摘要：現(xiàn)在我國的城市建設(shè)工程發(fā)展的越來越快，而人們對工程的現(xiàn)場管理水平以及質(zhì)量也具有了越來越高的要求。因此現(xiàn)在城建工程建設(shè)過程中非常關(guān)鍵的一個(gè)問題就是如何提升城建工程的管理水平?？刂瞥墙üこ痰氖┕み^程就能夠有效的監(jiān)督城建工程的施工質(zhì)量，而高水準(zhǔn)的控制還能夠?qū)⒐こ讨写嬖诘腻e(cuò)誤及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，并且迅速的采取有效的措施加以改正，從而能夠有效的避免工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，最終全面提升城建工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：城建工程;施工;過程控制

中圖分類號：TU 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-864X（2015）02-0146-02

城建工程施工過程控制在城建工程質(zhì)量保證方面具有十分重要的作用，高水平的城建工程現(xiàn)場管理在城建工程建筑能耗以及造價(jià)管理方面也具有重要意義，其能夠?qū)Τ墙üこ讨薪ú氖褂们闆r進(jìn)行隨時(shí)的監(jiān)督，從而有效地防止出現(xiàn)浪費(fèi)材料的情況;能夠?qū)ㄖ芎倪M(jìn)行有效的控制，從而進(jìn)一步控制城建工程造價(jià)。除此之外，高水平的城建工程現(xiàn)場管理在具體的建設(shè)過程中能夠?qū)φ麄€(gè)城建過程進(jìn)行宏觀規(guī)劃，并且在建筑工程的前期就能夠?qū)⒄w的規(guī)劃制定出來，從而有效的防止一些不必要的失誤出現(xiàn)在城建工程中，全面的保證城建工程的質(zhì)量。

一、 我國城建工程管理的現(xiàn)狀分析

（一）現(xiàn)場管理質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)狀分析

我國的城建工程質(zhì)量監(jiān)管目前仍然存在著不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}，同時(shí)也并不具備健全的相關(guān)法律法規(guī)，在具體的城建工程管理工作中也沒有嚴(yán)格的執(zhí)行現(xiàn)場管理的監(jiān)督工作，這就導(dǎo)致城建過程中存在著十分嚴(yán)重的責(zé)任劃分不明確的問題，一些施工企業(yè)為了謀求最大的經(jīng)濟(jì)利益，往往忽視了城建工程的質(zhì)量，存在著十分嚴(yán)重的逃避責(zé)任的現(xiàn)象[1]。

（二）現(xiàn)場管理模式的現(xiàn)狀分析

在現(xiàn)場管理模式方面我國的城建工程也存在著較多的問題，比如老套的管理模式;沒有變通;管理方法不具備針對性;在具體的現(xiàn)場管理過程中監(jiān)理人員不具備較強(qiáng)的責(zé)任心;沒有清楚的了解城建工程現(xiàn)場管理技術(shù);具有較差的專業(yè)水平;得不出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，具有較低的可信程度。同時(shí)，由于監(jiān)理管理部門存在著交叉的紀(jì)律性，而且并沒有充分的認(rèn)識到城建工程質(zhì)量的重要作用，這就導(dǎo)致我國的城建工程建設(shè)中監(jiān)理部門形同虛設(shè)。

（三）城建工程現(xiàn)場管理人員有待提升的整體素質(zhì)

只有具備了嚴(yán)格的執(zhí)行力才能夠保證良好的監(jiān)督管理，也才能夠真正的實(shí)現(xiàn)監(jiān)管工作的目的，然而現(xiàn)在我國很多城建工程中的監(jiān)督管理人員具有普遍較低的素質(zhì)，并不具備監(jiān)管城建工程質(zhì)量的意識，在具體的監(jiān)管工作中態(tài)度比較消極，最終嚴(yán)重的影響到了城建工程的施工質(zhì)量。

二、施工過程控制在城市建設(shè)管理中的重要作用

城市建設(shè)工程管理在城市建設(shè)發(fā)展中具有十分重要的作用，所謂的施工過程控制就是有效地控制施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而全面地保障施工過程各個(gè)方面的質(zhì)量，避免出現(xiàn)各種施工質(zhì)量問題，最終極大地提升城建工程管理水平。在城建工程管理中施工過程控制具有十分重要的作用：首先，其能夠有效地提升城建工程管理水平和效率;其次，其能夠充分地發(fā)揮城建工程管理在城市建設(shè)工程中的重要作用;最后，施工過程控制可以將準(zhǔn)確和數(shù)量龐大的數(shù)據(jù)信息依據(jù)提供出來，這樣城建工程在制定制度以及擬定管理策略的時(shí)候，就能夠具備充分的、科學(xué)的依據(jù)[2]。

三、在城建工程管理中施工過程控制的應(yīng)用

（一）管理工程造價(jià)進(jìn)行全方位控制

必須要以目前建筑工程的造價(jià)控制情況為根據(jù)，將全面的管理機(jī)制建立起來。首先控制城建工程造價(jià)，工程造價(jià)具有細(xì)致以及復(fù)雜的特點(diǎn)，同時(shí)還具有較廣的涉及范圍，并且也牽連到較多的人員，因此必須要詳細(xì)的劃分工程造價(jià)這項(xiàng)工作。其次，工程的綜合成本在很大程度上受到了工程造價(jià)的影響，而且施工難度內(nèi)每個(gè)職員的利益都與工程造價(jià)控制具有密切關(guān)系。所以每個(gè)隊(duì)伍中的成員都必須要做到相互協(xié)作才能夠真正地完成控制工程造價(jià)成本的工作。面對這種情況，工程造價(jià)控制人員必須要以不同的工程實(shí)施階段的情況為根據(jù)，與工作人員不同的職位相結(jié)合，從而將工程的造價(jià)控制指標(biāo)制定出來，然后再合理的劃分指標(biāo)，由每個(gè)人將各自的指標(biāo)負(fù)責(zé)完成。同時(shí)要以具體的情況為根據(jù)對工作人員的實(shí)際需求進(jìn)行綜合考慮，將科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度制定出來，這樣才能夠使員工積極的維護(hù)集體的利益[3]。

（二）監(jiān)督管理城建工程的全過程

相關(guān)的工作人員在城建工程正式開工之前必須要科學(xué)合理地規(guī)劃整個(gè)項(xiàng)目，其中包括各項(xiàng)工作和施工人員的分配、檢查核實(shí)實(shí)際施工的狀況、項(xiàng)目的施工圖紙、材料的選購等各項(xiàng)工作，必須要做到具體而詳細(xì)的規(guī)劃這些工作。在監(jiān)管城市建設(shè)工程質(zhì)量的時(shí)候必須要配備專門的技術(shù)小組，要由專業(yè)的人員對工程施工進(jìn)行監(jiān)督管理，并且?guī)椭┕と藛T將工程中遇到的各種問題及時(shí)的解決掉，及時(shí)地補(bǔ)充所需的物資。在工程快要結(jié)束的時(shí)候監(jiān)督管理人員必須要仔細(xì)的檢測工程，確保工程質(zhì)量，并且要將工程項(xiàng)目中的安全隱患及時(shí)排除，除了要對項(xiàng)目的成本進(jìn)行控制之外，還要全面地提升城建工程的質(zhì)量。在具體的施工過程中如果施工人員遇到困難，監(jiān)理人員就必須要對施工人員給予一定的專業(yè)指導(dǎo)，對于一些負(fù)責(zé)重要施工部位的施工人員，必須要對其實(shí)施相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，并且還要采取有效的對策，全面提升施工人員施工質(zhì)量意識[4]。

（三）全面的保證工程的施工質(zhì)量

在城建工程的具體建設(shè)過程中必須要充分的重視施工安全的管理。在事故發(fā)生之后進(jìn)行處理并非是施工安全管理的重點(diǎn)，施工安全管理的真正重點(diǎn)就是通過有效的措施真正的做好，施工建設(shè)中的事前預(yù)控和過程控制工作，從而能夠在合理的范圍之內(nèi)有效地控制施工中的各種安全隱患。在工程施工的過程控制和事前預(yù)防工作中，施工部門必須要對相關(guān)的安全規(guī)程予以嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)還必須要積極地爭取承包單位、設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理單位的共同配合，從而能夠?qū)⒏鱾€(gè)崗位的責(zé)任制度以及安全管理制度制定出來，并且在具體的施工過程中對其進(jìn)行不斷的補(bǔ)充和完善。除此之外，在具體的工程施工過程中，施工單位必須要采取有效的措施幫助施工人員將安全施工意識樹立起來，只有這樣才能夠確保城建工程施工的順利進(jìn)行。施工人員在具體的施工操作中必須要嚴(yán)格的遵守安全管理細(xì)則，不斷提升自身的專業(yè)技能，只有這樣才能夠在工程施工的時(shí)候?qū)⑦^程控制以及事前預(yù)控的氛圍形成，并且將穩(wěn)定的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境營造出來，最終全面的保證建筑工程施工的安全管理水平。

四、結(jié)語

施工過程控制在城建工程建設(shè)中具有十分重要的作用，城建工程的很多方面的內(nèi)容都與施工過程控制具有十分密切的關(guān)系。城建工程現(xiàn)場管理工作本身具有非常繁瑣的過程以及非常細(xì)致的內(nèi)容，所以必須要充分的重視施工過程控制的作用。施工過程控制除了能夠使城建工程管理水平得以提升之外，還能夠確保城建工程具有較高的工程效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 吳中元.簡述施工過程控制的重要性[J]. 科技風(fēng). 2013（03）

[2] 牛文俊.施工過程控制在城建工程管理中的作用[J]. 現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化. 2013（08）

[3] 馬挺.施工階段房地產(chǎn)建設(shè)工程造價(jià)管理措施淺析[J]. 中小企業(yè)管理與科技（下旬刊）. 2010（04）

[4] 董世言.建筑工程項(xiàng)目施工管理控制措施的若干研究[J]. 中小企業(yè)管理與科技（上旬刊）. 2010（06）