這是一個(gè)商業(yè)帝國(guó)。不管在中國(guó)“安利”兩個(gè)字遭受多少詬病與反感，杰·溫安洛和理查·狄維士所創(chuàng)建的安利公司是一個(gè)在商業(yè)上成功的企業(yè)，其培訓(xùn)體系被《哈佛商業(yè)評(píng)論》引為優(yōu)秀商業(yè)案例自有他的道理。溫安洛的老鄉(xiāng)兼老友、美國(guó)前總統(tǒng)福特對(duì)溫安洛的評(píng)價(jià)是“了不起的顧家男人”和“全球化的商業(yè)領(lǐng)袖”，就是指兩個(gè)創(chuàng)始人把這個(gè)在鄰里間賣(mài)維生素和肥皂的小生意做出了大名堂。

兩個(gè)小伙伴

1924年6月3日，杰·溫安洛出生于密歇根州的大急流市，父親是一個(gè)汽車(chē)商人。理查·狄維士是他高中同學(xué)，兩人都是荷蘭人后裔，同樣出身于虔誠(chéng)的基督教家庭。兩個(gè)小伙伴從那個(gè)時(shí)候就結(jié)下了深厚的友誼，持續(xù)了一生，在這個(gè)深厚友誼的基礎(chǔ)上，兩人一起闖蕩江湖，創(chuàng)立事業(yè)，彼此稱(chēng)對(duì)方為“一世之友”。

15歲的溫安洛有一輛父親送給他的福特A型車(chē)。雖然他家庭并不富裕，但因?yàn)楦赣H是汽車(chē)商人，所以才有這樣的便利條件。那個(gè)時(shí)候高中生有一輛車(chē)并不多見(jiàn)。溫安洛沒(méi)有僅僅用此炫耀，而是用來(lái)搭載同學(xué)，一星期收25美分，當(dāng)時(shí)一加侖汽油才10美分，這個(gè)收入夠他買(mǎi)汽油和零花的了。

有一天，有個(gè)叫理查·狄維士的學(xué)生跟他說(shuō)想搭車(chē)，兩家離得不遠(yuǎn)，溫安洛高興地接下了這筆生意。就是這筆再簡(jiǎn)單不過(guò)的買(mǎi)賣(mài)，締造了兩個(gè)小伙伴一輩子的交情。

他們一起約女孩子出去玩，一起打籃球，一起討論以后的理想和計(jì)劃。個(gè)性上，狄維士比較外向、活潑，更善于打入群體之中。溫安洛則像個(gè)書(shū)呆子，氣質(zhì)上比較安靜。盡管個(gè)性上有差異，兩個(gè)人卻是“秤不離砣”，形影不離。

溫安洛后來(lái)上了耶魯大學(xué)，二戰(zhàn)期間兩人都服過(guò)兵役，溫安洛被授銜為少尉。戰(zhàn)后回到家鄉(xiāng)的溫安洛和狄維士商量起未來(lái)的道路，兩人都不愿意繼續(xù)念書(shū)， 他們更愿意將彼此的友誼投入到合伙從商的事業(yè)中去。

事實(shí)證明，兩個(gè)伙伴的相互信任成就了他們一生的事業(yè)。比如在創(chuàng)建安利公司時(shí)，一開(kāi)始他們的頭銜是輪流坐莊的，比如今年溫安洛擔(dān)任董事長(zhǎng)，狄維士做總裁;隔年董事長(zhǎng)換成狄維士，溫安洛做總裁。這種方式輪了好幾年以后，他們的律師認(rèn)為事情不必要搞得那么復(fù)雜，于是兩個(gè)人討論了幾分鐘，狄維士說(shuō)：“杰，你年紀(jì)最大，就這么決定，董事長(zhǎng)你來(lái)做吧?！?/p>

溫安洛39歲生日那天，狄維士寫(xiě)了一封短箋給他：

親愛(ài)的杰：

生日快樂(lè)！我寫(xiě)這封信只是要告訴你，你對(duì)我而言意義何等深刻。過(guò)去二十五年以來(lái)，雖然我們的想法、做法不見(jiàn)得都一樣，但我們的友誼之中，某種更重要的情愫貫穿其間。要怎么用簡(jiǎn)單的方式表達(dá)出來(lái)，我不知道。也許就是所謂的“互敬互重”，或者“友愛(ài)”是更好的說(shuō)法。

我們這幾年的經(jīng)歷，都非常美妙。我很難把它們條理分明地一一列出，但正是因?yàn)槲覀儍蓚€(gè)并肩協(xié)力，才有這些年來(lái)的興奮、激動(dòng)和喜樂(lè)。真的，原本只是一星期二十五分錢(qián)的便車(chē)，從那天起一直到現(xiàn)在，這趟車(chē)程竟是如此美麗。

謝謝，讓我有你這樣一個(gè)朋友。

理查敬上！

商業(yè)的起點(diǎn)

溫安洛在其自傳里開(kāi)玩笑說(shuō)：“要不是當(dāng)年碰上了些小問(wèn)題，說(shuō)不定今天安利就是一家航空公司了?！?/p>

二戰(zhàn)后的美國(guó)曾掀起飛機(jī)熱潮，甚至大家都認(rèn)為以后飛機(jī)將替代汽車(chē)成為主要的家庭出行工具。在這種背景下，兩個(gè)小伙伴在當(dāng)?shù)亻_(kāi)了一所只有一架飛機(jī)的飛行訓(xùn)練學(xué)校，飛行員是雇來(lái)的，他們自己去拉業(yè)務(wù)。

萬(wàn)事俱備，城市的機(jī)場(chǎng)跑道卻遲遲沒(méi)有建好。兩人想辦法在飛機(jī)底下裝上浮筒，利用格蘭河河道充當(dāng)起落場(chǎng)。狼獾空中服務(wù)公司總算開(kāi)業(yè)了。隨后他們又在河邊開(kāi)起了餐廳，在格蘭河開(kāi)發(fā)泛舟業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)兩年被他們稱(chēng)為“不眠不休”的努力后，他們擁有了一個(gè)航空訓(xùn)練班，兼營(yíng)飛行執(zhí)照訓(xùn)練、飛機(jī)修理、飛機(jī)及汽油銷(xiāo)售，同時(shí)又開(kāi)展游艇出租及船舶證照業(yè)務(wù)，而且還有一家餐廳。這時(shí)候，公司已經(jīng)擁有12架飛機(jī)、15位飛行員了。

溫安洛回憶起創(chuàng)業(yè)初期，“問(wèn)題實(shí)在是沒(méi)完沒(méi)了”，例如飛機(jī)場(chǎng)沒(méi)有如期完工;餐廳水、電沒(méi)有裝好;有一次用錯(cuò)潤(rùn)滑油，好幾架飛機(jī)引擎受損;冰雹和強(qiáng)風(fēng)，也好幾次把飛機(jī)弄壞了……但是，什么也取代不了他們的堅(jiān)持和變通。他認(rèn)為有堅(jiān)定的決心是他們成功最重要的品質(zhì)。

走上了創(chuàng)業(yè)的道路之后，兩個(gè)小伙伴又先后嘗試了進(jìn)口海地的桃花心木器，自產(chǎn)自銷(xiāo)一種握有專(zhuān)利權(quán)的搖動(dòng)木馬，開(kāi)了一家面粉制品公司，專(zhuān)營(yíng)烘焙糕點(diǎn)的批發(fā)和零售，甚至開(kāi)發(fā)出郵購(gòu)市場(chǎng)，這些生意有賺有賠，但終究對(duì)他們掌握做生意的竅門(mén)大有裨益。

開(kāi)始賣(mài)藥片

1949年，溫安洛的表哥尼爾·瑪斯坎特向他父親推銷(xiāo)了一種叫紐崔萊的營(yíng)養(yǎng)食品，老人家買(mǎi)了之后就開(kāi)始定期服用這種維生素。

兩個(gè)小伙伴那時(shí)已經(jīng)賣(mài)掉了之前的公司，正在尋找新的生意。當(dāng)聽(tīng)說(shuō)表哥靠賣(mài)這小小的藥片居然能每個(gè)月收入1000美元之后，那可是1949年的1000美元啊，溫安洛動(dòng)心了。他說(shuō)服狄維士一起成為了紐崔萊的直銷(xiāo)商。當(dāng)時(shí)看來(lái)，這似乎是無(wú)足輕重，然而，就是這不經(jīng)意的一小步，事實(shí)上卻攸關(guān)重大。

第一盒紐崔萊很好賣(mài)。在拿到貨的隔天，一位在亞達(dá)城開(kāi)雜貨店的老先生就成為他們的第一個(gè)客戶(hù)。不過(guò)這是因?yàn)樗矚g這兩個(gè)小伙子，想讓他們有個(gè)好的開(kāi)始。很快他們發(fā)現(xiàn)，賺錢(qián)不容易。他們跑了好些地方，跟一些朋友推銷(xiāo)，朋友們都說(shuō)他們兩個(gè)頭腦有問(wèn)題，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)代很多人認(rèn)為吃維生素根本就是浪費(fèi)錢(qián)。結(jié)果奔波了兩個(gè)禮拜，第二盒一直賣(mài)不掉。這家紐崔萊直銷(xiāo)商，空有其名而無(wú)其實(shí)。在初期銷(xiāo)售失利之后，他們開(kāi)始懷疑，照這樣，一個(gè)月哪來(lái)的1000美元呢？

后來(lái)，尼爾邀請(qǐng)他們?nèi)ブゼ痈鐓⒓蛹~崔萊直銷(xiāo)商會(huì)議，本來(lái)沒(méi)抱什么希望，認(rèn)為這個(gè)會(huì)議也不可能說(shuō)服他們繼續(xù)銷(xiāo)售。但那次會(huì)議的規(guī)模頗大，共有150人參加，每個(gè)人看來(lái)都相當(dāng)體面，而且對(duì)銷(xiāo)售維生素都很熱衷。其中更有不少人已經(jīng)賣(mài)出心得，銷(xiāo)售成績(jī)相當(dāng)好。他們跟一些人交談了之后，才知道他們有些人竟然把原先還不錯(cuò)的工作辭了，全職銷(xiāo)售紐崔萊，結(jié)果賺了更多。在會(huì)議中發(fā)言的人，都把他們銷(xiāo)售紐崔萊的成功經(jīng)驗(yàn)，說(shuō)出來(lái)跟大家分享，希望可以提升整體的銷(xiāo)售量。經(jīng)過(guò)這次會(huì)議，紐崔萊對(duì)我們而言好像也變得越來(lái)越有搞頭了。

在從芝加哥回家的路上，兩人決定把其他生意通通停掉，專(zhuān)心來(lái)賣(mài)紐崔萊。

這次會(huì)議真正扭轉(zhuǎn)了他們的命運(yùn)。包括這種依靠會(huì)議傳遞銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)、鼓舞士氣的方式，成為了此后安利公司最重要的工作方式。

創(chuàng)建安利公司

兩個(gè)人的紐崔萊生意做得很不錯(cuò)，但紐崔萊公司卻有了麻煩。

紐崔萊由兩家企業(yè)組成，一家叫紐崔萊產(chǎn)品公司，負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造;一家叫麥亭格-卡瑟貝利，紐崔萊銷(xiāo)售商的直銷(xiāo)權(quán)就是從這家公司取得的。在遭遇美國(guó)食品及藥品監(jiān)督管理局在50年代初“宣傳不實(shí)案”之后，當(dāng)局要求，紐崔萊不得再以使用者證言的方式來(lái)做廣告。

像用小冊(cè)子里消費(fèi)者證言的宣傳方式，對(duì)銷(xiāo)售是最有效的。不能利用這個(gè)方法，業(yè)績(jī)隨即縮水。如果不能以實(shí)例的方式跟人家說(shuō)這東西哪里好，當(dāng)然很難賣(mài)得出去。

紐崔萊公司繼而開(kāi)始生產(chǎn)化妝品，并自己銷(xiāo)售。這一點(diǎn)讓公司和卡瑟貝利公司之間產(chǎn)生了沒(méi)法彌補(bǔ)的隔閡，雙方的合作開(kāi)始瓦解，并開(kāi)始搶奪銷(xiāo)售員，互挖墻角。

溫安洛和狄維士對(duì)這種明爭(zhēng)暗斗十分反感，他們決定組建自己的隊(duì)伍。這個(gè)隊(duì)伍，就是安利公司最初的直銷(xiāo)員班底。

1959年，溫安洛和狄維士正式創(chuàng)建了安利公司，新公司的實(shí)驗(yàn)室和工廠就設(shè)在溫安洛家的地下室里，第一個(gè)產(chǎn)品是一種可降解的家居清潔劑。這是一種可以被生物分解的濃縮洗潔精，叫弗瑞斯科，也就是后來(lái)的樂(lè)新多用途濃縮清潔劑。

有紐崔萊的前車(chē)之鑒，安利公司一開(kāi)始就尋求自行制造。為能充分掌握制造商，安利買(mǎi)下了產(chǎn)品制造商五成股權(quán)，并說(shuō)服股東把公司名字改為安利制造公司。1960年下半年，他們將工廠遷到亞達(dá)城?，F(xiàn)在，如果到密執(zhí)安州亞達(dá)城的安利全球總部參觀，就可以在M21號(hào)公路的旁邊，看到非常壯觀的工廠綜合大樓。今天，安利的很多產(chǎn)品都是在那里制造的。

一套成功的制度

現(xiàn)在每個(gè)安利人都津津樂(lè)道的“安利直銷(xiāo)計(jì)劃”，其實(shí)是脫胎于紐崔萊公司。

溫安洛和狄維士將紐崔萊的那一套直銷(xiāo)方式拿來(lái)做了幾點(diǎn)修改，強(qiáng)化了個(gè)人激勵(lì)。根據(jù)安利直銷(xiāo)計(jì)劃，每位加入的直銷(xiāo)人員，都可以銷(xiāo)售安利的產(chǎn)品，而且必要的話(huà)，可以組建自己的銷(xiāo)售組織，以擴(kuò)增業(yè)績(jī)。他的業(yè)績(jī)?cè)礁?，就能得到越多的?bào)酬;他的銷(xiāo)售組織業(yè)績(jī)?cè)礁撸簿湍苜嵉酶?。除非把東西賣(mài)出去，不然一分錢(qián)也賺不到。

為讓直銷(xiāo)商的努力和報(bào)酬成比例， 最努力的人可以獲得最高回饋，溫安洛和狄維士趴在廚房地板上，用很大的紙仔細(xì)籌劃，盡量做到利益均沾，將整個(gè)獎(jiǎng)金制度設(shè)計(jì)得異常復(fù)雜。

安利公司一開(kāi)始表現(xiàn)平平。1959年4月，公司還窩在亞達(dá)城文帝坡的家庭地下室。為了省錢(qián)，兩家只牽一條電話(huà)，再互相裝個(gè)電鈴來(lái)通知對(duì)方。那一年兩個(gè)創(chuàng)始人常常窩在地下室里，籌劃銷(xiāo)售手冊(cè)，在乒乓球桌上做校對(duì)，再用油印機(jī)印出來(lái)。

秉承了溫安洛他們一貫有啥賣(mài)啥的作風(fēng)，安利公司一開(kāi)始賣(mài)了不少產(chǎn)品：多用途濃縮清潔劑、高效洗衣液、廚房用品及濾水設(shè)備、汽車(chē)亮光蠟，有陣子連防空避難設(shè)備及發(fā)電機(jī)都賣(mài)。賣(mài)汽車(chē)亮光蠟的時(shí)候，為了測(cè)試哪種蠟效果最好最持久，溫安洛的車(chē)天天都在不同部位打上不同牌子的蠟。

經(jīng)歷了前幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)，甚至曾在公司凈值1萬(wàn)美元的時(shí)候欠債6萬(wàn)美元，安利公司終于走出了困境，幾年后，以2200萬(wàn)美元買(mǎi)下紐崔萊過(guò)半股權(quán)，取得了經(jīng)營(yíng)權(quán)。

安利與“老鼠會(huì)”

在上世紀(jì)60年代到70年代中，美國(guó)一下子出現(xiàn)了很多“老鼠會(huì)”，這使得人們將安利直銷(xiāo)與“老鼠會(huì)”聯(lián)系起來(lái)。不知道是否與安利的直銷(xiāo)模式有關(guān)，“老鼠會(huì)”看上去似乎就是將直銷(xiāo)發(fā)揮到了極致。

“老鼠會(huì)”組織對(duì)大眾進(jìn)行宣講，讓他們以為只要開(kāi)頭拿點(diǎn)錢(qián)出來(lái)，也不必承擔(dān)什么義務(wù)，不用工作，就可以坐享美好的將來(lái)。這些會(huì)員唯一要做的事情，就是再找兩三個(gè)人入會(huì)，繳足初始費(fèi)用，再去招引親朋好友。利用這種方式，在金字塔結(jié)構(gòu)最高層的少數(shù)幾人，可以取得非常驚人的財(cái)富。當(dāng)最后突然發(fā)現(xiàn)再也找不到人加入時(shí)，這個(gè)金字塔結(jié)構(gòu)就崩潰了。

在這種虛無(wú)的組織中，“商品”本身在“老鼠會(huì)”的金字塔系統(tǒng)中變得無(wú)關(guān)緊要，即使完全沒(méi)有也沒(méi)關(guān)系?！袄鲜髸?huì)”公司不必賣(mài)任何東西，只要不斷有人加入就行。

1975年，聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)正式對(duì)安利公司提起訴訟。溫安洛和狄維士當(dāng)然不認(rèn)為自己是“老鼠會(huì)”。他們把安利的產(chǎn)品定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)金制度不厭其煩地做出解釋?zhuān)?jīng)過(guò)四年訴訟，相關(guān)文件往返成千上萬(wàn)份，幾百次的詢(xún)問(wèn)、訪(fǎng)談，花了400萬(wàn)美元以上，安利直銷(xiāo)計(jì)劃最終獲得聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)的認(rèn)可。

這不是安利公司第一次被誤以為“老鼠會(huì)”，也不會(huì)是最后一次。1982年秋天，《底特律自由通訊報(bào)》開(kāi)始一系列《安利陰謀》的故事，直指安利公司，稱(chēng)安利公司就是“老鼠會(huì)”。

溫安洛和狄維士對(duì)此采取了高調(diào)的反擊措施。他們把一間舊會(huì)議室改成危機(jī)處理中心，配備了電話(huà)和傳真機(jī)，一天24小時(shí)都有人值班，來(lái)應(yīng)付公關(guān)危機(jī)。面對(duì)那些不利的報(bào)道，他們的做法不是回避和退縮，而是通過(guò)自己的渠道把真相說(shuō)出來(lái)，撰寫(xiě)整版廣告的文案，在報(bào)紙上刊載，以揭示自己的立場(chǎng)。

通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間在媒體上的據(jù)理力爭(zhēng)，安利公司為自己贏得了生存空間。在看完一檔當(dāng)時(shí)的熱播脫口秀電視欄目對(duì)安利公司的在線(xiàn)訪(fǎng)談后，當(dāng)時(shí)的副總統(tǒng)夫人芭芭拉·布什特別給狄維士寄去慰問(wèn)卡片，后面寫(xiě)著：“狄維士——10分，唐納休（持反對(duì)意見(jiàn)的節(jié)目主持人）——0分！”署名是“敬愛(ài)您的芭芭拉”。

在中國(guó)

80年代末，安利公司決定進(jìn)入中國(guó)。歷經(jīng)5年之久的準(zhǔn)備和談判，1991年8月安利公司獲得中國(guó)政府有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)立項(xiàng)，1991年8月簽訂合同，正式進(jìn)入了中國(guó)，1993年開(kāi)始在廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)廠房。

安利公司為了打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)做了不少有針對(duì)性的研究，采取了一系列的有效措施。比如安利公司表示將逐步從中國(guó)國(guó)內(nèi)采購(gòu)原材料，積極開(kāi)發(fā)中國(guó)原材料市場(chǎng)，推動(dòng)國(guó)內(nèi)原料工業(yè)的發(fā)展，并尊重中國(guó)政府對(duì)“三資”企業(yè)所有的管理政策，努力提高產(chǎn)品的外銷(xiāo)比例，力求形成原材料成品出口外銷(xiāo)的良性循環(huán)。

開(kāi)業(yè)之初，安利（中國(guó)）首批上市的產(chǎn)品共5種，包括樂(lè)新多用途濃縮清潔劑、碟新濃縮洗潔精、透麗濃縮玻璃清潔劑、絲白洗衣液和速潔濃縮去漬劑。

因?yàn)榘怖厥獾闹变N(xiāo)方式，很快在中國(guó)遭遇到類(lèi)似“老鼠會(huì)”的非法傳銷(xiāo)的質(zhì)疑。安利利用銷(xiāo)售員會(huì)議提升士氣、激勵(lì)人心的做法，很快被聰明過(guò)頭的中國(guó)人發(fā)揮到極致，去聽(tīng)過(guò)安利現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的人，要么是被天花亂墜打雞血式的熱情感染，要么就是極度反感。

不管安利的產(chǎn)品品質(zhì)多么好，安利直銷(xiāo)方式在中國(guó)給了很多人通過(guò)三寸不爛之舌一夜致富的希望。很長(zhǎng)一段時(shí)間里，全國(guó)各地都能隨處可見(jiàn)在公交車(chē)上、在路上、在商場(chǎng)等任何地方“做安利”的人，他們將自己的情緒力調(diào)得很高，企圖用極大的熱情去感染陌生人，告訴別人怎樣使用安利產(chǎn)品提高生活品質(zhì)。

這種令人充滿(mǎn)了防范和反感的方式并沒(méi)有給安利產(chǎn)品帶來(lái)正面的影響力。加上安利剛剛進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候定價(jià)很高，遠(yuǎn)超出正常家庭的承受能力，這一點(diǎn)與美國(guó)的情況不太一樣。在美國(guó)直銷(xiāo)員說(shuō)服親朋好友買(mǎi)一點(diǎn)自家的優(yōu)質(zhì)維生素或者清潔用品很正常，在中國(guó)就變了味，因?yàn)閮r(jià)格高得離譜，比如當(dāng)時(shí)的一管牙膏是市面上其他產(chǎn)品的十幾倍，直銷(xiāo)人員的親朋好友被迫購(gòu)買(mǎi)，感覺(jué)“不堪其擾”。“安利”一詞一度被打上了非常負(fù)面的標(biāo)簽。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)人的生活水平快速提高，消費(fèi)力提高，安利產(chǎn)品的價(jià)格在市場(chǎng)上不再顯得出奇的高，其品質(zhì)與價(jià)格比讓人們感覺(jué)正常了，安利產(chǎn)品反而逐漸獲得了人們的認(rèn)可。

同時(shí)安利公司也逐漸向中國(guó)展示出其真面目：安利紐崔萊維生素不是“萬(wàn)能藥片”，只是千千萬(wàn)萬(wàn)營(yíng)養(yǎng)輔食的一種，安利清潔用品和其他產(chǎn)品也只是優(yōu)質(zhì)日用品的一種，而不是生活必需品。安利公司的成功，是了不起的商業(yè)成就，但是，商業(yè)就是商業(yè)，不是一夜暴富，也不是不勞而獲。

醫(yī)學(xué)的反諷

從1988年開(kāi)始，溫安洛及伙伴和家人開(kāi)始受到病痛的侵?jǐn)_。先是溫安洛的妻子貝蒂患上老年癡呆癥，接著是理查·狄維士的心臟病，他自己也患上了帕金森癥。

1997年6月，理查·狄維士接受心臟移植手術(shù)。

安利產(chǎn)品在中國(guó)遭遇最大的詬病，也是直銷(xiāo)員們所宣傳的“神奇”營(yíng)養(yǎng)品可替代現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的神乎其神的說(shuō)法。很難說(shuō)這種對(duì)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的輕視是否來(lái)自于安利公司創(chuàng)始人的潛移默化，但是一系列安利高管人員因病早逝，對(duì)這個(gè)“神話(huà)”給予了最諷刺的一擊。安利成冠3S系統(tǒng)創(chuàng)始人陳觀田因肝癌56歲去世，服用了27年紐崔萊。安利大師、超凡創(chuàng)辦人王慈官（《遠(yuǎn)離貧窮》《完整的植物是最好的藥物》）作者因肝癌61歲逝世。安利著名的網(wǎng)絡(luò)21系統(tǒng)創(chuàng)始人吉米·道南65歲因癌癥去世，服用了安利產(chǎn)品43年。

溫安洛在自傳中回憶，自己一直以來(lái)對(duì)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)沒(méi)有好感，但是當(dāng)自己和家人面對(duì)病痛，感到絕望與無(wú)助時(shí)，才發(fā)現(xiàn)必須支持醫(yī)學(xué)研究，以現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)來(lái)延長(zhǎng)人類(lèi)壽命、減輕病痛折磨。1996年，他設(shè)立溫安洛協(xié)會(huì)，旨在鉆研醫(yī)藥科學(xué)以造福全人類(lèi)，特別是在心臟病、癌癥及認(rèn)知與神經(jīng)系統(tǒng)疾病，如老年癡呆癥和帕金森癥方面，希望能取得重大進(jìn)展。

在自己生命的最后幾年，杰·溫安洛終于與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)達(dá)成了和解。他說(shuō)：“我知道眼見(jiàn)所愛(ài)的人在患病衰弱時(shí)受盡折磨是什么感覺(jué)，也曉得要是能親眼看到他們?cè)诩妓嚫叱尼t(yī)生手中逐漸康復(fù)，又會(huì)是多么欣喜?！?/p>

2004年12月7日，杰·溫安洛在美國(guó)密執(zhí)安州亞達(dá)城的家中逝世，享年80歲。

[本文部分資料來(lái)源于杰·溫安洛自傳《創(chuàng)業(yè)人生》]