一、公司第二屆職代會(huì)工作回顧

（一）職代會(huì)職權(quán)充分行使

五年來，公司召開了5次職代會(huì)暨年度工作會(huì)議。會(huì)議選舉產(chǎn)生了公司第二屆職代會(huì)專門工作機(jī)構(gòu)，認(rèn)真審議了工作報(bào)告、職代會(huì)工作報(bào)告以及“三集五大”體系建設(shè)等重要方案；續(xù)簽了2輪集體合同；表彰了一批先進(jìn)集體和個(gè)人。召開了5次聯(lián)席會(huì)議，審議通過了《江西省電力公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則》等43項(xiàng)重要制度和辦法。

（二）職代會(huì)決議全面落實(shí)

公司二屆職代會(huì)審議通過了《關(guān)于<江西電網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃>的決議》等31項(xiàng)決議。公司工會(huì)先后6次組織部分專門工作委員會(huì)成員、職工代表和總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員就職代會(huì)決議的貫徹落實(shí)情況開展巡視、檢查。公司所屬各單位認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)決議，各項(xiàng)工作步入了發(fā)展的快車道。實(shí)踐證明，公司二屆職代會(huì)通過的各項(xiàng)決議，對(duì)推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

（三）職工民主管理水平明顯提升

開展綱要規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)工作，確定33個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目，不斷完善職工民主管理“雙路徑、三保障”體系。辦理職工代表提案、職代會(huì)意見建議325件，提案、意見和建議辦結(jié)率100%。召開4次總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員座談會(huì)，收集意見和建議220余條。2項(xiàng)民主管理典型案例入選國家電網(wǎng)公司“三集五大”體系建設(shè)最佳實(shí)踐案例。公司系統(tǒng)6家單位被授予全國廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位，13家單位被授予江西省廠務(wù)公開民主管理示范點(diǎn)、先進(jìn)單位。

（四）班組建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)

選樹班組建設(shè)典型，公司系統(tǒng) 23個(gè)班組被評(píng)為國家電網(wǎng)公司先進(jìn)班組，213個(gè)班組被評(píng)為公司標(biāo)桿班組。出臺(tái)35條班組減負(fù)具體措施，班組減負(fù)滿意率達(dá)到80%以上。表彰100名公司勞模，公司系統(tǒng)2家單位被授予全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，12個(gè)班組榮獲全國工人先鋒號(hào)，67名職工榮膺省部級(jí)以上勞模，10個(gè)勞模創(chuàng)新工作室被評(píng)為江西省勞模創(chuàng)新工作室，3個(gè)勞模創(chuàng)新工作室被評(píng)為國家電網(wǎng)公司勞模創(chuàng)新工作室示范點(diǎn)。組織參加國家電網(wǎng)公司競(jìng)賽和調(diào)考，連續(xù)四年綜合排名進(jìn)入國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)前八名，其中兩年位居第五名。

（五）職工文化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

舉辦職工書法、美術(shù)、攝影、微電影等職工文藝作品展，展出優(yōu)秀作品2000余件，評(píng)選各類文藝人才50余名。進(jìn)一步加強(qiáng)職工書屋建設(shè)，建成實(shí)體職工書屋86個(gè)。開展職工“健步行”活動(dòng)，公司系統(tǒng)23家單位近5000名職工踴躍參加。組織參加江西省第十四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)社會(huì)部羽毛球比賽，奪得國有企業(yè)組男子團(tuán)體和女子團(tuán)體冠軍。廣泛開展“春節(jié)慰問、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”活動(dòng)。進(jìn)一步規(guī)范榮譽(yù)類療養(yǎng)和職工健康類療養(yǎng)，公司系統(tǒng)組織職工療養(yǎng)4萬余人。

二、公司第三屆職代會(huì)主要工作任務(wù)

（一）深化職工民主管理，增強(qiáng)職工參與企業(yè)管理的主人翁責(zé)任感

一是繼續(xù)深化職工民主管理綱要規(guī)范化建設(shè)。建立民主管理典型經(jīng)驗(yàn)庫，全面推廣富有操作性的典型經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步規(guī)范縣公司民主管理工作，強(qiáng)化職代會(huì)職權(quán)的有效實(shí)施。二是進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開工作。重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要環(huán)節(jié)、職工群眾關(guān)注的重點(diǎn)難點(diǎn)問題以及基層供電所的公開工作。三是抓好集體合同的落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)集體合同執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，保障職工的合法權(quán)益。四是暢通職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策通道。完善企業(yè)自上而下問計(jì)于職工的工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)職工意見建議的分析、辦理。

（二）深化職工群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，激發(fā)廣大職工建功立業(yè)

一是深入開展全員建功立業(yè)活動(dòng)。大力開展以電力建設(shè)重點(diǎn)工程、智能電網(wǎng)建設(shè)以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)的勞動(dòng)競(jìng)賽，建立與省總工會(huì)協(xié)同共辦工作機(jī)制，提升公司系統(tǒng)勞動(dòng)競(jìng)賽的影響力。二是持續(xù)推進(jìn)班組建設(shè)。全面實(shí)施國家電網(wǎng)公司班組建設(shè)再提升工程，統(tǒng)一規(guī)范一流班組考核標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格考核程序，創(chuàng)建一批一流班組。三是進(jìn)一步提升職工技術(shù)創(chuàng)新水平。加強(qiáng)創(chuàng)新工作室的管理和考核，實(shí)施流動(dòng)紅旗制，評(píng)選示范創(chuàng)新工作室，推進(jìn)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化工作。

（三）深化為基層一線職工服務(wù)，建設(shè)富有親和力的“職工之家”

一是做好職工幫扶救助工作。建立與職工的深厚感情，深入了解職工的生活狀況，重點(diǎn)關(guān)注在工作、生活方面有特殊需求和特殊困難的職工。二是高度關(guān)注職工身心健康。通過開設(shè)“健康家園”、舉辦健康知識(shí)講座等形式，向職工宣傳健康的生活方式和科學(xué)的工作方法。三是關(guān)愛女職工群體。支持和鼓勵(lì)女職工在技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等重點(diǎn)工作中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值；完善女職工組織功能，維護(hù)女職工特殊權(quán)益。

（四）深化職工文化建設(shè)，發(fā)揮文化的導(dǎo)向功能

一是發(fā)揮工會(huì)組織的教育職能。倡導(dǎo)公司上下齊心協(xié)力謀發(fā)展、干事業(yè)、促和諧的共同價(jià)值追求，引導(dǎo)職工把個(gè)人成長(zhǎng)、家庭幸福與公司的改革發(fā)展緊密結(jié)合起來，自覺成為公司改革發(fā)展的擁護(hù)者和實(shí)踐者。二是構(gòu)建職工文化建設(shè)“雙平臺(tái)、三體系”?？茖W(xué)評(píng)價(jià)職工身體素質(zhì)、職工原創(chuàng)文藝作品等級(jí)、基層文體設(shè)施效用，激發(fā)廣大職工參與文體活動(dòng)的熱情。三是進(jìn)一步推動(dòng)群眾性文體活動(dòng)的開展。努力構(gòu)建職工文體活動(dòng)15分鐘健身圈，做實(shí)做響職工“微”活動(dòng)品牌，開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、健康向上的職工文體活動(dòng)，打造職工精神文化家園。

三、2015年職代會(huì)重點(diǎn)工作

（一）組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家電網(wǎng)公司、公司20152015年“兩會(huì)”精神

公司各級(jí)工會(huì)要充分發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)，采取各種行之有效的方式，將國家電網(wǎng)公司、公司2015年“兩會(huì)”精神原原本本地傳達(dá)到每一個(gè)班組和每一位職工，用會(huì)議精神統(tǒng)一廣大職工的思想和行動(dòng)。要教育和引導(dǎo)廣大職工，立足本職崗位，全面落實(shí)公司兩個(gè)1號(hào)文件和職代會(huì)各項(xiàng)決議，準(zhǔn)確把握“1123”工作要求，自覺提高政治素質(zhì)、道德素質(zhì)、法治素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，狠抓工作落實(shí)，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)職代會(huì)閉會(huì)期間的民主管理工作

職代會(huì)閉會(huì)期間，要充分發(fā)揮職代會(huì)聯(lián)席會(huì)的重要作用，認(rèn)真審議企業(yè)重大決策和涉及職工切身利益的重要議案。要組織職工代表對(duì)公司職代會(huì)各項(xiàng)決議的貫徹、執(zhí)行情況以及安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廠務(wù)公開等有關(guān)工作情況進(jìn)行巡視檢查，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)到位。要進(jìn)一步完善總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員意見、建議辦理工作機(jī)制，不斷提升公司系統(tǒng)的民主管理水平。

（三）切實(shí)加大職代會(huì)專門工作委員會(huì)的工作力度

各專門工作委員會(huì)要圍繞公司2015年“兩會(huì)”的中心議題，組織制定年度工作計(jì)劃，形成可操作性的工作舉措。要按照公司系統(tǒng)的實(shí)際，認(rèn)真行使職權(quán)，審議提交職代會(huì)的有關(guān)議案。要高度重視職工代表提案辦理工作，著力提高提案的政策性、前瞻性、針對(duì)性和實(shí)效性，進(jìn)一步加大提案的辦理力度，為公司深化改革、加快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（四）不斷提高職工代表參與企業(yè)民主管理的能力

要進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表的培訓(xùn)力度，增強(qiáng)職工代表的政策理論素養(yǎng)和履職能力，不斷提高職代會(huì)審議決策質(zhì)量。要不斷創(chuàng)新職工代表的管理模式，全面鋪開職工代表述職工作，接受職工群眾的評(píng)議和監(jiān)督，促進(jìn)職工代表依法履責(zé)。要完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工代表溝通機(jī)制，每年至少召開一次職工代表座談會(huì)，最大限度地發(fā)揮廣大職工代表在推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)中的聰明才智。

（五）全面提升班組建設(shè)的整體水平

健全和完善班組建設(shè)省、市、縣公司三級(jí)工作機(jī)制，推動(dòng)班組建設(shè)與專業(yè)工作同部署、同檢查、同考核，把班組建設(shè)成為“規(guī)范、安全、高效”的作業(yè)單元和“自立、互助、溫暖”的職工家園，確保95%的班組被評(píng)為國家電網(wǎng)公司達(dá)標(biāo)班組。扎實(shí)推進(jìn)班組減負(fù)工作，重點(diǎn)在管理負(fù)擔(dān)上做減法，在科技和硬件投入上做加法，減少“數(shù)、表、賬”，精簡(jiǎn)“文、會(huì)、培”，控制“考、評(píng)、查”，全面下線自建信息系統(tǒng)，消除重復(fù)錄入。依托勞模創(chuàng)新工作室，全面推廣職工的創(chuàng)新實(shí)踐，力爭(zhēng)公司系統(tǒng)97家縣公司建成一批勞模創(chuàng)新工作室。組織開展運(yùn)維檢修和營銷服務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽，帶動(dòng)公司系統(tǒng)勞動(dòng)競(jìng)賽的深入開展。

（六）持續(xù)推進(jìn)先進(jìn)職工文化建設(shè)

深入開展“大力弘揚(yáng)勞模精神集中宣傳”活動(dòng)，發(fā)揮勞模的示范引領(lǐng)作用，為勞模搭建創(chuàng)新、創(chuàng)效平臺(tái)。組織建設(shè)職工文藝作品宣傳展示平臺(tái)和文體骨干人才庫，建立職工文藝作品評(píng)價(jià)體系、職工健康評(píng)價(jià)體系和文體設(shè)施效用評(píng)價(jià)體系。出臺(tái)加強(qiáng)職工群眾性文體活動(dòng)實(shí)施意見，公司層面舉辦1～2項(xiàng)群眾性職工文體活動(dòng)。倡導(dǎo)日常健身活動(dòng)，推行“陽光工間操”和“陽光眼保健操”。進(jìn)一步增強(qiáng)職工“健步行”的互動(dòng)性，不斷完善網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)。有序推進(jìn)職工電子書屋信息系統(tǒng)建設(shè)，努力建成一批全國、全省職工書屋示范點(diǎn)。