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        數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)能力培養(yǎng)

        2015-04-29 00:00:00楊帆王中寶
        教育·綜合視線 2015年18期

        摘要:為實(shí)現(xiàn)數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)職業(yè)教育在知識(shí)、能力培養(yǎng)上與企業(yè)的對(duì)接,在充分分析浙江省臺(tái)州市玉環(huán)縣制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與需求的基礎(chǔ)上,選擇75家典型企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,其中中小企業(yè)占據(jù)73.3%,并以汽摩配、水暖閥門(mén)、機(jī)床相關(guān)企業(yè)為主體,占據(jù)88%。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)采訪與問(wèn)卷調(diào)查,以在崗畢業(yè)生所存在的不足、專(zhuān)業(yè)知識(shí)需求、職業(yè)素養(yǎng)需求、學(xué)生未來(lái)3年發(fā)展規(guī)劃等方面為切入口,明確各類(lèi)企業(yè)對(duì)數(shù)控專(zhuān)業(yè)職教學(xué)生不同能力重視的梯度,進(jìn)而細(xì)化能力需求,推動(dòng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)的雙核心培養(yǎng)。

        關(guān)鍵詞:數(shù)控技術(shù)應(yīng)用 調(diào)研 專(zhuān)業(yè)能力 職業(yè)素養(yǎng) 人才培養(yǎng)

        隨著制造業(yè)高端化發(fā)展趨勢(shì),數(shù)控技術(shù)應(yīng)用型人才逐漸成為企業(yè)爭(zhēng)相招聘的對(duì)象,而浙江省臺(tái)州市玉環(huán)縣職業(yè)教育所培養(yǎng)的數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)學(xué)生在能力與數(shù)量上,與企業(yè)均處于不對(duì)接的狀態(tài)。如何更高效、更高質(zhì)地培養(yǎng)企業(yè)認(rèn)可的數(shù)控專(zhuān)業(yè)技能型人才,成為急需解決的課題,這也是玉環(huán)縣職業(yè)教育向前邁進(jìn)過(guò)程中亟待解決的重要問(wèn)題。借玉環(huán)中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校示范校建設(shè)之際,33名機(jī)械組專(zhuān)業(yè)教師深入企業(yè),在現(xiàn)有教學(xué)體系基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確企業(yè)需要怎樣的人才、學(xué)校應(yīng)該培養(yǎng)具有何種能力的學(xué)生,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)需求與玉環(huán)縣職教人才培養(yǎng)的對(duì)接。

        人才需求狀況

        據(jù)2015年3月最新統(tǒng)計(jì),玉環(huán)縣工業(yè)生產(chǎn)總值從2010年至今,除2012年處于負(fù)增長(zhǎng)外,其余年份均以10%左右的增長(zhǎng)速度提高。而制造業(yè)作為玉環(huán)工業(yè)的主體,也實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展,且其增長(zhǎng)動(dòng)力已從傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單加工向產(chǎn)品的高端化發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)提升競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)逐漸提升效率和質(zhì)量。隨之而來(lái)的是數(shù)控技術(shù)人才的需求急劇增加,具有數(shù)控專(zhuān)業(yè)相關(guān)技能的人才被汽摩配、水暖閥門(mén)、機(jī)床行業(yè)的各大企業(yè)競(jìng)相聘用。

        據(jù)就業(yè)部門(mén)統(tǒng)計(jì),2014年數(shù)控技術(shù)應(yīng)用人員緊缺近4萬(wàn),其中藍(lán)領(lǐng)層數(shù)控技術(shù)人員在企業(yè)崗位中占70.2%,是玉環(huán)目前需求最大的。此外,深入以中小型企業(yè)為主要對(duì)象的75家企業(yè)調(diào)研,分析可知:2015年預(yù)期招聘10-20名數(shù)控專(zhuān)業(yè)員工的企業(yè)有26家,占1/3;需招聘20人以上的企業(yè)共有54.7%,相當(dāng)一部分企業(yè)對(duì)數(shù)控技術(shù)應(yīng)用人才具有較大的需求。

        調(diào)研整理與分析

        被調(diào)研企業(yè)概況 對(duì)玉環(huán)縣制造業(yè)分析可知,主要以中小型企業(yè)為主,并考慮近幾年畢業(yè)生去向以該類(lèi)型企業(yè)為主。因此,本次調(diào)研以中小型企業(yè)為主要對(duì)象,并涵蓋一定數(shù)量的大、微企業(yè)。根據(jù)年產(chǎn)值規(guī)模統(tǒng)計(jì)可得,在75家調(diào)研企業(yè)中,中小企業(yè)共55家,占據(jù)總數(shù)的73.3%,見(jiàn)圖1a。

        在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,依據(jù)各大產(chǎn)業(yè)的規(guī)模情況,汽摩配、水暖閥門(mén)分別為第一、第二大產(chǎn)業(yè),因此,調(diào)研中分別選取了30家和23家,見(jiàn)圖1b。此外,機(jī)床制造作為玉環(huán)縣第四大支柱產(chǎn)業(yè),與筆者所在學(xué)校數(shù)控專(zhuān)業(yè)群中的機(jī)床維修與調(diào)試專(zhuān)業(yè)對(duì)接,因此也作為重點(diǎn)對(duì)象,占據(jù)13家。其他企業(yè)主要包括眼鏡配件、消防設(shè)備等相關(guān)產(chǎn)業(yè),占據(jù)9家。

        企業(yè)對(duì)在崗學(xué)生的情況反饋調(diào)研 為更清晰地展現(xiàn)數(shù)控專(zhuān)業(yè)職業(yè)教育在人才培養(yǎng)上的不足,以2011屆畢業(yè)生和2012屆處于頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生為主要調(diào)研對(duì)象,并借助面對(duì)面交流與調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行調(diào)研。

        其中針對(duì)在崗學(xué)生所存在的問(wèn)題調(diào)研項(xiàng),企業(yè)可進(jìn)行多選。通過(guò)分析可得:企業(yè)對(duì)在崗學(xué)生所存在的問(wèn)題中,“缺乏吃苦精神”成為58家企業(yè)選項(xiàng),占據(jù)77.3%;其次,主要是“技能不熟練”與“理論知識(shí)薄弱”兩項(xiàng)分別成為43家和37家企業(yè)選項(xiàng),分別占據(jù)57.3%和48.3%;通過(guò)對(duì)調(diào)研表的逐個(gè)核對(duì)可知,多家企業(yè)針對(duì)2012屆畢業(yè)生所存在的問(wèn)題中,明確強(qiáng)調(diào)學(xué)生存在“不了解崗位和企業(yè)規(guī)章制度”的問(wèn)題,并有48%企業(yè)選擇“不了解崗位”;此外,部分企業(yè)對(duì)中職學(xué)生的學(xué)習(xí)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新精神等問(wèn)題也提出了各自的觀點(diǎn)。

        綜上調(diào)研分析,學(xué)校在學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)中均存在不足。在職業(yè)素養(yǎng)內(nèi)容中,學(xué)生缺乏吃苦耐勞以及存在心浮氣躁的問(wèn)題,并且對(duì)所在企業(yè)的管理制度與所要服務(wù)的崗位不了解,應(yīng)聘盲目、上崗盲目。在專(zhuān)業(yè)技能方面,技能操作上手太慢,并未能用所學(xué)的理論知識(shí)來(lái)分析、解決問(wèn)題,相當(dāng)一部分企業(yè)提出上崗后前3-6個(gè)月的工作效率與質(zhì)量偏差。如何實(shí)現(xiàn)學(xué)生培養(yǎng)與中職課程體系改革和教學(xué)模式改進(jìn)的對(duì)接,還需基于更細(xì)致的知識(shí)與能力需求調(diào)研。

        專(zhuān)業(yè)知識(shí)需求調(diào)研 根據(jù)現(xiàn)有的專(zhuān)業(yè)課程體系思路,并結(jié)合企業(yè)對(duì)數(shù)控技術(shù)人員的要求,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)需求的調(diào)研。重點(diǎn)從理論知識(shí)與操作技能知識(shí)入手,涉及機(jī)械識(shí)圖、測(cè)量技術(shù)、數(shù)控車(chē)床加工、數(shù)控銑床加工、鉗工等內(nèi)容,企業(yè)可根據(jù)自身各個(gè)崗位設(shè)置需要進(jìn)行多選,其匯總結(jié)果見(jiàn)圖2。

        通過(guò)分析可知,“機(jī)械識(shí)圖”與“工藝規(guī)程編制”分別成為56家(74.7%)和42(56.0%)家企業(yè)的選擇項(xiàng),則從學(xué)校課程教學(xué)角度可知企業(yè)對(duì)機(jī)械識(shí)圖、機(jī)械工藝、機(jī)械基礎(chǔ)等專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課程的掌握非常重視,以上理論知識(shí)也是學(xué)生深入學(xué)習(xí)技能知識(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于技能知識(shí)選項(xiàng),由圖2可知,數(shù)車(chē)成為33家(占44%)企業(yè)的選擇項(xiàng),對(duì)調(diào)研表進(jìn)行比對(duì)可知,33家企業(yè)中的18家企業(yè)屬于水暖閥門(mén)產(chǎn)業(yè),占23家被調(diào)研水暖閥門(mén)企業(yè)的78.3%;而汽摩配產(chǎn)業(yè)的相關(guān)企業(yè)對(duì)加工技能的要求主要集中在數(shù)車(chē)與數(shù)銑兩項(xiàng)技能,數(shù)車(chē)占13家,數(shù)銑占11家;機(jī)床產(chǎn)業(yè)的相關(guān)企業(yè)對(duì)加工技能的要求主要集中在鉗工,占9家,在被調(diào)研的機(jī)床企業(yè)中占69.2%;此外,在水暖閥門(mén)和汽摩配中,由于相當(dāng)一部分企業(yè)有產(chǎn)品逆向設(shè)計(jì)的需要,因此,有14家企業(yè)提出了CAD軟件操作要求,16家企業(yè)提出產(chǎn)品測(cè)繪能力要求;對(duì)于設(shè)備維修檢測(cè)能力有16家企業(yè)進(jìn)行選擇,而選擇設(shè)備故障判斷能力的企業(yè)有41家(占54.7%),說(shuō)明相當(dāng)一部分企業(yè)對(duì)員工在加工過(guò)程中設(shè)備是否處于正常工作狀態(tài)的判斷有要求,一些企業(yè)要求員工能夠及時(shí)維修存在問(wèn)題的設(shè)備。

        通過(guò)分析,各類(lèi)企業(yè)對(duì)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)的要求差異一定程度上影響了職業(yè)教育對(duì)學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)培養(yǎng)的傾向性,但在選擇調(diào)研企業(yè)時(shí),已充分考慮玉環(huán)制造業(yè)各大產(chǎn)業(yè)的比例情況,因此,專(zhuān)業(yè)知識(shí)需求的調(diào)研結(jié)果能夠基本準(zhǔn)確地反映玉環(huán)制造業(yè)人才專(zhuān)業(yè)知識(shí)需求情況。

        職業(yè)素養(yǎng)需求調(diào)研 對(duì)于學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),以方法能力與社會(huì)能力作為切入點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研。企業(yè)根據(jù)自身情況可進(jìn)行多選,匯總可得圖3a企業(yè)對(duì)員工的社會(huì)能力要求和圖3b方法能力要求。

        通過(guò)圖3a可知,吃苦敬業(yè)精神成為64家(占85.3%)企業(yè)的選項(xiàng),緊隨是職業(yè)道德和忠誠(chéng)度兩個(gè)選項(xiàng),分別有41家(54.7%)和39家(52.0%)進(jìn)行選擇,體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)學(xué)生穩(wěn)定性和道德水平的重視;而對(duì)社會(huì)能力中的團(tuán)隊(duì)合作與人際交往能力選項(xiàng),分別有28家(37.3%)和25家(33.3%)企業(yè)進(jìn)行了選擇,體現(xiàn)企業(yè)對(duì)中職學(xué)生的要求已不僅僅局限于完成簡(jiǎn)單的一線工作和服從管理即可,還需參與一定的技術(shù)、管理方面的學(xué)習(xí)與交流,并且需在團(tuán)隊(duì)中起到相應(yīng)的作用;對(duì)于創(chuàng)新、組織執(zhí)行能力,在本次調(diào)研中可知其重要性顯得并不突出,從側(cè)面也體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)中職生、高職生定位與能力要求上的區(qū)別。

        通過(guò)圖3b可知,企業(yè)對(duì)中職生的“解決問(wèn)題思路”給予了較大的重視,有39家(占52%)企業(yè)提出該能力的要求。這也是基于一線工作的緊迫性和具體性,因此,很多企業(yè)將中職生作為一線的骨干進(jìn)行培養(yǎng),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)一線的更有效管理?;谝陨显颍髽I(yè)對(duì)中職生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后如何理清思路、提出解決方法方面的能力提出了要求;其次是獨(dú)立學(xué)習(xí)技術(shù)能力和制定計(jì)劃及實(shí)施能力,選擇的企業(yè)不足1/3,說(shuō)明該兩項(xiàng)能力符合了對(duì)中職生寄予較高培養(yǎng)期望的部分企業(yè)。

        未來(lái)3年可發(fā)展方向 完成企業(yè)對(duì)中職學(xué)生所存在的問(wèn)題、專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及職業(yè)素養(yǎng)的調(diào)研后,企業(yè)從中職生未來(lái)規(guī)劃角度來(lái)說(shuō),也給出了符合企業(yè)發(fā)展需求與符合中職生能力特點(diǎn)的3年職業(yè)規(guī)劃。調(diào)研選項(xiàng)根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行設(shè)計(jì),企業(yè)可多選,見(jiàn)表一。

        可升遷的崗位中,車(chē)間管理與車(chē)間技術(shù)占調(diào)研企業(yè)的65.3%和62.7%,其次是班組長(zhǎng)崗位,以上三個(gè)選項(xiàng)將成為中職生從一線人員走向管理與技術(shù)崗位的發(fā)展方向。此外,中職生在綜合能力提升較快的前提下,可走向質(zhì)檢與設(shè)計(jì)崗位,在調(diào)研中有1/3企業(yè)也有相關(guān)的規(guī)劃,因此,這是學(xué)生未來(lái)三年發(fā)展參照的一個(gè)方向。占據(jù)44%的其他選項(xiàng),涉及售后服務(wù)、維修內(nèi)勤、營(yíng)銷(xiāo)管理等,但選擇的企業(yè)比例較分散,因此不做深入分析。

        歸納與思考

        通過(guò)對(duì)汽摩配、水暖閥門(mén)、機(jī)床制造三大產(chǎn)業(yè)為主的調(diào)研分析,學(xué)校對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)方向與市場(chǎng)需求有更清晰的認(rèn)識(shí),總結(jié)如下:學(xué)生在吃苦耐勞(占77.3%)、技能操作(占57.3%)以及理論知識(shí)(占48.3%)上均存在較大的不足;各類(lèi)企業(yè)對(duì)學(xué)生的理論知識(shí)相當(dāng)重視,而對(duì)于技能知識(shí),因產(chǎn)業(yè)差異使企業(yè)存在能力需求上的不同,對(duì)專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)上的要求有較大的偏向;從職業(yè)素養(yǎng)分析,突出了對(duì)學(xué)生的穩(wěn)定性與道德水平的重視,而在方法能力方面,重點(diǎn)突出了解決一線問(wèn)題的思路和方法?;谝陨戏治?,學(xué)校要為實(shí)現(xiàn)學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)的雙核心能力培養(yǎng)做好鋪墊,培養(yǎng)企業(yè)愿意接受、樂(lè)于接受的數(shù)控技術(shù)人才。

        參考文獻(xiàn)

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        (作者單位:浙江省玉環(huán)縣中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校)

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