摘 要：本文通過對價值工程的簡單分析和產(chǎn)品研發(fā)流程的分析來研究價值工程理論在產(chǎn)品研發(fā)中的應(yīng)用，著重分析了產(chǎn)品研發(fā)的前期階段中價值工程的意義和作用，并通過運用價值工程理論中的核心功能分析法來闡述產(chǎn)品在研發(fā)過程中如何通過功能因素來實現(xiàn)利潤。

關(guān)鍵詞：價值工程；產(chǎn)品研發(fā)；功能分析

1.價值工程概述

1.1價值工程的概念

價值工程（ValueEngineering簡稱VE），也稱價值分析（ValueAnal-ysis，簡寫VA），是指以產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析為核心，以提高產(chǎn)品或作業(yè)的價值為目的，力求以最低壽命周期成本實現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)使用所要求的必要功能的一項有組織的創(chuàng)造性活動，有些人也稱其為功能成本分析。價值工程涉及到價值、功能和壽命周期成本等三個基本要素。它是以識別和消除一個系統(tǒng)、一項工程、一種產(chǎn)品及一道作業(yè)中非必要的功能和費用為目地的現(xiàn)代經(jīng)營管理技術(shù)[1]。

1.2價值工程的特點

價值工程目標(biāo)上著眼于提高對象的價值，具有以下幾個特點：第一，方法上通過功能與成本進行綜合分析。第二，階段上側(cè)重于設(shè)計。第三，組織上依靠集體智慧：一是按照規(guī)范化的價值工程的工作程序，二是集體設(shè)計；第四，本質(zhì)上是提高價值的創(chuàng)新活動。

2.產(chǎn)品研發(fā)中的價值工程學(xué)

2.1價值工程在產(chǎn)品研發(fā)各個階段的應(yīng)用

在整個產(chǎn)品的研發(fā)周期中，共有幾個基本階段：第一，新產(chǎn)品開發(fā)準(zhǔn)備階段。第二，新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析與評審階段。第三，新產(chǎn)品開發(fā)項目行動計劃編制與評審階段。第四，新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)與評審階段。第五，新產(chǎn)品驗證/確認(rèn)與評審階段。第六，新產(chǎn)品市場投放階段和第七階段的新產(chǎn)品開發(fā)總結(jié)與回顧階段。

價值工程理論的應(yīng)用貫穿于整個新產(chǎn)品的研發(fā)周期中，但是對于每個時期和每個階段的作用是不同的。價值工程在設(shè)計前期的主要工作有：對象選擇、情報收集、功能分析和功能評價，功能分析是價值工程的核心內(nèi)容，這一過程是對功能的定性描述、分類和整理，發(fā)現(xiàn)多余、過剩和不足的功能，反映出用戶對功能的真正需求。價值工程在設(shè)計中期的主要工作有方案創(chuàng)造和評價。方案的創(chuàng)新在設(shè)計產(chǎn)品時是很重要的，畢竟方案的重大改進，降低成本的機會才可能增大。價值工程在設(shè)計后期的主要工作有：方案具體制定，試驗研究和詳細(xì)評價，在這一設(shè)計階段降低成本的機會減少了很多，而且現(xiàn)代的設(shè)計方法學(xué)在這方面的研究較多，方法也很多，價值工程理論在這個階段中的作用就沒有那么明顯了。

2.2在產(chǎn)品研發(fā)中優(yōu)先考慮價值工程的產(chǎn)品

價值工程對于各種不同的產(chǎn)品研發(fā)的作用也是不一樣的，而產(chǎn)品研發(fā)過程中的方法也是多樣的，每種產(chǎn)品都有適合自己的研發(fā)方法，以下產(chǎn)品在進行研發(fā)過程中應(yīng)該優(yōu)先考慮價值工程。

第一，產(chǎn)量比較大，在企業(yè)生產(chǎn)中占有主導(dǎo)地位的產(chǎn)品和部件；

第二，市場競爭激烈的環(huán)境下，技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)較差的產(chǎn)品；

第三，質(zhì)量比較低劣而成本過高的產(chǎn)品；

第四，體積大、重量大、用料多的部件和產(chǎn)品；第五，用料貴重，耗用稀缺資源多的部件和產(chǎn)品。

在選擇價值工程應(yīng)用的產(chǎn)品對象時，可以運用以下的幾種方法：

第一，經(jīng)驗分析法。一種比較簡單實用的方法，同時也是非常常用的一種方法。根據(jù)企業(yè)以往的一些產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗和實例，對生產(chǎn)、經(jīng)營等方面的因素進行分析，決定是否在該產(chǎn)品的研發(fā)中推行價值工程理論。

第二，產(chǎn)品要素比對分析法。對這種零部件和產(chǎn)品之間的功能，成本，質(zhì)量，等要素進行一個比對排序，尋找成本高，用料多，產(chǎn)量大，體積大等更符合選擇方法的產(chǎn)品來推行價值工程理論。

第三，ABC分析法。即主次分析法，對于一個復(fù)雜的產(chǎn)品中的零部件的對象選擇關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù)。

2.3功能分析法在產(chǎn)品研發(fā)中的應(yīng)用

產(chǎn)品的功能一般有三種分類方式：

第一，按產(chǎn)品功能重要程度可以分為基本功能和輔助功能。基本功能即產(chǎn)品得以存在并被生產(chǎn)的主要依據(jù)；輔助功能：支持基本功能并使他們能夠存在。例如消費者購買手機想要實現(xiàn)的主要功能是通話，其輔助功能是拍照，音樂等輔助功能。

第二，按用戶要求可分為必要功能和不必要功能。必要功能是指對象為滿足使用者的需求而必須具備的功能，即產(chǎn)品必不可少的功能。不必要功能：并非用戶所要求的也無助于更好地實現(xiàn)基本功能，其形式主要有無用功能，重復(fù)功能和過剩功能。

第三，按其滿足需要的性質(zhì)可分為使用功能和美學(xué)功能。使用功能是指產(chǎn)品為了實現(xiàn)其主要的使用價值而具備的功能，而美學(xué)功能則是產(chǎn)品為了滿足其外觀，美學(xué)等方面要求的功能。

從產(chǎn)品功能的幾種不同分類可以很明顯的看出，很多產(chǎn)品的功能具有冗雜的特點，這從我們的日常生活中也可以感受的到，我們使用的產(chǎn)品往往具有很多功能，而這其中的一些功能可能我們根本就不會去使用，有些企業(yè)在產(chǎn)品的研發(fā)過程中以多功能來吸引消費者，可他們往往沒有考慮價值工程理論的應(yīng)用，并沒有通過多功能來實現(xiàn)高利潤。

3.結(jié)語

產(chǎn)品研發(fā)是一種技術(shù)性和開拓性都比較強的工作，任何產(chǎn)品的研發(fā)都可以簡單地歸結(jié)為“用最經(jīng)濟的手段提供最適用的商品”。[2]可以說產(chǎn)品設(shè)計價值工程實際上就是產(chǎn)品設(shè)計的經(jīng)濟運籌學(xué)和創(chuàng)造學(xué)，從價值分析入手，以價值創(chuàng)新為導(dǎo)向開展設(shè)計和研發(fā)必將為企業(yè)帶來更多的贏利。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱錚，價值工程概論[M]科學(xué)出版社，1988

[2]方曉紅，產(chǎn)品的價值創(chuàng)造性設(shè)計[J].價值工程.1999（S1）91

[2]傅家驥，價值分析在產(chǎn)品設(shè)計中的應(yīng)用[M]機械工業(yè)出版社，1986

作者簡介：李晨，女，延安大學(xué)西安創(chuàng)新學(xué)院，助教，研究方向：產(chǎn)品設(shè)計、體驗設(shè)計，平面廣告設(shè)計。