淳正志

鐵路營運(yùn)企業(yè)黨建工作的難點(diǎn)就體現(xiàn)在，如何運(yùn)用有限的時(shí)間將黨建思想對鐵路營運(yùn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)作用發(fā)揮到最大程度上。本文以提高基層黨建思想指導(dǎo)鐵路營運(yùn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)效性為基礎(chǔ)，為問題的解決進(jìn)行了分析，表明了想要提升實(shí)效性應(yīng)當(dāng)注意的方面以及應(yīng)當(dāng)采取的方式方法。望此文可以為鐵路營運(yùn)企業(yè)黨建工作的展開提供幫助。

基層黨建思想/企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營/實(shí)效性

一、針對不同培養(yǎng)對象確立不同培養(yǎng)目標(biāo)，確立培養(yǎng)思路和評估辦法

（一）完善黨建工作目標(biāo)體系

鐵路營運(yùn)企業(yè)黨建工作的主要目標(biāo)就是為鐵路營運(yùn)企業(yè)培養(yǎng)革命接班人，因此鐵路營運(yùn)企業(yè)的黨建工作需要各方面的組織建設(shè)活動，來打牢群眾基礎(chǔ)，提高群眾工作的能力。黨建工作的關(guān)鍵是將黨建工作設(shè)立的目標(biāo)，分成若干分支滲透入每一個鐵路營運(yùn)企業(yè)員工的思想內(nèi)，將工作目標(biāo)細(xì)化到每一個員工。

鐵路營運(yùn)企業(yè)設(shè)定的總目標(biāo)很難在短期內(nèi)得到實(shí)現(xiàn)，這就要求鐵路營運(yùn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定符合員工構(gòu)成特點(diǎn)的若干小目標(biāo)，保證總體目標(biāo)具有層次化。只有對總體目標(biāo)進(jìn)行層次化的分化，才有可能在更短的時(shí)間內(nèi)完成總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在鐵路營運(yùn)企業(yè)內(nèi)黨建工作的開展，要有長期的戰(zhàn)略規(guī)劃。對于戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行層次性的目標(biāo)確定，在目標(biāo)確定之后就要將層次化的目標(biāo)，進(jìn)行階段化的分布。使鐵路營運(yùn)企業(yè)內(nèi)同階層的員工之間形成競爭意識，加快目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在鐵路營運(yùn)企業(yè)黨建工作的開展過程中要注重對目標(biāo)進(jìn)行明確化的規(guī)定，使鐵路營運(yùn)企業(yè)內(nèi)部的每一個員工都能夠認(rèn)識到自己身上所肩負(fù)的任務(wù)和責(zé)任。只有這樣，員工才能找到自己在工作上應(yīng)當(dāng)努力的方向，才能將這種努力反饋到鐵路營運(yùn)企業(yè)黨建工作上，推動鐵路營運(yùn)企業(yè)黨建工作能夠有力進(jìn)行。

（二）確立黨建工作“立體化”思路

在鐵路營運(yùn)企業(yè)內(nèi)開展黨建工作，首先需要做的，就是要將鐵路營運(yùn)企業(yè)黨建工作的思路理清。只有明確了如何將馬克思主義融入鐵路營運(yùn)企業(yè)對員工的培訓(xùn)當(dāng)中，如何做好鐵路營運(yùn)企業(yè)整體利益與員工個人利益的協(xié)調(diào)工作，如何將與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神融入到鐵路營運(yùn)企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中，才能更好的實(shí)現(xiàn)鐵路營運(yùn)企業(yè)基層黨建思想對鐵路營運(yùn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)。因此，鐵路營運(yùn)企業(yè)在黨建工作開展的過程中需要確立立體化的思路。

鐵路營運(yùn)企業(yè)進(jìn)行黨建工作，就要從國家“大情”入手，掌握國情現(xiàn)階段發(fā)展的趨勢，對上級下發(fā)的黨建文件進(jìn)行深入的研究，明確上級對于黨建工作的指示。且要通過運(yùn)用各種有利于交流的新形式，對鐵路營運(yùn)企業(yè)員工進(jìn)行了解，了解各個層次目標(biāo)的劃分是否準(zhǔn)確。要將上級的指示與下級的情況加以綜合，從中找到黨建工作得以進(jìn)行的切入點(diǎn)。鐵路營運(yùn)企業(yè)進(jìn)行黨建工作不僅要從本單位入手，還要對自己身邊，層次相同的單位進(jìn)行考察，對其單位的黨建工作進(jìn)行了解，從中吸取適合本單位的運(yùn)用的方法和經(jīng)驗(yàn)，使其能夠更好地為本單位服務(wù)。鐵路營運(yùn)企業(yè)進(jìn)行黨建工作要做到“三個善于”，一是善于繼承前人留下的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和方法；二是善于將本單位的黨建工作中所存在的經(jīng)驗(yàn)與錯誤進(jìn)行分析總結(jié)；三是要善于結(jié)合本單位的實(shí)際的特點(diǎn)對黨建工作的開展進(jìn)行創(chuàng)新。明確本單位黨建工作的重點(diǎn)，做到一切黨建工作為解決重點(diǎn)問題服務(wù)。只有抓住重點(diǎn)，并且兼顧鐵路營運(yùn)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中的一切，才能使基層黨建思想實(shí)現(xiàn)對鐵路營運(yùn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的時(shí)效性指導(dǎo)。

（三）健全效果評估機(jī)制

就我國目前的情況來看，制約鐵路營運(yùn)企業(yè)黨政工作時(shí)效性實(shí)現(xiàn)的一個關(guān)鍵因素就是評估機(jī)制的不健全。因此，在鐵路營運(yùn)企業(yè)內(nèi)部實(shí)施對黨建工作評價(jià)機(jī)制的建立是非常必要的。

鐵路營運(yùn)企業(yè)也要定期對鐵路營運(yùn)企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行有關(guān)黨政素質(zhì)與理論修養(yǎng)的考試，且將考試成績與員工平時(shí)工作的績效相結(jié)合，形成一個綜合性的評估網(wǎng)絡(luò)。鐵路營運(yùn)企業(yè)還要定期對鐵路營運(yùn)企業(yè)內(nèi)部的工作是否符合黨建工作的要求進(jìn)行審查，運(yùn)用審查的這種方式來了解鐵路營運(yùn)企業(yè)員工的士氣與員工的業(yè)績成果，對鐵路營運(yùn)企業(yè)黨建工作的進(jìn)行效果進(jìn)行評估。鐵路營運(yùn)企業(yè)內(nèi)部要形成完善的激勵機(jī)制，要使得黨政建設(shè)工作中的評定結(jié)果與鐵路營運(yùn)企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀工作者選舉相結(jié)合，運(yùn)用這種評優(yōu)的方式，對鐵路營運(yùn)企業(yè)員工進(jìn)行激勵，從而使其能夠做好鐵路營運(yùn)企業(yè)內(nèi)部的黨建工作，或能夠在自身的工作上對鐵路營運(yùn)企業(yè)內(nèi)部的黨政工作進(jìn)行回應(yīng)。要將評價(jià)結(jié)果與個人榮譽(yù)掛鉤，做到有獎有罰。

二、黨建工作要科學(xué)化的展開，要跟隨時(shí)代的變化進(jìn)行創(chuàng)新

（一）規(guī)范內(nèi)容

鐵路營運(yùn)企業(yè)黨建工作的進(jìn)行，要充分建立在對員工實(shí)際年齡結(jié)構(gòu)與認(rèn)知水平的基礎(chǔ)之上，不能隨意張一套黨建工作制度生搬硬套在某一個鐵路營運(yùn)企業(yè)頭上。想要鐵路營運(yùn)企業(yè)的黨建工作做到符合鐵路營運(yùn)企業(yè)自身的實(shí)際，就要做好以下四點(diǎn)。

第一，鐵路營運(yùn)企業(yè)在開展黨建工作的過程中，用系統(tǒng)化建立了方式。比如，將鐵路營運(yùn)企業(yè)內(nèi)部原則性較強(qiáng)，且不會輕易改變的內(nèi)容作為整個系統(tǒng)串聯(lián)的主干，再依據(jù)上級下發(fā)的各項(xiàng)黨建規(guī)定，對這條主干進(jìn)行擴(kuò)充，要注意擴(kuò)充的內(nèi)容需具有穩(wěn)定性，權(quán)威性，連續(xù)性與真理性。第二，突出黨建工作的知識性，要將科學(xué)文化知識與社會自然知識充分的融入到黨建工作之中，且做好宣傳工作。第三，做到鐵路營運(yùn)企業(yè)的黨建工作時(shí)刻員工服務(wù)，在著眼于時(shí)代的要求與經(jīng)濟(jì)背景的基礎(chǔ)上，鐵路營運(yùn)企業(yè)要做到以人為本，黨建工作的內(nèi)容要根據(jù)員工的需要而改變。也只有這樣，鐵路營運(yùn)企業(yè)才能更好地發(fā)揮黨建工作對鐵路營運(yùn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)時(shí)效性。第四，黨建工作要針對本單位的實(shí)際情況進(jìn)行，將理論知識轉(zhuǎn)化為更符合員工理解能力的業(yè)務(wù)術(shù)語進(jìn)行表達(dá)，多用員工身邊有可能發(fā)生的事情進(jìn)行舉例，拉近黨建工作與員工之間的距離。

（二）改進(jìn)方法

注重黨建工作的實(shí)施方法要貼近實(shí)際。黨建工作的方法要注重區(qū)分不同層次，根據(jù)不同層次做出不同的目標(biāo)安排以及管理，要知道對于一個層次的目標(biāo)設(shè)定不一定是和另外一個層次，正如對基層的工作安排不一定適合領(lǐng)導(dǎo)干部的工作安排一樣。要注重黨建工作方式的豐富性，運(yùn)用多種活動方式進(jìn)行黨建工作的推行，才能增強(qiáng)黨建工作開展的吸引力；將原來鐵路營運(yùn)企業(yè)內(nèi)部黨建工作的死板性進(jìn)行扭轉(zhuǎn)，才能使黨建工作在鐵路營運(yùn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中呈現(xiàn)靈活性。黨建工作不能僅限于在工作日的八個小時(shí)內(nèi)對員工產(chǎn)生影響，還要使員工將黨建工作的思想帶入生活中，鐵路營運(yùn)企業(yè)可以向員工推薦相關(guān)書籍，讓員工在日常生活中進(jìn)行閱讀，豐富員工日常生活的同時(shí)，也推進(jìn)了黨建工作的進(jìn)行。

（三）創(chuàng)新手段

鐵路營運(yùn)企業(yè)基層黨建工作要在觀念樹立上進(jìn)行創(chuàng)新，其工作要符合時(shí)代變化的要求，要緊隨時(shí)代發(fā)展的步伐，根據(jù)要求進(jìn)行自身的調(diào)節(jié)與變化。這樣才能發(fā)揮好黨建工作在鐵路營運(yùn)企業(yè)之中的作用，才能將一切可以為鐵路營運(yùn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供所服務(wù)的積極性全部激發(fā)出來。

如今，已進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)信息化的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)信息化充斥著人們的生活。因此鐵路營運(yùn)企業(yè)的黨建工作就可以運(yùn)用快捷方便的網(wǎng)絡(luò)平臺搭建的方式，將工作進(jìn)行展開與形式上的創(chuàng)新。網(wǎng)絡(luò)平臺有助于實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，可以對鐵路營運(yùn)企業(yè)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化的管理。這種黨建工作開展形式上的創(chuàng)新更有利于實(shí)現(xiàn)黨建工作對鐵路營運(yùn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指導(dǎo)實(shí)效性。

在實(shí)際工作中，鐵路營運(yùn)企業(yè)要將基層黨建思想作為鐵路營運(yùn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的不竭動力。黨政工作的開展要滲透在實(shí)際工作中的方方面面，要加強(qiáng)黨政思想與實(shí)際工作的結(jié)合程度，使黨建思想能夠?yàn)殍F路營運(yùn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行正確的引導(dǎo)。

三、結(jié)束語

總而言之，鐵路營運(yùn)企業(yè)要對基礎(chǔ)黨建思想多加重視，隨時(shí)代變化的要求去拓充有關(guān)鐵路營運(yùn)企業(yè)黨建思想工作開展的方式，找尋符合鐵路營運(yùn)企業(yè)自身發(fā)展的黨建思想，使得與鐵路營運(yùn)企業(yè)自身特點(diǎn)相符合的黨建思想能夠更好的為鐵路營運(yùn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營做指導(dǎo)，同時(shí)增強(qiáng)其指導(dǎo)功能的實(shí)效性。

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