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        山西省三級醫(yī)院護理管理培訓需求調(diào)查與分析

        2015-05-10 01:47:36
        護理研究 2015年12期
        關鍵詞:培訓內(nèi)容護理

        薛 莉

        隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生體制的變革,護理管理者面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。護理部主任指揮和引領醫(yī)院的護理工作,是整體護理、護理科研及護理教學的領頭人,這對護理部主任業(yè)務能力和綜合管理質(zhì)量、提出很高的要求,然而護理部主任的崗位培訓往往不能引起上級領導的重視。護士長是臨床護理的基層管理者,其管理水平的優(yōu)劣與管理質(zhì)量的高低對醫(yī)院的服務質(zhì)量和管理水平有著直接影響[1],她們主要是業(yè)務能手和技術骨干,在升任護士長前后缺乏系統(tǒng)的、有針對性的管理培訓,不利于將現(xiàn)有能力與護士長角色充分銜接,未能實現(xiàn)從經(jīng)驗管理向科學管理很好的改變[2]。因此,本研究進行此次護理管理培訓調(diào)研,旨在了解我省三級醫(yī)院護理管理培訓的需求,并為以后組織有針對性的護理管理培訓提供依據(jù)。

        1 對象與方法

        1.1 調(diào)查對象 以參加2014年護理管理培訓班的學員為調(diào)查對象。本次學員來自山西省35所三級醫(yī)院,共231人。

        1.2 調(diào)查方法 采用自行設計的問卷進行調(diào)查,問卷分為一般情況調(diào)查及培訓內(nèi)容需求調(diào)查兩部分。培訓內(nèi)容需求調(diào)查包括目前最需要提高的能力、最需要學習的臨床專業(yè)技能、最需要學習的管理知識、最需要學習的人際關系知識、最需要學習的護理教育知識、最需要學習的護理科研知識。在護理管理培訓班學習結束后,向全體學員發(fā)放問卷,當場填寫并收回,共發(fā)放問卷250份,收回241分,有效問卷231份,有效回收率92.4%。

        2 結果

        2.1 一般情況(見表1)

        表1 231名護理人員的一般情況

        2.2 培訓內(nèi)容需求 最需要培訓內(nèi)容中,排名前3位的是財務管理知識、自學方法、基本素質(zhì)能力;排名后,3位的是高效溝通技巧、質(zhì)量管理技巧、護理最新進展,詳見表2。

        表2 培訓內(nèi)容需求調(diào)查結果

        3 討論

        3.1 加強護理管理人員培訓力度,注重培訓內(nèi)容的針對性經(jīng)過調(diào)查,最需要培訓內(nèi)容中排名前3位的是財務管理知識、自學方法、基本素質(zhì)能力,分別占調(diào)查人數(shù)的94.4%、93.1%、92.6%。由于護理管理者在工作中的地位不斷提高,管理財務的內(nèi)容越來越多,而護理管理者卻很少或根本沒有接受過系統(tǒng)的財務管理的相關知識,因此在今后的護理管理培訓安排中應邀請財務管理的專業(yè)人員給予相關內(nèi)容的講授。平時護理工作忙,接受培訓的機會不多,培訓時間和工作時間發(fā)生沖突,故而護理管理者自學的需求很大[3],自學涉及自學途徑、自學內(nèi)容、自學時間安排等,如果每個人能找到經(jīng)濟、方便、高效的自學方式來充實自己,相信會得到飛速的成長,然而由于信息的不暢通,資源利用不充分,導致自學的效果大打折扣,以至于有些人慢慢的放棄了自學。自學方法成為第2需求培訓的內(nèi)容,說明護理管理者學習意識很強,要求積極上進,因此在今后的護理管理培訓安排中增加此方面的內(nèi)容很有必要?;舅刭|(zhì)能力的范疇比較大,可根據(jù)培訓對象的不同,安排有針對性的內(nèi)容。培訓前進行前期調(diào)研即可做到,只要認真準備培訓安排,基本素質(zhì)能力均可體現(xiàn)。

        3.2 更新培訓內(nèi)容,使培訓與時俱進 本次調(diào)查結果顯示,排名后3位的是高效溝通技巧、質(zhì)量管理技巧、護理最新進展,分別占比例32.9%、39.0%、21.6%。這3項內(nèi)容是前幾年護理管理培訓的熱點,在這次調(diào)查中卻是需求最低的后3位,說明這些內(nèi)容培訓過熱、過于重復、過于雷同、講解深度不夠,提示培訓組織者再安排課程時要注重培訓內(nèi)容的及時更新,如果主題要求必須安排此內(nèi)容,應挖掘深度,變換講授方式,例如溝通技巧可以安排劇本進行角色扮演,增加參與性,使培訓效果更佳;質(zhì)量管理以實踐指導性出發(fā),可以以案例形式進行講解[4]。

        21世紀是知識經(jīng)濟蓬勃發(fā)展和人類健康素質(zhì)迅速提高的新世紀,對護理管理者的培訓既迫切又易步入誤區(qū),為了更好地為護理管理者安排實用、科學、具有可操作性的內(nèi)容,培訓前的調(diào)研很重要。培訓安排中要注重使培訓內(nèi)容有針對性,及時更新培訓內(nèi)容,滿足培訓對象的最大需求,這樣就會辦出精彩、高效的培訓。

        [1]李趙城,張佳慧,方鵬騫.醫(yī)院院長培訓現(xiàn)狀調(diào)查與需求分析[J].中華醫(yī)院管理雜志,2010,26(4):267-269.

        [2]劉丹,常虹,周海燕,等.天津市護士長職業(yè)高原現(xiàn)狀及相關因素分析[J].護理管理雜志,2011,11(9):615-616.

        [3]GANNETT E.Charge Nurse Intensive CE Series[EB/OL].[2014-04-25].https://www.eventbrite.eom/e/charge-nurse-intensivece-series-april-2014-tickets-10242731285?ref^ebapi.

        [4]張含鳳,李秋潔,林維彬,等.護理管理者管理能力培訓現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢[J].中國護理管理,2011,11(7):82-85.

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