_代小龍 彭麗穎 _王存芳

采用無人直升機(jī)展放初級(jí)導(dǎo)引繩

3月19日，在江蘇昆山淮上特高壓工程17標(biāo)段鐵塔組立現(xiàn)場(chǎng)，河南送變電工程公司項(xiàng)目總工李保玉通過手機(jī)專用軟件操控現(xiàn)場(chǎng)攝像頭，塔上施工的畫面一目了然地出現(xiàn)在手機(jī)屏幕上?！按舜问┕の覀儾捎昧薚100新型抱桿，單臂吊重達(dá)8噸，為了控制這套組塔利器，我們又開發(fā)了這套視頻控制系統(tǒng)，兩者完美配合，大大提升了施工效率?！崩畋Ｓ裾f。

當(dāng)前，在電網(wǎng)大規(guī)模施工的背景下，省電力公司各單位打出創(chuàng)新牌，積極開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，不斷提高工程建設(shè)的效率和效益。

管理創(chuàng)新解難題

近年來，我省各級(jí)電網(wǎng)大規(guī)模并行建設(shè)，任務(wù)艱巨而繁重，造成各級(jí)建設(shè)資源、人員配置等持續(xù)緊張，工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)不斷積累，管控難度較大。針對(duì)電網(wǎng)建設(shè)中存在的難題，省公司各單位積極開展管理創(chuàng)新，推動(dòng)了電網(wǎng)工程建設(shè)高效推進(jìn)。

當(dāng)前，城市周邊高速公路、電氣化鐵路、高鐵日趨完善，給人們生活帶來便利的同時(shí)，也給電網(wǎng)建設(shè)帶來了全新挑戰(zhàn)：新建輸電線路工程必須頻繁地開展跨越公路、鐵路和輸電線路施工作業(yè)，安全風(fēng)險(xiǎn)高，一旦出現(xiàn)事故，損失大、社會(huì)影響惡劣。

為了從根本上降低線路跨越施工的安全風(fēng)險(xiǎn)，洛陽供電公司創(chuàng)新管理方式，按照“細(xì)化節(jié)點(diǎn)、多方協(xié)同、分級(jí)管理、超前控制”的原則，圍繞“人員、機(jī)械、環(huán)境、管理”四個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)影響因素，加強(qiáng)開工前、施工作業(yè)前、施工作業(yè)中、評(píng)價(jià)考核四個(gè)階段的安全管理，確保每個(gè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)影響因素得到有效控制。

“例如，‘人員’維度是按照施工人員和指揮人員的經(jīng)驗(yàn)來判定的，若作業(yè)人員施工經(jīng)驗(yàn)不足或指揮人員指揮經(jīng)驗(yàn)不足，則應(yīng)調(diào)集經(jīng)驗(yàn)豐富人員；‘機(jī)械’維度重點(diǎn)考慮的是機(jī)械的使用性能和保養(yǎng)狀況，‘環(huán)境’維度多根據(jù)施工期間的氣候條件考量。四個(gè)維度中風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高的均應(yīng)視為主要風(fēng)險(xiǎn)因素，重點(diǎn)制定相應(yīng)措施，降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)?！甭尻柟窘ㄔO(shè)部負(fù)責(zé)人說，“在跨越作業(yè)前，我們會(huì)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理項(xiàng)目部等相關(guān)人員進(jìn)行跨越點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地復(fù)測(cè)，對(duì)‘四個(gè)維度’進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估，確保施工時(shí)‘四個(gè)維度’均達(dá)到良好狀態(tài)?！?/p>

去年12月3日，該公司開展220千伏朝成輸變電工程跨越連霍高速公路施工，在“四個(gè)維度”均達(dá)到良好的狀態(tài)下，采用搭設(shè)跨越架與吊車配合的方法，實(shí)施分組施工，對(duì)公路交通造成影響的時(shí)間合計(jì)不超過15分鐘，優(yōu)質(zhì)、高效地完成了整個(gè)跨越施工作業(yè)，豎起了洛陽公司跨越高速的又一豐碑。

技術(shù)創(chuàng)新提效益

提升施工效率，必須依靠技術(shù)和裝備創(chuàng)新。近年來，省公司依托送變電公司參與特高壓工程建設(shè)的優(yōu)勢(shì)，持續(xù)組織開展施工裝備研發(fā)，推進(jìn)了輸電線路機(jī)械化施工，逐步降低了施工安全風(fēng)險(xiǎn)，提高了工藝質(zhì)量和效率。

基坑開挖機(jī)械化作業(yè)機(jī)具、附著式自提升輕型抱桿、高張力架線配套工器具、特高壓GIS安裝專用智能化托架……這是送變電公司電網(wǎng)建設(shè)“工具庫”的一角，它們中每一樣的誕生都大大提升了工程的施工效率。

在“大建設(shè)”體系中，公司新成立了河南省電力公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院。河南經(jīng)研院和河南電科院作為智力支撐機(jī)構(gòu)，為電網(wǎng)建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)支撐。

“有一組數(shù)據(jù)很好地說明了這種支撐作用。去年，經(jīng)研院初步設(shè)計(jì)評(píng)審總投資73億元，通過技術(shù)方案優(yōu)化，核減投資7.9億元，110千伏至220千伏變電站平均減少占地面積8%?！焙幽辖?jīng)研院相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

公司的技術(shù)創(chuàng)新還獲得國家電網(wǎng)公司的肯定：去年，省公司配合總部完成7項(xiàng)技術(shù)通用制度驗(yàn)證工作；組織完成戶內(nèi)變壓器泄壓設(shè)施、斜柱擴(kuò)底群錨式巖石基礎(chǔ)兩項(xiàng)新技術(shù)研究，加大防風(fēng)偏、礦物摻合料基礎(chǔ)、窄基鋼管塔等多項(xiàng)新技術(shù)推廣應(yīng)用。在國家電網(wǎng)公司組織的年度設(shè)計(jì)競(jìng)賽和優(yōu)秀設(shè)計(jì)評(píng)選中，公司共獲得各類獎(jiǎng)項(xiàng)15項(xiàng)。

為了進(jìn)一步提升工作效率和供電質(zhì)量，緊緊跟隨電網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)，公司還積極開展智能配網(wǎng)和智能變電站建設(shè)探索。

“不用冒著冬日凜冽的寒風(fēng)在戶外沿著線路徒步巡查，只需坐在辦公桌前輕點(diǎn)鼠標(biāo)，便可通過電腦屏幕查看線路全貌，掌握線路上所有設(shè)備的實(shí)時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù)?！彪S著鶴壁物聯(lián)網(wǎng)示范工程綜合應(yīng)用系統(tǒng)投用，這成為了該公司配電運(yùn)檢室線路運(yùn)檢班員工肖遠(yuǎn)日常工作的真實(shí)寫照。去年12月13日，鶴壁供電公司完成配電自動(dòng)化系統(tǒng)、狀態(tài)檢修系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)和智能配網(wǎng)搶修指揮平臺(tái)建設(shè)，建成我省首個(gè)城市智能配電網(wǎng)。

在智能變電站方面，目前公司正在建設(shè)3座新一代智能變電站試點(diǎn)。

文化創(chuàng)新強(qiáng)隊(duì)伍

電網(wǎng)建設(shè)工作繁重，需要一支能夠攻堅(jiān)克難的電網(wǎng)建設(shè)隊(duì)伍。除了加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新，公司還積極推進(jìn)文化創(chuàng)新，進(jìn)一步弘揚(yáng)傳承敢打硬仗、能打硬仗、能打勝仗的基建鐵軍精神，弘揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的基建工作作風(fēng)，有力支持電網(wǎng)建設(shè)工作。

“主動(dòng)適應(yīng)電網(wǎng)建設(shè)形勢(shì)變化的需要，我們建立了‘全員培訓(xùn)’文化，倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念，全力打造一支技術(shù)先進(jìn)、裝備精良、管理高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的高素質(zhì)隊(duì)伍?！苯棺鞴窘ㄔO(shè)部負(fù)責(zé)人說。

在實(shí)際工作中，該公司一方面將教育培訓(xùn)“請(qǐng)進(jìn)來”，邀請(qǐng)專家在焦作舉辦通用制度宣傳貫徹、質(zhì)量管理、基建信息系統(tǒng)應(yīng)用等培訓(xùn)班；另一方面讓教育培訓(xùn)“走出去”，積極參加省公司組織的培訓(xùn)和資格認(rèn)證考試，提高員工持證比例。

通過建立教育培訓(xùn)文化，該公司不僅有效將標(biāo)準(zhǔn)工藝、項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)等制度有效落地，而且在基建隊(duì)伍中營造了尊重人才的氛圍，員工學(xué)習(xí)積極性進(jìn)一步增強(qiáng)。去年，該公司新增注冊(cè)電氣工程師、二級(jí)結(jié)構(gòu)師、電力工程質(zhì)監(jiān)師、電力工程質(zhì)監(jiān)員、造價(jià)員、見證取樣員、資料員等共計(jì)35名，人才結(jié)構(gòu)更加合理，隊(duì)伍更加充實(shí)。

除了公司自身的施工隊(duì)伍，加強(qiáng)外包隊(duì)伍管理對(duì)確保施工安全和質(zhì)量也十分關(guān)鍵?！拔覀儼凑铡С种笇?dǎo)、提升能力’的原則，借助多媒體強(qiáng)化分包隊(duì)伍培訓(xùn)交底，督促分包人員按要求取證，做好現(xiàn)場(chǎng)施工過程監(jiān)督指導(dǎo)，組織分包隊(duì)伍開展各種勞動(dòng)競(jìng)賽，加速培養(yǎng)骨干分包隊(duì)伍?！彼妥冸姽鞠嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說。

電網(wǎng)施工人員是電網(wǎng)企業(yè)中最可愛、可敬的一群人。目前，趁著陽春三月的施工黃金季節(jié)，他們正揮灑著汗水，在中原大地架設(shè)起一座座新的鐵塔、一條條新的線路。