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        論加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè)的重要性

        2015-04-29 00:00:00張波
        職工法律天地·下半月 2015年3期

        摘要:人才是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵,沒有人才就相當(dāng)于沒有靈魂的一副軀殼。必須要落實加強人才隊伍建設(shè),通過引進和培養(yǎng)造就一支充滿活力、技術(shù)過硬、高素質(zhì)的人才隊伍,擁有創(chuàng)新精神與能力的人才隊伍,這樣醫(yī)院才能更好的實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:醫(yī)院;人才;可持續(xù)發(fā)展

        隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制的不斷改革,醫(yī)院的發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn),醫(yī)院要在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地,必須努力建建設(shè)一支充滿活力、技術(shù)力量雄厚、結(jié)構(gòu)合理、高素質(zhì)的人才隊伍,實現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。誰擁有高素質(zhì)的人才隊伍,誰就能在未來發(fā)展中贏得先機,掌握主動權(quán),才能在競爭中逆流而上。所以醫(yī)院人才儲備方面就要制定一個大的方針,根據(jù)方針堅決貫徹落實下去,爭取改革創(chuàng)新,這樣才能為醫(yī)院的發(fā)展提供幫助。以下是對于如何落實加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè)重要性的一些探討:

        一、開展繼續(xù)教育培訓(xùn)。采取多種形式培養(yǎng)人才

        醫(yī)務(wù)人員要樹立終身學(xué)習(xí)的理念,自覺接受繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,掌握醫(yī)學(xué)新技術(shù)、新理念,以適應(yīng)醫(yī)學(xué)專業(yè)快速發(fā)展的要求。建立繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育考核制度,制定專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃。采最多種形式對所有在職人員進行全員繼續(xù)教育培訓(xùn),包括政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)知識及學(xué)歷教育。明確學(xué)習(xí)目標(biāo),針對不同層次的人員,制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。支持鼓勵醫(yī)務(wù)人員參加各科在職培訓(xùn)和攻讀學(xué)歷和學(xué)位;有計劃的分期分批選派醫(yī)務(wù)人員外出參加短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)會議及進修學(xué)習(xí);定期或不定期的邀請具有一定影響力、經(jīng)驗豐富的知名專家來院出診、查房指導(dǎo)和講課;利用專家進行傳、幫、帶,使醫(yī)務(wù)人員不斷掌握新理論、新知識、新技術(shù)、新方法,提高整體技術(shù)水平。

        二、注重學(xué)術(shù)帶頭人及中青年人才的培養(yǎng)

        1.學(xué)術(shù)帶頭人的培養(yǎng)

        針對每個學(xué)術(shù)帶頭人的具體情況,制定相應(yīng)的培養(yǎng)方案,同時還要注意培養(yǎng)其創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力、思維工作能力等。有針對性地選派學(xué)術(shù)帶頭人到國內(nèi)醫(yī)院進修學(xué)習(xí)、參加學(xué)術(shù)會議、短期學(xué)習(xí)考察,獲得專業(yè)前沿新信息、新技術(shù)、新思路,提高專業(yè)技術(shù)水平,同時帶動整體技術(shù)的進步。其中優(yōu)秀者,可以逐步向?qū)W科帶頭人方向發(fā)展。

        2.中青年人才的培養(yǎng)

        為中青年人才搭建成長發(fā)展的平臺,提供良好的發(fā)展空間,在思想道德、業(yè)務(wù)、學(xué)術(shù)、科研等能力素質(zhì)方面進行培養(yǎng)。鼓勵其參加在職學(xué)歷教育、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)班,送出進修培訓(xùn)、參加學(xué)術(shù)交流、合作科研、名師帶徒多種形式,提高青年人才的專業(yè)技術(shù)水平,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備后備人才。其中優(yōu)秀者,可以逐步向?qū)W術(shù)帶頭人方向發(fā)展。加強全員素質(zhì)培養(yǎng)注重青年成長成才,醫(yī)院牢固樹立人人都可以成才的觀念以職業(yè)道德和能力建設(shè)為核心,加大全員培養(yǎng)力度加強全員醫(yī)德和職業(yè)素質(zhì)教育醫(yī)院黨委成立醫(yī)德考評領(lǐng)導(dǎo)。

        三、加強高層次及緊缺人才的引進

        單靠醫(yī)院自身的培養(yǎng)速度遠遠不能夠滿足醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展需要。要采取多種形式有計劃、有步驟的引進人才,重點引進高層次人才和緊缺人才,以全面提升醫(yī)院的技術(shù)實力和競爭力。引進的高層次人才以貼近臨床醫(yī)學(xué)科學(xué)研究前沿、能帶動本院學(xué)科發(fā)展和提升品牌形象作為引進人才的切入點,以專業(yè)才智和工作業(yè)績作為人才引進的衡量依據(jù)。為人才提供全方位、多層次的優(yōu)質(zhì)服務(wù),在參加學(xué)術(shù)活動、科研立項、科研經(jīng)費等方面給予政策傾斜,為他們提供展示才華、實現(xiàn)自身價值的平臺,在人才隊伍建設(shè)中發(fā)揮人才的重要作用。

        四、科學(xué)管理。建立健全激勵機制

        在加強人才隊伍建設(shè)的過程中,應(yīng)實行科學(xué)化管理,形成尊重人才、重視人才隊伍建設(shè)的氛圍。在權(quán)益分配上向優(yōu)秀人才、工作業(yè)績突出、科研成果優(yōu)異及關(guān)鍵崗位傾斜,優(yōu)先安排優(yōu)秀人才參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進修、考察、學(xué)術(shù)交流,職稱晉升、職務(wù)聘任優(yōu)先考慮,在科研立項、技術(shù)創(chuàng)新等給予政策支持,真正激發(fā)和調(diào)動各類人才的積極性和創(chuàng)造性。

        五、結(jié)束語

        醫(yī)院要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。加強人才培養(yǎng)、引進優(yōu)秀人才、儲備后備人才,培養(yǎng)造就一支充滿活力、技術(shù)力量雄厚、結(jié)構(gòu)合理、高素質(zhì)的人才隊伍,為實現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供人才保證。

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