聽說今年市場不太景氣，很多行業(yè)的收益不是很好。一面是互聯(lián)網(wǎng)公司的頻繁并購，一面是熟悉的領(lǐng)域、熟悉的生意、熟悉的朋友日子越來越難。

從內(nèi)心講，如果趨勢能給大家伙帶來希望、財富和榮譽，那我們也無須和趨勢做對，不僅不能做對，還要貼近他、了解他，熟練地消化趨勢給我們的指引。

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境形態(tài)下的粉絲經(jīng)濟(jì)是一種趨勢嗎？以去中介模式形成的消費者“效益紅包”又能走多遠(yuǎn)？所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維是否存在，而我們又是不是充分理解這—指導(dǎo)思想。

這就值得研究了，假設(shè)這種方式是可行的，第一純粹復(fù)制估計還要拼實力，這種競爭比較表面化，第二有項目，還要是有創(chuàng)意的能落地的項目，這種項目能夠滿足特定需求且和其他行業(yè)融合，有長期發(fā)展延伸的可能性。第三有資本推動力，當(dāng)燒錢成為直接的變現(xiàn)，一切的企業(yè)行為向上市看齊，資本金融市場到底能夠為企業(yè)做點什么？比如眾籌，是不是可以擬定一個“眾籌效益估值”的體系，讓眾籌更科學(xué)更具品牌價值。

互聯(lián)網(wǎng)也好，物聯(lián)網(wǎng)也罷，我認(rèn)為—切經(jīng)濟(jì)行為的核心競爭力就是更多的人受益，這既可理解為我們品牌傳播從業(yè)者的信仰，也可以說是我們向創(chuàng)意、技術(shù)、發(fā)展等諸多企業(yè)品牌塑造層面的抬頭和決心！

所以我們決定開個會，和大家伙好好研究一下。月底28號在北京即將召開中國理想品牌論壇，是《品牌傳播》雜志聯(lián)合鳳凰網(wǎng)、央視融媒體研究院等單位一起發(fā)起主辦的，我們特別邀請了中國廣告協(xié)會、國家廣告研究院陽央視廣告經(jīng)營的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人同志，一起來坐一坐。雖然不敢說是品牌行當(dāng)?shù)娜腥珪?，但也決不允許做成自娛自樂的活動，權(quán)且看成是我們在秋天落地生長的起步之足吧。本屆論壇得到了海內(nèi)外各單位各友好人士的大力支持，想想是感動的，難以忘懷的。

品牌的世界觀到底什么？提出這樣看起來空乏不具研究性的主題，旨在匯集品牌領(lǐng)導(dǎo)者、營銷官、研究者等各方面的視野，以本土化和國際化為辯證性的對沖方向，結(jié)合企業(yè)實際、行業(yè)實際，遴選優(yōu)秀的品牌操作案例，表達(dá)極盡實踐和思考兩者結(jié)合起來不同主張，鼓勵一批取得重大突破的企業(yè)和單位，所以，世界觀不是一次聚會，是一場運動。這個運動要讓我們看見不同，聽見聲音，說出問題，研究辦法。要合作，要融合，不要孤軍奮戰(zhàn)。

這里特別要感謝東方船的老王不計得失給我們提供這么多的影視支持，還有分眾傳媒給我們這么優(yōu)質(zhì)的媒體資源，感謝鳳凰網(wǎng)的領(lǐng)導(dǎo)層給與的支持幫助，還有熱情專業(yè)高大上的CTR濤哥，還有互動通的鄧總，威漢的李驥兄長，梅高的高峻老師，25hours的陶磊兄弟，還有很多的數(shù)以百計的單位和朋友，不能盡數(shù)。他們都會來到論壇現(xiàn)場，他們的名字不僅會出現(xiàn)在雜志上，出現(xiàn)在邀請函上，還永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)落地在像我這樣懵瞳的行業(yè)涉世不深的年輕小伙子的心里。

為了這些信任的支持伙伴，為了一個媒體在行業(yè)落寞時期的責(zé)任，我們一起出發(fā)。都說一年之計在于春，如果春天我們沒有做好計劃，那么在秋天能不能把殘枝爛葉剪掉，化作明年春天的希望，給種子更多肥料。

秋的蕭條，春的來到。