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        積極作為,探索農(nóng)村中小學(xué)圖書室管理的新路子

        2015-05-21 05:50:44唐己清
        關(guān)鍵詞:農(nóng)村學(xué)校管理

        唐己清

        “十年樹木,百年樹人”,圖書室是這一教育方針的前沿陣地。學(xué)校圖書室是文獻(xiàn)資料的收藏和服務(wù)中心,是學(xué)校教育的組成機(jī)構(gòu)之一,是學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的“第二課堂”,也是學(xué)校精神文明建設(shè)的重要陣地。圖書室在促進(jìn)學(xué)校教育,發(fā)展學(xué)生個(gè)性,培養(yǎng)學(xué)生能力,活躍校園文化氛圍等方面的作用已被廣大圖書室管理人員所認(rèn)識(shí)。但是,在一些農(nóng)村地區(qū),中小學(xué)圖書室的現(xiàn)狀卻存在著諸多問題。

        近日,筆者就農(nóng)村中小學(xué)圖書管理問題進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題較嚴(yán)重,矛盾較突出。一方面學(xué)生渴望讀課外書,卻無書讀,一方面學(xué)校圖書束之高閣,沒有外借。小勇是安溪縣一所農(nóng)村小學(xué)的六年級(jí)學(xué)生,他酷愛讀書,看過許多中外名著,知識(shí)面廣,寫作水平也較高,每次期中或期末考試,作文成績都居全鄉(xiāng)小學(xué)前茅。無奈家庭經(jīng)濟(jì)拮據(jù),買不起圖書,只得向親戚朋友借書。他所在學(xué)校藏書6000多冊,但學(xué)校的圖書管理員是兼職的,任課多,一人忙不過來,圖書室就關(guān)閉了,偶爾有同學(xué)借書,也是少數(shù)。倒是他的班主任老師很負(fù)責(zé)任,組織全班同學(xué)互相獻(xiàn)書,設(shè)立班級(jí)圖書角, 由一名責(zé)任心強(qiáng)的班干部管理,解決了學(xué)生無書看的問題。但遺憾的是,學(xué)生所捐獻(xiàn)的書大都是作文選、故事會(huì)之類的,名著鳳毛麟角。

        通過進(jìn)一步調(diào)查,筆者發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在農(nóng)村中小學(xué)有相當(dāng)一部分學(xué)校,由于經(jīng)費(fèi)緊張,藏書了了,學(xué)校圖書室只是裝扮門面上級(jí)驗(yàn)收;或因師資短缺,沒有專職圖書管理員,圖書管理不佳,圖書室形同虛設(shè),這應(yīng)引起教育主管部門足夠的重視。那么,如何加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)的圖書室管理,豐富農(nóng)村中小學(xué)生的課余生活?筆者結(jié)合這幾年的探索,提出以下幾點(diǎn)建議:

        一、適應(yīng)形勢,重視農(nóng)村中小學(xué)圖書室的建設(shè)

        加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)圖書室建設(shè)是學(xué)校辦學(xué)條件的基本要求,是加快教育改革與發(fā)展、推進(jìn)素質(zhì)教育、實(shí)施新課程改革不可缺少的重要組成部分,是提高教育教學(xué)質(zhì)量的基本保障。圖書室建設(shè)不達(dá)標(biāo)的學(xué)校,就不是一所好學(xué)校。各級(jí)教育行政部門和農(nóng)村中小學(xué)要下決心把圖書館建成具有一流條件、一流管理、一流服務(wù)的學(xué)校標(biāo)志性工程,成為學(xué)校的信息資源中心,成為師生求知和向往的地方,成為學(xué)校最亮麗的景觀。

        更為重要的是, 農(nóng)村中小學(xué)圖書室建設(shè)有利于農(nóng)村少年兒童的健康成長。在我國農(nóng)村有很多留守兒童,這些留守兒童的教育問題已經(jīng)成為整個(gè)社會(huì)廣泛關(guān)注的問題,對(duì)農(nóng)村的這一部分兒童進(jìn)行教育不僅是家庭的責(zé)任,也應(yīng)該成為社會(huì)的責(zé)任。兒童是祖國的未來,在農(nóng)村中小學(xué)建立圖書館,能給農(nóng)村兒童提供更多的適合他們閱讀的刊物, 使更多的孩子特別是那些留守兒童能夠走進(jìn)圖書館,通過知識(shí)來安慰他們孤獨(dú)的心靈,使他們在社會(huì)和家庭的共同關(guān)心下健康的成長。

        二、拓寬渠道,合理配置圖書資源

        現(xiàn)在圖書價(jià)錢普遍比以往貴十幾倍,甚至幾十倍。而農(nóng)村中小學(xué)的經(jīng)費(fèi)又都很緊張,要讓學(xué)校拿一大筆經(jīng)費(fèi)購買圖書有相當(dāng)?shù)睦щy,但方法不是沒有的。據(jù)筆者了解,起碼可以從以下幾個(gè)方面解決缺少圖書問題:1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)首先要重視對(duì)學(xué)校圖書室的建設(shè),全體師生最好能編訂好“學(xué)生閱讀書目”,嚴(yán)格把好“進(jìn)書關(guān)”,每年擠點(diǎn)經(jīng)費(fèi)購買一些新書,以充實(shí)自己學(xué)校的圖書。2.發(fā)動(dòng)社會(huì)、家長捐獻(xiàn)一部分適用的舊書;3.號(hào)召學(xué)生用零花錢,壓歲錢購買自己喜歡看的書,看完后捐給學(xué)校圖書室;4.到舊書攤上選購好的舊書,這些書價(jià)錢往往只是現(xiàn)在書價(jià)的十幾分之一;5.把同學(xué)們訂閱的報(bào)紙、雜志收集起來裝訂成冊,充實(shí)圖書。

        三、建立制度,加強(qiáng)對(duì)圖書室的管理

        農(nóng)村中小學(xué)圖書室有了圖書之后,要使圖書室能夠有效使用,做好圖書室管理是必不可少的,筆者認(rèn)為主要應(yīng)該做好了以下幾個(gè)方面:

        1.注重制度的建立與落實(shí)。制訂一套完整的、切實(shí)可行的圖書室管理制度和圖書管理員崗位職責(zé)和考核辦法,用制度促管理水平提高。

        2.著力提高管理員的素質(zhì)。管理員素質(zhì)是決定一所學(xué)校圖書室管理好壞的重要因素。為加強(qiáng)對(duì)圖書室的管理,學(xué)校應(yīng)選派至少一名工作責(zé)任心強(qiáng)、熱愛圖書室管理工作的教師為圖書室管理員。積極組織其自學(xué)圖書管理知識(shí)和參加上級(jí)的相關(guān)培訓(xùn),在管理員工作調(diào)動(dòng)時(shí),應(yīng)做好工作交接。

        3.充分發(fā)揮學(xué)生主觀能動(dòng)性,讓學(xué)生參與圖書室的管理。學(xué)生是學(xué)校的小主人。在實(shí)際工作中,可以聘請小助手管理圖書。學(xué)校可以從各班選派幾名責(zé)任心較強(qiáng)的同學(xué)中午、下午放學(xué)后,雙休日輪流到圖書室協(xié)助圖書管理員辦理圖書出借手續(xù)。這樣既可以減輕圖書管理員的負(fù)擔(dān),方便同學(xué)借書還書,還可以鍛煉同學(xué)們的管理能力。

        4.圖書下班分散管理。由各班班主任帶領(lǐng)本班各研究專題的部分學(xué)生,到圖書室進(jìn)行借閱,并做好登記。人員、書籍一月輪換一次,所借圖書放在班級(jí)圖書箱里,由值日班委負(fù)責(zé)出借圖書。這樣借率高,圖書發(fā)揮的作用最大。在小學(xué)低年級(jí)的每個(gè)班,我們更應(yīng)重視建設(shè)好這個(gè)“圖書角”。因?yàn)樵谀硞€(gè)時(shí)候、某一個(gè)學(xué)生最需要讀的只有唯一的,適合他的具體情況的那本書,而低年級(jí)學(xué)生畢竟年齡還小,這時(shí)候只有教師最了解自己的學(xué)生應(yīng)該讀什么書。只有在書籍成為學(xué)齡初期兒童的最有吸引力的精神需要的地方,才會(huì)有學(xué)習(xí)的愿望,這種愿望才能確立起來。

        四、利用網(wǎng)絡(luò),開展圖書室間的相互合作

        現(xiàn)在許多城市的學(xué)校都建立了網(wǎng)站, 作為農(nóng)村中小學(xué)圖書室,我們要抓住這一契機(jī),建立電子閱覽室?!痘A(chǔ)教育課程改革綱要》指出:充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢,為學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供豐富多彩的教育環(huán)境和有力的學(xué)習(xí)工具。一方面,需要在網(wǎng)上查詢的同學(xué),我們可以對(duì)他們進(jìn)行輔導(dǎo),創(chuàng)設(shè)盡可能多的機(jī)會(huì)讓他們上網(wǎng)查詢,并對(duì)有用的信息進(jìn)行下載,同時(shí)還可以有計(jì)劃地安排組織學(xué)生閱讀網(wǎng)上電子出版物,如電子圖書、電子期刊、電子版著作等。

        另一方面,我們還可以聯(lián)合農(nóng)村“小片區(qū)”間的幾所中小學(xué)學(xué)校圖書室,從原有的各自為政、小而全的封閉式管理,向跨學(xué)校聯(lián)合收集信息、朝著教育信息多元化和全方位開放的服務(wù)轉(zhuǎn)化。即組織圖書室管理人員分門別類地對(duì)本校圖書室的期刊、專著等進(jìn)行標(biāo)引,然后將數(shù)據(jù)輸入。例如,當(dāng)學(xué)生急需一本書時(shí),所在學(xué)校一時(shí)沒有,便可通過圖書室間互借這一方式向兄弟學(xué)校進(jìn)行借閱。這樣,學(xué)生可借閱的就不再是單純一所學(xué)校的圖書,而可以“海量”的閱讀書籍,同時(shí)使農(nóng)村中小學(xué)圖書室能更加方便,及時(shí)、快捷地為學(xué)生們所利用。

        總之,農(nóng)村中小學(xué)教育正面臨著重大的歷史變革,在新課程改革的新形勢下,圖書室的作用將更加突出。我堅(jiān)信,只要勤于學(xué)習(xí)、積極作為,用自己的汗水創(chuàng)造性的勞動(dòng),一定能探索出一條農(nóng)村中小學(xué)圖書室管理的新路子,充分發(fā)揮圖書室的服務(wù)和教育作用,讓圖書室成為廣大農(nóng)村學(xué)生“加油充電”的成長樂園。

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