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        高校物流師資隊伍建設(shè)的問題研究

        2015-05-05 11:49:37王曉平
        經(jīng)濟研究導(dǎo)刊 2015年9期
        關(guān)鍵詞:師資隊伍師資物流

        王曉平

        (商丘學(xué)院,河南 商丘 476113)

        物流師資隊伍建設(shè)問題與近幾年物流業(yè)的高速發(fā)展以及高校物流專業(yè)的盲目開設(shè)密切相關(guān)。物流專業(yè)已經(jīng)成為熱門專業(yè),為了吸引學(xué)生報考,很多學(xué)校踴躍申報物流管理專業(yè),甚至不顧師資力量缺乏的現(xiàn)狀和學(xué)校物質(zhì)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)實。專業(yè)開設(shè)過多過濫,實驗基礎(chǔ)條件不健全,導(dǎo)致教學(xué)水平無法和培養(yǎng)的學(xué)生滿足社會發(fā)展需要。

        一、目前高校物流師資隊伍建設(shè)過程中的主要問題分析

        (一)師資力量總體缺乏且分布不均

        師資力量缺乏的狀況不僅在師資力量本身比較薄弱的三本院校,高職高專院校存在,甚至在一些總體實力較強的院校里,也存在著師資缺乏的問題。高職高專院校和三本院校主要以完成教學(xué)為主要任務(wù),物流專業(yè)教師較為缺乏,為了完成教學(xué)任務(wù),需要由其他專業(yè)教師臨時擔(dān)任物流專業(yè)課程,或者通過兼職的方式完成。在新開設(shè)物流專業(yè)的綜合實力較強的院校里,由于物流師資缺乏,也會采取上述類似的方式完成教學(xué)任務(wù)。

        物流師資普遍缺乏是共性,但是各校的情況卻各有不同。物流專業(yè)起步較早的高校,名師云集,如北京物資學(xué)院,物流教師比較充裕,近幾年新建物流專業(yè)的學(xué)校,物流師資相對缺乏。

        (二)師資隊伍建設(shè)規(guī)劃缺乏科學(xué)性

        據(jù)調(diào)查,相當(dāng)數(shù)量的學(xué)校,以完成教學(xué)為主要任務(wù),物流師資力量薄弱,雖有師資建設(shè)規(guī)劃,但隨意性較大,缺乏長遠(yuǎn)考慮,物流教師隨缺隨招,實在招不到物流專業(yè)的教師,就考慮其他專業(yè)的,重點是完成授課任務(wù)就可以。這樣的師資引進方式,不利于物流專業(yè)的長期發(fā)展,雖然非物流專業(yè)的師資在教學(xué)過程中可以成長,逐漸轉(zhuǎn)為物流師資,但是要付出時間的代價。

        (三)師資成長機制不科學(xué)甚至不合理

        物流專業(yè)的興起不過十年時間,在設(shè)置物流專業(yè)的院校里,高職高專和獨立學(xué)院和民辦學(xué)院占據(jù)了一半以上的數(shù)量。由于上述的原因加上經(jīng)常性的學(xué)校評估和各項工作,以及培訓(xùn)成本原因,導(dǎo)致師資成長機制不夠科學(xué),主要表現(xiàn):

        第一,在師資培訓(xùn)上花的時間較少,師資稍微培訓(xùn)就執(zhí)教,對教學(xué)質(zhì)量管理不夠嚴(yán)格。第二,一個教師擔(dān)任多門功課的教學(xué),無暇參與各項交流活動,自身知識和業(yè)務(wù)水平難以有效提高,無法在自己喜愛的專業(yè)里發(fā)展。第三,教研室作用沒有充分發(fā)揮。由于各教師所學(xué)專業(yè)差異明顯,教學(xué)內(nèi)容差異很大,跨專業(yè)教學(xué)現(xiàn)象普遍,教研室無法有效組織教學(xué)內(nèi)容的探討,教學(xué)交流相對有限。第四,對教師激勵不足。多數(shù)民辦學(xué)校、獨立學(xué)院、高職高專由于辦學(xué)經(jīng)驗不足,辦學(xué)模式、規(guī)章制度等參照普通高等學(xué)校學(xué)習(xí),甚至有些東西直接拿來稍加修改使用,沒有考慮到適應(yīng)性問題,也沒有考慮教師的需要。第五,激勵方式不匹配。由于激勵方式不匹配問題,教師的工作積極性不高,不太主動參與一些活動。對于教學(xué)交流,有些是走過程,走形式。教學(xué)管理部門有的規(guī)章制度脫離了教學(xué)實際,引起了教師的反感甚至抵觸。教師付出勞動的工作得不到承認(rèn),沒有計算工作量,導(dǎo)致教師在此類工作上缺乏責(zé)任。

        (四)對兼職教師認(rèn)識不足

        目前,一些學(xué)校對于兼職教師缺乏科學(xué)的認(rèn)識。普遍認(rèn)為兼職教師不是“自己人”,不好管理。在安排物流教學(xué)任務(wù),優(yōu)先安排自己的教師,實在完不成任務(wù)了,再考慮兼職教師代課問題。

        實際上,這對兼職教師的作用是一種誤解。教育部在《關(guān)于加強高等職業(yè)(高專)院校師資建設(shè)的意見》中指出:“聘任兼職教師是改善學(xué)校師資結(jié)構(gòu)、加強實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的有效途徑,各高職(高專)院校要結(jié)合實際,加強兼職教師隊伍建設(shè)工作。”(教育部《關(guān)于當(dāng)前深化高等學(xué)校人事分配制度改革的若干意見》教人[1999]16號)從而把兼職教師納入高校師資隊伍建設(shè)與管理的范疇,為高校師資隊伍建設(shè)與發(fā)展開拓了新的方向,為全面提高高校教育教學(xué)水平和辦學(xué)效益提供了新的動力??梢姡媛毥處煹氖褂貌辉偈歉咝5呐R時之舉,而是高校的長期策略。

        (五)教學(xué)資源分配不均

        謝斌(2008)研究了學(xué)校資源分配問題,即少數(shù)優(yōu)秀教師占用了多數(shù)培養(yǎng)資源。一方面,學(xué)校熱衷于推薦少數(shù)學(xué)術(shù)骨干和帶頭人參加各培訓(xùn)、交流和進修,寄希望于他們在各項培養(yǎng)計劃中繼續(xù)成長,成為知名的學(xué)者,以增強學(xué)校的核心競爭力;另一方面,在師資隊伍中也有這種共識,理所當(dāng)然地認(rèn)為這些優(yōu)秀教師應(yīng)該優(yōu)先選擇各類培養(yǎng)計劃。

        資源分配不公會引起“優(yōu)秀教師資源隱性流失”、“普通教師的能力難以得到提高”和“師資隊伍不穩(wěn)定因素增多”的問題。

        二、物流師資隊伍建設(shè)問題的原因分析

        以上問題不僅在物流專業(yè)存在,在其他專業(yè)也有。表面看起來,物流專業(yè)最近幾年來的發(fā)展高歌猛進,但是師資隊伍建設(shè)方面卻危機重重。這個原因是多方面的,既有國家政策缺位的原因,也有高校對物流專業(yè)缺乏認(rèn)識的原因,另外,也存在這高校領(lǐng)導(dǎo)理念的原因和教師本人的原因。

        (一)相關(guān)政策不夠完善

        作為普及和發(fā)展物流專業(yè)的主力軍、獨立學(xué)院,高職高專院校在辦學(xué)政策上沒有得到其他高校應(yīng)有的待遇,雖然作為教學(xué)單位名義上具有了平等的法律地位,但是由于這些院校發(fā)展的歷史相對較短,有關(guān)的政策并沒有及時出臺,造成了公辦和民辦學(xué)校地位的實際不平等。

        (二)學(xué)校對物流專業(yè)缺乏認(rèn)識

        1. 認(rèn)為物流專業(yè)是熱門專業(yè)而盲目設(shè)置。一些高校開始物流專業(yè)是因為物流行業(yè)這幾年的“熱”,為了吸引學(xué)生報考,盲目設(shè)置,而沒有考慮學(xué)校師資的情況、物流專業(yè)的特殊性和物流行業(yè)未來的發(fā)展。

        2. 物流專業(yè)建設(shè)和師資隊伍建設(shè)方面認(rèn)識不足。在物流師資隊伍培養(yǎng)上,高校通常采取學(xué)習(xí)、模仿的方法,參觀兄弟院校的實驗室或?qū)嵙?xí)基地,逐漸關(guān)注教師和學(xué)生的“考證”問題,嘗試“校企合作”,教師“頂崗實習(xí)”的方式,總體上來看,高校采取這些措施取得了不少的成效,完善了師資隊伍的建設(shè)。但是仍然存在著以下不可忽視的問題:

        在物流師資引進方面,許多高校教師呈現(xiàn)出年輕化、高學(xué)歷的優(yōu)勢,但教師隊伍中絕大多數(shù)人都是從校門到校門成長起來的,完全沒有參與過企事業(yè)單位的實際經(jīng)營管理工作,缺乏實踐經(jīng)驗及解決各類經(jīng)濟管理問題的能力無法勝任實踐教學(xué)需要。

        在物流教師“雙師型”教師實踐方面,流于形式,兩張皮現(xiàn)象嚴(yán)重。包括招聘企業(yè)人員,職業(yè)資格證書、考評證書的獲得的都存在著流于形式的現(xiàn)象,沒有真正理解“雙師型”的含義。另外,由于專業(yè)教學(xué)和專業(yè)指導(dǎo)分離,專業(yè)教師負(fù)責(zé)理論教學(xué)和實踐指導(dǎo),職業(yè)指導(dǎo)交給輔導(dǎo)員老師或其他學(xué)生工作線的老師負(fù)責(zé)。

        在物流教師的“頂崗實習(xí)”上,很多高校熱衷于有計劃地派遣物流教師去鍛煉,提升能力,但是忽略了其存在的潛在的問題:

        一是由于企業(yè)工作的連貫性,學(xué)院老師無法插手到工作中;二是從企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定性出發(fā),很多物流企業(yè)管理層不愿意接受學(xué)院老師的頂崗學(xué)習(xí);三是學(xué)院老師的理論知識、原先的實踐經(jīng)驗和物流企業(yè)實務(wù)操作脫節(jié),學(xué)院老師的頂崗與企業(yè)聘用新員工一樣,企業(yè)需要一定時間來了解老師的能力,有些老師具有豐富的理論知識和講授經(jīng)驗,卻無法很快適應(yīng)企業(yè)的操作。老師需要一定時間學(xué)習(xí)和熟悉工作,物流企業(yè)一般不會給出一些重要崗位,以免影響企業(yè)的工作效率和客戶的滿意度;四是物流教師的參觀學(xué)習(xí)只能學(xué)習(xí)一些皮毛,不能深入了解業(yè)務(wù)。

        (三)高校領(lǐng)導(dǎo)層方面的原因

        對于一些非綜合性院校來說,為了實現(xiàn)辦“綜合性”大學(xué)的目標(biāo)而設(shè)置了物流專業(yè),物流專業(yè)的地位不高,資源有限的前提下,物流專業(yè)作為“冷偏”專業(yè),在發(fā)展過程中得不到有效的支持,資源分配不到位,政策和資金無法向這個專業(yè)傾斜,導(dǎo)致物流專業(yè)整體發(fā)展薄弱,在師資建設(shè)方面也是如此。

        三、物流師資隊伍建設(shè)對策分析

        (一)完善有關(guān)的政策

        教育部門應(yīng)該完善有關(guān)的政策,學(xué)校的聲譽和可支配資源不足以吸引優(yōu)秀物流教師加入進來,另外有關(guān)此類學(xué)院的生存和發(fā)展問題,教師的待遇問題,個人將來的發(fā)展問題的相對不確定,也在一定程度上制約了物流師資隊伍建設(shè)。

        (二)正確認(rèn)識物流專業(yè),完善實踐教學(xué)

        對于物流專業(yè),高校一方面要考慮到物流專業(yè)熱門的現(xiàn)實,要主動迎合社會發(fā)展需要,建立物流專業(yè),另一方面要相應(yīng)地考慮物流師資和基礎(chǔ)設(shè)施、實驗設(shè)施狀況。要統(tǒng)籌考慮專業(yè)和學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展的需要,以及考慮物流師資的問題,不要厚此薄彼。

        在師資建設(shè)方面,高校要積極開展實踐教學(xué),鼓勵教師轉(zhuǎn)為“雙師型”,讓教師積極參與企業(yè)實訓(xùn),不要讓“雙師型”實踐流于形式,與企業(yè)建立良好的協(xié)作,提高教師的理論水平和應(yīng)用能力。

        (三)調(diào)整學(xué)校建設(shè)思路,給物流專業(yè)進行合理定位

        學(xué)校要根據(jù)學(xué)校本身的優(yōu)勢來進行專業(yè)建設(shè),“大而全”未必是最佳選擇。在一些交通運輸類的院校,本身各個專業(yè)的開設(shè)與物流專業(yè)有比較密切的聯(lián)系,物流專業(yè)發(fā)展比較充分而且地位比較重要。因此,要加強資源分配,不斷壯大物流師資隊伍。

        [1]謝斌.高校師資培養(yǎng)的效率與公平問題[J].高教探索,2008,(4):127-129.

        [2] 馮克江,張連緒.論“ 雙師型”和“ 三師型”師資隊伍建設(shè)[J].皖西學(xué)院學(xué)報,2011,(27):75-77.

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