李琴

摘 要：精神文明建設(shè)是我國(guó)發(fā)展中非常重要的特征，是建設(shè)現(xiàn)代化的重要目標(biāo)。企業(yè)在發(fā)展中，不僅僅要重視經(jīng)濟(jì)效益，還肩負(fù)著精神文明建設(shè)的重要責(zé)任，這些都是建設(shè)精神文明企業(yè)必備的?？梢赃@樣說，企業(yè)在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也要注重精神文明的建設(shè)，對(duì)于企業(yè)的深化改革、快速發(fā)展和企業(yè)的安全穩(wěn)定具有非常重要的意義。筆者根據(jù)自己的學(xué)習(xí)，并且根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)探索了企業(yè)在精神文明建設(shè)方面怎樣才能取得好的成績(jī)，分析了企業(yè)在精神文明方面要做的四個(gè)方面的工作。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；精神文明建設(shè)；促進(jìn)；發(fā)展改革

企業(yè)在快速發(fā)展中，要不斷深化改革，這不僅僅是企業(yè)發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)任務(wù)，同時(shí)也肩負(fù)著精神文明建設(shè)的重要責(zé)任。企業(yè)在發(fā)展中，精神文明的建設(shè)工作非常重要，一定要根據(jù)時(shí)代的背景，深化企業(yè)改革，要使精神文明和物質(zhì)文明接軌，發(fā)揮精神文明和物質(zhì)文明的作用，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

隨著社會(huì)不斷變革，時(shí)代背景不斷變化，近年來，企業(yè)在發(fā)展中，不僅僅注重經(jīng)濟(jì)效益的提高，同時(shí)也注重精神文明的建設(shè)，在企業(yè)發(fā)展中，加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)的制度建設(shè)，注重精神文明的建設(shè)，取得了可喜的成績(jī)，同時(shí)，在發(fā)展中也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。通過企業(yè)近年來的實(shí)踐，筆者認(rèn)為企業(yè)做好精神文明建設(shè)，要做好以下幾個(gè)方面的工作。

一、堅(jiān)持正確的方向，統(tǒng)一多元化思想

我國(guó)在社會(huì)主義發(fā)展中，企業(yè)的精神文明建設(shè)具有特殊性，把馬克思列寧主義、毛澤東思想作為企業(yè)精神文明建設(shè)的指導(dǎo)思想。企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是：培養(yǎng)有理想、有道德、有文化和有紀(jì)律的員工，企業(yè)通過精神文明建設(shè)，提高了企業(yè)員工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。企業(yè)在發(fā)展中指明：建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義企業(yè)。但是，根據(jù)當(dāng)前我國(guó)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，企業(yè)員工的素質(zhì)具有很大的差異，無論在心理上，還是在思想意識(shí)上都具有多元性。企業(yè)在快速發(fā)展中，企業(yè)員工具有自己的思想，因此，企業(yè)員工的多元思想一直存在。在現(xiàn)實(shí)中，因?yàn)槠髽I(yè)員工存在多元思想，我們不要因?yàn)檫@種思想是固定的，不會(huì)改變員工的多元思想，而放棄了對(duì)員工的思想教育，對(duì)員工進(jìn)行正確觀念的指導(dǎo)，讓員工的各種思想繼續(xù)發(fā)展下去。通過自己的學(xué)習(xí)，并且根據(jù)自己工作經(jīng)驗(yàn)，我們要堅(jiān)持企業(yè)精神文明建設(shè)，堅(jiān)持企業(yè)精神文明的正確方向，對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，使得員工的多元思想統(tǒng)一到企業(yè)共同目標(biāo)上，在培訓(xùn)中，要堅(jiān)持以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為核心，根據(jù)企業(yè)員工的思想實(shí)際，強(qiáng)化企業(yè)精神文明建設(shè)，不斷改進(jìn)企業(yè)的指導(dǎo)工作。同時(shí)，還要建設(shè)一支高效、高標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，強(qiáng)化黨領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督作用，在企業(yè)中要豐富員工的文化知識(shí)，不斷改進(jìn)企業(yè)員工的價(jià)值觀。在當(dāng)前的時(shí)代背景下，企業(yè)要重視員工，加大員工的關(guān)愛力度，還要重視企業(yè)環(huán)境建設(shè)，建設(shè)美麗的企業(yè)，使得員工利益和企業(yè)利益聯(lián)系在一起，為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，進(jìn)而，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到快速增長(zhǎng)。

二、分工合作，合理規(guī)劃，切實(shí)承擔(dān)責(zé)任

企業(yè)精神文明建設(shè)，是一項(xiàng)非常重要的工作，這項(xiàng)工作是系統(tǒng)性的，一個(gè)部門或者幾個(gè)部門不能完成，需要全公司、甚至全社會(huì)的共同建設(shè)，精神文明的建設(shè)不僅僅是企業(yè)的責(zé)任，更是社會(huì)的責(zé)任。企業(yè)中的精神文明建設(shè)，不要僅靠企業(yè)的宣傳部門來完成，更需要公司全體人員的密切配合。假如只靠企業(yè)的宣傳部門進(jìn)行宣傳，就會(huì)出現(xiàn)精神文明建設(shè)流于形式，僅僅表現(xiàn)在口頭上，但是在實(shí)際中沒有在內(nèi)容上進(jìn)行建設(shè)，公司采用這種方式對(duì)精神文明進(jìn)行建設(shè)，在操作上比較難，不會(huì)做到全面建設(shè)，這種建設(shè)假如做的工作不夠，就會(huì)使員工產(chǎn)生逆反心理，對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)產(chǎn)生抵觸情緒。要想使得企業(yè)的精神文明建設(shè)真正制度化、體系化，要做到以下幾個(gè)方面：第一，建立健全完善的規(guī)章制度。在企業(yè)中堅(jiān)持總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持總經(jīng)理負(fù)責(zé)制度，總經(jīng)理要組建一支素質(zhì)過硬、專業(yè)技能過強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，并且要設(shè)置辦公室，辦公室的主要作用是進(jìn)行大力宣傳，檢查精神文明建設(shè)執(zhí)行情況，使得企業(yè)在精神文明建設(shè)中全面開展工作。第二，在精神文明建設(shè)中，一定要多管齊下，多個(gè)方面結(jié)合起來共同建設(shè)，這些方面包括：班子建設(shè)、思想建設(shè)和文化建設(shè)等等。在精神文明建設(shè)中，要按照企業(yè)規(guī)劃進(jìn)行，企業(yè)的各個(gè)職能部門要肩負(fù)起本部門的責(zé)任，把精神文明建設(shè)落實(shí)到實(shí)處。在精神文明建設(shè)過程中，要由相關(guān)的部門對(duì)工作進(jìn)行考核，考核的結(jié)果影響部門的效益，進(jìn)而使得精神文明建設(shè)落實(shí)到實(shí)處。第三，企業(yè)在精神文明建設(shè)中，要?jiǎng)訂T全公司的員工，讓全公司的員工積極參與到精神文明建設(shè)工作中來。只有做到以上幾點(diǎn)，才能使得精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)相互促進(jìn)，共同發(fā)展。

三、抓住重點(diǎn)，全面掌握，同步發(fā)展

企業(yè)在精神文明建設(shè)中，包含很多的內(nèi)容。通常情況下，思想文化方面的內(nèi)容都劃分在了精神文明建設(shè)中。企業(yè)精神文明建設(shè)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，需要全公司的大力支持，甚至需要社會(huì)的推進(jìn)，只有這樣才能更好地對(duì)企業(yè)精神文明進(jìn)行建設(shè)。通過企業(yè)的實(shí)踐，要想使兩個(gè)文明同時(shí)來建設(shè)，一定要在重點(diǎn)的基礎(chǔ)之上注重綜合建設(shè)。這里講的重點(diǎn)治理就是在企業(yè)精神文明建設(shè)中，要突出主要的矛盾，對(duì)這些矛盾進(jìn)行重點(diǎn)對(duì)待，在建設(shè)中，要得出一定的實(shí)效。這里講到的綜合治理就是在突出重點(diǎn)治理下，企業(yè)的各個(gè)職能部門肩負(fù)起自己的責(zé)任，根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)地位，在重視重點(diǎn)的基礎(chǔ)上，分別開展工作，使得這些工作在企業(yè)各個(gè)職能部門的配合下一同推進(jìn)。企業(yè)在建設(shè)精神文明中，假如不重視重點(diǎn)工作，所有事情一起抓，僅僅滿足一般的號(hào)召，這樣的建設(shè)方式很難使得精神文明建設(shè)工作推向深入，這樣的建設(shè)方式不會(huì)取得一定的實(shí)效。相反，企業(yè)在精神文明建設(shè)中，只是突出重點(diǎn)建設(shè)，不注重綜合建設(shè)，這樣的建設(shè)方式也會(huì)沒有一定的活力，這樣的建設(shè)就不會(huì)徹底。所以，企業(yè)在精神文明建設(shè)中，要注重重點(diǎn)建設(shè)，同時(shí)還要注重綜合建設(shè)，使得重點(diǎn)建設(shè)和綜合建設(shè)做到有機(jī)統(tǒng)一，并且要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，靈活采取各種措施，使得企業(yè)精神文明建設(shè)取得一定的實(shí)效。

四、軟硬結(jié)合，調(diào)動(dòng)職工積極性

企業(yè)精神文明主要在于建設(shè)。企業(yè)精神文明的建設(shè)可以分為兩個(gè)方面，一個(gè)是“軟件”建設(shè)，另一個(gè)是“硬件”建設(shè)。這里講的“軟件”就是思想道德方面的教育。在進(jìn)行思想道德教育時(shí)，花費(fèi)的人力和財(cái)力比較少。這里講的“硬件”就是在思想教育中需要的環(huán)境，在“硬件”建設(shè)上，就要花費(fèi)一定的人力和財(cái)力。當(dāng)前，一些企業(yè)在精神文明建設(shè)中注重思想道德知識(shí)的教育，不注重創(chuàng)造良好的環(huán)境，這些企業(yè)錯(cuò)誤地認(rèn)為精神文明建設(shè)只是在口頭上進(jìn)行教育，不需要花費(fèi)一定的人力和財(cái)力，企業(yè)的這種建設(shè)方式，使得企業(yè)在教育上沒有一定的財(cái)力，在創(chuàng)建活動(dòng)時(shí)沒有合適的環(huán)境，并且在培訓(xùn)中，不能找到合適的教材和一些工具。企業(yè)不注重教育環(huán)境的建設(shè)，在綠化和設(shè)施建設(shè)上，考慮的更是不足，在這方面的投入更是微不足道。企業(yè)精神文明建設(shè)中出現(xiàn)了不協(xié)調(diào)的情況，這種不協(xié)調(diào)嚴(yán)重阻礙了企業(yè)精神文明建設(shè)的進(jìn)程，更影響精神文明建設(shè)向更高層次的發(fā)展，同時(shí)也影響了企業(yè)員工的積極性，打消了企業(yè)員工積極參加精神文明建設(shè)的熱情。企業(yè)要想做好精神文明方面的工作，就一定要協(xié)調(diào)好“軟件”和“硬件”兩者之間的關(guān)系，企業(yè)在精神文明建設(shè)中，不僅僅要注重“軟件”建設(shè)，還要注重“硬件”建設(shè)。企業(yè)只有這樣做，才能激發(fā)員工的參與熱情，使企業(yè)員工的思想道德觀念得到很大程度的提升，并且使員工以更加積極的態(tài)度參與企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造自己的價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量，最終實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)有理想、有道德、有文化和有紀(jì)律的員工隊(duì)伍。

五、科學(xué)民主決策，做到管理有序

企業(yè)精神文明建設(shè)，要做到科學(xué)決策，做到有序進(jìn)行。第一，要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)職代會(huì)精神。在企業(yè)中，要做到每年召開一次職工代表大會(huì)，讓企業(yè)的員工參與到公司的決策中，特別是企業(yè)行政工作報(bào)告、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告等都要提交職工代表大會(huì)討論，在職工代表大會(huì)上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真聽取員工的意見。在職工代表大會(huì)上，要及時(shí)提交審議團(tuán)組長(zhǎng)進(jìn)行分析研究，在分析研究中做到責(zé)任明確，使得企業(yè)真正按照職工的思想去辦事。第二，企業(yè)每年要召開一次企業(yè)發(fā)展情況的報(bào)告會(huì)。通過召開這樣的會(huì)議，使員工了解企業(yè)發(fā)展的形勢(shì)，以及企業(yè)在今后如何發(fā)展。在報(bào)告會(huì)上要讓員工清楚這次會(huì)議的內(nèi)容，會(huì)議的材料要及時(shí)在網(wǎng)站進(jìn)行公布，讓企業(yè)的全體員工參與到其中。第三，要定期征求員工的意見。在征求意見過程中，要以公司基層工會(huì)為單位，向公司的總工會(huì)提交意見，假如出現(xiàn)了重大的意見，可以及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；公司領(lǐng)導(dǎo)班子還要定期召開民主生活會(huì)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)照檢查，檢查自己不足的地方，互相提出批評(píng)意見，在會(huì)議召開之后，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行反思，對(duì)不足的地方要及時(shí)改正；對(duì)于基層提出的問題，企業(yè)的負(fù)責(zé)人要及時(shí)解答。

六、勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于創(chuàng)新

責(zé)任就是做好自己分內(nèi)的工作，要做出一定的付出，在工作中要承擔(dān)一定的責(zé)任，完成自己應(yīng)該完成的任務(wù)；假如沒有做好自己分內(nèi)的工作，就要承擔(dān)一定的后果。責(zé)任能夠體現(xiàn)出一個(gè)人是不是具有良好的態(tài)度，是不是具有良好的作風(fēng)。員工要在有限的權(quán)利內(nèi)，行使無限的責(zé)任心，要敢于承擔(dān)責(zé)任，盡自己最大的努力完成一定的工作。在工作中，還要為其他員工著想，幫助有困難的員工。作為企業(yè)的管理者，更要走訪基層，聽取基層的意見，不斷完善自己，改變自己的思想，在企業(yè)的改革中提出自己的建議。所以說，員工在工作中要勇于承擔(dān)責(zé)任，為企業(yè)的發(fā)展，做出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)，員工在自己的工作中，要敢于創(chuàng)新，因?yàn)閯?chuàng)新是進(jìn)步的靈魂，是發(fā)展的動(dòng)力。假如一個(gè)企業(yè)注重創(chuàng)新，那么這個(gè)企業(yè)就會(huì)具有強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力。所以，員工不要安于現(xiàn)狀，要勇于改革，爭(zhēng)做開拓型、創(chuàng)新型員工。

在當(dāng)前時(shí)代背景下，企業(yè)精神文明建設(shè)工作越來越豐富，所以，在精神文明建設(shè)中，要注重干部的整體素質(zhì)，時(shí)時(shí)把握時(shí)代新的動(dòng)向，針對(duì)當(dāng)前精神文明建設(shè)中出現(xiàn)的問題，要大膽思考，分析研究新的情況，并且提出新的建議，只有做到這些，才能更好地加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，更好地推進(jìn)企業(yè)改革，使得企業(yè)做大做強(qiáng)，為企業(yè)快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的動(dòng)力。

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