資本永遠是先知先覺的，總是能夠在第一時間找到投資的亮點?；蛘哒f，如果沒有投資亮點，資本也很愿意去創(chuàng)造一個。中國的體育產(chǎn)業(yè)是一片新的藍海，這讓各路資本興奮不已。乘著體育產(chǎn)業(yè)政策扶持的東風，各路資本都在加速布局。阿里巴巴、樂視體育、中體產(chǎn)業(yè)等體育行業(yè)的尖兵都想深耕體育行業(yè)，紛紛通過成立基金來投資、收購或并購企業(yè)，以提前布局這個規(guī)模巨大的黃金棋盤。

投資冰雪體育場館很靠譜

我國的冰雪運動尚處于起步階段，投資成本不大，回報較高，且有著高速增長的冰雪運動消費市場。

資本能從消費者的滿意中收獲真金白銀。過年前后去什剎海、陶然亭公園、頤和園等冰場滑冰是北京市民幾十年不變的喜好，資本將借助冬奧的成功申辦，把北方人愛滑冰、滑雪的愛好推廣到南方。以后在南方也能堆雪人，南方的家長不必再擔心孩子在擁擠的街道和人群中滑旱冰而受傷，北方愛冰雪的孩子們則能在一年四季當中，花更少的錢去玩兒自己喜歡的運動，這是推廣冰雪體育后消費者能得到的最直接利好。

目前我國政府已宣布設立約兩億元的冬季體育項目專項資金。我國冰雪體育設施建設空間廣闊。民生證券研究院執(zhí)行院長管清友對《經(jīng)濟》記者評論稱，“我國未來將進一步擴大開展冬季運動區(qū)域，此舉會推動大量冬季項目上馬。我國已經(jīng)確立了帶動3億人參與冰雪運動的目標，這對中國冬季體育運動發(fā)展有極大的推動作用，可引領更多人特別是青少年參與冰雪運動，關注健身，改善生活方式”。

“在這個階段投資冰雪行業(yè)場館建設是比較明智的”，銀河證券分析師馬莉?qū)Α督?jīng)濟》記者表示，目前此行業(yè)入門門檻并不算太高，而且還有政策利好等優(yōu)勢。隨著國民收入水平提高，消費水平升級，大眾冰雪運動近年來出現(xiàn)迅猛發(fā)展，2014年我國雪場總數(shù)為458家，預計到2020年，我國雪場總數(shù)將達650家，滑雪人次將突破2300萬。這一市場空間雖然廣闊，但也是有限的，越早進入越能占領高地。以后若再想進入冰雪體育行業(yè)，則要付出比現(xiàn)在大得多的代價。

隨著我國冰雪體育政策利好及投資逐步增加，各地將出現(xiàn)更多的“冰雪搖錢樹”。馬莉介紹稱，目前全國的滑雪場年收入約為100億元。但反觀全球范圍內(nèi)有6000余個滑雪場，每年可以產(chǎn)出7000億美元的大蛋糕。

“我國冰雪體育產(chǎn)業(yè)未來幾年將集中國家和社會力量打造冰雪場館，以分食產(chǎn)業(yè)蛋糕”，馬莉說，我國目前在建冰場約200塊。對比荷蘭，其只有1600萬人口，卻擁有冰場超過1000塊，且還在以每年新建100塊冰場的速度增長。“隨著冬奧會不斷臨近，張家口的冰雪設施會更加完善，其在2014年便接待國內(nèi)外游客3318萬人次，旅游收入237.6億元，預計未來將會進一步增加?！?/p>

原亞運會、全運會技術官員，國家級游泳裁判、羽毛球一級裁判王建軍預測，“未來參與冬季體育的人口將會繼續(xù)增長，市場規(guī)模也會再次擴張?！?/p>

健身房投資需靠多元賺錢

留學歸國不久的健身達人郭旭前些天給《經(jīng)濟》記者打電話，說他正琢磨著開一家健身房，但不知道市場是否已經(jīng)飽和。

《經(jīng)濟》記者查閱資料發(fā)現(xiàn)，2012年我國健身房數(shù)量為5749家，年收入約為36.9億美元。而據(jù)澳大利亞商業(yè)信息公司預測，中國健身行業(yè)火爆，到2018年，中國健身房年收入將有望增長到68.3億美元。

但這些數(shù)據(jù)貌似并沒能為郭旭增加多少底氣。

美國健身行業(yè)的發(fā)展值得我們借鑒。東方證券分析師張良衛(wèi)向《經(jīng)濟》記者介紹稱，不算上健身體育周邊產(chǎn)品，僅美國3萬個健身房在2014年便收獲了約250億美元的收入。同時，越來越多的附加產(chǎn)業(yè)被整合進了健身房里，例如Spa屋，甚至料理店，這種多元化發(fā)展使得營業(yè)風險得到了有效的降低。

目前，參與健身運動的美國人數(shù)開始逐漸回暖，美國幾乎每所大學都建有自己的健身房。由于資本運作起步較早，且經(jīng)過不斷宣傳、整合，美國體育健身行業(yè)整體經(jīng)營水平較高，組織化程度也很高，這些成就了全球最大的體育健身娛樂市場。在美國，大約有130萬人直接服務于娛樂休閑行業(yè)。休閑體育帶動了旅游、交通運輸、食宿、體育用品等方面的消費，極大地推動了美國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

投資者需要認清，中美健身市場人群健身偏好也是有差異的。美國20世紀40-60年代出生的約7500萬人已經(jīng)積累了巨大財富，張良衛(wèi)表示，他們有大量時間用于休閑，他們對生活質(zhì)量非常關注，也非常喜歡肌肉型體格。

而在我國，由于退休年齡普遍比美國早7年甚至更久，我國20世紀50-60年代出生的一線城市人群比美國同齡人有更多的時間用來鍛煉。同時受城鎮(zhèn)化建設等利好，他們也在近15年積累了不少的財富?！暗鲇趯徝馈⒔】涤^念不同等原因，相比單純的器械健身，我國健身人群或更偏愛帶游泳等附加設施的健身房，且對配套的一對一教練、健康營養(yǎng)師的需求也在逐年遞增?！蓖踅ㄜ娬f。

對健身房投資者而言，持續(xù)增長的體育市場為他們提供了大量商機?；潴w育創(chuàng)始人程杭表示，“除了對健身設施的投資以外，選址、多元化發(fā)展都應是投資人考慮的內(nèi)容，但在如何多元化的問題上還應做到因地制宜，搞配套不應盲目。”

投資體育傳播需深耕細分

傳播等衍生品細分市場也是體育產(chǎn)業(yè)另一片投資藍海。

找冷門是投資體育傳播領域的關鍵。我國地方體育臺由于不上星等原因在賽事轉播權方面的付費能力仍然較弱?，F(xiàn)階段，國內(nèi)優(yōu)質(zhì)體育賽事轉播主要依賴新浪體育、樂視體育、PPTV體育等網(wǎng)絡新媒體。此外，有很多個人網(wǎng)絡主持人通過網(wǎng)站開專欄等方式開拓著體育傳播的細分市場，隨著人氣的不斷上漲，其未來的投資價值或?qū)⒂休^大提升。

程杭和張良衛(wèi)都看好未來國內(nèi)賽事轉播等衍生品的投資?！稗D播深度開發(fā)與賽事質(zhì)量提升形成相互促進效應，賽事轉播價值的開發(fā)對整個體育產(chǎn)業(yè)鏈價值挖掘起到至關重要的作用?！笔聦嵣?，轉播價值與賽事質(zhì)量之間存在“愈強者愈貴”的正反饋機制。細分市場的投資空間很大。

“現(xiàn)在投資國內(nèi)聯(lián)賽的傳播或衍生品市場正當時”，張良衛(wèi)表示，從歐洲五大聯(lián)賽的電視轉播收入和贊助收入來看，兩者基本上是正相關關系。英超聯(lián)賽的電視轉播費幾乎是其他四大聯(lián)賽的總和。

但目前大部分中超俱樂部則仍然處于虧損狀態(tài)，張良衛(wèi)稱，隨著中超聯(lián)賽版權價值的市場化進程提速，不僅各俱樂部將獲得大量資金支持以提升球隊表現(xiàn)，整個產(chǎn)業(yè)鏈細分市場的商業(yè)價值也將被更好挖掘。

投資體育轉播等衍生品時需要關注更細分的市場，與大額投資人正面對決的做法并不可取。張良衛(wèi)說，目前，各類互聯(lián)網(wǎng)新媒體在資本市場的支持下，正采取不計成本的版權購買策略，大舉“殺入”賽事媒體版權爭奪戰(zhàn)，其直接結果就是版權價格被推高，在完全競爭的版權競標中，傳統(tǒng)優(yōu)勢媒體如央視等甚至都被直接擠下PK臺。

據(jù)程杭介紹，2015年，騰訊獲得NBA數(shù)字媒體排他性轉播權，合同總價約為5年5億美元，而2010年新浪跟NBA簽訂的網(wǎng)絡版權費用僅為每年700萬美元，NBA版權價格暴漲了約13.3倍。

另一方面，張良衛(wèi)還認為，在2015年2月份《中國足球改革總體方案》發(fā)布之后，中國足協(xié)迅速啟動中國之隊賽事版權招標工作，14家媒體參與了競標，其中包括騰訊、網(wǎng)易、上海文廣、中視傳媒、樂視以及擁有英超直播權的新英體育等。最終在這場招標中，出價低于競爭對手的央視被擠出。但在相關新媒體網(wǎng)站上開通“視頻講球”或“精彩瞬間”等欄目則可以成功避免同上述大額投資者發(fā)生正面碰撞。

因此，投資者若想進入該領域，必須牢牢抓好細分市場，越迅速地找到藍海，越能夠盡早得到投資回報。