摘要：2012年是煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)折年，煤炭行業(yè)的黃金十年宣告結(jié)束，從這一年開始，煤炭行業(yè)又進(jìn)入到一個比較困難的時期。在這種嚴(yán)峻的形勢下，如何做好職工思想政治工作，樹立職工信息，鼓舞職工斗志，促進(jìn)煤炭企業(yè)盡快走出困境顯得尤為重要。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；嚴(yán)峻形勢；思想政治工作

2012年是煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)折年，煤炭行業(yè)的黃金十年宣告結(jié)束，從這一年開始，煤炭行業(yè)又進(jìn)入到一個比較困難的時期。目前，大部分煤炭企業(yè)面臨著庫存增加、市場滯銷、價格下行等市場問題，部分企業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重虧損，甚至有個別企業(yè)出現(xiàn)了欠發(fā)工資的情況。在這種嚴(yán)峻的形勢下，思想政治工作者從本企業(yè)職工實際情況出發(fā)，有針對性地開展思政教育工作，樹立職工信心，促進(jìn)企業(yè)盡快走出困境顯得尤為重要。

一、當(dāng)前形勢下煤炭企業(yè)思想政治工作面臨的問題

（一）職工心理壓力大，工作積極性不高

面對煤炭市場下行的經(jīng)濟趨勢，企業(yè)職工從個人和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，難免會產(chǎn)生各種議論、猜測和擔(dān)心。加之部分職工文化程度和綜合素質(zhì)不高，不能及時轉(zhuǎn)變觀念，心理抗壓能力有限，容易出現(xiàn)心理失衡、心態(tài)浮躁等現(xiàn)象，進(jìn)而難以全身心投入到工作中，在一定程度上影響了正常工作的順利開展和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）煤炭企業(yè)思想政治工作內(nèi)容針對性不強

由于煤炭企業(yè)職工文化素質(zhì)不高，職工的政治學(xué)習(xí)主要流于讀文件、念黨政報紙，做思想政治小結(jié)等形式，各基層單位政治工作主要依靠團支部的干部展開，部分群眾職工沒有正規(guī)的編制，學(xué)習(xí)顯得陳舊、枯燥，導(dǎo)致職工將政治學(xué)習(xí)當(dāng)做完任務(wù)，而不是充實和提高自己，學(xué)習(xí)沒有針對性，職工是不關(guān)心、沒興趣，學(xué)不進(jìn)去，也就談不上學(xué)習(xí)的效果了。如果不注意研究接受者的特點，僅用空泛的針對性不強的內(nèi)容進(jìn)行思想政治工作，就不可能取得實際效果。思想政治工作固然最終是要讓人明白大道理，但最好是把大道理貫穿和滲透在小道理之中，由偏重灌輸向注重滲透拓展，且要具有明確的目的性。

（三）對于思想政治工作的認(rèn)識不全面

在煤炭企業(yè)，部分人認(rèn)為搞市場經(jīng)濟不需要思想政治工作，認(rèn)為業(yè)務(wù)技能，物質(zhì)激勵是主要的，思想政治工作是次要的，對思想政治工作是一切工作的“生命線”的重要性認(rèn)識有欠缺，認(rèn)為十次的教育不如一次的處罰，從而對在職工中存在的思想問題、錯誤行為不能夠及時的引導(dǎo)、疏通、教育，使職工的工作積極性沒有得到最大的發(fā)揮。

二、采取的主要應(yīng)對措施

（一）凝聚職工力量，做好形勢任務(wù)教育工作

形勢任務(wù)教育是企業(yè)統(tǒng)一職工思想，凝聚職工力量最有效、最基本的途徑和方法。針對當(dāng)前市場的低迷形勢，煤炭企業(yè)思想政治工作者應(yīng)該做好“認(rèn)清形勢、堅定信心”主題教育活動，向職工詳細(xì)闡明當(dāng)前市場形勢和企業(yè)實際情況，將面對的各種困難和問題擺在桌面上討論，共同尋找解決方法，引領(lǐng)廣大干部職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢和任務(wù)，把思想統(tǒng)一到公司發(fā)展思路和總體工作部署上來，激發(fā)職工積極奮進(jìn)、戰(zhàn)勝困難的工作熱情。

（二）完善企業(yè)思想政治工作機制，激發(fā)員工工作動力

員工是企業(yè)的創(chuàng)造者和建設(shè)者，企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展離不開員工的不懈努力。思想政治工作者要善于發(fā)現(xiàn)、引用、重用和培養(yǎng)職工，建立健全培養(yǎng)與激勵機制，通過多種途徑和方法全面進(jìn)行思想政治教育，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。要敢于委以重任給為企業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的員工，針對他們做到在工作上勤于督導(dǎo)，學(xué)習(xí)上善于誘導(dǎo)，生活上經(jīng)常關(guān)心，形成“人才靠企業(yè)施展，企業(yè)靠人才發(fā)展”的人才運行體系。做好職工的思想政治工作，必須加強職工關(guān)懷，關(guān)注職工心理情緒變化，幫助職工解決好工作生活中遇到的煩心事，使員工能夠心情舒暢地投入到本職工作當(dāng)中。煤炭市場的嚴(yán)峻形勢直接關(guān)系到企業(yè)職工的切身利益，這這種情況下，職工的精神壓力會隨之增大，尤其是勞動強度大、工作地點偏遠(yuǎn)，并且工作時間長的群體，如果工作生活中遇到不愉快的事會直接影響工作效率。因此，面對當(dāng)下市場疲軟的形勢，企業(yè)更應(yīng)該注重人文關(guān)懷，從心理層面關(guān)懷職工，給員工以真情呵護，緩解員工思想及心理上的壓力，引導(dǎo)他們正確對待挫折、困難和榮譽，正確看待自己、他人和社會，加強形勢適應(yīng)教育和心理健康教育，促使其以最佳的精神狀態(tài)投入到工作中。企業(yè)政工人員應(yīng)該牢固樹立“職工利益無小事”的服務(wù)理念，深入基層，從細(xì)微小事入手，全面、及時掌握職工心理及思想變化，根據(jù)職工個人性格特點和現(xiàn)實情況開展具有針對性的幫教和談話活動，及時幫助他們解開思想疙瘩，解決生活中的困難。這樣才能讓員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷，促使他們自覺地現(xiàn)身企業(yè)建設(shè)當(dāng)中，與企業(yè)共度難關(guān)。

三、結(jié)語

在煤炭企業(yè)面臨多重困難的嚴(yán)峻形勢下，做好員工的思想政治工作意義重大且異常艱難，但是只要我們從實際出發(fā)，針對自身的問題找準(zhǔn)切入點，掌握好工作方法，就能收到事半功倍的效果，不斷增強企業(yè)職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心，促使他們與企業(yè)同舟共濟。