交心溝通，解決“怕”的問題

“批評上級怕穿小鞋，批評同級怕傷和氣，批評下級怕丟選票，批評自己怕沒面子?！痹诿裰魃顣希芭隆笔且徊糠秩说墓餐睦?。

驅(qū)散“怕”的心理，談心溝通是關(guān)鍵。所以，召開民主生活會前，“班長”與班子成員、班子成員之間、班子成員與分管部門的干部群眾，需要進行反復(fù)談心與溝通。首先是要說清主旨，批評不是打棒子、扣帽子，而是要懲前毖后、治病救人;其次是要明確方法，實事求是地進行批評與自我批評，是什么講什么，不夸大也不縮小;再次是要端正態(tài)度，摘掉有色眼鏡，摒棄成見偏見，防止從個人恩怨、利害得失出發(fā)看人待事。

懇切交心、坦誠溝通，才能培養(yǎng)嚴肅活潑的民主生活會氛圍。

“一把手”要以身作則

“一把手”要率先“亮丑”，真批評、真接受，才能推動民主生活會開出成效。

真自我批評。要結(jié)合個人實際，從正面、側(cè)面、背面好好照照自己，仔細看一看哪些地方有“黑點”、哪些地方有“污點”、哪些地方有“缺點”，并主動“亮丑”?！耙话咽帧甭氏日嬲剢栴}，其他班子成員就不好“輕描淡寫”了。

真容得批評。要真心歡迎其他同志對自己進行批評，真心接受各種意見建議，就算聽到非常尖銳的批評，也不發(fā)火發(fā)飆，真正做到有則改之、無則加勉;要時刻提醒其他同志，認真對待批評，決不能“給小鞋穿”。

對他人批評要講究方法。要出于善意，誠心幫助其他同志發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、改正錯誤;要實事求是地進行批評，對問題不夸大或縮小;要注意方法，批評的態(tài)度要誠懇。

把群眾請進來“旁聽”

開民主生活會不是搞“體內(nèi)循環(huán)”。要想真正把民主生活會開好，不妨把一定數(shù)量的群眾代表“請進來”，列席民主生活會進行“旁聽”。群眾哪里不明白，要給群眾講明白;哪里不滿意，就要及時改正——這樣開會內(nèi)容才能求實，反映問題才能求真。

同時，不妨讓黨員干部“走出去”，到基層去開會，坐在群眾中間開會，讓民主生活會接接“地氣”、沾沾“土氣”，避免“一開會就念稿，一張嘴只說好”的現(xiàn)象。

要保障旁聽者的質(zhì)詢權(quán)。在班子成員開展批評后，可讓旁聽代表面對面地提意見，班子成員要當(dāng)場作出解釋。然后，采取投票方式，對班子成員剖析材料的真實性及作風(fēng)情況進行民主測評。

上級監(jiān)督要到位

制度的生命力在于執(zhí)行。民主生活會相關(guān)規(guī)定是剛性要求，不能成為擺設(shè)。要談?wù)鎲栴}，真談問題，監(jiān)督就不能缺位。

主管部門和上級黨組織派出的督導(dǎo)組要全程參與下級領(lǐng)導(dǎo)班子的專題民主生活會，靠前指導(dǎo)、從嚴要求，敢于“唱黑臉”“當(dāng)包公”?？磿皽蕚涫欠癯浞?，是否按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以“反對‘四風(fēng)’、服務(wù)群眾”為重點。發(fā)現(xiàn)下級領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會主題不符合要求時，應(yīng)當(dāng)提出明確意見，必要時可以直接確定主題;認為下級領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會不符合規(guī)定要求，可以責(zé)令其重新召開。