呂靜

王建功多年來從事中外大型文化交流、影視制作、文娛演藝、企業(yè)形象代言等活動的策劃和組織工作，多次承辦國家有關(guān)部委的各類高層論壇、人物評選和會展活動……在他的籌劃下，亞洲品牌盛典組委會成功舉辦了九屆亞洲品牌盛典活動……

2006年，群雄逐鹿的社會文化活動大幅縮減，或銷聲匿跡，或整合轉(zhuǎn)型……王建功卻在舉辦好“中國改革高層論壇”“中國經(jīng)濟(jì)高峰論壇”等年度主流活動的基礎(chǔ)上，成功召開了首屆亞洲品牌盛典。這一年，“亞洲品牌第一榜——亞洲品牌500強(qiáng)排行榜”、“亞洲品牌日”等熱詞成了媒體一度關(guān)注的熱點(diǎn)。

作為亞洲品牌界的年度“奧斯卡”，中國亞洲品牌盛典已成功舉辦了九屆，在國際上產(chǎn)生了重大影響。亞洲品牌盛典每年推出的“亞洲品牌500強(qiáng)排行榜”受到海內(nèi)外兩百余家權(quán)威媒體競相報(bào)道，對中國及亞洲品牌的知名度和影響力有顯著提升。亞洲品牌盛典已是詮釋亞洲品牌價(jià)值、交流亞洲品牌理念、塑造亞洲品牌國際形象的最佳舞臺，已成為亞洲品牌通往世界品牌的重要橋梁。

特別是承載著榮譽(yù)與夢想的亞洲品牌集團(tuán)盛大揭牌，成為亞洲品牌發(fā)展的重要里程碑。

改名立志 建功立業(yè)

小時(shí)候，王建功的名字叫王建偉。

王建偉喜歡讀中國古典小說。中國古典小說多是勵(lì)志小說，那些英雄人物建功立業(yè)的故事深深打動了他。他經(jīng)常幻想自己成為一個(gè)大英雄，叱咤風(fēng)云，成千秋偉業(yè)。可當(dāng)時(shí)，王建偉的體質(zhì)弱，別說成為大英雄了，在學(xué)校里還經(jīng)常被同學(xué)欺負(fù)。于是，王建偉就想先強(qiáng)身健體，練一身了得的功夫，再游走四方，仗義行俠，創(chuàng)一番功業(yè)。王建偉遂決定棄文從武，要到嵩山少林寺學(xué)得一身蓋世武功。

他從小就是一個(gè)想到說到做到，自己有主意并行動果斷的孩子。

小學(xué)五年級的一個(gè)夜晚，王建偉給父母親留了一張字條，說自己去少林寺學(xué)藝去了，父母不要擔(dān)心。然后趁家人熟睡之際，“偷”走全家人省吃儉用積攢的三百八十元積蓄，雄赳赳地上路了。

王建偉并沒有走到少林寺，在中途就被一家武術(shù)學(xué)校給強(qiáng)行留住、并把幾百元錢騙走了。他在那所武術(shù)學(xué)校住了一個(gè)星期，就開始想家。于是，他向?qū)W校請了假， 再一次長途跋涉回到家中。

王建偉回到家后，母親告訴他，想出人頭地，就要好好學(xué)習(xí)。家里不管付出多大的代價(jià)，都會供他讀書，考上大學(xué)！

“云游”歸來的王建偉，發(fā)誓一定要考上大學(xué)，實(shí)現(xiàn)理想和抱負(fù)。他把名字由“建偉”改為“建功”，以表示雄心和壯志。

于是，以前學(xué)習(xí)成績平平的王建偉，成了學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的王建功。中招時(shí)，王建功以全校第一名的成績進(jìn)入虞城縣高中。

1995年7月，王建功考上商丘師專（現(xiàn)商丘師范學(xué)院），實(shí)現(xiàn)了他和家人的愿望。

那時(shí)候的大學(xué)生，還由國家進(jìn)行分配。按一般的人生軌跡，王建功應(yīng)該是在大學(xué)學(xué)習(xí)兩年后，被分配到家鄉(xiāng)的某個(gè)中學(xué)當(dāng)教師，但王建功不愿意按這個(gè)軌跡走下去。

王建功上大學(xué)時(shí)，是校報(bào)編輯。在當(dāng)好校報(bào)編輯的同時(shí)，他積極拓展業(yè)務(wù)，承攬了當(dāng)時(shí)的《虞城晨報(bào)》和《黃淮時(shí)報(bào)》的代印業(yè)務(wù)。他那時(shí)候就總結(jié)了一個(gè)掙錢的寶典：“要想掙錢，就要先讓對方省錢?！彼杏?bào)紙，自己校對，乘火車在商丘與鄭州之間往返，印好的報(bào)紙走貨運(yùn)……中間節(jié)省了很多開支。這樣，他承印的報(bào)紙比報(bào)社本身到鄭州印刷要便宜很多。

1997年畢業(yè)后，王建功到當(dāng)時(shí)的《商丘月談》拉廣告。沒有多長時(shí)間，王建功就不再滿足于商丘區(qū)域，他應(yīng)聘到河南省體制改革委員會主辦的《改革與理論》雜志社，從事創(chuàng)收工作。

在《改革與理論》雜志社，王建功策劃了“改革決策人物系列專訪”。由他負(fù)責(zé)，采訪河南省各省轄市市委書記或市長。這一策劃非常成功，通過采訪各省轄市領(lǐng)導(dǎo)，不但在雜志上展示了各省轄市決策人物對本地發(fā)展的規(guī)劃藍(lán)圖，還為雜志社帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

2000年年底，王建功應(yīng)邀到人民大會堂參加“大地之光”征文評選活動。參加這次活動，要交兩千元會務(wù)費(fèi)。從收取會務(wù)費(fèi)這件事中，王建功敏銳地捕捉到中國評獎慶典的光輝前景。中國改革開放二十多年了，無論從政治層面、經(jīng)濟(jì)層面，還是制度建設(shè)層面，都需要對中國改革開放進(jìn)行階段性總結(jié)，為什么不能面向全國評選“中國改革人物”呢？

領(lǐng)完獎，王建功就回鄭州辭了《改革與理論》雜志社的工作，只身來到北京。當(dāng)時(shí)，他像農(nóng)民工一樣，一手拎著一個(gè)裝衣服和日用品的大塑料袋，一手拎著一個(gè)裝被子的編織袋。到一個(gè)家屬院租房子時(shí)，保安以為他是“盲流”，不讓他進(jìn)。

王建功找到一家掛靠單位，專事運(yùn)作“中國改革與發(fā)展論壇暨改革人物頒獎盛典”。運(yùn)作這個(gè)活動，需要繳納十萬元的啟動資金。他拿出自己的全部積蓄十萬元做啟動資金后，已是身無分文。當(dāng)時(shí)跟著他干的四個(gè)人，半年都沒有領(lǐng)到工資。

邀請國家領(lǐng)導(dǎo)人、聯(lián)系人民大會堂會議場地、組織改革人物參會、落實(shí)評獎專家……任何一項(xiàng)工作，對當(dāng)時(shí)的王建功來說，都像橫亙在面前的一座大山。但他咬著牙，一次又一次地翻越了大山。

2001年12月，第一屆“中國改革與發(fā)展論壇暨改革人物頒獎盛典”在人民大會堂隆重舉行，時(shí)任全國政協(xié)副主席的周鐵農(nóng)、孫孚凌等領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。周鐵農(nóng)副主席特別為活動題詞：“弘揚(yáng)改革業(yè)績，謳歌改革人物”。

第一次成功舉辦“中國改革與發(fā)展論壇暨改革人物頒獎盛典”后，王建功又于2003年開始舉辦“中國經(jīng)濟(jì)高峰論壇暨中國經(jīng)濟(jì)人物頒獎盛典”，至今，王建功和他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成功舉辦了十三屆“中國改革與發(fā)展論壇暨改革人物頒獎盛典”和十二屆“中國經(jīng)濟(jì)高峰論壇暨中國經(jīng)濟(jì)人物頒獎盛典”。

九年開疆拓土 盛典再造巔峰

走上亞洲品牌開拓之路，源于王建功的“品牌情結(jié)”。

2003年秋天，他去香港出差，住在維多利亞港，從他房間的窗口放眼望去，各大品牌的LOGO布滿了整個(gè)維多利亞港灣，他心里萌發(fā)了一個(gè)念頭——如果每年有這樣一個(gè)日子，能把亞洲品牌的管理者和亞洲的企業(yè)家們匯聚在香港國際會展中心，讓他們一起來探索品牌管理之道，加強(qiáng)品牌管理意識，提升品牌管理水平，提升品牌價(jià)值，那將是多么有意義的一件事。這樣一個(gè)盛典將是詮釋亞洲品牌價(jià)值、交流亞洲品牌理念、塑造亞洲品牌國際形象的最佳舞臺。

這個(gè)念頭在王建功心里醞釀了一年多，他開始做市場調(diào)研——先繞著歐洲走了一圈，深刻感受到國人的品牌管理、品牌價(jià)值和品牌內(nèi)涵都與西方相差甚遠(yuǎn)。他看到中國企業(yè)和歐洲生產(chǎn)的商品相比，品質(zhì)上一樣，市場價(jià)值卻相差甚遠(yuǎn)，其原因就是中國產(chǎn)品沒有品牌。他下定決心做喚醒亞洲品牌的管理意識、幫助品牌企業(yè)家們進(jìn)行自身定位、共同謀求長久發(fā)展之道的使者。正是在這種使命感的召喚下，催生了如今的亞洲品牌盛典。

王建功認(rèn)為，隨著亞洲企業(yè)區(qū)域化以及全球化的推進(jìn)，企業(yè)運(yùn)作面臨著不確定性的競爭，而優(yōu)秀的商業(yè)模式又變得尤其重要，在這樣的商業(yè)模式下，品牌戰(zhàn)略、品牌資源、品牌理念和品牌的運(yùn)營模式是企業(yè)商業(yè)模式發(fā)展中最為突出的命題。而這個(gè)命題告訴我們，唯有品牌的信仰才能真正協(xié)助企業(yè)不斷從成功走向輝煌，唯有品牌才能使企業(yè)基業(yè)常青，唯有一批批基業(yè)常青的企業(yè)和品牌群，我們國家的經(jīng)濟(jì)才會更強(qiáng)大、更牢固。

2006年，王建功把目光瞄向整個(gè)亞洲，組織成立了亞洲品牌盛典組委會，并任秘書長。

這年9月，首屆亞洲品牌盛典在香港隆重舉行。第九屆全國政協(xié)副主席王文元、大韓民國國會議員李相庚、日本國眾議院議員保坂展人、印度工業(yè)協(xié)會會長Jugal Kishore、日本國際經(jīng)濟(jì)交流財(cái)團(tuán)高級顧問豐田正和等重要嘉賓蒞臨盛典。

中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會會長高尚全在出席第二屆亞洲品牌盛典時(shí)給予了高度評價(jià)：“現(xiàn)在，中國在世界上越來越受到重視，世界看好亞洲，特別是看好中國，中國品牌在世界品牌中的作用將會越來越大。”

至今，在王建功的籌劃下，亞洲品牌盛典組委會成功舉辦了九屆亞洲品牌盛典活動，此項(xiàng)活動為塑造亞洲品牌的國際形象搭建了高附加值的品牌展示和推廣平臺。同時(shí)，亞洲品牌盛典組委會每年公布“亞洲品牌500強(qiáng)排行榜”，這一排行榜目前已成為亞洲品牌界最受矚目的年度排行榜，也成為世界金融機(jī)構(gòu)對亞洲企業(yè)進(jìn)行投、融資的重要參考依據(jù)。

2015年1月的亞洲品牌年會上，第十屆亞洲品牌盛典啟動儀式隆重舉行?；顒蝇F(xiàn)場，啟動了第十屆亞洲品牌盛典“亞洲品牌500強(qiáng)發(fā)布會、亞洲名優(yōu)品牌巡展”等十大主題活動，受到各界矚目。

品牌與科技聯(lián)手 做IT時(shí)代領(lǐng)袖

王建功多年來從事中外大型文化交流、影視制作、文娛演藝、企業(yè)形象代言等活動的策劃和組織工作，多次承辦國家有關(guān)部委的各類高層論壇、人物評選和會展活動，經(jīng)營報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒體，企業(yè)政務(wù)服務(wù)類新型產(chǎn)品的研發(fā)和銷售。他遵循“規(guī)模經(jīng)營、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、產(chǎn)業(yè)整合”的經(jīng)營方針，樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念，圍繞“市場運(yùn)作、資本運(yùn)作、國際運(yùn)作”的經(jīng)營方式，在全力做好以“策劃、承辦、代理”為主的全新會議產(chǎn)業(yè)模式的同時(shí)，積極開展影視娛樂產(chǎn)業(yè)、金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)，為千萬企業(yè)提高形象美譽(yù)度和品牌影響力做出了貢獻(xiàn)。

多年來，多個(gè)行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷令王建功有著一種對時(shí)代、對產(chǎn)業(yè)的敏銳嗅覺，使得他能夠放眼未來，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，品牌更需要與科技聯(lián)手，打造更快捷權(quán)威的平臺。

王建功為此設(shè)立了三大事業(yè)群來實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

一是大文化事業(yè)：大文化事業(yè)要建立聯(lián)動品牌文化的展臺，讓企業(yè)的品牌文化更具輻射力和穿透力。主體活動包括：影響深遠(yuǎn)的亞洲品牌盛典、亞洲品牌年會、亞洲品牌圣火、亞洲品牌小姐大賽等。

品牌代言合作：協(xié)會為企業(yè)與代言人搭建合作的平臺，從而快速傳播企業(yè)品牌信息，擴(kuò)大企業(yè)品牌知名度，建樹品牌美譽(yù)與忠誠。

品牌微電影：企業(yè)品牌微電影是最具獨(dú)特和最具張力的品牌文化展現(xiàn)與傳播方式，可以最大化、最集中、最持久的去放大企業(yè)品牌文化、傳達(dá)企業(yè)品牌理念，病毒式擴(kuò)大企業(yè)品牌影響面積。

二是大商圈事業(yè)：大商圈是匯聚產(chǎn)業(yè)的、企業(yè)的、社會的資源，并以此構(gòu)建智慧經(jīng)濟(jì)的平臺。讓企業(yè)與企業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)與政府之間形成最緊密的合作。

AsiaClub（亞洲會）是聯(lián)合亞洲電視創(chuàng)辦的全球高端品牌服務(wù)組織，已吸納了200多家品牌價(jià)值在10億元以上的品牌領(lǐng)袖。AsiaClub（亞洲會）的最終目的就是要成為品牌領(lǐng)袖人脈結(jié)識、商業(yè)合作和提供金融服務(wù)的基地。

專委會：截止目前協(xié)會已建立了三十個(gè)行業(yè)專委會，擁有兩千三百多家企業(yè)會員。為會員提供六大標(biāo)準(zhǔn)化品牌服務(wù)外，協(xié)會還提供金融、企業(yè)合作、品牌系統(tǒng)咨詢等個(gè)性化服務(wù)，以及全球最低價(jià)采購合作。專委會成立的目的就是為了能夠讓企業(yè)發(fā)展的核心要素高度共享，互利互惠。

城市薈是協(xié)會要在全球建立的二百個(gè)高端商務(wù)平臺，每個(gè)城市選擇一家高端商務(wù)會館合作，為企業(yè)提供品牌展示、創(chuàng)意發(fā)布、領(lǐng)袖沙龍以及地區(qū)品牌100強(qiáng)排行等高端服務(wù)，讓會員之間品牌、資本、資源等商業(yè)核心要素高度共享。

產(chǎn)業(yè)園：這是協(xié)會與企業(yè)、政府等合作，面向于產(chǎn)業(yè)聚集群而形成的品牌商業(yè)群平臺，目的是在這個(gè)平臺內(nèi)為企業(yè)達(dá)成最優(yōu)惠的政策，最優(yōu)秀的投資環(huán)境和最優(yōu)質(zhì)的營銷環(huán)境，目前我們已經(jīng)建立“亞洲品牌布藝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、亞洲品牌工藝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”。

三是大數(shù)據(jù)事業(yè)：大數(shù)據(jù)是協(xié)會重點(diǎn)發(fā)展的核心事業(yè)，目的是通過數(shù)據(jù)服務(wù)平臺為企業(yè)提供品牌發(fā)展的引擎，以科技的手段為企業(yè)品牌建設(shè)和經(jīng)營發(fā)展提供集成化的平臺工具。

輿情監(jiān)測實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)媒體、傳統(tǒng)媒體、電視媒體和自媒體等的全網(wǎng)覆蓋，并可采集市場數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供快速的、準(zhǔn)確的、有價(jià)值的輿情分析和數(shù)據(jù)報(bào)告。

大數(shù)據(jù)營銷則是通過平臺強(qiáng)大的動態(tài)定向能力和用戶特征分析能力，精確的實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌營銷和廣告投放，為企業(yè)提供最具價(jià)值的品牌營銷服務(wù)。

而“大牌檔”APP是基于云計(jì)算平臺和O2O模式，形成的純高端企業(yè)家在線品牌服務(wù)平臺，這里可以進(jìn)行品牌形象展示、可以與線上的企業(yè)家進(jìn)行社交溝通，可以獲得最具價(jià)值的行業(yè)資訊，可以最有效的管理高管和維系客戶，同時(shí)也可以獲取最優(yōu)質(zhì)的資源，隨時(shí)隨地進(jìn)行商業(yè)互聯(lián)。

王建功說，亞洲品牌存在著很大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們民族的品牌所擁有的不可估量的價(jià)值和前途更是令人期待的。所以，使所有的亞洲品牌能夠凝聚在一起，相互支持、相互鼓勵(lì)，用自主品牌走向世界是亞洲品牌協(xié)會努力的目標(biāo)，讓所有的亞洲品牌在讓亞洲尊敬的同時(shí)傳揚(yáng)四海，商通天下。亞洲品牌協(xié)會秉承“科技+文化”的理念，以“大文化、大商圈、大數(shù)據(jù)”為亞洲企業(yè)提供高規(guī)格的服務(wù)，目的就是推動亞洲品牌發(fā)展，共建亞太企業(yè)聯(lián)盟。