【摘 要】矩陣管理應用范圍廣泛，在不同領域有著不同的作用，其多樣化、清晰化一直備受中小型企業(yè)的關注。近年來，企業(yè)競爭和企業(yè)數(shù)量的增加更加快了我國企業(yè)管理領域的發(fā)展步伐，矩陣管理就這樣發(fā)育起來并逐漸成型，那么如今的矩陣管理究竟有哪些優(yōu)劣點，本文就此分析，具有一定的參考價值。

【關鍵詞】矩陣管理；應用領域；優(yōu)劣分析

一、矩陣管理的應用

1.矩陣管理的概念

矩陣管理從通俗的角度去理解像是我們平時用的表格，它與數(shù)學中的矩陣并沒有太多的瓜葛，這種類似表格的矩陣管理模型其實是一種組織結構，只不過這種組織結構應用領域廣泛，內容清晰，既能起到工作分配的作用，又能起到應急預案的作用。若是很難理解矩陣管理結構，我們可以通過工作分解來了解矩陣組織結構，這種結構的連接性很明確，但卻又做到了人員的有效分配，各有各的工作，同時這種類似分解的組織結構，又能促進各部門的有效溝通，分工明確。

2.矩陣管理的優(yōu)缺點

在這樣分工明確的矩陣管理中，首先是所有人員各司其職，讓所有員工實現(xiàn)自身價值，同時創(chuàng)建了溝通的平臺，使公司內部易形成互助的氣氛，這也就意味著，員工之間互相幫助，知識共享，觀點越多，創(chuàng)新就越多，也就促進了整個企業(yè)的競爭實力；其次是企業(yè)各個部門齊心合力，矩陣管理有著明確的組織性，分工明確，會使所有工作獨立的表現(xiàn)出來，易于觀察和改進。這種機制有效地解決了溝通不暢和推卸責任的問題，同時資源分配一目了然，資源利用有理有據，也使得公司財務得到了監(jiān)管；最后矩陣管理的應用相當廣泛，無論是專業(yè)領域，新興領域都非常適用，操作起來又非常簡單，只要有足夠的時間就會建立一個良好的組織結構。

矩陣管理的缺點，首先，我們說矩陣管理類似一種工作分解，這就需要各個部門的有效協(xié)調，協(xié)調不當，會造成溝通成本的增加，拖延項目的進行，這可能也與運作方式的改變有直接關系；其次，建立矩陣結構的過程中是比較費力的，需要考慮周全，需將全部有關部門進行分工，信息量較大，要根據不同的業(yè)務性質設置不同的矩陣模型；最后，矩陣管理造成了同一時間的資源利用增加，各部門資金緊張，不利于財務資源的分配，而且各職位一旦固定下來，對于人力資源的調度也造成阻礙。

二、矩陣管理的創(chuàng)新探究

1.矩陣管理的應用領域

矩陣管理的應用領域是相當廣泛的，例如在一些大型企業(yè)的跨部門項目中，其涉及部門廣泛，各結構之間關系復雜，信息量巨大，在這種情況下，重度矩陣結構就可以應用其中，分工明確，有效協(xié)調；在一些中小型企業(yè)中，很多部門都在建設中，就需要一些輕度和平衡的矩陣結構，將幾個部門，或各項目分開建立矩陣模型。在一些領域如，教學管理中就應用了矩陣管理方法，使得學校內部與學校外部環(huán)境不斷適應；實現(xiàn)人力分配，信息處理；在安全管理領域，矩陣管理把企業(yè)的相關安全管理部門和安全管理人員以行列的形式，列到矩陣中，將特定事件的特定聯(lián)系人鏈接起來，再將相關部門的責任鏈接起來，可以有效進行安全監(jiān)管和責任事故追究；在風險管理中，我們也運用到了矩陣管理，通過不同風險制定不同的矩陣組織，分析可能出現(xiàn)的風險，對風險進行全方位的分析，根據風險危害的大小進行排序，做到有備而防，保障公司利益；在企業(yè)文化建設當中，矩陣管理可以改良組織結構，夯實管理基礎，以文化驅動為核心，利益驅動為輔助。矩陣管理也可以應用到領導層次等，其應用領域相當廣泛。但歸根結底，矩陣結構的主要目的還是根據組織外部環(huán)境和內部條件的變化以及實際存在的問題，進行調整和改善。

2.矩陣管理與其他管理相輔相成

我們所了解的管理非常多，如今最為常用也正在推廣的是WPS工作分解管理系統(tǒng)，這與我們的矩陣管理相似，還有一些應用于學校的扁平狀管理體系，應用于政府等級別分明領域的金字塔形結構；除了結構外，管理還有監(jiān)督管理、成本管理、風險管理、時間管理等等。矩陣管理要想長期發(fā)展，不能僅僅依靠其本身管理組織結構上的優(yōu)勢，還應在不同中求相同，將各個管理方法的優(yōu)點吸取并融合一體。例如在特殊項目中，在矩陣管理結構中添加一些更好地管理方法，就拿銷售為例，在矩陣中加入客戶的信息管理就是一個很好的融合，可以讓與之相關的部門及時了解客戶需求的變化，更好地在市場提供需求量大的產品；再比如在矩陣管理中加入獎懲系統(tǒng)，這對整個企業(yè)內部競爭力的提升有著良好的促進作用，讓各個部門知道什么是公司正在需要的，哪些部門會得到關注等。

三、矩陣管理未來發(fā)展方向

我們現(xiàn)在所接觸的矩陣管理比較“粗放”，這也是由于應用領域廣的緣故。所以對于矩陣管理來說，我們需要對矩陣管理本身進行標準的探討，哪些領域適合將矩陣管理做細，哪些領域使矩陣管理要求更高等，當擁有了統(tǒng)一的標準，就讓一切有序可尋，更快的促進矩陣管理在各方面的使用；矩陣管理的第二個發(fā)展方向就是創(chuàng)新，當一個管理系統(tǒng)太久不更新必定會導致系統(tǒng)的癱瘓，漏洞的增加，也就無法保證公司的利益，我們提到的創(chuàng)新并不是標準上的大變化，而是運用到具體管理中的微變化，如今的管理創(chuàng)新對于矩陣管理并非都是好事，所以要在穩(wěn)定中求發(fā)展，建立一些創(chuàng)新管理試驗點，通過實驗不斷總結矩陣管理的創(chuàng)新方向。

四、結語

矩陣管理的應用領域廣泛，擁有很高的使用價值，也擁有著活力生存在管理之林。如今管理界的不斷發(fā)展、西方觀點的不斷引入、國內管理的快速發(fā)展、各個管理方法的有效融合，會使得我國的矩陣管理進行不斷改進和創(chuàng)新，想必今后的發(fā)展中，矩陣管理會解決信息量大等問題，更好地服務于企業(yè)。

參考文獻：

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