周士球
[摘 要]班主任作為學(xué)校最基層的管理者,在管理班級中起著至關(guān)重要的作用。班級是組成學(xué)校的基本單位,只有所有班集體共同進(jìn)步,才能形成一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)校。針對當(dāng)前班主任管理工作中存在的問題,提出了一些解決方法。
[關(guān)鍵詞]班主任 班級管理 問題 方法
[中圖分類號] G625 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1007-9068(2015)12-089
一個(gè)學(xué)校是由若干個(gè)班級組成的,班級既是學(xué)校教育工作的基本單位,也是學(xué)生學(xué)習(xí)活動的基層集體。而班主任是班級的管理者,也是學(xué)校最主要的德育工作者。作為班主任,目前面臨的德育工作問題有很多。筆者認(rèn)真分析了當(dāng)前班主任工作中存在的問題,提出了一些可行的解決方法,具體如下。
一、深入班級了解學(xué)生
班主任要實(shí)現(xiàn)對班級規(guī)范化、科學(xué)化的管理,提高工作質(zhì)量和效率,首先要全面、正確地了解和研究學(xué)生。俄國教育家烏申斯基說:“如果教育家希望從一切方面去教育人,那么就必須首先從一切方面去了解人。”學(xué)生是班集體的主人,但學(xué)生的發(fā)展又存在著差異,班主任要教育好學(xué)生,就得先了解學(xué)生,這是做好班級工作的先決條件。
了解學(xué)生的內(nèi)容主要有兩個(gè)方面。一是了解班集體,包括班集體的基本情況,如總?cè)藬?shù)、性別結(jié)構(gòu)、生源狀況、年齡分布等。二是了解學(xué)生個(gè)人,包括學(xué)生的基本情況,如姓名、性別、年齡、健康等;了解學(xué)生的家庭情況,如父母的文化水平、經(jīng)濟(jì)狀況等;學(xué)生的思想品德和學(xué)習(xí)情況,如遵紀(jì)守法、文明禮貌、集體觀念以及學(xué)習(xí)成績等;了解學(xué)生的個(gè)性情況,如智力特點(diǎn)、性格和氣質(zhì)的類型等。
一開始我接手四(1)班,開學(xué)注冊的第一天開始,我就特別細(xì)心地觀察每一位學(xué)生,。第一天上午注冊時(shí),學(xué)生來了59人,而下午大掃除時(shí),我卻發(fā)現(xiàn)全班只來了29人,這是怎么回事?我一問才知道,原來是有一部分孩子認(rèn)為來做勞動吃虧了,不愿意勞動,不愛勞動。我想,要怎樣才能讓這29個(gè)人圓滿完成59個(gè)人的任務(wù),又讓他們“不虛此行”,認(rèn)為今天的大掃除是非常值得的呢?于是,我集中這29位孩子,先大力表揚(yáng)他們做得好,來了就說明他們都是以班級為榮的,都是德、智、體、美兼顧的好學(xué)生。我還把這29位孩子列入了四(1)班重點(diǎn)培養(yǎng)的第一批優(yōu)秀學(xué)生,而且給他們授予四(1)班的“頂梁柱學(xué)生”稱號。然后,我給孩子們分配好任務(wù),選好臨時(shí)班干,帶好頭。我發(fā)現(xiàn)這29位孩子在接下來的勞動當(dāng)中特別積極、特別賣力,最后我還給每一位積極勞動的孩子發(fā)了一封表揚(yáng)信帶回家。第二天,我找了沒來參加學(xué)校大掃除的學(xué)生,逐一了解每一位學(xué)生的情況,對的確是因?yàn)榧依镉屑笔聸]來學(xué)校大掃除的學(xué)生,我給予了理解;對是因?yàn)椴幌雱趧佣粊韺W(xué)校大掃除的學(xué)生,我對他們進(jìn)行了正確教育并給予他們改正的機(jī)會。從那以后,我注意到,每次開學(xué)注冊的大掃除,再也沒出現(xiàn)學(xué)生大面積不來學(xué)校大掃除的現(xiàn)象了,也糾正了學(xué)生“勞動吃虧”“多做多虧”的錯(cuò)誤思想。
二、集體制訂班級目標(biāo)
班集體的奮斗目標(biāo)是指全班學(xué)生共同的期望和追求。確立班集體的奮斗目標(biāo),就是要讓全體學(xué)生明確班集體的發(fā)展前景,明確共同努力的方向,并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)統(tǒng)一行動。班集體的奮斗目標(biāo)是班集體形成的條件和發(fā)展的動力,與學(xué)生一起制訂班級目標(biāo)是班主任創(chuàng)建班集體的首要工作。
班集體目標(biāo)可分為遠(yuǎn)期、中期、近期三種。遠(yuǎn)期目標(biāo)是指全班學(xué)生經(jīng)過較長時(shí)間的共同努力而達(dá)到的目標(biāo),它是中期目標(biāo)、近期目標(biāo)提出和設(shè)計(jì)的重要依據(jù);中期目標(biāo)是指階段性的或者專項(xiàng)性的奮斗目標(biāo),是實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)期目標(biāo)的條件和保證;近期目標(biāo)是指當(dāng)前的奮斗目標(biāo),它是遠(yuǎn)期目標(biāo)和中期目標(biāo)的具體化。三種目標(biāo)構(gòu)成了一個(gè)完整的教育目標(biāo)系統(tǒng),它們之間相互銜接、相互影響。
目前,我班的近期目標(biāo)是做一個(gè)不甘落后的班級。我跟孩子們說:“我們要擺脫‘落后’這一個(gè)詞?!焙⒆觽冏鋈魏问虑槎加械谝幻偷箶?shù)第一,我們做不到第一名沒有關(guān)系,但我們絕不能甘于落后,更不能甘愿做失敗者!”就拿我班連續(xù)兩周都沒有獲得學(xué)校的“清潔衛(wèi)生之星班級”的例子來說,原因是清潔工作做得不好,打掃不認(rèn)真,地也掃得不夠干凈。我認(rèn)為這跟班級的目標(biāo)是否確立有關(guān),于是我與孩子們交流:“我們班究竟要成為怎樣的班級,先進(jìn)、落后還是居中?”孩子們各抒己見,都紛紛表示不愿意看到班級落后。然后,我又拋出了幾個(gè)問題:“連地都掃不好的班級算不算是好班級?連清潔區(qū)都無法保證干凈的班級算不算先進(jìn)班級?”這時(shí)孩子們開始思考班級應(yīng)該努力的目標(biāo),最后我們達(dá)成一致的“就算做不到全校第一,也不能做落后班級”的班級目標(biāo)。從那以后,孩子們變得懂事、積極、上進(jìn)了,學(xué)生之間能夠互相監(jiān)督,我們的清潔區(qū)也變干凈了。
三、班級制度重在落實(shí)
一個(gè)班的制度應(yīng)該包含這兩個(gè)方面:(1)班委會制度;(2)獎(jiǎng)懲制度。班委會是班主任做好各項(xiàng)工作的有力助手。建立一個(gè)勤奮學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)友愛的班集體,必須組建好班級的領(lǐng)導(dǎo)核心,挑選能團(tuán)結(jié)同學(xué)、辦事認(rèn)真、關(guān)心集體、樂意為班級服務(wù)的積極分子來參與班級領(lǐng)導(dǎo)工作。此外,一個(gè)班級必須要有一套人人都去遵守的公平、公正、公開的獎(jiǎng)懲制度,作為班主任,我把學(xué)生的日常行為進(jìn)行一個(gè)量化管理。我和孩子們約定好加分和扣分的獎(jiǎng)懲制度,所有的不良行為、不好的影響都要進(jìn)行扣分處理;所有好的行為,值得表揚(yáng)的現(xiàn)象都有加分獎(jiǎng)勵(lì)。每周進(jìn)行一次得分匯總,一個(gè)學(xué)期下來,評比優(yōu)秀學(xué)生、三好學(xué)生、文明學(xué)生等。制度重在落實(shí),所以每周班會課我都要進(jìn)行匯總、點(diǎn)評、總結(jié)、反饋,讓孩子們時(shí)時(shí)刻刻遵守制度,約束自己,慢慢改掉不好的習(xí)慣。我在制度里特別設(shè)置了一個(gè)寬容環(huán)節(jié),就是孩子被扣分了,有很多方式去改正,比如寫好作業(yè)、做好事、為班級服務(wù)等,都可以去掉被扣的分,給孩子一個(gè)改過自新的機(jī)會,讓孩子更加積極向上。
在執(zhí)行制度的過程中,學(xué)生越來越努力:加分多的學(xué)生乘勝追擊,形成良性競爭;扣分多的學(xué)生也努力去改正錯(cuò)誤,爭取得到原諒。班級的風(fēng)氣也隨之好轉(zhuǎn),正氣在助長,正義在伸張,學(xué)生在成長、在進(jìn)步。這就是一套好制度帶來的好處。
四、制造正確的班級輿論
正確的輿論,是根據(jù)是非標(biāo)準(zhǔn)所作出的符合客觀事實(shí)的意愿和態(tài)度,它是衡量集體覺悟水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。形成正確的班級輿論,有利于團(tuán)結(jié)、鼓舞學(xué)生的上進(jìn)心,發(fā)揚(yáng)正氣,有利于班級良好人際關(guān)系的建立和組織機(jī)構(gòu)的健全與完善。正確的集體輿論是學(xué)生自我教育的重要手段,也是良好班集體形成的重要標(biāo)志。
剛接觸這幫孩子時(shí),我發(fā)現(xiàn)他們特別“放肆”。課間,學(xué)生常常在走廊上追逐打鬧、高聲尖叫,行為舉止很不文明,甚至到了撒野的程度。我想:“這樣下去可不行,我得想想辦法。嚴(yán)厲的教育只會收到短暫的效果,治標(biāo)不治本,我必須從他們的心底出發(fā),讓他們懂得判斷和衡量自己的行為?!庇谑?,我開展了一次座談會,主題是“文明與高雅”。一開始,我先讓孩子們談?wù)勊麄儗ξ拿髋c高雅的認(rèn)識,孩子們暢所欲言,談著談著,我話鋒一轉(zhuǎn):“但是在我們班的走廊上、教室里,我看到很多與文明相差甚遠(yuǎn)的行為,與高雅相反的畫面。男生和女生打鬧,女生扯男生的頭發(fā),你踢我?guī)啄_,我打你幾拳……同學(xué)們,如果你是老師,你看到這些現(xiàn)象會怎么想?如果你是其他同學(xué),你看到這樣的現(xiàn)象,又怎么想?”然后,我讓學(xué)生反思自己的行為。最后,每個(gè)孩子都寫下自己的目標(biāo),班級還成立了監(jiān)督小組。每周孩子們都針對一些不良行為進(jìn)行點(diǎn)評,表揚(yáng)一些文明的行為,規(guī)范自己的行為,努力做一個(gè)文明、高雅的學(xué)生。這就是引導(dǎo)孩子用正確的班級輿論來約束自己的日常行為。
勞模李素麗說過:“認(rèn)真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好?!敝灰覀冇眯娜プ龅掠欢梢越鉀Q班級德育中的問題,把班級帶好,把班主任的工作做好、做強(qiáng)!
(責(zé)編 鐘偉芳)