_杜 濤

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這是一個有著精兵強將的集體。7名女性開創(chuàng)性地完成多項試點任務(wù)，電費核算、營銷賬務(wù)、資金管理等項工作均處于全省領(lǐng)先水平。

這是一個有著光榮傳統(tǒng)的集體。先后被授予河南省巾幗建功文明崗、河南省電力公司財務(wù)管理標桿單位等榮譽稱號。

今年3月，該集體又被中華全國婦女聯(lián)合會授予全國三八紅旗集體稱號。3月20日，筆者走進這個集體——鶴壁供電公司財務(wù)資產(chǎn)部，傾聽她們奮斗歷程中的點點滴滴。

記賬只是“冰山一角”，財務(wù)管理占大頭

一走進鶴壁公司財務(wù)部的辦公室，耳朵里就立即灌滿了鍵盤的敲擊聲和打印機此起彼伏的走紙的聲響，7名工作人員都在埋頭忙碌，緊張有序。

“在大家的印象中，財務(wù)工作可能就是記記賬，做做報表。其實，對我們來說，記賬只是很小一部分，工作的最大頭就是財務(wù)管理?！柄Q壁公司財務(wù)部主任李保榮告訴筆者，“細分起來，財務(wù)管理包括預(yù)算、資金、電價電費、財稅、工程財務(wù)、財稅集合等十幾項。目前，按照“三集五大”財務(wù)集約化的新要求，賦予財務(wù)工作的任務(wù)更重了?！?/p>

拿工程財務(wù)來說，從項目的前期立項、招標、設(shè)計，到施工、竣工、結(jié)算等，工程的全過程財務(wù)都要參與，涉及十幾個部門，而且工程流程很長，一個工程最少要一年半載?！肮疽荒曛型瑫r進行的工程大大小小有幾十個，每天經(jīng)手的單據(jù)達100多份，任務(wù)之大、工作量之多可想而知。”

財務(wù)工作的規(guī)律是月底結(jié)賬，月初出報表，“一般情況下，我們元旦、五一、十一的假期肯定都沒有，如果遇到其他節(jié)假日在這幾天，也是不能休息的?！辟Y產(chǎn)管理專責白璐調(diào)整了一下護腰的松緊，接著說道，“財務(wù)換系統(tǒng)的時候，調(diào)試工作比較多，全部門從10月份開始就全月無休，一直到1月份報完年報。雖然加班有些辛苦，但是也很有成就感，你做的東西就實打?qū)嵉財[在那里，我們是痛并快樂著！”

她們7人不僅僅是財務(wù)部成員，同時還是鶴壁公司“綠絲帶”青年志愿者。結(jié)合公司行業(yè)特點，她們以服務(wù)電力客戶、扶貧救助、扶幼幫學等為重點，照顧孤寡老人、關(guān)愛孤兒。6年來，共參加助學、幫困、敬老等公益活動160余次，還長期幫扶淇濱區(qū)鉅橋鎮(zhèn)紅星小學的留守兒童。

財務(wù)管理成為全省標桿

提起去年公司獲得國網(wǎng)河南省電力公司財務(wù)管理標桿單位一事，李保榮依然十分激動：“財務(wù)管理對標涵蓋了財務(wù)預(yù)算、會計核算等8項大指標，50余項小指標，每個指標每月一考核一排名。”

相比省內(nèi)其他城市，鶴壁的用電量、經(jīng)營收入遠遠排在后面，于是，她們就在管理上下勁兒，提前完成工作任務(wù)，保證數(shù)據(jù)準確無誤，連續(xù)數(shù)月在考核中名列前茅，最終成為省電力公司財務(wù)管理標桿。

“李主任平時對我們的要求很高，定期組織我們參加業(yè)務(wù)學習，主要涵蓋保障資金安全、規(guī)范電價管理、加強工程財務(wù)全過程管理等方面內(nèi)容?！柄Q壁供電公司財務(wù)部員工白璐對筆者說。在李保榮的帶領(lǐng)下，現(xiàn)在，這支隊伍中有公司財務(wù)專家人才1名、高級會計師3名、注冊會計師1名。

2011年，鶴壁供電公司在省公司系統(tǒng)率先成立農(nóng)電財務(wù)集約化管理中心，創(chuàng)新開展農(nóng)電財務(wù)集約化工作，兩個縣供電公司的各項工作與鶴壁供電公司同標準同考核，實現(xiàn)了“鶴電一體化”發(fā)展戰(zhàn)略。

目前，財務(wù)部7名女性同心協(xié)力，開創(chuàng)性地完成多項試點任務(wù)，電費核算、電費回收、營銷賬務(wù)、電費資金管理處于全省領(lǐng)先水平，先后榮獲省電力公司科技進步獎二等獎2項，河南省職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎1項，樹立省電力公司同業(yè)對標典型經(jīng)驗2項。

連續(xù)干通宵不足為奇

“公司財務(wù)有30余項工作內(nèi)容，我們7個人個個身兼數(shù)職，一坐就是一天，延長工作時間，犧牲節(jié)假日是常事。”鶴壁供電公司財務(wù)部副主任喬淑賢說，“尤其到月末、月初是最忙的時候，連續(xù)幾天干通宵也不足為奇?！?/p>

“去年，我們在省里搞創(chuàng)優(yōu)工作，晚上11點多在整理材料時，發(fā)現(xiàn)有個數(shù)據(jù)需要補充，我急忙給李彥梅打電話，大半夜的，她又騎電動車趕回單位，把數(shù)據(jù)核算好發(fā)給我們，回到家時已是凌晨兩點多了?！崩畋s說，有人說她們是一群女漢子，她覺得名副其實。

“我們幾個都是70、80后，大部分都是上有老下有小?！必攧?wù)部員工李彥梅說，自己工作忙，愛人又在浚縣上班，上六年級的兒子早已學會自己做飯，習慣自己在家，懂得照顧媽媽。一天，李彥梅下午3點要到省里開會，火車票是1點多鐘的。她中午一直忙到12點半才到家，此時，兒子已經(jīng)給他煮好了餃子，她往飯盒里裝了些，就急忙趕往高鐵站。“在車上吃著兒子煮的餃子，我的心里很不是滋味，覺得虧欠他太多了。”說著，李彥梅將頭扭向一邊，擦去淚水。

員工左麗艷的孩子才三歲，自己幾乎沒有帶過，都是公公婆婆帶?！昂⒆雍脦滋觳灰娢叶疾幌胛遥瑔枊寢寱缮?，孩子會說，我媽媽會上班?！闭f到此，左麗艷眼圈紅紅的。

“還有人說我們是女漢子中的女漢子，我覺得是?！崩畋s說完爽朗地笑了起來。她們既是默契嚴謹?shù)摹芭疂h子”，也是溫柔耐心的“女人花”，總是認真審核每一張票據(jù)，也逐一耐心解釋簽字、蓋章的項目，避免給辦事人員造成不必要的麻煩。

一張張票據(jù)記錄著公司發(fā)展的歷史，一個個數(shù)字見證著公司光輝的歷程。她們是鏗鏘玫瑰，在平凡的崗位上，依然綻放出不平凡的光彩。