摘 要：在中小企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，發(fā)揮了十分重要的促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，然而，中小企業(yè)的發(fā)展還受到很多因素的限制，其中一個(gè)比較重要的因素就是壞賬。壞賬的存在影響了中小企業(yè)的正常發(fā)展，使中小企業(yè)遭受一定的損失。在本文中，介紹了壞賬損失的相關(guān)概念，并闡述了壞賬所帶來(lái)的影響，之后，在分析壞賬損失產(chǎn)生的原因的基礎(chǔ)上，提出了減少壞賬損失的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：壞賬損失；原因；對(duì)策；中小企業(yè)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)容也有所增加，由原有的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等的競(jìng)爭(zhēng)增加到銷售方式的競(jìng)爭(zhēng)。為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出，企業(yè)會(huì)以賒銷的方式來(lái)增加市場(chǎng)占有率，由此就產(chǎn)生了應(yīng)收賬款。然而，由于信用制度不完善、管理經(jīng)驗(yàn)欠缺等多方面的原因，導(dǎo)致應(yīng)收賬款的回收期延長(zhǎng)，從而產(chǎn)生了大量的壞賬，影響了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)，必須要對(duì)其進(jìn)行處理。

一、中小企業(yè)壞賬損失產(chǎn)生的原因

1.企業(yè)內(nèi)部原因

企業(yè)內(nèi)部的原因主要包括以下幾個(gè)方面：第一，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的決策不當(dāng)；第二，企業(yè)應(yīng)收賬款管理不當(dāng)；第三，銷售合同內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)；第四，對(duì)客戶信息及信用度的調(diào)查不徹底；第五，賒銷的方式及限額控制不當(dāng)；第六，企業(yè)商品質(zhì)量問(wèn)題引起的壞賬損失。

2.外部客觀原因

外部客觀原因主要包含兩個(gè)方面。第一，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。中小企業(yè)在以賒銷的方式進(jìn)行銷售時(shí)，對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展變化是無(wú)法預(yù)料的，一旦因?yàn)槭袌?chǎng)的沖擊，客戶的企業(yè)面臨著破產(chǎn)的危險(xiǎn)，那么中小企業(yè)的應(yīng)收賬款就會(huì)變成壞賬，進(jìn)而造成壞賬損失。第二，法律制度不完善。對(duì)于企業(yè)之間的互欠賬款，法律責(zé)任問(wèn)題尚還沒(méi)有明確的規(guī)定，相關(guān)的法律法規(guī)極不健全，由此，導(dǎo)致很多的企業(yè)出現(xiàn)惡意拖欠的行為，而被拖欠的企業(yè)也沒(méi)有利用法律保護(hù)自身利益的意識(shí)，只能任由壞賬損失產(chǎn)生。

二、減少壞賬損失的對(duì)策

1.事前風(fēng)險(xiǎn)防范

首先，政府部門建立起公共的信用評(píng)估機(jī)構(gòu)。當(dāng)前，我國(guó)的信用機(jī)制發(fā)展的還不完善，透明度還不足，中小企業(yè)無(wú)法從中很好的獲知客戶的信用度。另外，政府通過(guò)建立公用的信用評(píng)估機(jī)構(gòu)，可以促進(jìn)國(guó)家收入的增加。其次，完善中小企業(yè)內(nèi)部的賒銷審核管理制度。考察和評(píng)估客戶的信用度；賒銷金額及對(duì)應(yīng)的審批權(quán)限；相關(guān)人員的責(zé)任認(rèn)定；發(fā)生責(zé)任時(shí)的處罰措施等。第三，制定優(yōu)惠的政策來(lái)促進(jìn)中小企業(yè)應(yīng)收賬款的回收。第四，實(shí)行合同管理。中小企業(yè)要對(duì)合同進(jìn)行科學(xué)的管理，在簽訂的過(guò)程中，對(duì)合同中的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，避免模糊不清的內(nèi)容存在，同時(shí)，還要保證合同具備完整的手續(xù)。合同簽訂完成之后，要對(duì)合同進(jìn)行登記，并監(jiān)督合同履行的情況，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)的進(jìn)行記錄并解決。

2.事中積極處理

首先，成立收賬部門或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)收賬。對(duì)于應(yīng)收賬款的回收，是在本企業(yè)中建立專門的收賬部門，還是將收賬委托給專業(yè)的機(jī)構(gòu)，中小企業(yè)可以根據(jù)應(yīng)收賬款的難易程度進(jìn)行抉擇。當(dāng)應(yīng)收賬款的回收比較容易時(shí)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況比較好，可以在內(nèi)部建立專門的收賬部門，并建立一定的獎(jiǎng)勵(lì)政策，以便于提高工作人員的積極性；如果經(jīng)濟(jì)狀況相對(duì)差一些，中小企業(yè)可以鼓勵(lì)員工去收回應(yīng)收裝款，追回之后，給予工作人員一定數(shù)目的獎(jiǎng)金。但是如果應(yīng)收賬款的回收比較難，那么企業(yè)就可以委托專業(yè)的收款機(jī)構(gòu)進(jìn)行收款，專業(yè)機(jī)構(gòu)專門從事收款工作，因此可以有效地收回各種困難的應(yīng)收賬款。通過(guò)應(yīng)收賬款的收回，中小企業(yè)獲得了充足的發(fā)展資金，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的健康發(fā)展。

其次，提取壞賬準(zhǔn)備金，分散壞賬風(fēng)險(xiǎn)。所謂壞賬準(zhǔn)備金，是指在未實(shí)際發(fā)生壞賬之前，所準(zhǔn)備出來(lái)的資金，以便于發(fā)生壞賬時(shí)能夠相互抵消。通過(guò)壞賬準(zhǔn)備金，中小企業(yè)的利潤(rùn)波動(dòng)比較小，從而保證中小企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛘＿M(jìn)行。

3.事后有效治理

在中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，一旦發(fā)生了實(shí)際的壞賬之后，要對(duì)壞賬采取正確的處理措施，通過(guò)正確的科目計(jì)入方法，對(duì)壞賬進(jìn)行核算及審核，從而盡量的降低壞賬所帶來(lái)的損失。在對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估時(shí)，要采取科學(xué)的方法進(jìn)行評(píng)估，避免存在高估或者低估的現(xiàn)象。對(duì)于已經(jīng)產(chǎn)生的壞賬，要進(jìn)行沖銷，同時(shí)最好沖銷記錄。在進(jìn)行提取壞賬準(zhǔn)備時(shí)，如果實(shí)際的沖減數(shù)小于提取的壞賬準(zhǔn)備，那么就直接扣除，但如果是大于，就需要進(jìn)行補(bǔ)提。另外，對(duì)于已經(jīng)沖銷的壞賬，如果后期再次收回，那么就要進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)處理。

隨著中小企業(yè)的發(fā)展，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的所起的作用越來(lái)越大，因此，我國(guó)十分重視中小企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，會(huì)采用賒銷的方式進(jìn)行銷售，以便于擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，然而賒銷的方式存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)，一旦債務(wù)人不能按期償還賬務(wù)，那么就會(huì)產(chǎn)生壞賬損失。而壞賬對(duì)中小企業(yè)的影響非常大，會(huì)使中小企業(yè)無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)，所獲得經(jīng)濟(jì)利益也會(huì)減少，因此，為了保證中小企業(yè)的發(fā)展，從國(guó)家到企業(yè)自身采取了一系列防范壞賬產(chǎn)生的促使，有效的避免了壞賬損失的發(fā)生，保證了中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，實(shí)現(xiàn)了中小企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：葛婷（1986.2- ），女，遼寧省朝陽(yáng)市人，大學(xué)本科，助教，遼寧裝備制造職業(yè)技術(shù)學(xué)院，專業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué)