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        高校學(xué)科館員能力素質(zhì)模型構(gòu)建研究*

        2015-05-10 08:41:14趙功群都平平
        圖書館研究 2015年3期
        關(guān)鍵詞:館員素質(zhì)學(xué)科

        趙功群,都平平

        (1.徐州工程學(xué)院圖書館,江蘇 徐州 221018;2.中國礦業(yè)大學(xué)圖書館,江蘇 徐州 221000)

        隨著學(xué)科館員制度的實(shí)施和學(xué)科服務(wù)內(nèi)容的深化,學(xué)科館員的素質(zhì)能力成為提高學(xué)科服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。2010年以來,上海交通大學(xué)牽頭實(shí)施CALIS三期項(xiàng)目“館員素養(yǎng)培訓(xùn)與資質(zhì)認(rèn)證”[1],并在全國開展了5期學(xué)科館員培訓(xùn)。2014年5月,又成功舉辦了第一期海外學(xué)科化服務(wù)館員培訓(xùn)班。這些培訓(xùn)有利于學(xué)科館員素質(zhì)提升和學(xué)科館員隊(duì)伍建設(shè)。由于我國圖書館事業(yè)發(fā)展不均衡,圖書館從業(yè)人員尤其是學(xué)科館員良莠不齊,影響圖書館服務(wù)水平及社會(huì)地位的提高。如何打造一支高技能的圖書館學(xué)科服務(wù)隊(duì)伍,建立學(xué)科館員能力素質(zhì)模型,構(gòu)建評(píng)價(jià)體系,評(píng)估學(xué)科館員服務(wù)質(zhì)量和效果,規(guī)范學(xué)科館員服務(wù)行為,是值得業(yè)界探討的問題。

        1 引入能力素質(zhì)模型,促進(jìn)學(xué)科館員素質(zhì)提升

        能力素質(zhì)模型(Competence Model)就是用行為方式來定義和描述員工完成工作需要具備的知識(shí)、技巧、品質(zhì)和工作能力,通過對(duì)不同層次的定義和相應(yīng)層次的具體行為的描述,確定核心能力的組合和完成特定工作所要求的熟練程度[2]。1973年,麥克利蘭博士在《美國心理學(xué)家》雜志上發(fā)表一篇文章《測(cè)量勝任特征而非智力》(Testing for Competency Rather Than for Intelligence)[3],明確區(qū)分在特定工作崗位和組織環(huán)境中杰出績效水平和一般績效水平的個(gè)人特征,并把能力素質(zhì)劃分為五個(gè)層次:知識(shí)(knowledge)、技能(Skill)、自我概念(self-concept)、特質(zhì)(Traits)、動(dòng)機(jī)(motives),能力素質(zhì)模型被定義為擔(dān)任某一特定的任務(wù)角色所需要具備的能力素質(zhì)的總和。

        在國外,能開展學(xué)科服務(wù)的館員必須具備相應(yīng)學(xué)科碩士學(xué)位,同時(shí)還須具有ALA(美國圖書館協(xié)會(huì))的情報(bào)學(xué)碩士學(xué)位。我國沒有建立圖書館員準(zhǔn)入制度和資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),這影響了圖書館學(xué)科服務(wù)水平的提升。在沒有統(tǒng)一認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和資質(zhì)認(rèn)證的情況下,圖書館可引入能力素質(zhì)模型。從圖書館的維度看,將能力素質(zhì)模型作為學(xué)科館員評(píng)價(jià)的標(biāo)桿是圖書館戰(zhàn)略執(zhí)行力的一個(gè)重要保證,可促進(jìn)圖書館核心能力構(gòu)建和組織變革。學(xué)科館員的技能和專長是圖書館戰(zhàn)略核心能力在人力資源上的一個(gè)折射;從學(xué)科館員的維度看,能力素質(zhì)模型能指明發(fā)展的方向,能幫助自己制定學(xué)習(xí)發(fā)展計(jì)劃。能力素質(zhì)模型的構(gòu)建[4],使在學(xué)科館員選拔時(shí)除了考察員工的知識(shí)、技能等外在素質(zhì)外,能更多地考察員工自我概念、特質(zhì)、動(dòng)機(jī)等非智力核心要素。這既能把高學(xué)歷、高技能的館員選拔為學(xué)科館員,又不會(huì)把那些主觀能動(dòng)性強(qiáng)、工作積極,通過培訓(xùn)就能提高知識(shí)和技能的館員排除在學(xué)科館員隊(duì)伍之外。另外,能力素質(zhì)模型設(shè)定的若干指標(biāo)可以作為學(xué)科館員績效評(píng)估和圖書館提供激勵(lì)措施的重要依據(jù)。

        2 學(xué)科館員能力素質(zhì)指標(biāo)體系

        根據(jù)建立學(xué)科館員能力素質(zhì)模型的要求,筆者把學(xué)科館員的能力分成通用能力、業(yè)務(wù)能力、獨(dú)特能力。其中,通用能力是適用于所有學(xué)科館員工作的勝任能力,為學(xué)科館員必備的能力,是學(xué)科館員的資質(zhì)要求;業(yè)務(wù)能力是經(jīng)過學(xué)科館員自身努力而取得的學(xué)科服務(wù)能力;獨(dú)特能力是針對(duì)所服務(wù)學(xué)科表現(xiàn)出的基于自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力的特質(zhì)。學(xué)科館員能力素質(zhì)指標(biāo)體系及期望值見表1所示。

        表1學(xué)科館員能力素質(zhì)指標(biāo)體系及期望值

        3 學(xué)科館員能力素質(zhì)模型的構(gòu)建[5]

        以能力素質(zhì)模型為核心構(gòu)建學(xué)科服務(wù)管理體系,能力體系成為學(xué)科館員能力管理及考核評(píng)估的基礎(chǔ),以可量化的指標(biāo)體系,科學(xué)合理規(guī)范地評(píng)價(jià)學(xué)科館員能力及學(xué)科服務(wù)的業(yè)績,激發(fā)學(xué)科館員內(nèi)在動(dòng)力,挖掘?qū)W科館員的深層潛能,更好地為學(xué)科用戶提供學(xué)科化、知識(shí)化服務(wù)。

        3.1 確立學(xué)科館員能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

        隨著學(xué)科館員研究的不斷深入,很多學(xué)者對(duì)學(xué)科館員的能力素質(zhì)提出了不同的標(biāo)準(zhǔn)。由于我國學(xué)科服務(wù)還處于摸索起步階段,各類型、各層次圖書館學(xué)科服務(wù)發(fā)展的不平衡,對(duì)學(xué)科館員的能力素質(zhì)要求不能規(guī)定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),各高校可以參照國外、國內(nèi)部分高校圖書館學(xué)科館員能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),采用學(xué)科館員自評(píng)、服務(wù)受眾訪談以及專家小組討論相結(jié)合的方法制定學(xué)科館員能力標(biāo)準(zhǔn),但必須考慮本校特點(diǎn),根據(jù)圖書館現(xiàn)有人員的學(xué)歷、職稱、學(xué)科背景,制定符合本館實(shí)際情況的學(xué)科館員能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

        3.2 確立分析樣本

        在確定學(xué)科館員能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,按照表1中能力素質(zhì)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)二級(jí)指標(biāo),來衡量學(xué)科館員工作績效的優(yōu)劣。用定量分析確定學(xué)科館員工作業(yè)績、科研能力、走訪教授的次數(shù)、嵌入科研次數(shù)、代查代檢數(shù)量、文獻(xiàn)傳遞的數(shù)量等;以定性的方法確定學(xué)科館員的溝通交流、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)對(duì)象的滿意度等。通過定量和定性相結(jié)合的方法,全方位評(píng)價(jià)學(xué)科館員的能力,通過圖書館自評(píng)和服務(wù)對(duì)象的測(cè)評(píng)保證了測(cè)評(píng)的公正性和客觀性。

        3.3 收集整理能力素質(zhì)數(shù)據(jù)

        根據(jù)上述樣本數(shù)據(jù),采用行為事件訪談技術(shù)(BEI),并輔以問卷調(diào)查等數(shù)據(jù)采集技術(shù),獲取特征數(shù)據(jù)。為了保證所收集的數(shù)據(jù)具有代表性,圖書館可在不同職位和不同角色中選擇代表整體學(xué)科館員特性的人群,包括工作的任期、性別、年齡、級(jí)別、職位和績效。通過開放式的行為訪談技術(shù),讓被訪學(xué)科館員列出他們?cè)诜?wù)過程中發(fā)生的關(guān)鍵事例,包括成功事件、不成功事件或負(fù)面事件,并且讓其詳盡地描述整個(gè)服務(wù)的過程,包括服務(wù)準(zhǔn)備、調(diào)研、服務(wù)的方式、內(nèi)容、服務(wù)的手段和工具、服務(wù)的對(duì)象等[6]。

        3.4 創(chuàng)建能力素質(zhì)詞典

        通過問卷調(diào)查、樣本分析、數(shù)據(jù)收集等環(huán)節(jié)的前期工作,依據(jù)麥克利蘭的能力素質(zhì)五層次劃分理論,構(gòu)建圖書館學(xué)科館員能力素質(zhì)詞典(見表2)。

        表2 學(xué)科館員能力素質(zhì)詞典

        3.5 開展學(xué)科館員勝任力提升培訓(xùn)

        按照能力素質(zhì)模型制定有針對(duì)性的學(xué)科館員能力提升方案,并組織實(shí)施能力素質(zhì)培訓(xùn)。立足于目前學(xué)科館員的能力素質(zhì)現(xiàn)狀,根據(jù)問題點(diǎn)出現(xiàn)頻次的統(tǒng)計(jì)分析、訪談中出現(xiàn)較多的共性問題,按照緊迫程度進(jìn)行排序,結(jié)合前期訪談和調(diào)研成果來編寫培訓(xùn)案例,基于“共性短板”和發(fā)展要求來設(shè)計(jì)針對(duì)性的培訓(xùn)規(guī)劃。同時(shí),將崗位勝任力項(xiàng)目作為重點(diǎn)提升內(nèi)容,將提升能力作為未來規(guī)劃,確定中期培訓(xùn)以及長期培訓(xùn)的課程規(guī)劃和輔導(dǎo)內(nèi)容。跟進(jìn)實(shí)施效果,進(jìn)行行為的檢驗(yàn)與改進(jìn),著力于建立學(xué)科館員崗位勝任力提升的長效機(jī)制,提升學(xué)科館員自身素質(zhì)和學(xué)科服務(wù)能力。

        3.6 建立能力素質(zhì)模型

        根據(jù)績效樣本數(shù)據(jù)和能力素質(zhì)詞典,對(duì)學(xué)科館員勝任特征進(jìn)行綜合分析,確定績效優(yōu)秀館員和普通館員在勝任特征上出現(xiàn)的頻次和等級(jí)等指標(biāo)進(jìn)行全面系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析和比較,找出其共性和差異特征,確定能力素質(zhì)模型的各級(jí)指標(biāo)體系,并確定各指標(biāo)在能力素質(zhì)考評(píng)中的權(quán)重。通過回歸法和其他的驗(yàn)證方法,對(duì)能力素質(zhì)模型確定的指標(biāo)維度進(jìn)行驗(yàn)證,測(cè)評(píng)能力素質(zhì)模型的準(zhǔn)確性和實(shí)用性,采取服務(wù)案例分析、結(jié)構(gòu)化面試、服務(wù)單位反饋等測(cè)評(píng)手段,對(duì)已有的優(yōu)秀與一般的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或數(shù)據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn),并分析數(shù)據(jù)。

        3.7 能力素質(zhì)模型的評(píng)估、完善和使用[7]

        圖書館應(yīng)設(shè)置專門的評(píng)估機(jī)構(gòu),按照能力素質(zhì)模型的指標(biāo)對(duì)學(xué)科館員進(jìn)行考核,評(píng)估小組由主管館長、部主任和館員代表組成。對(duì)能力指標(biāo)體系中的一級(jí)指標(biāo)設(shè)置相應(yīng)的權(quán)重系數(shù),即知識(shí)(20%)、技能(40%)、自我概念(15%)和個(gè)人特質(zhì)及動(dòng)機(jī)(25%);對(duì)各二級(jí)指標(biāo)設(shè)置測(cè)評(píng)等級(jí)及等級(jí)分值(見表3、表4、表5、表6)。通過相應(yīng)的公式計(jì)算學(xué)科館員綜合得分,并結(jié)合訪談等方式對(duì)學(xué)科館員能力素質(zhì)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

        表3 知識(shí)能力指標(biāo)分級(jí)及標(biāo)準(zhǔn)表

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        表6 個(gè)人特質(zhì)及動(dòng)機(jī)能力指標(biāo)分級(jí)及標(biāo)準(zhǔn)表

        通過上述指標(biāo)分級(jí)對(duì)目標(biāo)的完成情況、績效的提高情況和能力素質(zhì)進(jìn)行評(píng)估,幫助學(xué)科館員提升自我,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。通過使用評(píng)價(jià)中心的方式,定期對(duì)學(xué)科館員的能力素質(zhì)、服務(wù)方式、服務(wù)效果進(jìn)行評(píng)估,以充分了解學(xué)科館員的服務(wù)狀態(tài),分析妨礙學(xué)科館員獲得更好績效的能力障礙,以及妨礙學(xué)科館員目標(biāo)和愿望完成的障礙,及時(shí)改進(jìn)和完善能力素質(zhì)模型各級(jí)指標(biāo),以人性化、個(gè)性化和開放性的指標(biāo)體系,促發(fā)學(xué)科館員投身學(xué)科服務(wù)的熱情,并在工作中不斷完善自身素質(zhì),實(shí)現(xiàn)績效效果[8],提升學(xué)科服務(wù)能力。

        [1]郭晶,蘭小媛,宋海艷,等.高校圖書館學(xué)科館員能力標(biāo)準(zhǔn)與資質(zhì)認(rèn)證規(guī)范研究[J].圖書情報(bào)工作,2014(11):48-53.

        [2]能力素質(zhì)模型[EB/OL].[2014-11-12].http://baike.baidu.com/view/120370.htm?fr=aladdin.

        [3]McClelland D C.Testing for Competence Rather Than for"Intelligence"[J].American Psychologist,January 1973(28):1-14

        [4]呂新華.從服務(wù)漸進(jìn)角度論學(xué)科館員能力的梯次提升——以中科院國家科學(xué)圖書館學(xué)科化信息服務(wù)為例[J].圖書館學(xué)研究,2013(4):85-87.

        [5]王運(yùn)顯.我國學(xué)科館員素質(zhì)指標(biāo)體系構(gòu)建問題探討[J].圖書館學(xué)研究,2010(2):91-94.

        [6]鄧輝.專業(yè)圖書館館員能力素質(zhì)模型構(gòu)建的探析[J].圖書情報(bào)論壇,2012(5):46-50.

        [7]蔡箐.學(xué)科館員資格認(rèn)證制度推行的緣由及路徑分析——兼談學(xué)科館員制度與職業(yè)資格制度的結(jié)合[J].圖書情報(bào)工作,2014(10):94-98.

        [8]周群.淺議360度反饋評(píng)價(jià)在學(xué)科館員績效考核中的應(yīng)用[J].圖書館理論與實(shí)踐,2013(12):11-12.

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