摘要:運用SWOT分析法,對可穿戴設備趨勢下太原國際馬拉松賽事的優(yōu)勢、劣勢、機遇與挑戰(zhàn)進行分析,并提出對策建議:利用可穿戴設備,打造新賽事名片;豐富運動數(shù)據(jù)資源,搭建運動數(shù)據(jù)分析平臺。
關(guān)鍵詞:可穿戴設備 馬拉松賽 SWOT分析 太原市
中圖分類號:G822
文獻標識碼:A
文章編號:1004-5643(2015)12-0072-03
SWOT分析法是對內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析,是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢(strength)、劣勢(weakness)和外部的機會(oppoItunity)和威脅(threat)等,通過調(diào)查列舉出來,并依照矩陣形式排列,然后用系統(tǒng)分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應的結(jié)論,而結(jié)論通常帶有一定的決策性。本文針對可穿戴設備的發(fā)展、太原國際馬拉松賽的個人運動發(fā)展以及群眾性運動的社交發(fā)展進行分析,探討在移動互聯(lián)為平臺,以智能可穿戴設備為支撐的今天,太原馬拉松賽的發(fā)展戰(zhàn)略。
1 太原國際馬拉松賽概況
太原國際馬拉松賽是經(jīng)亞田聯(lián)和國家體育總局批準的,太原市最大的同際體育賽事,同時也是全同馬拉松積分賽其中的一站。在國家體育總局、山西省人民政府、中國奧委會主辦的“2015中國體育文化·體育旅游博覽會”精品項目評選中,太原國際馬拉松賽成功入圍,被評為“十佳精品賽事”。2015年的太原國際馬拉松更是定位為“中國第一反戰(zhàn)馬拉松”,以跑為名紀念這一重要歷史時刻。賽事邀請了全同100個跑團參賽,重溫“百團大戰(zhàn)”光輝歷史,同時邀請了部分抗戰(zhàn)老英雄親臨馬拉松賽場,突出“為和平,跑太馬”主題。
2 可穿戴設備對運動者的影響
可穿戴設備即直接穿在身上,或是整合到用戶的衣服或配件的一種便攜式設備??纱┐髟O備不僅僅是一種硬件設備,更是通過軟件支持以及數(shù)據(jù)交互、云端交互來實現(xiàn)強大的功能,可穿戴設備將會對我們的生活、感知以及運動帶來很大的轉(zhuǎn)變。目前市面上可穿戴設備的終端輸出形式和產(chǎn)品(見表1)。
2013年是可穿戴設備發(fā)展的元年,也是大眾體育運動方式改變的元年。民眾通過對佩戴心率、血壓等各方面監(jiān)測的設備,改變了大眾健身的傳統(tǒng)理解,尤其是大眾長跑步運動的大范圍普及。
首先,可穿戴設備十分恰當?shù)膶ⅰ八饺酸t(yī)生”的理念植入到運動者的心理。隨著我們國家生活水平的逐年提高,民眾對健康的生活狀態(tài)的要求也有了更高的要求。人們對自己的身體狀況更加關(guān)注,人們需要有一種工具能夠?qū)崟r對自己的健康、體能狀態(tài)進行監(jiān)測??纱┐髟O備在這一方面恰好滿足了運動者對了解自己身體狀況的需求。在直觀的數(shù)據(jù)面前,人們的競技心理也得到了提高。
其次,它以紐帶的形式聯(lián)接社交和運動,使運動不僅僅再以強身健體的形式出現(xiàn),而是增加了社交屬性,也就是說,通過可穿戴設備的用戶上傳自己的體能數(shù)據(jù)和運動任務來分享自己的運動心得,也通過分享自己的運動來獲得社交平臺中其他運動者的激勵和監(jiān)督,從而獲得心理上的支持和滿足。
3 可穿戴設備趨勢下太原馬拉松的SWOT分析
3·1 優(yōu)勢分析(S)
3.1.1 培養(yǎng)廣泛運動基礎(chǔ)
太原國際馬拉松賽自2010年起已成功舉辦5屆,累計吸引了近20個國家和地區(qū)的逾10萬人次參賽。其資金規(guī)模、影響范圍、參賽人數(shù)等反應比賽水平的重要指標都已躋身全國前列,被中國田徑協(xié)會馬拉松委員會授予金牌賽事的殊榮。無疑,太原國際馬拉松已經(jīng)成為太原走向國際的一張閃亮名片。也填補了太原多年來始終缺少重要大型單項賽事的空缺。取得如此成績除了地方政府和體育局的大力支持外,更多的是群眾間已然形成了跑步的習慣,比如太原本土的熒光夜跑活動等,充分證明太原的全民運動的浪潮已經(jīng)形成。因此,2015年的太原國際馬拉松的火爆也就不足為奇。
可穿戴設備在全民運動的浪潮中起到了推波助瀾的作用,一方面它的出現(xiàn)刺激了醞釀已久的群體性運動。另一方面,它規(guī)范化和科學化了以往人們粗放的運動方式,使得人們更加有的放矢的去鍛煉自己。數(shù)據(jù)的實時反饋,直接推送給運動員,利用設備跟蹤他們的運動情況,進行數(shù)據(jù)記錄,開出運動處方,并實時給予科學指導。從個性化定制上促進參賽者積極鍛煉,養(yǎng)成科學運動的習慣。
可穿戴設備還吸引了更多非跑步愛好者,或者說正徘徊在運動和不運動之問的人群。在體育范疇下,這類人不屬于體育人口,但也不缺乏運動熱情,只是缺少個機會或者動力讓他們自然的加入到體育鍛煉的大家庭中??纱┐髟O備通過社交的屬性把這類人群集合起來,提升了民眾的參與感,帶動了人們參加體育鍛煉的熱情。
3.1.2 擴大民眾參與面
太原同際馬拉松是國際性的單項大型賽事,從民眾的角度看,報名和參與的基礎(chǔ)門檻相對較高。實則不然,賽事組委會創(chuàng)造性的開創(chuàng)了全民參與的模式,相對應的有迷你馬拉松、半程馬拉松,豐富了比賽的趣味性,擴大了群眾參與基礎(chǔ)。從今年的比賽可以看出,以100個團體參與的規(guī)模來說,已經(jīng)成為全國大眾馬拉松參與團體最多的馬拉松比賽。
其中,移動互聯(lián)下,可穿戴設備對于比賽的貢獻也是明顯的,它將比賽的參與門檻降低到手機,智能手環(huán)當中。人們只需下載一個簡單的APP就能輕松報名參加,可以說,互聯(lián)網(wǎng)+的概念對本次太原國際馬拉松起到了錦上添花的作用。
3·2 劣勢分析(W)
3.2.1 整體數(shù)據(jù)平臺缺失,賽事缺少統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫
目前來看,可穿戴設備上的數(shù)據(jù)統(tǒng)計還是基于各個硬件開發(fā)商設定的。體育行業(yè)和智能硬件制造業(yè)沒有形成很好的整合,也沒有搭建數(shù)據(jù)共享平臺,導致數(shù)據(jù)分析始終在個人或某一社交團體層面。簡單來說,太原馬拉松賽事最終呈現(xiàn)的是各個參賽人員的成績,是幾分幾秒,第幾名。而運動員所戴的可穿戴設備上顯示的是個人的數(shù)據(jù),比如最大心率、步數(shù)等(有可能包括團體數(shù)據(jù)),二者并沒有任何關(guān)聯(lián)。參賽運動員完成比賽后希望看到的是他與獲得金牌的運動員在各個方面的對比和差距,比如體能儲備和跑步技術(shù),最快速度等方面數(shù)據(jù),但目前現(xiàn)有計算水平還不能完全達到。
3.2.2 運動數(shù)據(jù)無法滿足各層次運動員
從專業(yè)參賽運動員角度來說,可穿戴設備采集的數(shù)據(jù)相對簡單,對專業(yè)選手并不能起到分析技戰(zhàn)術(shù),指導運動員比賽的作用。反而佩戴設備成為專業(yè)運動員的累贅和負擔。多數(shù)情況下,相當數(shù)量的職業(yè)選手大賽中少有佩戴。
業(yè)余參賽運動員關(guān)注更多的是身體健康,脂肪含量,如果達到了自己設定的指標后,他們就會對比賽失去完成的動機。在業(yè)余選手達到數(shù)據(jù)指標后,對于比賽的強度和比賽對身體的過度刺激和損耗,業(yè)余運動員不太可能從中獲得動力,這也就是可穿戴設備適得其反,牽制比賽的劣勢所在。
3·3 機遇分析(o)
3.3.1 助力雙方,實現(xiàn)共贏
近幾年來互聯(lián)信息化環(huán)境下的賽事研究已成為前沿課題,伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,以4G移動通信技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)為核心的網(wǎng)絡技術(shù)的應用,使越來越多的先進可穿戴設備在賽事領(lǐng)域發(fā)揮著突破性的作用。賽事為可穿戴設備提供了集中展示的平臺。2015年太原國際馬拉松期問,首個國內(nèi)可穿戴移動支付運動裝備亮相,由國內(nèi)某銀行研發(fā),將智能運動手環(huán)與信用卡支付綁定起來,形成了新型運動支付方式,讓使用者在運動中有更時尚更簡便也更安全的刷卡支付新形式。太原國際馬拉松也就成為了運動領(lǐng)域可穿戴設備展示的高水準平臺。
從賽前籌備到賽后評估,可穿戴設備也為比賽提供了信息采集、信息加工、信息推廣的渠道。2008年北京奧運會之后,賽事舉辦日漸統(tǒng)一化,標準化。而賽事數(shù)量暴漲,賽事推廣渠道的千篇一律,傳播媒介乏善可陳,也使得賽事相對缺乏亮點來吸引廣大體育愛好者。賽事合作方通過與智能硬件的開發(fā)商合作,可以有效地將信息直接傳遞給參與者。可穿戴設備將與賽事捆綁,互相發(fā)揮在全民運動浪潮中的關(guān)鍵作用。
3.3.2 外界對賽事與運動可穿戴設備結(jié)合的認可
外界對于太原同際馬拉松賽事的認可是本賽事不可或缺的,賽事的觀眾和運動員是賽事的核心。經(jīng)過5年的積累與發(fā)展,太原國際馬拉松賽得到了上到同家體育總局,下到太原本地市民的一致認可,社會各界對賽事的組織舉辦給予了大力支持,才使得今年擁有3萬多人規(guī)模的同際大型賽事。
可穿戴運動設備以體積小、便易攜帶、智能化強、時尚等優(yōu)勢得到人們的青睞??纱┐鬟\動設備對身體生理數(shù)據(jù)的收集,有利于促使人們實施體育健身目標,監(jiān)測運動健身過程。身體活動強度監(jiān)控,根據(jù)可穿戴運動設備的數(shù)據(jù)反饋,了解自己的健身情況,更合理地安排運動健身計劃。
綜合來看,外界對賽事和智能設備的結(jié)合在今年的比賽中也獲得了肯定。運動員通過可穿戴設備獲得更多關(guān)于比賽的信息,賽事也通過可穿戴設備宣傳了和豐富了自己,實現(xiàn)賽事的科技化、信息化、人性化。
3·4 挑戰(zhàn)分析(T)
3.4.1 國內(nèi)其他馬拉松賽與太原國際馬拉松的賽期沖突
在太原國際馬拉松舉辦的9月份期間,有大約9項馬拉松賽事的舉辦(見表2),其中不乏賽事等級為A的5項。這些馬拉松比賽與太原國際馬拉松形成了相互競爭的局面,也迫使參賽運動員分流,降低了太原國際馬拉松的參賽人員規(guī)模和比賽水平。
表2全國馬拉松及相關(guān)運動注冊賽事日歷(九月)
3.4.2 可穿戴設備對太原馬拉松賽技術(shù)服務有待提高
現(xiàn)代大多數(shù)的可穿戴運動設備,僅僅是對人體運動時的數(shù)據(jù)進行了收集,數(shù)據(jù)收集以后沒有有效的處理分析,使賽事和個人數(shù)據(jù)脫節(jié),賽事組織者收集回來的信息對個人起不到任何作用。
其次,市場中做智能硬件、可穿戴設備的廠商眾多,參賽運動員選擇的設備也各式各樣,很難在短時間內(nèi)做到統(tǒng)一,也加大了組織者回收數(shù)據(jù)的難度,也就造成數(shù)據(jù)真實性和準確性的降低。
4 結(jié)論與建議
4.1 結(jié)論
可穿戴設備與太原馬拉松賽結(jié)合的優(yōu)勢:培養(yǎng)廣泛群眾運動基礎(chǔ),降低了群眾參與門檻,豐富了參與形式。劣勢:整體數(shù)據(jù)平臺缺失,且數(shù)據(jù)類型無法滿足各層次運動員的需求。機遇:可穿戴設備同太原馬拉松賽相互作用,實現(xiàn)共贏。挑戰(zhàn):太原馬拉松賽與同時問的馬拉松賽期沖突導致運動員分流,以及就目前數(shù)據(jù)統(tǒng)計技術(shù)的瓶頸成為擺在二者面前的挑戰(zhàn)。
4·2 建議
4.2.1 利用可穿戴設備,打造新賽事名片
太原同際馬拉松與同際頂級馬拉松賽仍有一定距離。在有限的資源下,建議突出特色,重點強調(diào)科技辦賽,以可穿戴設備和大數(shù)據(jù)為突破口,將個人比賽實時數(shù)據(jù)通過可穿戴設備收集,移動互聯(lián)上傳至賽事組織者,賽事組織者收集并整理數(shù)據(jù),針對各個參賽者反饋不同的數(shù)據(jù)分析,使比賽不單是簡單的排名,讓運動員從中獲得更個性化的運動數(shù)據(jù)來指導自己科學運動。從而豐富太原馬拉松賽“寓教于樂”的屬性。
4.2.2 豐富運動數(shù)據(jù)資源,搭建運動數(shù)據(jù)分析平臺
設備制造商綁定賽事,有利于制造商制造相對專業(yè)或者專門服務某一賽事的軟件,防止運動數(shù)據(jù)簡單單一,根據(jù)個人個性化定制屬于自己的數(shù)據(jù)。同時,賽事組織者聯(lián)動設備制造商打造軟件平臺,也就是個人匯總到賽事中心的大數(shù)據(jù),從而可以使賽事實現(xiàn)更好管理,更好宣傳,更加科學化,更加人性化,達到賽事辦賽水平與個人運動水準的雙重提高。