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        創(chuàng)新理念提升南通家紡產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的思考

        2015-04-29 00:00:00汪訓(xùn)虎
        現(xiàn)代裝飾·理論 2015年3期

        競(jìng)爭(zhēng)力是衡量一個(gè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展能力的重要因素,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,原有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)正逐漸消失,環(huán)境與資源的約束也日益加強(qiáng)……面對(duì)種種困難,如何提升南通家紡產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)新勢(shì)在必行。

        南通家紡產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)總體現(xiàn)狀

        南通有著源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的紡織產(chǎn)業(yè)歷史。近年來(lái),依靠有利的地理優(yōu)勢(shì)、豐厚的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)以及完備的產(chǎn)業(yè)配套,在政府的帶領(lǐng)下,形成了中外知名的家紡產(chǎn)業(yè)集群。目前約有三千多家相關(guān)企業(yè),年產(chǎn)值超過(guò) 一千億,并發(fā)展成為全國(guó)乃至全球重要的家紡生產(chǎn)基地和交易中心,家紡成為南通獨(dú)具特色的支柱產(chǎn)業(yè)。但隨著全球家紡產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,南通家紡業(yè)原有的優(yōu)勢(shì)正在逐步減弱和消失,一些積累已久的問(wèn)題也逐漸顯現(xiàn)。目前家紡產(chǎn)業(yè)正處在要素、投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)階段邁進(jìn)的時(shí)期,迫切需要推動(dòng)制度、文化、技術(shù)等方面的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。因此,如何保有家紡產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,延續(xù)以往的輝煌,是一項(xiàng)重要課題。黨的十八大報(bào)告在論述加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中提出,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,這是根據(jù)世情的新變化、國(guó)情的新特征、科學(xué)發(fā)展的新要求作出的戰(zhàn)略部署。創(chuàng)新,對(duì)南通家紡產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展具有重要意義,家紡產(chǎn)業(yè)必要抓住契機(jī),迎難而上,以創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),全面提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

        以創(chuàng)新理念提升家紡產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的意義

        改革開(kāi)放以來(lái),南通憑借紡織產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)基礎(chǔ),發(fā)揮資源環(huán)境和低勞動(dòng)力成本的優(yōu)勢(shì),家紡產(chǎn)業(yè)取得了巨大的成就,到達(dá)了其他地區(qū)短期內(nèi)難以企及的高度。但是我們還需要清醒的看到家紡行業(yè)內(nèi)目前潛藏的一些危機(jī),使家紡產(chǎn)業(yè)始終處于健康發(fā)展的狀態(tài)。家紡產(chǎn)業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),近年來(lái),隨著低勞動(dòng)力成本這一優(yōu)勢(shì)逐漸消失,如何提高勞動(dòng)產(chǎn)出是急需面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題;另一方面,在外貿(mào)出口中,家紡產(chǎn)業(yè)主要以加工為主,產(chǎn)品的附加值仍需提高;且在南通數(shù)千家家紡企業(yè)中,如何擴(kuò)大單體規(guī)模,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,都是我們?cè)诂F(xiàn)在乃至未來(lái)要面對(duì)一些問(wèn)題。

        家紡產(chǎn)業(yè)是一個(gè)龐雜的體系,如何高效的聚集區(qū)域內(nèi)技術(shù)、資金等資源,引導(dǎo)資源的合理配置,建立產(chǎn)業(yè)的新布局,形成專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)業(yè)體系,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新有著重要現(xiàn)實(shí)意義。

        實(shí)施理念提升家紡產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策與路徑

        1.以顧客的需求為突破口,提升設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力,擴(kuò)展產(chǎn)品外延

        顧客是產(chǎn)品最終檢驗(yàn)者,因此家紡產(chǎn)品的研發(fā)也必須以顧客的喜好為出發(fā)點(diǎn),以產(chǎn)品優(yōu)良的品質(zhì)為載體,制造出滿(mǎn)足顧客生理及心理雙重需求的產(chǎn)品,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客的生活的再設(shè)計(jì),引導(dǎo)顧客的需求,從而創(chuàng)建自身獨(dú)特的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。在以往的花型設(shè)計(jì)中常常出現(xiàn)這樣的情況,大的品牌公司擁有較多的資源和較強(qiáng)的設(shè)計(jì)能力,在設(shè)計(jì)中,常以國(guó)外知名品牌為指引,且大公司已經(jīng)擁有了較強(qiáng)的品牌影響力,擁有較廣的銷(xiāo)售渠道,產(chǎn)品通常能取得不錯(cuò)的銷(xiāo)量。由于新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣需要較長(zhǎng)的時(shí)間和較多的投入,并且需要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),因此中小企業(yè)常常選擇了一條風(fēng)險(xiǎn)較小的道路,即追隨大公司的設(shè)計(jì)風(fēng)格進(jìn)行開(kāi)發(fā),如果出現(xiàn)了一款熱賣(mài)的產(chǎn)品,立即依樣復(fù)制,以保障在較短的時(shí)間內(nèi)獲得利潤(rùn),減少庫(kù)存,降低風(fēng)險(xiǎn)。然而這樣短視的做法只能獲得當(dāng)前的利潤(rùn),無(wú)論對(duì)企業(yè)自身還是整個(gè)家紡行業(yè)而言,都無(wú)異于飲鴆止渴。

        企業(yè),需要對(duì)顧客、對(duì)市場(chǎng)有一個(gè)深入透徹的了解,真正地尊重每一位顧客,對(duì)他們的愛(ài)好、生活習(xí)慣、社會(huì)背景、生活方式等進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查,并對(duì)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)進(jìn)行分析,從而設(shè)計(jì)出消費(fèi)者真正想要的產(chǎn)品。雖然在這些方面企業(yè)也做出很大的努力,但對(duì)顧客的分類(lèi)不夠細(xì)致,分析也不夠透徹。盡管這是一條布滿(mǎn)荊棘的道路,但這也是通往未來(lái)的必經(jīng)之路。走到顧客之中是設(shè)計(jì)創(chuàng)新的開(kāi)始。

        目前已經(jīng)有一些具有先見(jiàn)之明的企業(yè)展開(kāi)了這方面的工作。首先對(duì)顧客進(jìn)行細(xì)致的分類(lèi),通過(guò)產(chǎn)品與顧客對(duì)話,讓產(chǎn)品成為顧客生活方式的物化與升華,激起與顧客間的情感共鳴,同時(shí)注重品牌形象的塑造,系列產(chǎn)品的延續(xù)開(kāi)發(fā),延續(xù)顧客對(duì)品牌的認(rèn)可度。

        近年來(lái),顧客逐漸形成了整個(gè)居室空間的概念,漸漸明白家紡產(chǎn)品只是空間中的一個(gè)不可或缺的元素,需要根據(jù)自己的審美、生活方式進(jìn)行有目的的選擇,營(yíng)造出屬于自己的家的氛圍。而面前的部分產(chǎn)品還停留在一塊好看的布這樣概念之上,單獨(dú)看來(lái)美則美矣,但無(wú)法融入到整體的家居環(huán)境之中。多年以來(lái)“大家紡”這一概念被頻頻提及,但就目前的情況而言,所謂的大家居還停留在裝飾布、床品、飾品的等品類(lèi)的并置,沒(méi)有結(jié)合整體居室空間的需求進(jìn)行規(guī)劃,做到的也只是生硬的拼湊,缺少內(nèi)在的聯(lián)系。這一層面的創(chuàng)新也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵。

        2.展開(kāi)技術(shù)攻關(guān),降低資源消耗,開(kāi)發(fā)功能性產(chǎn)品

        伴隨著建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求,企業(yè)需要承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,把降低能源與資源消耗、改善生態(tài)環(huán)境與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來(lái)。這一舉措不僅符合當(dāng)今發(fā)展趨勢(shì),對(duì)于把南通建設(shè)成為宜居的現(xiàn)代城市有著深遠(yuǎn)的意義。

        隨著產(chǎn)品的極大豐富,大眾知識(shí)量的迅速增長(zhǎng)。顧客對(duì)家紡產(chǎn)品的需求也從原來(lái)的基本常規(guī)需求,轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄬哟蔚墓δ苄孕枨螅óa(chǎn)品的舒適度、保健性、環(huán)保性等)。

        因此,在產(chǎn)品研發(fā)時(shí)需要從這一層面進(jìn)行推進(jìn)。家紡產(chǎn)品作為家居環(huán)境中與主人最為親密的相伴,觸覺(jué)上的舒適度是研發(fā)時(shí)需要不斷提升的部分,保健類(lèi)的產(chǎn)品對(duì)生活品質(zhì)的提升也起到了重要的作用,盡管功能性產(chǎn)品研發(fā)的難度很大,但這將會(huì)是家紡產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。功能性的提升無(wú)疑是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本。否則其他層面的提升只是舍本求末而已。

        3.培育創(chuàng)新型企業(yè),建立品牌資產(chǎn)

        目前,南通較多的企業(yè)都十分注重自身品牌的宣傳(僅通過(guò)品牌化的包裝以及代言人的宣傳)以及銷(xiāo)售渠道的建設(shè)和拓展,產(chǎn)業(yè)內(nèi)部重復(fù)生產(chǎn),產(chǎn)品同質(zhì)化,只能靠低價(jià)格、打廣告來(lái)突破重圍,長(zhǎng)此以往,一方面顧客的真實(shí)需要難以得到滿(mǎn)足,另一方面,消費(fèi)者有很大選擇空間,企業(yè)就很難建立較高顧客忠誠(chéng)度。然而“產(chǎn)品的創(chuàng)新”這一企業(yè)未來(lái)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力一直被忽視。一個(gè)真正的創(chuàng)新型企業(yè),則需要擁有自主的核心技術(shù),并在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位,建立品牌資產(chǎn)(包括品牌知名度、品質(zhì)認(rèn)可度、品牌忠誠(chéng)度、品牌的溢價(jià)能力),具有較強(qiáng)的抵御風(fēng)險(xiǎn),維持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的能力。因此,如何在產(chǎn)業(yè)內(nèi)培養(yǎng)出一批創(chuàng)新型企業(yè),是提升整個(gè)南通家紡產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵。

        因此急需實(shí)施創(chuàng)新型企業(yè)培育的戰(zhàn)略,加大企業(yè)自主創(chuàng)新的投入力度;與此同時(shí),南通是一個(gè)有機(jī)的家紡產(chǎn)業(yè)集群,行業(yè)內(nèi)的分工也日益明確細(xì)致,各個(gè)環(huán)節(jié)的合作也更加緊密,面對(duì)這樣的有利條件,我們可以整合身邊的有效資源,包括前端的材料的開(kāi)發(fā),讓他們成為品牌往前發(fā)展的推動(dòng)力。加大對(duì)高精技術(shù)研發(fā)的支持力度,減少低層次的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。

        4.加強(qiáng)政府引導(dǎo),營(yíng)造良好氛圍

        南通家紡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,僅靠幾個(gè)企業(yè)或品牌的努力是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。產(chǎn)業(yè)內(nèi)良好的氛圍、內(nèi)部密切的合作互助,是整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。政府需要具有前瞻性、科學(xué)性的眼光,站在全局的角度,確定產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,制定各種優(yōu)惠政策,加大科技創(chuàng)新平臺(tái)的搭建,鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);建立行業(yè)監(jiān)督機(jī)制、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī),推動(dòng)行業(yè)自律,塑造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。為家紡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做堅(jiān)實(shí)的后盾。

        結(jié)束語(yǔ)

        如何在這個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的時(shí)期, 突破南通家紡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí), 持續(xù)現(xiàn)有快速發(fā)展的狀態(tài),使其更具競(jìng)爭(zhēng)力,永無(wú)止境的創(chuàng)新無(wú)疑成為家紡產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力源泉。

        作者簡(jiǎn)介:汪訓(xùn)虎(1985--).男,湖北十堰,設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)碩士,南通大學(xué)藝術(shù)學(xué)院助教,主要研究方向?yàn)榧徔椘穲D案設(shè)計(jì)、傳統(tǒng)印染工藝。

        基金項(xiàng)目:本文是2014年度南通市社科基金項(xiàng)目“基于創(chuàng)新理念提升南通家紡產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的研究” (課題編號(hào):2014CNT0026)的階段性研究成果。

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