【摘要】電力市場(chǎng)是將電價(jià)及電力系統(tǒng)運(yùn)行和負(fù)荷管理，加上供用電合作和通訊與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集于一起，更是電力工業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及技術(shù)的綜合體。國(guó)內(nèi)為了推進(jìn)電力工業(yè)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境等各方面協(xié)調(diào)發(fā)展，開始全國(guó)范圍內(nèi)的電力體制改革，改革可有效打破壟斷局面，從而引進(jìn)非管制化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。文章分析了山西省電力需求及發(fā)展趨勢(shì)，這對(duì)供電企業(yè)售電量提升及提升山西省人民生活水平有著極大現(xiàn)實(shí)意義。

【關(guān)鍵詞】電力市場(chǎng)；山西省；市場(chǎng)分析；電力體制

隨著山西省市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，使得山西省居民用電量持續(xù)增大，卻由于電網(wǎng)建設(shè)及管理等方面制約性，使得電力資源盈余現(xiàn)象極為嚴(yán)重。2015年上半年，全國(guó)工業(yè)增加值增長(zhǎng)6.3%，宏觀經(jīng)濟(jì)仍在弱勢(shì)企穩(wěn)。而山西省規(guī)模以上工業(yè)增加值同比下降3.9%，低于全國(guó)平均水平10.2個(gè)百分點(diǎn)，工業(yè)企業(yè)開工明顯下降，煤炭、鋼材等主導(dǎo)產(chǎn)品量?jī)r(jià)齊跌，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煤電冶化行業(yè)增長(zhǎng)乏力，全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)下行，因此分析山西省電力市場(chǎng)對(duì)山西省電力市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展非常關(guān)鍵。

一、2015年上半年全社會(huì)用電量

山西省全社會(huì)用電量完成854.04億千瓦時(shí)，同比降低5.04%，增速較去年同期回落6.43個(gè)百分點(diǎn)，低于全國(guó)平均水平6.34個(gè)百分點(diǎn)，第一、二、三產(chǎn)業(yè)和居民用電量比重分別為2.23∶78.7∶9.7∶9.38，第二產(chǎn)業(yè)用電量仍占主導(dǎo)地位，但所占比重同比下降1.9個(gè)百分點(diǎn)，而第三產(chǎn)業(yè)和居民用電所占比重同比分別上升0.92、0.84個(gè)百分點(diǎn)，第三產(chǎn)業(yè)用電量增長(zhǎng)4.96%，低于全國(guó)平均水平3.14個(gè)百分點(diǎn)。第二產(chǎn)業(yè)用電量672.1億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)-7.28%，低于全國(guó)增長(zhǎng)平均水平（-0.5%），仍占6.78個(gè)百分點(diǎn)。工業(yè)用電量664.02億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)-7.21%。除煤炭用電量持平外，其他均呈現(xiàn)下降，黑色、有色行業(yè)大面積停產(chǎn)減產(chǎn)，用電量同比下降超過10%，分別下降11.5%和14.2%，也影響到其上游選礦及鐵粉加工的小型企業(yè)全面停產(chǎn)。

二、2015年上半年全省發(fā)電情況

（一）裝機(jī)結(jié)構(gòu)

截至上半年，山西省電網(wǎng)總裝機(jī)容量6412萬千瓦，其中水電244萬千瓦、火電5592萬千瓦、風(fēng)電520萬千瓦，光伏56萬千瓦。按調(diào)度類型可分為國(guó)調(diào)330萬千瓦、華北網(wǎng)調(diào)592萬千瓦、山西省調(diào)5114萬千瓦、地調(diào)376萬千瓦；按機(jī)組類型分為熱電聯(lián)產(chǎn)、純凝機(jī)組、資源綜合利用機(jī)組、新能源機(jī)組四種。

（二）上半年省調(diào)機(jī)組發(fā)電完成情況

上半年，燃煤機(jī)組完成發(fā)電量820.99億千瓦時(shí)，機(jī)組平均利用小時(shí)1976小時(shí)，同比下降413小時(shí)；水電廠發(fā)電量12.5億千瓦時(shí)，平均利用小時(shí)1149小時(shí)；風(fēng)電機(jī)組發(fā)電量54.81億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)51.2%，利用小時(shí)1057小時(shí)；光伏電站發(fā)電量3.1億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)143.4%，利用小時(shí)766小時(shí)；天然氣機(jī)組發(fā)電量12.51億千瓦時(shí)，利用小時(shí)1733小時(shí)。

三、山西省電力市場(chǎng)存在的主要問題

山西省電力市場(chǎng)主要就是省內(nèi)用電需求增長(zhǎng)乏力，同時(shí)外送通道建設(shè)滯后、發(fā)電競(jìng)爭(zhēng)激烈等方面問題較為嚴(yán)重，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下應(yīng)結(jié)合供電公司市場(chǎng)營(yíng)銷特征評(píng)估供電企業(yè)戰(zhàn)略性定位，這樣才能有效滿足于用電客戶對(duì)電力企業(yè)所提出的要求，以便提升用戶用電滿意度。同時(shí)，隨著信息化技術(shù)水平不斷提升，供電企業(yè)及地方性政府和社會(huì)各界均應(yīng)結(jié)合起來科學(xué)劃分山西省電力市場(chǎng)行政區(qū)域，這樣企業(yè)可及時(shí)得到大量經(jīng)濟(jì)信息及產(chǎn)業(yè)信息，有助于自身發(fā)展及形象樹立。電力市場(chǎng)急需轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，同時(shí)深入管理，務(wù)必規(guī)范化、科學(xué)化、市場(chǎng)化，利用市場(chǎng)推進(jìn)山西省電力市場(chǎng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效益最優(yōu)化。山西省某些地區(qū)對(duì)電網(wǎng)改造不完善，設(shè)備情況及結(jié)構(gòu)等現(xiàn)狀都嚴(yán)重阻礙了電力市場(chǎng)發(fā)展，同時(shí)電力市場(chǎng)需盡快進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，及時(shí)做出微調(diào)，充分?jǐn)U展電力市場(chǎng)。另外就是加大設(shè)備維護(hù)費(fèi)用支付途徑，掌握好投資方向。

四、關(guān)于電力市場(chǎng)發(fā)展的幾點(diǎn)思考

（1）省內(nèi)以能源基礎(chǔ)為根，發(fā)展高耗能經(jīng)濟(jì)，通過省內(nèi)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提高第二產(chǎn)業(yè)用電需求，緩解部分發(fā)電盈余；（2）省外通過特高壓、外送河北、京津唐地區(qū)，配合國(guó)家環(huán)保要求，提高外送份額，與周圍外送電省份競(jìng)爭(zhēng)，通過電價(jià)杠桿作用，擴(kuò)大外送市場(chǎng)；（3）管理上通過各發(fā)電集團(tuán)內(nèi)部縱向?qū)?biāo)及全國(guó)行業(yè)橫向?qū)?biāo)相結(jié)合，提高發(fā)電企業(yè)管理水平，優(yōu)化能耗指標(biāo)，控制企業(yè)發(fā)電成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在結(jié)構(gòu)布局上，圍繞煤炭基地和外送電源支撐建設(shè)，綜合考慮環(huán)保要求，推行上大壓小，熱電聯(lián)產(chǎn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)效益；（4）落實(shí)電改政策，提動(dòng)發(fā)電、輸電、配電市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)，以大用戶直購(gòu)電、發(fā)電權(quán)交易等措施，將電力市場(chǎng)化改革進(jìn)一步深入，利用資源優(yōu)勢(shì)，變輸煤為輸電，推進(jìn)煤炭、電力下游產(chǎn)業(yè)深加工，提高內(nèi)需、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)；（5）開創(chuàng)我省競(jìng)價(jià)外送電交易機(jī)制，山西直調(diào)裝機(jī)容量快速攀升，省內(nèi)供大于求的矛盾持續(xù)加深，迫切需要擴(kuò)大外送電規(guī)模來緩解供熱、清潔能源消納等各種矛盾。省電力公司高度重視，組織多次專題會(huì)議研究對(duì)策，在省經(jīng)信委、能監(jiān)辦和物價(jià)局的大力支持下，擬采取競(jìng)價(jià)外送方式來擴(kuò)大外送電規(guī)模，并將此作為公司督辦工作積極推動(dòng)，爭(zhēng)取到國(guó)網(wǎng)交易中心、華北分部和河北公司的鼎力支持，在交易組織的規(guī)范性、通道承載能力測(cè)算、市場(chǎng)空間預(yù)留等方面給予了指導(dǎo)，保證了交易規(guī)范、順利完成；（6）充分挖掘發(fā)電權(quán)交易潛力促進(jìn)節(jié)能減排，省電力公司以“市場(chǎng)、節(jié)能、環(huán)保”為原則，積極推進(jìn)在役機(jī)組發(fā)電權(quán)交易，以此手段來優(yōu)化發(fā)電企業(yè)電量計(jì)劃進(jìn)而優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，實(shí)現(xiàn)發(fā)電機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和集團(tuán)利用最大化的目標(biāo)。為提高發(fā)電權(quán)交易組織效率，發(fā)揮電力市場(chǎng)交易平臺(tái)功能，完善月度發(fā)電權(quán)交易市場(chǎng)工作機(jī)制。

五、結(jié)束語

電力市場(chǎng)應(yīng)著眼于效益及服務(wù)并重，引進(jìn)適當(dāng)?shù)南冗M(jìn)的監(jiān)督機(jī)制，利用行業(yè)監(jiān)督及公眾監(jiān)督和企業(yè)自糾等機(jī)制來提升電力企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。科學(xué)有效地優(yōu)化山西省電力市場(chǎng)，使得供電企業(yè)高效率有序運(yùn)營(yíng)，確保山西省電力市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]楊嘉勤，王敬民，李良通.縣級(jí)電力負(fù)荷預(yù)測(cè)模型[J].云南水力發(fā)電，2010，（2）.

[2]鄭少華.農(nóng)村電力市場(chǎng)營(yíng)銷全景分析[J].中國(guó)科技信息，2008，（3）.

[3]郭浩成.山西省電力市場(chǎng)分析與管理淺談[J].科技風(fēng)，2014，（10）.

作者簡(jiǎn)介：孟祥玉（1973-），男，黑龍江雙鴨山人，華電山西能源有限公司工程師，研究方向：電力市場(chǎng)。