工程質(zhì)量是房建工程實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效能的基礎(chǔ),是提供符合市場(chǎng)需求房地產(chǎn)產(chǎn)品的前提。因此,積極以工程質(zhì)量保證的視角去審視房建工程質(zhì)量管理工作,總結(jié)和歸納目前房建工程質(zhì)量管理工作缺陷,在此基礎(chǔ)上制定對(duì)應(yīng)的房建工程質(zhì)量管理方案,是很有必要的。
對(duì)于房建工程企業(yè)來講,房建工程質(zhì)量管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生存和發(fā)展的根本。因此,積極樹立工程質(zhì)量保證意識(shí),采取對(duì)應(yīng)的措施去做好房建工程質(zhì)量管理,是很有必要的。
房建工程質(zhì)量管理工作的重要性
在房地產(chǎn)行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的背景下,房建工程質(zhì)量管理工作的重要性顯得越發(fā)明顯。具體來講,我們可以從以下幾個(gè)角度進(jìn)行探析:
1.從房建工程投資方的角度來講
房建工程投資方高度重視質(zhì)量管理工作,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:其一,高度重視對(duì)于施工單位資質(zhì)的審查,避免將沒有資質(zhì)的施工單位進(jìn)入到工程中,從而給予房建工程質(zhì)量帶來隱患;其二,樹立房建治理意識(shí),嚴(yán)格依照國(guó)家的法律法規(guī)去進(jìn)行操作。在上述各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,房建工程投資方的投資質(zhì)量才能夠得到最大化展現(xiàn)。
2.從房建工程設(shè)計(jì)方的角度來講
房建工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于設(shè)計(jì)階段,如果在設(shè)計(jì)的過程中處理不好與質(zhì)量管理之間的關(guān)系,勢(shì)必會(huì)給予后期的質(zhì)量管理造成負(fù)面影響。對(duì)于房建工程設(shè)計(jì)方來講,樹立正確的設(shè)計(jì)質(zhì)量意識(shí),給出理想化的設(shè)計(jì)方案,不僅僅能夠充分展現(xiàn)出設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性和質(zhì)量革新,還能夠?yàn)橼A得更多的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)打下良好聲譽(yù),甚至是決定整個(gè)建筑工程實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要環(huán)節(jié)。
3.從房建工程建設(shè)方的角度來講
房建工程建設(shè)方是負(fù)責(zé)建筑工程具體操作的單位,其能否以樹立正確的質(zhì)量意識(shí),決定了整個(gè)建筑工程的質(zhì)量,甚至決定了建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。如果房建設(shè)工程的建筑方片面追求進(jìn)度,忽視對(duì)于房建工程建設(shè)質(zhì)量的控制和管理,其勢(shì)必難以在建筑市場(chǎng)生存下去,由此造成極其負(fù)面的社會(huì)影響也是很不值得的。
4.從房建工程監(jiān)管方的角度來講
房建工程監(jiān)管是保證房屋建設(shè)工程質(zhì)量的最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),對(duì)于建筑施工行為進(jìn)行控制和管理,保證房建設(shè)工程質(zhì)量是滿足實(shí)際需求的,是房建筑工程監(jiān)管方的重要職責(zé)。否則,房建工程監(jiān)管不力,會(huì)直接使得部分質(zhì)量隱患廣泛的存在與房建工程中,由此不利于房建工程質(zhì)量的不斷提高。
工程質(zhì)量保證視角下房建工程質(zhì)量管理策略
綜上所述,無論從建筑工程的哪一個(gè)行為主體來看,樹立正確的房建工程質(zhì)量管理意識(shí),積極采取有針對(duì)性的措施去保證房建設(shè)工程高度質(zhì)量,是很有必要的。 因此,應(yīng)該立足目前出現(xiàn)的房建工程質(zhì)量問題,積極采取有針對(duì)性的措施進(jìn)行改善:
1.注重施工單位的監(jiān)督和管理
施工單位是影響房建工程質(zhì)量的直接行為者,強(qiáng)化對(duì)于施工單位的監(jiān)督和管理,是尤為重要的事情。對(duì)此,應(yīng)該積極做好如下幾方面的工作:其一,強(qiáng)化建筑施工工程立法,從法律的角度明確施工單位質(zhì)量管理責(zé)任,強(qiáng)制執(zhí)行承包履約責(zé)任制度,改變以往缺失法律監(jiān)管的做法;其二,注重對(duì)于施工單位資質(zhì)的審查,對(duì)于非法掛靠,轉(zhuǎn)包和分包行為,進(jìn)行依法懲處,從而營(yíng)造健康的質(zhì)量監(jiān)督氛圍;其三,鼓勵(lì)投資方嚴(yán)格依照招投標(biāo)的方式來進(jìn)行,避免出現(xiàn)謀私交易行為,在此基礎(chǔ)上選擇最佳的房建工程施工方。
2.注重設(shè)計(jì)單位的監(jiān)督和審查
首先,在選擇房建工程設(shè)計(jì)單位的時(shí)候,從房建信譽(yù),設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)等角度入手,綜合選取專業(yè)程度高的房建工程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì);其次,綜合考慮房建工程的需求,從經(jīng)濟(jì)性,安全性,防護(hù)性,便捷性和效能性的角度考量設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)方案的專業(yè)水準(zhǔn);最后,建立健全完善的設(shè)計(jì)行為監(jiān)督管理機(jī)制,在設(shè)計(jì)委托合同中明確規(guī)定設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)質(zhì)量事故賠償責(zé)任,在此基礎(chǔ)上得出更加科學(xué)的房建設(shè)計(jì)方案,不僅僅可以滿足房建工程性能需求,還可以達(dá)到質(zhì)量提高的要求。
3.不斷規(guī)范建設(shè)單位建設(shè)行為
建設(shè)單位建設(shè)行為的規(guī)范化發(fā)展,也是工程質(zhì)量保證體系的重要內(nèi)容。對(duì)此,應(yīng)該積極做好以下幾方面工作:其一,注重企業(yè)員工的績(jī)效管理,職業(yè)生涯規(guī)劃,以培訓(xùn)和教育的方式實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人技能的提升,以保證其成為推動(dòng)質(zhì)量管理的不竭動(dòng)力,而不是因?yàn)椴僮魇д`造成過多的質(zhì)量缺陷和不足。其二,注重投資方與建設(shè)方之間的合作,共同參與到質(zhì)量管理工作中去,從而構(gòu)建更加全面的質(zhì)量監(jiān)督管理體系,以保證建設(shè)過程的高效性。
4.強(qiáng)化房建工程的質(zhì)量意識(shí)
首先,高度重視房建工程質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng),將建筑質(zhì)量作為企業(yè)的生命線,作為建筑行業(yè)健康發(fā)展的不竭動(dòng)力,從而營(yíng)造建筑行業(yè)的質(zhì)量氛圍;其次,高度重視房建工程質(zhì)量監(jiān)督和管理,將社會(huì)群眾,輿論媒體,政府部門和建筑監(jiān)督部門都納入到房建工程的質(zhì)量管理體系中去,以保證能夠從全方位實(shí)現(xiàn)對(duì)于房建工程質(zhì)量的監(jiān)督。
結(jié)束語
綜上所述,房建工程質(zhì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程,從行為主體的角度入手,在找到各自行為主體缺陷的基礎(chǔ)上,積極采取對(duì)應(yīng)的措施進(jìn)行改善,的確是值得嘗試的做法。相信隨著在此方面實(shí)踐房建工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的積累,房建工程質(zhì)量管理水平將越來越高。