劉東亮　洪為寶

摘 要：針對許多企業(yè)在外貿(mào)發(fā)展過程中缺少理性分析，缺乏理性科學的指導方案，文章從競爭力角度研究池州市對外貿(mào)易戰(zhàn)略，提出將競爭力理論作為根本性指導理論。通過池州市對外貿(mào)易戰(zhàn)略研究，精確企業(yè)定位，為企業(yè)提高效率，避免資源浪費，使池州市外貿(mào)更加良好地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：對外貿(mào)易；池州市；競爭力

池州經(jīng)濟欠發(fā)達，工業(yè)基礎(chǔ)差，制定池州市對外貿(mào)易的發(fā)展策略，應(yīng)從戰(zhàn)略上謀劃對外貿(mào)易的長遠發(fā)展。人力成本低，勞動密集型企業(yè)發(fā)展迅速，為池州市的經(jīng)濟發(fā)展作出了重大貢獻。但受歷史原因的影響，缺少企業(yè)家文化，城市化水平不高，出口市場和商品結(jié)構(gòu)不合理。企業(yè)分布有穩(wěn)定的集聚帶，但缺乏大中型龍頭企業(yè)，私營企業(yè)居進出口主導地位。自主創(chuàng)新能力弱，技術(shù)含量低，缺乏核心競爭力，綜合來看，處在國際產(chǎn)業(yè)鏈末端。面對日趨激烈的國際市場競爭，尤其是匯率爭端升級、貿(mào)易摩擦加劇等嚴峻形勢，我們要用新思維、新舉措去創(chuàng)新體制，以新內(nèi)涵定位對外貿(mào)易發(fā)展新戰(zhàn)略，加快轉(zhuǎn)變對外貿(mào)易發(fā)展方式，以保持經(jīng)濟社會健康持續(xù)發(fā)展。

一、從政府宏觀層面積極創(chuàng)造良好外貿(mào)環(huán)境

經(jīng)濟全球化條件下的池州市企業(yè)，面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和難得的發(fā)展機遇。需要在政策層面上為池州的企業(yè)創(chuàng)造良好有力的條件，發(fā)揮政府“有形的手”的力量，為池州市企業(yè)對外貿(mào)易提供優(yōu)質(zhì)的土壤。

1.以產(chǎn)業(yè)集群促進發(fā)展

池州市經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，工業(yè)化水平低，經(jīng)濟總量處于全省墊底。面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加快的趨勢。池州市企業(yè)走出去應(yīng)該揚長避短，既要發(fā)展工業(yè)實現(xiàn)脫貧，又要保護生態(tài)不受破壞。池州市應(yīng)采取揚長避短，實現(xiàn)錯位發(fā)展。充分發(fā)揮池州生態(tài)資源、旅游資源、非金屬礦產(chǎn)資源優(yōu)勢，主動承接長三角等發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，并建好承接平臺，依托現(xiàn)有的大渡口經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、貴池工業(yè)區(qū)、香隅化工園、青陽工業(yè)園、東至縣大渡口開發(fā)區(qū)等縣區(qū)工業(yè)園區(qū)以發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群壯大主導產(chǎn)業(yè)為核心，不僅企業(yè)要形成群聚，產(chǎn)業(yè)也要形成群聚。使池州市在新型工業(yè)化的道路上奮起直追，提高池州市對外貿(mào)易的競爭力。

2.依托支柱產(chǎn)業(yè)，提升比較優(yōu)勢

面對金融危機以來更加激烈的國際市場競爭，首先要繼續(xù)依托傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和出口優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加強管理，節(jié)約成本，堅定不移地穩(wěn)定擴大大宗優(yōu)勢產(chǎn)品出口，做大規(guī)模效益，以增量換市場。其次要進一步改變出口生產(chǎn)體系。要合理利用貿(mào)易規(guī)則，從出口最終產(chǎn)品、終端產(chǎn)品的方式轉(zhuǎn)型為以中間產(chǎn)品和零部件，到目標市場加工、組裝、銷售，減少貿(mào)易保護主義的制約，更好地規(guī)避貿(mào)易摩擦。面對挑戰(zhàn)，最大限度保持出口比較優(yōu)勢，這是進一步做大做強對外貿(mào)易的基礎(chǔ)。

3.強化自主創(chuàng)新，提高國際競爭力

池州市出口產(chǎn)品檔次低，科學技術(shù)含量不高，附加值低，缺乏核心競爭力。必須強化自主創(chuàng)新，堅持以質(zhì)量為重，這是企業(yè)發(fā)展的百年大計。地方政府要加大科技投入，設(shè)立科技研發(fā)專項資金，構(gòu)筑科技創(chuàng)新平臺，加強產(chǎn)學研的合作研究；依托國家級池州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、貴池工業(yè)區(qū)、香隅化工園、青陽工業(yè)園、東至縣大渡口開發(fā)區(qū)等縣區(qū)工業(yè)園區(qū)作為發(fā)展載體，加快建設(shè)池州科技創(chuàng)新和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地；支持企業(yè)加快研發(fā)、設(shè)計、技改，增強核心技術(shù)創(chuàng)新能力，推動自主創(chuàng)新，創(chuàng)立自主品牌；在融資、退稅等方面制定優(yōu)惠措施，鼓勵外經(jīng)貿(mào)企業(yè)迎進先進適用技術(shù)，提高引進技術(shù)的消化吸收能力，重點要加快改造傳統(tǒng)出口產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值，提升商品質(zhì)量。同時要加強引導加工貿(mào)易企業(yè)通過技術(shù)改造，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，促進加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級。

4.培育科技創(chuàng)新能力

以政府為導向，加大人才的引進?？梢造`活方式，如簡化人才引進手續(xù)，提高人才待遇福利，充分發(fā)揮當?shù)馗咝５娜瞬偶蹆?yōu)勢，把項目和引進人才緊密結(jié)合，相互促進。

二、企業(yè)從自身角度大力培育企業(yè)外貿(mào)競爭實力

1.積極擴大自主品牌，走創(chuàng)新發(fā)展之路

池州市企業(yè)走出去，應(yīng)“擴大自主品牌產(chǎn)品出口”。池州市企業(yè)擁有自主知識和新技術(shù)的企業(yè)僅占少數(shù)，具有自主品牌產(chǎn)品出口不到10%。由于缺少自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌，使得池州市在國際產(chǎn)業(yè)分工中利潤少、風險高。池州市的企業(yè)必須摒棄走“中國制造”的老路，迅速創(chuàng)立自己的品牌，確立企業(yè)的核心競爭力。

2.“走出去”與“引進來”相結(jié)合

池州市企業(yè)應(yīng)當堅持對外貿(mào)易與“引進來”相結(jié)合，不斷提高對外開放水平，順應(yīng)當前潮流。在“引進來”和對外貿(mào)易的過程中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，趨利避害，揚長避短：把引進先進技術(shù)與增強自主創(chuàng)新能力結(jié)合起來；把引進資金與加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級結(jié)合起來；把引進人才與提高員工素質(zhì)，加快本土人才隊伍建設(shè)結(jié)合起來；把引進技術(shù)、人才、資金等無形資源結(jié)合起來，從而實現(xiàn)集團公司在國際、國內(nèi)發(fā)展的良性互動。要實現(xiàn)擴大開放與提高自身素質(zhì)的良性互動，實現(xiàn)擴大開放規(guī)模與提高開放能力同時進步：通過擴大開放與促制度創(chuàng)新、提高管理水平、促觀念轉(zhuǎn)變、促制度完善結(jié)合起來。

3.轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式，優(yōu)化貿(mào)易結(jié)構(gòu)

池州市企業(yè)對外貿(mào)易與周邊城市差距仍然很大，優(yōu)化貿(mào)易結(jié)構(gòu)是池州市企業(yè)走出去的必要條件。池州市企業(yè)走出去以勞動密集型的低附加值產(chǎn)業(yè)為主，技術(shù)含量不高，價值鏈不長。由于缺乏核心競爭力，造成對對外資依賴性高。粗放式的出口超高增長，帶來了貿(mào)易條件的惡化、貿(mào)易摩擦加劇等不良后果。

三、結(jié)論

池州市是一個工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，內(nèi)部市場小的生態(tài)性城市。池州市企業(yè)在對外貿(mào)易的過程中，應(yīng)該精準定位自身的競爭力，積極擴大自主品牌出口，對外貿(mào)易與“引進來”相結(jié)合，進一步切實轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式，優(yōu)化貿(mào)易結(jié)構(gòu)。

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