杭州市國(guó)土資源局蕭山分局 曹開(kāi)宇

大力推進(jìn)城中村改造加快新型城市化建設(shè)
——杭州市蕭山區(qū)城中村改造三年行動(dòng)計(jì)劃成效顯著

杭州市國(guó)土資源局蕭山分局 曹開(kāi)宇

新塘街道王有史安置小區(qū)

杭州市蕭山區(qū)把加快核心區(qū)域城中村改造工作作為推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、新型城市化、生態(tài)文明三大主線的重大工程，從2006年開(kāi)始，在城廂街道梅花樓社區(qū)改造試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合新型城市化發(fā)展要求，開(kāi)始大規(guī)模實(shí)施城中村整體改造，先后連續(xù)啟動(dòng)二輪城中村改造三年行動(dòng)計(jì)劃，共啟動(dòng)整體改造29個(gè)村（社區(qū)），涉及農(nóng)戶12691戶，人口48545人，改造區(qū)域14.6平方公里，總改造資金投入達(dá)600億元。其中，2012-2014年共啟動(dòng)實(shí)施城中村整體改造19個(gè)村（社區(qū)），涉及農(nóng)戶9845戶，人口37594人，區(qū)域面積11.2平方公里，拆除各類房屋近600萬(wàn)平方米（其中企業(yè)廠房230萬(wàn)平方米），總改造費(fèi)用超400億元，實(shí)際已投入280億元，配套建設(shè)高層安置房494萬(wàn)平方米，改造力度居近年來(lái)全市之首。城中村改造使該區(qū)城市功能得到快速完善，生態(tài)環(huán)境得到極大改善，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到轉(zhuǎn)型升級(jí)，居民素質(zhì)得到明顯提升，干部隊(duì)伍也得到充分鍛煉，取得了實(shí)效，實(shí)現(xiàn)了多贏。

一、因地因勢(shì)，制訂改造規(guī)劃

1.改造模式多元集成

該區(qū)全面摸清主城區(qū)城中村的基本情況，統(tǒng)籌考慮重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)、中心城區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)、村民改造意愿等因素，科學(xué)確定改造規(guī)劃，編制整村改造實(shí)施方案。一是項(xiàng)目帶動(dòng)型，借助湘湖保護(hù)與開(kāi)發(fā)實(shí)施蜀山街道湖山社區(qū)、金西村和聞堰街道三江口村和湘湖農(nóng)場(chǎng)改造，借助杭州火車南站建設(shè)實(shí)施新塘街道下畈朱和郎家浜兩個(gè)社區(qū)的整體改造。二是政府主導(dǎo)型，由政府國(guó)資公司平臺(tái)進(jìn)行投融資，按城市發(fā)展建設(shè)要求有序推進(jìn)城中村整體改造，主要有城區(qū)建設(shè)公司、城投集團(tuán)、水務(wù)集團(tuán)等實(shí)施的半爿街、墩里吳社區(qū)、興議村、城北村等的整村改造。三是街道統(tǒng)籌型，以一街一統(tǒng)籌的形式實(shí)施，統(tǒng)一由一個(gè)街道負(fù)責(zé)下轄社區(qū)改造的征遷、融資、安置等工作，主要有城廂街道實(shí)施的湖頭村、東湘、杜湖三社區(qū)的改造。

2.改造力量多方集合

在以區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的城中村改造領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指導(dǎo)協(xié)調(diào)下，全區(qū)各相關(guān)單位密切配合，協(xié)力推進(jìn)城中村改造工程。區(qū)城鄉(xiāng)一體辦抓好任務(wù)下達(dá)、牽頭協(xié)調(diào)、督查考核；區(qū)發(fā)改、規(guī)劃、國(guó)土等部門全力支持，主動(dòng)加強(qiáng)與省、市職能部門對(duì)接，加快辦理征地、安置房建設(shè)等相關(guān)手續(xù)；區(qū)法院、法制辦、公安、信訪等部門提前介入信訪矛盾化解、控違拆違等工作；市場(chǎng)監(jiān)管部門清退小販小攤；公安部門清查外來(lái)居住人口；城管部門抓違建；黨員干部帶頭評(píng)估簽約，各村企事業(yè)負(fù)責(zé)人親自動(dòng)員配合征遷，形成推進(jìn)城中村改造工作的強(qiáng)大合力。同時(shí)，該區(qū)從全區(qū)各單位抽調(diào)區(qū)管干部、后備干部，與屬地鎮(zhèn)、村干部共同推進(jìn)湘湖三期等重大項(xiàng)目，在征遷工作中鍛煉和考察干部。

3.改造資金多頭集聚

在城中村改造資金籌措上，積極吸引萬(wàn)向、榮盛、傳化、恒逸等8家本土民營(yíng)企業(yè)入股，組建注冊(cè)資金29億元的城區(qū)建設(shè)公司，作為融資主平臺(tái)，有效破解城中村改造融資難題；通過(guò)吸引社會(huì)資本和民間資金參與城市建設(shè)、向金融機(jī)構(gòu)貸款、發(fā)行債券等多種渠道，積極平衡城中村改造征遷資金；引導(dǎo)各做地主體、相關(guān)部門和街道多方聯(lián)動(dòng)加快推進(jìn)土地收儲(chǔ)和做地工作，2012-2014年城中村改造范圍內(nèi)收儲(chǔ)土地4065.7畝，目前已成功出讓20宗1433.1畝，出讓金額185.89億元，充分保障了城中村改造建設(shè)資金。

二、公平公正，破解改造難題

1.政策陽(yáng)光保征遷

該區(qū)先后調(diào)整出臺(tái)了《蕭山區(qū)城市示范村住宅安置價(jià)格調(diào)整意見(jiàn)》《關(guān)于調(diào)整杭州市蕭山區(qū)房屋重置價(jià)格的通知》和《關(guān)于蕭山區(qū)城市示范村建設(shè)安置有關(guān)問(wèn)題的補(bǔ)充意見(jiàn)》等補(bǔ)償安置政策，在評(píng)估簽約過(guò)程中堅(jiān)守政策底線不突破，嚴(yán)格實(shí)施“三個(gè)一律不準(zhǔn)”：即一律不準(zhǔn)突擊裝修、一律不準(zhǔn)突擊擺放、違反規(guī)定的一律不予評(píng)估，做到“一把尺子、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一視同仁”，最大化保障積極配合的征遷戶利益。同時(shí)，借助“三改一拆”的東風(fēng)，開(kāi)展拔釘清障行動(dòng)，區(qū)級(jí)層面集中研究行政裁決和司法強(qiáng)拆工作，強(qiáng)力推進(jìn)2012年及以前城中村改造中未簽約農(nóng)戶的掃尾工作，2012年以來(lái)全區(qū)共組織10次司法強(qiáng)拆，帶動(dòng)部分農(nóng)戶主動(dòng)上門簽約。

2.形式和諧促征遷

各征遷主體積極回應(yīng)群眾關(guān)切，做深前期調(diào)查，通過(guò)入戶走訪村民，召開(kāi)黨員代表、村民代表、老干部代表等多個(gè)層面人員會(huì)議等形式，廣泛征詢?nèi)罕娨庖?jiàn)，對(duì)群眾普遍關(guān)心的安置、過(guò)渡、集體資產(chǎn)、村級(jí)留用地等問(wèn)題，制定切實(shí)可行的方案，予以解決。有的征遷主體還通過(guò)拍攝征遷紀(jì)錄片，為征遷戶拍攝“全家?！钡榷喾N形式，為征遷農(nóng)戶留下美好記憶。

3.作風(fēng)扎實(shí)抓征遷

區(qū)里明確各相關(guān)街道“一把手”對(duì)本區(qū)域范圍內(nèi)的項(xiàng)目征遷和社會(huì)穩(wěn)定負(fù)總責(zé)，各征遷主體通過(guò)建立簽約情況日?qǐng)?bào)制、上墻公示制等制度，營(yíng)造激情干事、比學(xué)趕超的工作氛圍。工作人員發(fā)揚(yáng)“5+2”“白+黑”的征遷精神，起早摸黑，任勞任怨，挨家挨戶上門做工作，用真誠(chéng)和行動(dòng)感動(dòng)征遷戶，以正能量推動(dòng)征遷工作的順利開(kāi)展，尤其是2014年啟動(dòng)實(shí)施的8個(gè)城中村整體改造，涉及農(nóng)戶3267戶，為蕭山城中村改造歷年之最，各征遷主體僅用2個(gè)月時(shí)間就完成評(píng)估、簽約，期間未出現(xiàn)到區(qū)集聚、上訪、鬧事等事件，“速度比預(yù)想得要快、進(jìn)展比預(yù)想的要順、群眾比預(yù)想的要主動(dòng)”，創(chuàng)造了蕭山城中村改造征遷的歷史新紀(jì)錄。

三、宜人宜境，展現(xiàn)改造效益

1.以改造完善城市功能

城中村是城市的毒瘤，嚴(yán)重影響城市的發(fā)展擴(kuò)張和有機(jī)更新，城市的規(guī)劃得不到全面的實(shí)施，影響了規(guī)劃的整體性、連貫性和實(shí)施性。城中村的整體拆遷改造，確保了城市病癥的徹底根治，城區(qū)詳細(xì)性控制規(guī)劃得到有效實(shí)施，原本控規(guī)明確的項(xiàng)目都能得到落地，使規(guī)劃真正從紙上落實(shí)到了地上。據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過(guò)19個(gè)村（社區(qū)）改造，拆出土地1.7萬(wàn)畝，可節(jié)約土地3300畝，為規(guī)劃項(xiàng)目落地騰出空間。同時(shí)，項(xiàng)目的帶動(dòng)有利于城中村的整體改造，城中村的整體改造也有利于項(xiàng)目的順利推進(jìn)，互惠互利，相互促進(jìn)。湘湖保護(hù)與開(kāi)發(fā)推進(jìn)實(shí)施了三個(gè)城中村的整體改造，也使項(xiàng)目從4.6平方公里不斷擴(kuò)展到35平方公里;地鐵1號(hào)、2號(hào)、5號(hào)線首末站的建設(shè)又順利帶動(dòng)三個(gè)村的整體改造，地鐵周邊用地得到全面有效開(kāi)發(fā)；杭州火車南站等一批項(xiàng)目得到順利實(shí)施，城市建成區(qū)進(jìn)一步快速擴(kuò)展，達(dá)到84.6平方公里；育才路南伸、南二路、南三路、青年路、彩虹大道、金惠路、環(huán)城北路等一大批城市道路建成使用，一大批學(xué)校、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、城市公園紛紛進(jìn)入建設(shè)階段，蕭山城市生產(chǎn)生活環(huán)境得到明顯提升；龍湖、綠城、萬(wàn)科、金地等一大批國(guó)內(nèi)知名房企進(jìn)駐蕭山參與城市開(kāi)發(fā)建設(shè)，華潤(rùn)萬(wàn)象匯、寶龍城市廣場(chǎng)、綠地銀泰、開(kāi)元城市廣場(chǎng)等一大批城市綜合體招引落地，三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的品位和形象得到明顯提升，蕭山經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化完善。

2.以改造增進(jìn)群眾利益

切實(shí)抓好安置工作，將交通便捷、配套成熟的黃金地段選址為安置房地塊，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)做好規(guī)劃，配齊配全社區(qū)交通道路、供水供電、通訊、醫(yī)療衛(wèi)生、學(xué)校、幼兒園等配套設(shè)施，目前全區(qū)累計(jì)配套建設(shè)高層安置房494萬(wàn)平方米，極大地改善了被征遷群眾居住條件。積極落實(shí)村發(fā)展留用地政策，保障每個(gè)村（社區(qū)）都留有地理位置優(yōu)越的村級(jí)留用地用于發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)，使集體土地的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為惠及每個(gè)村民實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。2012-2014年城中村改造范圍內(nèi)共安排村級(jí)留用地11宗656.58畝。

3.以改造助推轉(zhuǎn)型升級(jí)

該區(qū)通過(guò)城中村整體改造，有l(wèi)00多家企業(yè)實(shí)施了停產(chǎn)搬遷，淘汰了大批低小散企業(yè)，引領(lǐng)企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)城市化進(jìn)程，積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在三產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域謀求新發(fā)展。如北干街道匯林集團(tuán)原是一家從事炒貨行業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，近年來(lái)主動(dòng)轉(zhuǎn)型，成立杭州匯林農(nóng)業(yè)孵化器有限公司，重點(diǎn)孵化服務(wù)于信息軟件、節(jié)能環(huán)保、工業(yè)農(nóng)業(yè)自動(dòng)化等農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)，2014年被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器。城中村整體改造也帶動(dòng)了低素質(zhì)勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移和高層次人才的流入，推動(dòng)了區(qū)域居民整體素質(zhì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。城中村改造還有效推動(dòng)了社會(huì)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)，消防安全隱患得到極大整治，治安狀況明顯改善，如北干街道經(jīng)過(guò)城中村改造，2014年兩搶發(fā)案率比2012年下降50%，廣大群眾的安全感和滿意度明顯提升。