編輯同志:
參加工作以來,我一直在市級機(jī)關(guān)工作。后來被上級任命到一家事業(yè)單位擔(dān)任副職領(lǐng)導(dǎo),也就是“二把手”。
我們是一家參公管理的事業(yè)單位。領(lǐng)導(dǎo)兩個(gè),我的上面還有個(gè)“一把手”。
和這個(gè)“一把手”組成新的領(lǐng)導(dǎo)班子之后,發(fā)現(xiàn)一切跟我想象的完全不一樣。雖然我早有思想準(zhǔn)備,但還是受不了——因?yàn)檫@個(gè)“一把手”遇事從不與黨委商量、與我商量。
單位房屋出租、建設(shè)工程、日常工作,他都私下一人決定。
單位上從來不開會(huì)不培訓(xùn)不開展工作,也不考核、管理。
發(fā)放福利用錢什么的,他都跟會(huì)計(jì)商量(好像會(huì)計(jì)是領(lǐng)導(dǎo)班子成員),且隨意增減職工待遇。
分工是他一人決定,人財(cái)物全部由他分管,而我分工的工作甚至安排別的下屬插手。外出出差不通氣,用錢隨意性太大。
他上下班來去自由,從不打招呼,開會(huì)內(nèi)容也不傳達(dá),徹徹底底的一言堂。
…………
現(xiàn)在,我想去上級領(lǐng)導(dǎo)那里匯報(bào),又怕矛盾激化。但如果不匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)根本不知道,增長了他囂張的氣焰、獨(dú)斷的霸道。他從來不把我當(dāng)副手,好像這個(gè)單位就是他的私家花園。
我不是要什么好處,我只是爭取自己的一份知情權(quán)、工作權(quán)而已。現(xiàn)在從中央到地方不都要求“政務(wù)公開,財(cái)務(wù)透明”嗎?難道我就默許這樣的人胡作非為嗎?
有人可能會(huì)說,為什么不去上級那里匯報(bào)。我之所以忍著,一是怕別人誤認(rèn)為我打小報(bào)告;二是匯報(bào)不會(huì)有什么作用,因?yàn)槲也徽莆杖素?cái)物,根本沒有有力的證據(jù)。
就比如說去年中秋節(jié)職工發(fā)福利,購買大量攝像頭,給臨時(shí)工配筆記本電腦……這些都是他一個(gè)人說了算,從不告知副手。大家說,這些現(xiàn)象正常嗎?
不過說實(shí)話,也有一些朋友勸我,說很多單位都不同程度存在“一把手說了算”的現(xiàn)象,“一把手”都跟會(huì)計(jì)、司機(jī)和辦公室主任比較親近。
這樣我才釋然了。也許是我社會(huì)經(jīng)驗(yàn)太少了,以為到這個(gè)平臺(tái)上可以做些事情,是可以干點(diǎn)事業(yè)的,其實(shí)不然。沒升副職前,我雖然是正科級,但不擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),是非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),所以我工作經(jīng)驗(yàn)非常少。
不過與我們單位不同的是,別的單位的副職盡管沒有很多權(quán),正職還是給點(diǎn)面子的,遇事有時(shí)候也會(huì)商量,也會(huì)開黨委會(huì)、班子會(huì)、辦公會(huì)等等——就是至少還走個(gè)過場。而我們單位,“一把手”完全把我當(dāng)作空氣。
大事小事“一把抓”,決策拍板“一言堂”,花錢審批“一支筆”……“一把手”簡直成了“一霸手”。
編輯同志,應(yīng)該如何解決“一把手”一言堂這個(gè)問題呢?