徐 慧 陳玉婷

(蘇州大學(xué)，江蘇 蘇州 215000)

電子競技是通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或局域網(wǎng)，以小隊(duì)展開對(duì)戰(zhàn)，通過團(tuán)隊(duì)之間戰(zhàn)術(shù)的配合來達(dá)到勝利的目的，它正在成為一種全新的體育運(yùn)動(dòng)，具有現(xiàn)代競技體育特點(diǎn)和體育人文精神，也體現(xiàn)出自身的社會(huì)、商業(yè)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

1 國內(nèi)外電子競技運(yùn)動(dòng)的發(fā)展現(xiàn)狀

據(jù)估算，每年全世界電子競技的產(chǎn)值達(dá)500 億美元［1］，韓國作為游戲產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的國家之一，其電子競技的快速發(fā)展得益于1997 年亞洲金融危機(jī)而引發(fā)的契機(jī)，產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值超過40 億美元，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值甚至超過了汽車產(chǎn)業(yè)［2］，除了韓國，美國和日本的電子競技產(chǎn)業(yè)也發(fā)展迅猛，2014 年國外數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)Super Data Research 在報(bào)告［3］中指出，全世界的電子競技觀眾在過去一年內(nèi)人數(shù)翻了一倍，目前已達(dá)到7000 多萬人，這其中幾乎一半觀眾來自美國，其中男性觀眾占了70%。2013 年的電競賽事中，獎(jiǎng)池金額最高的是《DOTA2》TI3 大賽，達(dá)到了2874381 美元;第二名為《英雄聯(lián)盟》S3 世界總決賽的2050000 美元;第三名是2013《使命召喚:黑色行動(dòng)2》冠軍賽的1000000 美元，日本的電子游戲產(chǎn)業(yè)每年有兩萬億日元的龐大市場，是全球游戲行業(yè)的翹楚［4］，目前全球以電子競技為核心的電子娛樂產(chǎn)業(yè)已經(jīng)創(chuàng)造了巨額的產(chǎn)值，電子競技產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯。

2003 年11 月，中國國家體育總局將電子競技運(yùn)動(dòng)設(shè)為國家認(rèn)可的第99 項(xiàng)體育項(xiàng)目［5］，許多著名的游戲，如《星際爭霸》、《反恐精英》、《魔獸爭霸3:冰封王座》、《極品飛車》、《穿越火線》、《地下城與勇士》、《英雄聯(lián)盟》等受到了眾多國人的喜愛，由此國內(nèi)也產(chǎn)生了許多知名的戰(zhàn)隊(duì)如EHOME、LGD、WE、IG、皇族戰(zhàn)隊(duì)等以及優(yōu)秀選手，如兩次獲得WCG(WAR3)世界冠軍的“人皇Sky”—李曉峰。根據(jù)艾瑞的《2010-2011 中國電子競技行業(yè)研究報(bào)告》［6］的調(diào)查數(shù)據(jù)，從2009 年開始我國電子競技的市場規(guī)模先是爆發(fā)性的增長然后呈現(xiàn)穩(wěn)步增長，至2012 年達(dá)到了100 多億元(如圖1)，電子競技的用戶規(guī)模在近幾年也穩(wěn)步發(fā)展，至2012 年達(dá)到1 億多(如圖2)，由此可見，我國電子競技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展十分迅速，正逐步走向正規(guī)化，市場潛力巨大。2010 開始舉辦的全國電子競技公開賽(NESO)是中國唯一也是亞洲最頂尖的綜合性電子競技賽事，該比賽以“全運(yùn)會(huì)”模式進(jìn)行，旨在提高全國各個(gè)地區(qū)的電子競技水平，使電子競技賽事在推動(dòng)全民游戲中發(fā)揮更大效益。

圖1 2007-2012 年中國電子競技行業(yè)市場規(guī)模

圖2 2008-2012 年中國電子競技用戶規(guī)模

2 電子競技運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)化的市場前景分析

2.1 電子競技運(yùn)動(dòng)有著巨大的市場潛力

在我國，電子競技是一項(xiàng)有著巨大市場潛力和發(fā)展前景的新興體育產(chǎn)業(yè)。目前，中國參與電子競技項(xiàng)目的總?cè)藬?shù)已經(jīng)達(dá)到了四千多萬，幾乎相當(dāng)于韓國的人口總數(shù)［7］，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，幾乎95%的競技游戲愛好者在16 歲到30 歲之間，大學(xué)畢業(yè)和大學(xué)在讀人員占60%以上，這部分人群正是消費(fèi)電子和時(shí)尚產(chǎn)品的目標(biāo)客戶，也是贊助商看中電子競技的最大理由［8］。

根據(jù)Enet 游戲資訊網(wǎng)站的統(tǒng)計(jì)，在我國國內(nèi)大學(xué)有3000-5000 萬人不同程度的參加了電子競技運(yùn)動(dòng)，并且人數(shù)還在逐步的增長。根據(jù)《2010-2011中國電子競技行業(yè)研究報(bào)告》結(jié)果發(fā)現(xiàn)，在受調(diào)研用戶中，大學(xué)本科用戶比成為核心的群體，達(dá)49.9%，其次為大學(xué)?？?2.8%，高中/中專以下18.0%，更高學(xué)歷的用戶則相對(duì)較少，在校大學(xué)生群體是電子競技游戲的核心群體，校園比賽與活動(dòng)更容易吸引用戶的眼球和興趣，也會(huì)有較高的參與度。

2.2 電子競技產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

中國電子競技在經(jīng)歷了十多年的發(fā)展后，出現(xiàn)了多元化的商業(yè)模式(如圖3)，根據(jù)《2010-2011中國電子競技行業(yè)研究報(bào)告》的數(shù)據(jù)(如圖4)表明，電子競技帶動(dòng)了廣告業(yè)、電腦硬件、電視節(jié)目、軟件開發(fā)、游戲平臺(tái)、媒體平臺(tái)等一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。由此看來，電子競技的發(fā)展?jié)摿?，不僅僅是自身的內(nèi)在潛力，同時(shí)也能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)新一輪的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，成為又一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，這是值得進(jìn)一步挖掘的潛力。

圖3 中國電子競技商業(yè)模式

圖4 2010 中國電子競技愛好者關(guān)注或參與電子競技游戲付費(fèi)項(xiàng)目

3 電子競技運(yùn)動(dòng)在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中存在的問題

3.1 對(duì)電子競技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)

電子競技之所以能成為一個(gè)新興的體育競技項(xiàng)目這是和社會(huì)的進(jìn)步、科技的發(fā)展以及人民群眾的精神文化需求密切相關(guān)的。但在現(xiàn)實(shí)中，人們往往把電子競技與網(wǎng)絡(luò)游戲或電子游戲相互混淆，社會(huì)輿論對(duì)電子競技的誤解造成了電子競技面臨嚴(yán)峻的生存壓力，許多企業(yè)對(duì)于進(jìn)入這個(gè)新興的市場態(tài)度猶豫，再加上缺乏政府的正確的引導(dǎo)，電子競技運(yùn)動(dòng)的健康發(fā)展遇到了不少的阻礙。

3.2 電子競技項(xiàng)目國產(chǎn)化程度不高

目前有許多電子競技項(xiàng)目在國內(nèi)深受歡迎，如球類項(xiàng)目有實(shí)況足球系列、NBA2K 系列，射擊類項(xiàng)目有三角洲特種部隊(duì)、反恐精英，綜合對(duì)抗類項(xiàng)目有星際爭霸、DOTA、LOL 等［9］，但這些為國人熟知的電子競技項(xiàng)目卻無一例外都是由國外開發(fā)商研發(fā)的。信息產(chǎn)業(yè)部的調(diào)查顯示:全國包括美編在內(nèi)的電子競技軟件開發(fā)技術(shù)人員只有不到3000 人，而市場需求量是60 萬人［10］，這就導(dǎo)致了電子競技項(xiàng)目國產(chǎn)化資源嚴(yán)重不足、發(fā)展滯后。

3.3 電子競技職業(yè)化水平不高

雖然電子競技在我國已經(jīng)成為正式的體育競技項(xiàng)目，但國內(nèi)缺乏職業(yè)的或?qū)I(yè)的運(yùn)動(dòng)員，大部分運(yùn)動(dòng)員都來自俱樂部，競技水平不高。缺乏高水平的運(yùn)動(dòng)員，意味著限制了我國電子競技運(yùn)動(dòng)水平的提高，同樣也制約了電子競技運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3.4 面臨退役再就業(yè)的難題

由于電子競技運(yùn)動(dòng)的特殊性，電子競技選手職業(yè)生涯的黃金時(shí)間大概為十年左右，有的選手可能在25 歲左右就已經(jīng)過了自己職業(yè)生涯的巔峰期，接下來就面臨著退役和二次就業(yè)的問題，雖然有些選手的人生規(guī)劃就是把電子競技當(dāng)作終身奮斗的事業(yè)，但由于發(fā)展受限，最終迫于生活的壓力而選擇轉(zhuǎn)行，這些都是電子競技選手職業(yè)生涯中所面臨的典型性問題。

4 促進(jìn)電子競技運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的對(duì)策

4.1 樹立科學(xué)的認(rèn)知觀

一般情況下，人們將電子競技運(yùn)動(dòng)等同于網(wǎng)絡(luò)游戲，這種認(rèn)識(shí)顯然是錯(cuò)誤的。電子競技運(yùn)動(dòng)最主要的特征與體育的本質(zhì)特征是相同的，都是競技，而網(wǎng)絡(luò)游戲本質(zhì)的特征則是娛樂，二者在本質(zhì)上是不同的，因此應(yīng)該樹立正確的認(rèn)知觀念，將電子競技運(yùn)動(dòng)作為一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目來開展，電子競技一般采用體育比賽的模式，時(shí)間一般控制在半小時(shí)左右，旨在培養(yǎng)參與團(tuán)隊(duì)意識(shí)、反應(yīng)能力、協(xié)調(diào)能力等體育精神，對(duì)促進(jìn)青少年德、智、體、美全面發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用。

4.2 推進(jìn)民族品牌創(chuàng)新

游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國家?guī)缀跞繐碛袊壹?jí)的電子競技平臺(tái)，他們正是憑借電子競技賽事的拉力引領(lǐng)本國的游戲產(chǎn)業(yè)，迅速在經(jīng)濟(jì)和文化兩大陣營上對(duì)國外的游戲市場進(jìn)行爭奪［11］。而我國在這一點(diǎn)上就顯得尤為不足，缺乏品牌創(chuàng)新。

目前在中國流行的電子競技項(xiàng)目基本上是清一色的外國品牌，這些外國電子競技項(xiàng)目一般都帶有濃烈的本國文化氣息，存在文化入侵，所以中國電子競技的發(fā)展應(yīng)不負(fù)所望，放眼長遠(yuǎn)，博采眾家之長，社會(huì)化與產(chǎn)業(yè)化并重，普及與提高相結(jié)合，認(rèn)真創(chuàng)立和打造自己的電子競技運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目、競技平臺(tái)、品牌賽事，并且要體現(xiàn)出中國的特色文化，走出一條具有中國特色的發(fā)展道路。只有這樣，中國電子競技運(yùn)動(dòng)才具有真正的生命力，才能在激烈的國際市場競爭中立于不敗之地。

4.3 加強(qiáng)政府相關(guān)政策的引導(dǎo)

電子競技不同于普通的電子游戲，要使電子競技作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，離不開政府的宏觀調(diào)控以及在政策方面的支持。全國電子競技公開賽(NESO)是由國家體育總局體育信息中心、中國體育報(bào)業(yè)總社主辦，該比賽以全運(yùn)會(huì)的模式舉行，面向全國4500 萬電子競技愛好者，2014 年總獎(jiǎng)金達(dá)92.8 萬元，體現(xiàn)了國家對(duì)電子競技運(yùn)動(dòng)的重視，推動(dòng)電子競技運(yùn)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，未來不久將會(huì)形成CPL、ESWC、WCG 那樣的規(guī)模和影響力。

4.4 充分發(fā)揮退役運(yùn)動(dòng)員的余熱

與傳統(tǒng)的體育項(xiàng)目相同，電子競技運(yùn)動(dòng)員同樣面臨著退役和二次就業(yè)的問題，國家一般通過引導(dǎo)就業(yè)、一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償來解決這個(gè)比較棘手的問題，但只有少部分運(yùn)動(dòng)員退役后仍從事相關(guān)的職業(yè)，對(duì)于退役的電子競技運(yùn)動(dòng)員來說，退役后可以從事戰(zhàn)隊(duì)教練、戰(zhàn)隊(duì)管理、視頻解說等工作，例如“sky”李曉峰退役后從事著電子競技視頻解說和俱樂部的管理工作，充分發(fā)揮了他在廣大電子競技運(yùn)動(dòng)愛好者中的影響力。

4.5 重視戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

圖5 2008-2013 年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)量(億人)

除了傳統(tǒng)的PC 游戲，現(xiàn)在最流行的還有“手游”(手機(jī)游戲)。從調(diào)查的數(shù)據(jù)［12］(如圖5)來看，最近幾年手機(jī)端游戲用戶成為最重要的增長動(dòng)力，至2013 年手機(jī)端游戲用戶的數(shù)量迅猛增加，達(dá)到3.11 億，這主要得益于:(1)游戲相關(guān)政策的松綁，(2)手機(jī)3 G 以及4G 網(wǎng)絡(luò)的完善和智能手機(jī)及平板電腦的不斷推陳出新，(3)電子競技產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的雙向互動(dòng)，促進(jìn)整體行業(yè)發(fā)展。2014 年創(chuàng)立的WCA(世界電子游戲競技大賽)繼承和發(fā)揚(yáng)WCG競技體育的精神，把手游作為其中參賽的一部分，這充分說明“手游”蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)，從圖6 可以看出移動(dòng)游戲的市場效益從2013 年開始呈爆發(fā)性增長的態(tài)勢，2014 年移動(dòng)游戲銷售收入高達(dá)274.9 億元。因此我們需要重視由傳統(tǒng)PC 游戲向“手游”的轉(zhuǎn)型，中國有上億的智能手機(jī)保有量，這是其他國家所沒有的優(yōu)勢，我們不能忽視更不能錯(cuò)過這樣一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇［13-15］。

圖6 2008-2014 年移動(dòng)游戲市場實(shí)際銷售收入(億元)

5 結(jié)語

電子競技作為一項(xiàng)新興的體育產(chǎn)業(yè)，它所形成的一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著巨大的推動(dòng)作用，電子競技產(chǎn)業(yè)能夠產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益，有著巨大的發(fā)展前景，保障電子競技產(chǎn)業(yè)的健康快速地發(fā)展，不僅需要對(duì)其有正確的認(rèn)識(shí)、創(chuàng)建自己的品牌賽事、注重高新科技人才的培養(yǎng)以及政府的相關(guān)部門進(jìn)行正確的政策引導(dǎo)和管理、重視電子競技未來發(fā)展轉(zhuǎn)型的趨勢，同時(shí)還需要合理安排引導(dǎo)電子競技運(yùn)動(dòng)員的再就業(yè)。只有這樣電子競技才能在產(chǎn)業(yè)化的道路上越走越遠(yuǎn)。

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