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?一年前,創(chuàng)始人吳龍宇帶著“打造四川頁(yè)游第一股”的信心,去北京參加了新三板集體掛牌儀式。但他沒(méi)有想到,一年以后,不僅“頁(yè)游第一股”的設(shè)想沒(méi)有實(shí)現(xiàn),公司也陷入轉(zhuǎn)型危機(jī)中
掛牌一年就出現(xiàn)巨虧,頁(yè)游科技只能開(kāi)始艱難的轉(zhuǎn)型之路。
4月20日,頁(yè)游科技總經(jīng)理吳龍宇對(duì)外表示:“我們沒(méi)料到行業(yè)變化這么快。公司此前對(duì)市場(chǎng)變化判斷有誤,正全力加碼手游研發(fā)和并購(gòu),未來(lái)將大幅縮減頁(yè)游比例?!睅滋烨?,一位很看好網(wǎng)頁(yè)游戲行業(yè)的江浙投資者曾直接打電話給他,陳訴對(duì)公司業(yè)績(jī)的擔(dān)憂。
在對(duì)新三板市場(chǎng)的熱炒中,涉及互聯(lián)網(wǎng)、科技概念的公司賺足了眼球。去年1月掛牌的頁(yè)游科技(430627)主營(yíng)網(wǎng)頁(yè)游戲,在搭上新三板全面擴(kuò)容的頭班車之后,其交易價(jià)格也一度受到爆炒,最高單日漲幅超過(guò)50%。然而,這家公司掛牌之后并未在資本助力下走得更好。從2014年上半年開(kāi)始,公司業(yè)績(jī)由盈轉(zhuǎn)虧,一路下滑。
轉(zhuǎn)型慢了一拍
2014年1月24日,吳龍宇帶著“打造四川頁(yè)游第一股”的信心去北京參加了新三板集體掛牌儀式。但他沒(méi)有想到,一年以后,不僅“頁(yè)游第一股”的設(shè)想沒(méi)有實(shí)現(xiàn),公司也陷入轉(zhuǎn)型危機(jī)中。
頁(yè)游科技的工作人員不斷接到會(huì)計(jì)師事務(wù)所、券商及投資者的電話,關(guān)注的焦點(diǎn)幾乎都是公司剛剛公布的2014年業(yè)績(jī)。3月16日,頁(yè)游科技發(fā)布2014年業(yè)績(jī)預(yù)虧公告,預(yù)計(jì)虧損金額在1300萬(wàn)元左右,相對(duì)2013年凈資產(chǎn)為120 7萬(wàn)元,這已算是“巨虧”。
2013年,頁(yè)游科技雖然凈利潤(rùn)只有51萬(wàn)元,但營(yíng)收達(dá)到1682.74萬(wàn)元,主打游戲每月入賬的現(xiàn)金流達(dá)千萬(wàn)。在更早的2012年,頁(yè)游科技凈利潤(rùn)有434.47萬(wàn)元,營(yíng)收達(dá)到3390.68萬(wàn)元。
事實(shí)上,巨虧的窘境距離頁(yè)游科技2014年12月開(kāi)始正式公開(kāi)交易,僅過(guò)去4個(gè)月。剛開(kāi)始公開(kāi)交易時(shí),公司股價(jià)為6元,近期追高到9.3元,而歷史上的最高紀(jì)錄為20元。
頁(yè)游科技掛牌之初,正是新三板被熱捧之時(shí)。公司一前高管在掛牌時(shí)曾對(duì)媒體表示,公司原來(lái)沒(méi)有在新三板掛牌的計(jì)劃,準(zhǔn)備到韓國(guó)的創(chuàng)業(yè)板上市,當(dāng)時(shí)到韓國(guó)上市能達(dá)18倍的市盈率,但經(jīng)公司綜合考慮,還是決定向新三板遞交掛牌申請(qǐng)。
彼時(shí),諸如“四川頁(yè)游第一股”等光環(huán)籠罩著頁(yè)游科技。頁(yè)游科技旗下曾經(jīng)月收入千萬(wàn)的《斗破蒼穹》、《仙逆》等大型頁(yè)游,在全球最大的中文搜索引擎上玩家期待度排名第一。其中,《斗破蒼穹》上線以來(lái)已有1.4億人次的點(diǎn)擊率,660萬(wàn)人次的總推薦數(shù),77萬(wàn)人次的收藏人數(shù)。
2014年1-6月中國(guó)自主研發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲海外市場(chǎng)實(shí)際銷售收入達(dá)到8億美元,同比增長(zhǎng)66.7%,遠(yuǎn)超國(guó)內(nèi)游戲市場(chǎng)整體46.4%增速。
值得一提的是,2014年1月,由中國(guó)中投證券出具的新三板掛牌推薦報(bào)告認(rèn)為,雖然頁(yè)游科技業(yè)績(jī)波動(dòng)較大,但公司具備游戲開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)相關(guān)資質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),擁有游戲開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)的相關(guān)團(tuán)隊(duì),并且對(duì)游戲產(chǎn)品單一依賴風(fēng)險(xiǎn)采取了針對(duì)性的應(yīng)對(duì)策略,“公司有能力在迅速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng),憑借自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不斷提高自身的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力和盈利能力。”
頁(yè)游科技主營(yíng)的網(wǎng)頁(yè)游戲又稱“無(wú)端網(wǎng)絡(luò)游戲”,是基于We b瀏覽器的網(wǎng)絡(luò)在線多人互動(dòng)游戲,無(wú)需下載客戶端,打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)就能玩。公司以熱門網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)為游戲背景,通過(guò)自主或合作開(kāi)發(fā)游戲,再通過(guò)自營(yíng)或聯(lián)營(yíng)平臺(tái)向游戲用戶推廣。公司通過(guò)向游戲用戶收取游戲套餐、虛擬道具費(fèi)等方式獲得收入。
吳龍宇介紹,一千個(gè)頁(yè)游用戶中只要有幾個(gè)付費(fèi)用戶就夠了,一般頁(yè)游的付費(fèi)額都較高,甚至達(dá)十幾萬(wàn)元。在2013年公司頁(yè)游最火時(shí),旗下每月單款游戲的營(yíng)收達(dá)到1500萬(wàn)元,在業(yè)界的排名十分靠前。
然而,每月上千萬(wàn)現(xiàn)金流的日子已是一去不返。2014年上半年開(kāi)始,頁(yè)游科技業(yè)績(jī)陷入下滑泥潭,整個(gè)上半年公司營(yíng)收僅511.81萬(wàn)元,虧損626.25萬(wàn)元。
雖早已看到行業(yè)變化,但吳龍宇沒(méi)想到會(huì)變得這么快,公司原計(jì)劃在2014年中開(kāi)始轉(zhuǎn)型,但目前來(lái)看轉(zhuǎn)型動(dòng)作太慢了。
事實(shí)上,除掛牌之初的1款手游,2014年6月,頁(yè)游科技以23萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)買了《絕版三國(guó)》手游項(xiàng)目并繼續(xù)研發(fā),但在其完成開(kāi)發(fā)后,頁(yè)游科技主動(dòng)放棄上線運(yùn)營(yíng)新游戲。吳龍宇向記者坦言,新手游失利主要因?yàn)槿狈κ钟窝邪l(fā)人才,而這是公司轉(zhuǎn)型手游的關(guān)鍵。
頁(yè)游業(yè)績(jī)乏力,手游未有起色,頁(yè)游科技似乎青黃不接。對(duì)于2014年巨虧原因,頁(yè)游科技在公告中稱,因缺乏新產(chǎn)品,同時(shí)舊產(chǎn)品《斗破蒼穹2》的生命周期已至末期,所以收入下滑厲害,造成巨大虧損。
狼來(lái)得太快了
頁(yè)游科技面臨的問(wèn)題僅是整個(gè)頁(yè)游企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影。在今天的網(wǎng)頁(yè)游戲市場(chǎng),沒(méi)有走在轉(zhuǎn)型路上的企業(yè)已寥寥無(wú)幾。
隨著智能手機(jī)的普及,移動(dòng)端逐漸受寵,4G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的成熟等因素,移動(dòng)游戲在近兩年出現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng)?!澳壳按蠹s三分之一市場(chǎng)是移動(dòng)游戲,而且每年都保持著高速增長(zhǎng)。”游戲創(chuàng)投企業(yè)抱團(tuán)科技合伙人、CEO李欣稱。
2013年,中國(guó)的手游市場(chǎng)規(guī)模還僅為127億元,2014年已發(fā)展至約270億元。在發(fā)展速度上,二者亦有明顯差別,頁(yè)游同比增速為58.8%,手游同比增速達(dá)144.6%。蓬勃興盛的手游市場(chǎng),正悄悄地將整個(gè)行業(yè)帶入一次洗牌中。記者了解到,隨著手游市場(chǎng)的壯大,網(wǎng)頁(yè)游戲的份額逐漸萎縮。此前基于PC端和端游,以對(duì)用戶碎片化時(shí)間的充分運(yùn)營(yíng)尋求生存空間的網(wǎng)頁(yè)游戲,正遭遇著更能將碎片化時(shí)間充分運(yùn)用的移動(dòng)端游戲侵蝕。
中國(guó)版協(xié)游戲工委(GPC)發(fā)布的《2014年中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示,2014年,中國(guó)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入中,頁(yè)游市場(chǎng)占有率達(dá)17.706%,移動(dòng)游戲市場(chǎng)為24.014%,移動(dòng)游戲首度超過(guò)頁(yè)游,成為除客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲后的第二大游戲類別。而在之前一年,頁(yè)游市占率為15.4%,移動(dòng)游戲僅占13.5%。
“來(lái)得太快了?!痹陧?yè)游科技總經(jīng)理吳龍宇看來(lái),市場(chǎng)的急速變化讓此前主要運(yùn)營(yíng)網(wǎng)頁(yè)游戲的企業(yè)有些措手不及。
因?yàn)槭钟吾绕?,?yè)游公司掀起了一輪轉(zhuǎn)型潮。在頁(yè)游產(chǎn)品上具有較大規(guī)模的云游控股、飛魚科技等紛紛赴港上市,業(yè)務(wù)也逐漸轉(zhuǎn)向手游。
根據(jù)艾瑞報(bào)告,按2012年網(wǎng)頁(yè)游戲研發(fā)行業(yè)的凈收入計(jì)算,云游控股在國(guó)內(nèi)頁(yè)游研發(fā)商中排名首位,占據(jù)了24%的市場(chǎng)份額。截至2013年底,共有自主研發(fā)的網(wǎng)頁(yè)游戲3 5款和移動(dòng)游戲6款,上市后的云游控股便計(jì)劃在2014年新增12款新手游。
A股市場(chǎng)也在2014年進(jìn)行了一輪頁(yè)游企業(yè)的借殼上市,如游族網(wǎng)絡(luò)借殼梅花傘,交易總價(jià)為38.67億元,溢價(jià)33倍,并逐漸打開(kāi)手游市場(chǎng)。
實(shí)際上,游戲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已非常慘烈。有業(yè)內(nèi)人士告訴記者,上千家游戲公司中,真正能賺到錢的可能只有幾家,大部分都是虧損的。份額下滑的頁(yè)游公司更能感受到業(yè)績(jī)壓力,較早就做好轉(zhuǎn)型布局的云游控股營(yíng)收也近乎腰斬。
財(cái)報(bào)顯示,云游控股2014年?duì)I業(yè)額收入為6.43億元,同比減少45.6%,其中來(lái)自游戲產(chǎn)品的收入按年計(jì)算下挫3 9.6%至4.8 3億元,占集團(tuán)期內(nèi)總收入的7 5.1%。
20012Q2~2014Q2中國(guó)網(wǎng)頁(yè)游戲市場(chǎng)規(guī)模
致富證券對(duì)此分析認(rèn)為,從公司2013年錄得可觀經(jīng)營(yíng)溢利,去年卻是經(jīng)營(yíng)虧損,反映集團(tuán)于轉(zhuǎn)型期間遇到困難。“預(yù)計(jì)集團(tuán)今年來(lái)自移動(dòng)游戲的收入增長(zhǎng)都不足以抵消來(lái)自網(wǎng)頁(yè)游戲收入倒退的負(fù)面影響,故對(duì)集團(tuán)今年盈利的預(yù)測(cè)屬負(fù)面?!?/p>
手游也已是紅海
面對(duì)手游的崛起,之前專注于客戶端游戲的國(guó)內(nèi)網(wǎng)游巨頭們也開(kāi)始加大力度布局手游業(yè)務(wù),并通過(guò)“泛端游化”運(yùn)營(yíng)來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額。有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,端游廠商發(fā)力將為手游市場(chǎng)帶來(lái)規(guī)模和品質(zhì)的飛躍,大批中小型手游研發(fā)商將面臨淘汰。
據(jù)易觀智庫(kù)統(tǒng)計(jì)顯示,隨著中國(guó)智能手機(jī)滲透率的不斷提高,以及一批標(biāo)桿性手游產(chǎn)品的誕生,2014年中國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到293.5億元人民幣,較2013年增長(zhǎng)11 1%。預(yù)計(jì)2015年市場(chǎng)規(guī)模將增至4 12.4 6億元,未來(lái)三年移動(dòng)游戲市場(chǎng)規(guī)模將保持高速增長(zhǎng)。
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),國(guó)內(nèi)手游市場(chǎng)發(fā)展迄今經(jīng)歷了三個(gè)階段:從2012年底開(kāi)始到2013年,手游開(kāi)始風(fēng)生水起,市場(chǎng)呈現(xiàn)一片藍(lán)海;從2013年底到2014年9月份,市場(chǎng)逐漸由藍(lán)海向紅海轉(zhuǎn)變;自2014年9月份以后,手游市場(chǎng)進(jìn)入一片紅海,特別是隨著搜狐暢游、巨人網(wǎng)絡(luò)、完美世界等網(wǎng)游廠商旗下幾款重量級(jí)手游產(chǎn)品的推出,并占據(jù)市場(chǎng)排行榜的前幾位,大批中小研發(fā)商面臨競(jìng)爭(zhēng)壓力。
和中小研發(fā)商的“草根”運(yùn)營(yíng)不同,大型端游廠商在資金、IP(知識(shí)產(chǎn)權(quán))、品牌、運(yùn)營(yíng)模式和用戶積累上都更具優(yōu)勢(shì)。
端游巨頭切入手游市場(chǎng),不僅帶著雄厚的資金加入角逐,同時(shí)帶來(lái)PC端游的研發(fā)技術(shù)和推廣理念。資本和資源的集中使以往手游的“游擊戰(zhàn)”模式,開(kāi)始向品牌化、大型化傾斜。
研究機(jī)構(gòu)艾瑞認(rèn)為,隨著市場(chǎng)格局發(fā)生改變,端游企業(yè)加入到移動(dòng)游戲市場(chǎng)的爭(zhēng)奪中,正對(duì)大批手游企業(yè)形成沖擊,端游企業(yè)的手游產(chǎn)品推出也將進(jìn)一步推動(dòng)手游重度化進(jìn)程。
一大批如頁(yè)游科技之類的網(wǎng)頁(yè)游戲開(kāi)發(fā)商被迫進(jìn)入手游的紅海中廝殺,但眼下的手游行業(yè)大鱷奪食“草根”現(xiàn)象嚴(yán)重,留給中小研發(fā)商的市場(chǎng)空間已經(jīng)不多。在此情形下,“頁(yè)游科技”們的命運(yùn)又將如何呢?