先發(fā)展的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)項目,在確定土地出讓底價時,可按所在地工業(yè)用地等別的基準(zhǔn)地價下限標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

        (六)建立完善服務(wù)機(jī)制,優(yōu)化外部發(fā)展環(huán)境

        一是完善聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度。深入開展“訪企問難”活動,協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的用地、融資、用工、配套等方面的困難和問題,建立問責(zé)機(jī)制,明確責(zé)任分工,抓好督導(dǎo)落實(shí)。對涉及醫(yī)藥與醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大問題,采取“一事一議”等方式協(xié)調(diào)解決。二是完善校企合作機(jī)制。依托國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)培養(yǎng)適應(yīng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)需要的專業(yè)技術(shù)人才和管理型人才,為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)提供充足的人才保障。三是發(fā)揮行業(yè)協(xié)會功能效應(yīng)。依托威海市醫(yī)藥醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會,突出服務(wù)企業(yè)的主體功能,提供調(diào)度監(jiān)測、行業(yè)分析、產(chǎn)業(yè)預(yù)警、宏觀指導(dǎo)等服務(wù),集聚產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢,推動醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群膨脹發(fā)展。

        (作者單位:威海市工業(yè)行業(yè)管理辦公室)

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