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        關于當前醫(yī)院基層黨組織建設現(xiàn)狀的分析與思考

        2015-04-29 00:00:00陳華僑蔡永陳軍
        醫(yī)學信息 2015年52期

        摘要:隨著改革深化、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和社會發(fā)展,當前醫(yī)院基層黨組織建設面臨著一系列新情況,包括黨建工作與醫(yī)院中心工作結(jié)合不緊密,對黨建工作在認識上存在誤區(qū),基層黨組織的黨政干部黨務素質(zhì)不高,基層黨組織考核和激勵機制不健全,黨員的向心力和歸屬感不強等,削弱了基層黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員的先鋒模范作用。本文從如何加強醫(yī)院基層黨組織建設入手,探討圍繞業(yè)務抓黨建,突出支部抓黨建,營造陣地抓黨建,發(fā)揮優(yōu)勢抓黨建,增強基層黨組織影響力、凝聚力和執(zhí)行力,保障醫(yī)院中心工作順利完成。

        關鍵詞:醫(yī)院;基層黨組織;黨組織建設

        醫(yī)院基層黨組織處在帶領全院黨員干部職工圍繞醫(yī)院中心工作推進醫(yī)院又好又快發(fā)展的最前沿。醫(yī)院基層黨組織建設的主要任務,是通過黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員的先鋒模范作用,團結(jié)、組織和引導黨員干部職工轉(zhuǎn)變工作作風,提高服務治療,塑造醫(yī)院形象,克難進取,落實黨的惠民政策,完成衛(wèi)生服務工作,實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展目標[1]。加強醫(yī)院基層黨組織建設,是提高基層黨員隊伍整體素質(zhì)、充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用的重要保證,是激發(fā)廣大黨員在推進醫(yī)院事業(yè)發(fā)展、建設和諧醫(yī)院中勇挑重擔的必然選擇[2]。

        習近平同志高度重視基層黨組織建設,他要求各級黨組織要緊密結(jié)合新的形勢和任務,以改革創(chuàng)新精神加強和改進基層黨建工作,特別要在創(chuàng)新活動方式、有效發(fā)揮作用上下功夫,不斷提高基層黨建工作科學化水平。醫(yī)院是社會生活的窗口單位,隨著改革深化、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和社會發(fā)展,各種社會矛盾、利益沖突、思想觀念和價值取向的相互碰撞,會很自然地反映到醫(yī)院,這給醫(yī)院職工隊伍建設和各項工作開展帶來了一定的影響,醫(yī)院基層黨組織建設面臨著一系列新情況新問題[3],削弱了基層黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員的先鋒模范作用。如何理順關系,統(tǒng)一思想,凝聚力量,激發(fā)活力,是加強醫(yī)院基層黨組織建設,充分發(fā)揮醫(yī)院社會功能所亟需解決的新課題。

        1醫(yī)院基層黨組織建設的現(xiàn)狀和產(chǎn)生問題的原因

        1.1黨建工作與醫(yī)院中心工作結(jié)合不緊密 醫(yī)院黨建工作,可以為醫(yī)院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供堅強的政治保障,對增強醫(yī)院凝聚力、提高醫(yī)院綜合競爭力、促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展起到重要作用[4]。但在激烈的市場化競爭中,醫(yī)院管理工作注重運用行政的、經(jīng)濟的甚至法律的手段來加強對干部職工的約束,忽視了黨的思想政治工作和黨組織的作用。而基層黨建工作仍然停留在傳統(tǒng)的工作模式上,上面怎么安排,下面就怎么做,不能主動把黨建工作與醫(yī)院業(yè)務工作滲透融合,沒有給黨建活動賦予行業(yè)特色,黨建工作缺乏創(chuàng)新,黨建活動缺乏活力,不能充分調(diào)動黨員干部的積極性。使得黨建工作與醫(yī)院中心工作結(jié)合不緊密,不能有效地促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。

        1.2對黨建工作在認識上存在誤區(qū) 深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革以來,醫(yī)院企業(yè)化運行不斷深入,醫(yī)院必須通過醫(yī)療行為來獲取經(jīng)濟利益,必須依靠業(yè)務業(yè)績來拓展發(fā)展空間,黨建工作的從屬地位日趨明顯,故而形成了重臨床、輕政工,重業(yè)務、輕黨建的認識誤區(qū)[5]:認為醫(yī)療工作和經(jīng)濟收入是務實的硬指標,抓業(yè)務容易出成績,而黨建工作是務虛的軟指標,抓黨建難得見成效;習慣用業(yè)務指標和經(jīng)濟效益代替黨建工作,只要把業(yè)務抓上去了,醫(yī)院收入高了,一好百好,黨建工作也就抓好了,等等。導致醫(yī)院基層黨組織工作思路不清,活動載體不明,組織措施不力,領導力量不強,紀律執(zhí)行不嚴,缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力。

        1.3基層黨組織的黨政干部黨務素質(zhì)不高 基層黨組織工作開展得好與不好,關鍵看黨政干部素質(zhì)高不高,業(yè)務精不精,是否能發(fā)揚釘子精神。目前,醫(yī)院基層黨組織黨政干部絕大部分由職能部門或臨床業(yè)務骨干兼任,多注重本職工作,往往把黨務工作當成副業(yè),黨務學習不積極,黨建工作不主動,聯(lián)系群眾不緊密,造成基層黨組織的組織凝聚力不強。大部分黨政干部未經(jīng)過現(xiàn)代黨務專業(yè)知識培訓,理論知識不足,黨建知識匱乏,對崗位職責認識和定位不清,缺乏對黨務工作的準確把握,影響黨建工作的質(zhì)量和效率,造成基層黨組織的政治影響力不強 [6]。

        1.4基層黨組織考核和激勵機制不健全 黨建工作的開展需要規(guī)范、科學的機制保證[7]。與衛(wèi)生系統(tǒng)的其他工作相比較,上級黨組織對基層黨組織布置工作多,指導落實少,盯單項工作多,抓綜合考核少,黨建工作的監(jiān)督檢查考核和激勵機制不完善。由于缺乏合理的考核方法和量化指標,單位工作考核中很把少職能部門和臨床科室的黨建工作納入其中。由于缺乏規(guī)范的監(jiān)督檢查制度,對黨務工作者工作時間、性質(zhì)及成效沒有行之有效的評判標準,黨建工作考核流于形式,優(yōu)秀指標輪流坐莊 [5]。

        1.5黨員的向心力和歸屬感不強 部分基層黨組織特別是臨床、醫(yī)技等黨支部沒有固定的學習場所和活動陣地,缺乏活動經(jīng)費和載體。因受客觀條件制約,組織開展活動很少,即使開展活動,形式單一內(nèi)容空泛,沒有特色及時代感,缺乏吸引力;組織學習多是填鴨式、應景式的完成任務,內(nèi)容與工作實際結(jié)合不緊,缺乏現(xiàn)實性的、前瞻性的思考,所以難以引發(fā)共鳴;因為組織生活形式大于內(nèi)容,不能著力解決黨員群眾面臨的實際問題和困難,所以得不到黨員的真心回應;組織和黨員之間、黨員與黨員之間缺乏交流和關心,組織的引導、集體的溫暖大多停留在口頭上。造成了黨員的向心力和歸屬感不強,也就削弱了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,影響黨員的積極性、主動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。

        2加強醫(yī)院基層黨組織建設的思考

        2.1圍繞業(yè)務抓黨建,抓好黨建促業(yè)務,齊抓共管,務求實效,推進黨建工作與醫(yī)院中心工作有機結(jié)合 提升醫(yī)院服務能力,增強醫(yī)院業(yè)務水平,增加醫(yī)院職工福利,促進醫(yī)院關系和諧,既是醫(yī)院中心工作的目標,也是醫(yī)院黨建工作的目的。推進黨建工作應當圍繞醫(yī)院的中心任務來開展,緊扣發(fā)展這個主題來深化?;鶎狱h組織應當服務大局謀劃黨建,業(yè)務管理應當協(xié)同黨建促進發(fā)展,兩個輪子一起轉(zhuǎn),形成齊抓共管,整體聯(lián)動的工作格局,促進黨建工作與醫(yī)院管理工作相融合,使之成為醫(yī)院管理活動有機結(jié)合的重要一環(huán),防止出現(xiàn)\"兩張皮\"現(xiàn)象。

        有\(zhòng)"為\"才有\(zhòng)"位\"?;鶎狱h組織工作要轉(zhuǎn)變思想,完善職能,要從傳統(tǒng)的黨務管理轉(zhuǎn)變到管理加服務上來,黨務政工干部要主動地把黨建工作滲透到醫(yī)院的醫(yī)療、科研、教學和行政管理等業(yè)務中去,積極探索黨組織在醫(yī)院的改革發(fā)展中如何發(fā)揮政治領導核心作用,積極探索黨組織如何發(fā)揮帶領職工完成中心工作的戰(zhàn)斗堡壘作用,積極探索黨組織加強自身建設增強凝聚力的有效途徑,創(chuàng)新工作思路,務求取得實效,真正發(fā)揮好基層黨組織在醫(yī)院重大決策中的參與作用,在貫徹執(zhí)行黨的方針政策和法律法規(guī)方面的監(jiān)督作用,在聯(lián)系群眾傾聽民聲匯集民意方面的橋梁作用,在維護醫(yī)院各方權(quán)益方面的協(xié)調(diào)作用[8],確實增強基層黨組織影響力、凝聚力和執(zhí)行力,保證醫(yī)院中心工作順利完成。

        2.2突出支部抓黨建,通過黨建樹人才,以人為本,雙向培養(yǎng),提升醫(yī)院基層黨建工作的內(nèi)涵和活力 醫(yī)院基層黨建的核心在黨支部[9]。黨支部宣傳發(fā)動在一線,學習引領在一線,服務工作在一線,打造一個個影響力強、凝聚力強,執(zhí)行力強的黨支部,是推進醫(yī)院基層黨建的關鍵所在。人才素質(zhì)決定事業(yè)的成敗,構(gòu)建一支支具備專業(yè)化、富有戰(zhàn)斗力的黨支部班子,是加強黨支部建設,發(fā)揮黨支部功能等先決條件。首先要建立一種能進能出、能上能下的黨政干部任用機制,選拔一批政治堅定、事業(yè)心強、群眾基礎好、組織協(xié)調(diào)能力強且具有開拓精神的同志充實到黨支部領導崗位上,增強黨支部活力。其次是建立規(guī)范培訓和學習交流制度,包括參加黨建知識培訓班、推薦上黨校、舉辦支部建設交流活動等等,同時醫(yī)院黨委加強對支部工作的指導和幫助,提升基層黨務工作者的黨建理論素質(zhì)和工作能力,激發(fā)他們的責任感,促進他們對基層黨組織工作有準確認識及把握,提升他們駕馭黨務工作的本領。再次健全科學化的考核機制和激勵機制,讓黨支部班子感受到實實在在的壓力,激發(fā)他們的榮譽感,促進他們開創(chuàng)性的完成各級黨委交付的各項任務,把黨支部建設工作真正落到實處。

        黨支部建設,必須充分發(fā)揮黨員的主導作用。堅持\"以人為本\",把團結(jié)人,引導人,培養(yǎng)人,塑造人當作加強支部建設的切入點,密切聯(lián)系群眾,切實服務群眾,致力于夯實黨組織的群眾基礎。堅持\"雙向培養(yǎng)\",努力把業(yè)務骨干培養(yǎng)發(fā)展成黨員,把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干,把黨員業(yè)務骨干培養(yǎng)成專家,把黨員專家培養(yǎng)成管理干部,防范黨內(nèi)黨外人才流失,致力于發(fā)展壯大黨組織隊伍。充分發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用,通過堅持學習講政治、廉潔自律樹形象、愛崗敬業(yè)比奉獻、踏實干事謀發(fā)展、勇于創(chuàng)新建業(yè)績等典型效應,潛移默化,潤物無聲,不斷增強黨組織的凝聚力和向心力。充分維護好黨員的主體地位,尊重他們的各項權(quán)益和首創(chuàng)精神,鼓勵和引導他們參與黨組織的決策,落實黨務公開制度和黨員評議制度,彰顯黨員的知情權(quán)、選擇權(quán)、參與權(quán)、和監(jiān)督權(quán),通過構(gòu)建黨員發(fā)揮作用的載體,集思廣益,令行禁止,不斷增強黨組織的生命力和創(chuàng)造力。

        2.3營造陣地抓黨建,透過黨建聚人心,和諧團隊,搭建舞臺,交付任務,樹立典型,為醫(yī)院的健康發(fā)展凝聚力量 加強基層黨組織建設,要著力解決好黨建陣地的問題。關注和契合黨員的正當需求,通過提供場所、保障經(jīng)費、穩(wěn)定隊伍、落實活動等看得見的方式,讓黨員學習有場所、活動有平臺、交流有對象、溝通有內(nèi)容,搭建好一個有形的陣地;還需要通過和諧團隊,搭建舞臺,交付任務,樹立典型等看不見的途徑,搭建好一個無形的陣地。

        和諧團隊,以真情溫暖人。黨組織要在感情上把黨支部當成家,通過開展共鳴性和實效性強的活動,促進組織與黨員之間、黨員與黨員之間的交流,真心實意關心黨員的工作和生活,互幫互助解決黨員工作和生活中的困難,構(gòu)建一個和諧友愛、團結(jié)互助的溫暖集體,讓黨員從\"心\"里找到組織。

        搭建舞臺,以目標促進人。黨組織要關心黨員尤其是青年黨員的成長,設身處地的為他們創(chuàng)建有利于他們工作和發(fā)展的小環(huán)境,制定不同發(fā)展階段的成長目標,并提供施展能力的舞臺,幫助他們實現(xiàn)成才的愿望,讓黨員從\"心\"里依靠組織。

        交付任務,以業(yè)績激發(fā)人。黨組織要通過公正公開的選拔方式,把政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的\"四優(yōu)\"黨員[10]推舉到重要的業(yè)務崗位或管理崗位,交付科研教學、學科建設、創(chuàng)新管理等重要任務,引導和協(xié)助他們開展工作和取得業(yè)績,通過業(yè)績激發(fā)他們的職業(yè)自豪感和更上一層樓的雄心壯志,讓黨員從\"心\"里擁護組織。

        樹立典型,以榜樣感召人。黨組織要建立科學完善的綜合考評體系,給與每一個黨員\"客觀評價\",表揚先進,激勵后進,樹立典型,引領普通,形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍,激發(fā)他們的存在感和榮譽感,讓黨員從\"心\"里裝著組織。

        通過有形的和無形的陣地,聚合人心,匯集智慧,充實組織,優(yōu)化黨建,為醫(yī)院的健康發(fā)展凝聚力量。

        2.4發(fā)揮優(yōu)勢抓黨建,加強黨建促發(fā)展,理順關系,匯集民智,學習引導,動員力量,為醫(yī)院營造良好的發(fā)展氛圍。

        回顧黨的發(fā)展歷程,長期的艱苦奮斗歷史使我們的黨具備有理論優(yōu)勢、政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢,這些優(yōu)勢是黨統(tǒng)一思想、聚集力量、嚴格自律、與時俱進的根本保證。在圍繞醫(yī)院中心工作、推進和優(yōu)化基層黨組織建設的過程中,要充分發(fā)揮黨的傳統(tǒng)優(yōu)勢,創(chuàng)造性的開展黨建工作,通過優(yōu)化黨來建促進醫(yī)院各項工作的順利開展。

        理順關系,服務大局。要發(fā)揮好黨的組織優(yōu)勢,為黨組織建設和醫(yī)院整體發(fā)展指明方向。理順醫(yī)院基層黨建與中心工作的協(xié)調(diào)關系、醫(yī)院黨委與各下設支部的領導關系,黨組織與各職能部門、臨床科室的工作關系,統(tǒng)一思想,明確思路,\"一崗雙責\",形成合力,圍繞中心工作開展黨建,服務醫(yī)院大局加強黨建,推進醫(yī)院整體工作有序運行。

        傾聽民聲,匯集民智。要發(fā)揮好黨的密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢,為黨組織建設和醫(yī)院整體發(fā)展凝聚人心。帶著科學的態(tài)度去了解職工的思想動態(tài),帶著真摯的感情去傾聽群眾的利益訴求,帶著欣賞的眼光去收集來自基層的真知灼見,主動開展便民利民惠民服務,切實維護好職工的正當權(quán)益,及時解決好群眾的實際困難,關心他們的工作和生活,關注他們的成長和進步,讓職工和群眾對黨組織對醫(yī)院有親切感和信任感,從而消除隱患,順應人心,激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)新精神,推進醫(yī)院整體工作健康運行。

        學習引導,考核監(jiān)督。要發(fā)揮好黨的理論優(yōu)勢和政治優(yōu)勢,為黨組織建設和醫(yī)院整體發(fā)展引領護航。強化理論宣傳和學習引導,通過開展形式多樣(包括影視平臺及網(wǎng)絡載體)、內(nèi)容豐富、特色鮮明、實用性強的學習活動和組織生活,把\"三會一課\"制度落到實處;結(jié)合黨的政策方針,把促進醫(yī)院發(fā)展的知識、信息、觀念、目標等等及時傳達給每一個人;營造醫(yī)院文化,培養(yǎng)全院職工的共同價值取向[7],共同提升黨員職工的政治素質(zhì)和思想覺悟。強化落實考核和有效監(jiān)督,嚴格黨員發(fā)展,嚴明組織紀律,嚴密學習工作考核,嚴肅黨內(nèi)黨外監(jiān)督,通過獎懲分明、監(jiān)管到位的工作途徑,創(chuàng)造敬業(yè)樂群、廉潔奉公的工作氛圍。\"風清則氣正,氣正則心齊,心齊則事成\",推進醫(yī)院整體工作平穩(wěn)運行。

        落實責任,動員力量。要發(fā)揮好黨的制度優(yōu)勢,為黨組織建設和醫(yī)院整體發(fā)展激發(fā)動力。醫(yī)院黨委通過民主集中制,總覽全局,統(tǒng)一思想,制定科學的醫(yī)院發(fā)展總體規(guī)劃;基層黨支部落實崗位責任制,分解任務,明確職責,確定各職能部門和臨床科室的具體工作。通過構(gòu)建人力資源管理體系、質(zhì)量管理體系和績效考核分配體系,穩(wěn)定和充實人才隊伍,培養(yǎng)和激發(fā)人才活力,保障醫(yī)療業(yè)務質(zhì)量,豐富發(fā)展質(zhì)量內(nèi)涵;通過落實院科分級管理制度,目標落實到科室,責任落實到個人,形成院科聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。以推進\"三好一滿意\"活動為抓手,有力推動各項工作向縱深開展,推進醫(yī)院整體工作高效運行。

        總而言之,實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標,需要通過加強基層黨組織建設提供堅強的政治保障。加強醫(yī)院基層黨組織建設,要重點解決好班子建設、黨員管理和群眾工作的問題,要把黨建工作與醫(yī)院中心工作有機結(jié)合起來,要緊跟時代發(fā)展步伐,發(fā)揮黨的傳統(tǒng)優(yōu)勢,凝心聚力,探索創(chuàng)新,才能開創(chuàng)醫(yī)院黨建工作新局面。

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