_張 潔 _弓克敵

線夾孔心定位器、輸電線路高空檢修用作業(yè)平臺、變電站檢修專用工具、接地線新型焊接技術(shù)……今年8月，省電力公司“十二五”優(yōu)秀班組科技創(chuàng)新展開展，60個優(yōu)秀創(chuàng)新成果齊齊亮相。五年時間，班組創(chuàng)新結(jié)出累累碩果。

這五年，層層助力如火，將創(chuàng)新熱情點燃起來；眾多成果如泉，從班組創(chuàng)新中涌現(xiàn)出來。這五年，是創(chuàng)新讓班組脫穎而出，也是創(chuàng)新讓發(fā)展日新月異。

創(chuàng)新的“神助攻”

企業(yè)要從思想到行動上重視班組創(chuàng)新，從體制到應用打通各個環(huán)節(jié)，才能當好創(chuàng)新的“神助攻”，靠班組創(chuàng)新筑牢自身創(chuàng)新之基，并不斷補充創(chuàng)新能量。

“建立完善的管理服務體系，創(chuàng)新工作方法，全面加強對班組科技創(chuàng)新的組織、指導和服務，才能扎實推進班組創(chuàng)新再上新臺階?！笔」究萍夹畔⒉控撠熑苏f。新形勢下，公司更加注重科技強企、人才興企戰(zhàn)略，將創(chuàng)新作為班組建設與企業(yè)文化建設的重要舉措，使創(chuàng)新從此不再是“副業(yè)”。

“小組活動讓我們收獲了很多，既有技術(shù)創(chuàng)新能力方面的提高，又有團隊協(xié)作意識的不斷增強?！笔≌{(diào)控中心生產(chǎn)運行QC小組成員在參賽后說。公司通過發(fā)掘培養(yǎng)“雙師”型人才、凝聚“尖端”力量打造“兩室”等方式，在班組創(chuàng)新促節(jié)約勞動競賽、班組科技創(chuàng)新勞動競賽、QC小組發(fā)布競賽和創(chuàng)新成果交流評價等上升通道中，磨礪出一批批高素質(zhì)人才，推動公司的管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，強化人才科技對堅強智能電網(wǎng)發(fā)展的支撐。

公司不斷優(yōu)化班組科技成果轉(zhuǎn)化與推廣應用長效機制，打通了班組創(chuàng)新良性循環(huán)，讓創(chuàng)新成果不再“一獎了之”。同時，擇優(yōu)引導成果與產(chǎn)業(yè)對接，促進成果與工器具配備、工程及業(yè)擴改造相結(jié)合，逐步提高科研人員成果轉(zhuǎn)化受益比例，以市場化機制手段促進創(chuàng)新。

班組創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的基石，通過一系列有計劃、有組織、有步驟的激勵、協(xié)調(diào)措施，公司班組工作水平不斷提高，科技創(chuàng)新熱情也空前高漲。2015年7月，班組科技創(chuàng)新勞動競賽中有188項成果參與評比，創(chuàng)下歷史新高。9月，又有109項運維檢修類創(chuàng)新項目在青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽中進行角逐。

班組的“金點子”

一線員工一年到頭都在外邊跑，任務十分繁重。要想減輕一線員工勞動強度、降低勞動成本，提高工作效率和效益，就必須發(fā)揮“金點子”的作用，靠班組創(chuàng)新成果實現(xiàn)工作理想，改善工作狀態(tài)。

“在一線工作的電力員工，最了解哪些工具應該改進、可以改進?！眮碜阅详柟╇姽镜亩艓r偉說，“把復雜的勞動變簡單、讓費時費力的勞動干起來更便捷，是創(chuàng)新工作的出發(fā)點和落腳點?！?013年5月，在主變整體拆除與安裝技術(shù)中，杜巖偉的班組將新主變組裝、試驗的工序由停電后改為停電前完成，整體移位拆除舊主變，最終將停電時間由原來的120小時縮短至16小時。同樣提升效率的還有焦作供電公司的“10～110千伏電纜頭制作專業(yè)系列工具”，這套工具已被認定代表國內(nèi)領(lǐng)先水平，其中的電動切刀和電動砂光機提效10倍，工作環(huán)境凈化率達98%，一舉填補了國內(nèi)外空白。

讓簡單的工作變安全也是生產(chǎn)中的重點。平頂山供電公司研制的“防誤型電動接地操作桿”有效防止了設備突然來電對檢修人員造成的危險。許昌供電公司研制的電纜頭制作室，保障了在暴雨、大風等惡劣條件下制作10千伏電纜頭的安全合規(guī)，將原本70%的二次故障率降到了0。

“瞄準世界電建施工技術(shù)前沿，以當前電建施工亟待解決的難點、熱點問題為切入點，不斷提高電建施工裝備水平和科技含量?！焙幽纤妥冸姽こ坦靖笨偣こ處熃鸺t專說。2012年，在皖電東送淮南至上海特高壓交流輸電示范工程中，該公司針對該線路地形條件復雜、鋼管塔單片塔材重、運輸困難的特點，專門研發(fā)了新型履帶式電網(wǎng)運輸車，滿足了集吊裝、運輸為一體的特有地形條件下的塔材運輸要求。

不僅如此，濮陽供電公司和三門峽供電公司還結(jié)合已有科技產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)了“基于無人機技術(shù)的輸電線路除異物噴火裝置”和“輸電線路導線除異物機器人”。

蓄力待發(fā)的班組將“提高質(zhì)量、促進節(jié)約、增加效益”作為創(chuàng)新的終極目標，在2015年參展的188項成果中，70%用于解決現(xiàn)場實際問題；20%是革新改造已有產(chǎn)品設備功能；10%是利用系統(tǒng)分析方法提煉現(xiàn)場技術(shù)管理問題，研究開發(fā)的新技術(shù)產(chǎn)品或系統(tǒng)。它們覆蓋到機械、電力一次、通信和網(wǎng)絡、保護、自動化信息系統(tǒng)、測量及儀表、高電壓、管理等眾多生產(chǎn)核心專業(yè)。

濮陽供電公司創(chuàng)新開展無人機噴火除線路異物作業(yè)

小創(chuàng)新和大共贏

8萬余名班組員工在創(chuàng)新中“閃光”，出現(xiàn)了推廣“現(xiàn)場化檢修”管理法為公司降本增效的齊曉中、創(chuàng)新制作電纜頭的呂為民、因靈活創(chuàng)新而無差錯操作15萬次的尚西華、用“光伏發(fā)電儲能調(diào)峰設備”緩解農(nóng)村低電壓問題的周毓明……

五千多個班組也在創(chuàng)新中決勝：河南送變電工程建設工地制定了科技工作管理制度，用體制保障科技創(chuàng)新體系的高效運作，創(chuàng)新成果每年以20%的速度遞增，為該公司搶占電建市場先機奠定了堅實基礎(chǔ)；信陽供電公司推進職工創(chuàng)新“賽馬機制”，2012年被授予“河南省質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”稱號；濟源供電公司開展“專利挖掘進班組”“挖潛增效班組行”等效能型班組特色活動，2014年獲“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號……

個人和班組都在創(chuàng)新激勵下漸入佳境，集聚著員工創(chuàng)新量變的公司也在朝著質(zhì)變的方向發(fā)展?！笆濉币詠?，公司成功舉辦了三屆班組科技創(chuàng)新勞動競賽，400余項成果參與現(xiàn)場展示和競賽，編寫《班組科技創(chuàng)新成果選編》3期。公司連年榮獲“全國質(zhì)量管理活動優(yōu)秀企業(yè)”稱號和國家電網(wǎng)公司“科技工作先進單位”稱號，每年均有兩三個班組獲得“全國質(zhì)量信得過班組”榮譽稱號。在班組科技創(chuàng)新的推動下，連續(xù)五年，公司專利申請量和授權(quán)量位居國家電網(wǎng)公司首位，科技同業(yè)對標位居國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)第一。