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摘要：園林綠化工程生態(tài)功能顯著，社會效益明顯，本文概述總結(jié)了園林綠化工程施工管理中存在的主要問題，提出了進(jìn)一步完善園林綠化工程施工管理模式的各項措施。

關(guān)鍵詞：園林；綠化工程；施工管理；模式

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市建設(shè)也開展的如火如荼，特別是城市園林綠化工程的不斷開工，美化了城市，改善了城市環(huán)境，提高了人民群眾的生活質(zhì)量，充分發(fā)揮了生態(tài)功能。園林綠化的社會功能明顯，生態(tài)功能顯著，對我國城市的不斷發(fā)展和人民群眾生活質(zhì)量的提高意義重大。雖然近幾年我國園林綠化工程得到社會各界的廣泛關(guān)注，成績明顯，但是在園林綠化工程施工管理的模式上還有一些需要亟需解決的問題，影響著這一領(lǐng)域的長足發(fā)展。

1、園林綠化工程施工管理中存在的問題

1.1 計劃不完善，管理不到位

當(dāng)前，在園林綠化工程施工管理中計劃不完善、管理不到位是存在的突出問題之一，導(dǎo)致了園林綠化工程施工企業(yè)難以采用科學(xué)的管理手段，管理模式陳舊。傳統(tǒng)陳舊的施工管理難以保證施工企業(yè)對園林綠化工程實施科學(xué)的施工設(shè)計，難以確保施工的計劃性和合理性。除此之外，如果施工企業(yè)的管理水平不高，就必然會導(dǎo)致施工過程質(zhì)量控制不科學(xué)，導(dǎo)致工程質(zhì)量大打折扣，同時會出現(xiàn)反復(fù)施工的問題，延長施工時間，延誤工期。由于施工質(zhì)量的不高，還可能導(dǎo)致園林綠化工程的施工過程中降低植物存活率，增加了項目資金，提高施工成本，降低了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。同時，施工管理不到位還會導(dǎo)致嚴(yán)重污染周圍環(huán)境的問題產(chǎn)生，嚴(yán)重影響周圍群眾的生產(chǎn)生活。園林綠化工程施工企業(yè)低水平的管理、沒有嚴(yán)格落實施工計劃等問題嚴(yán)重制約了園林綠化施工管理發(fā)展。

1.2管理人員綜合素質(zhì)不高

高素質(zhì)的施工管理人員能夠確保高質(zhì)量的工程施工，雖然園林綠化工程不同于一般的建筑工程，比如在技術(shù)要求與施工嚴(yán)謹(jǐn)要求上低于建筑工程，但園林綠化工程實際的內(nèi)容并不是簡單的植物種植與管理，做好園林綠化工作也需要扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗，必須了解植物的特性及生長發(fā)育規(guī)律，同時，管理人員還必須依據(jù)園林風(fēng)格的實際要求及植物外形外貌在提高植物存活率的基礎(chǔ)上提高其觀賞價值，發(fā)揮生態(tài)效益同時提高社會效益。當(dāng)前，我國的園林綠化工程企業(yè)中普遍存在管理人員素質(zhì)不高的問題，有相當(dāng)一部分人過于重視經(jīng)濟(jì)利益，僅僅看好的是這個行業(yè)，導(dǎo)致行業(yè)管理水平低下。低水平、素質(zhì)不高的施工隊伍必然導(dǎo)致難以實現(xiàn)設(shè)計目的，嚴(yán)重制約了園林綠化工程的發(fā)展。

1.3 其他問題

當(dāng)前，存在的其他問題主要包括：一是在施工管理主體方面不明確，很多園林綠化工程業(yè)主既是施工方，又是監(jiān)管方，自己施工自己監(jiān)理，由于監(jiān)理不到位，管理制度不健全，降低了管理水平，難以綜合利用社會上物力及財力，反復(fù)施工建設(shè)，問題突出；二是重復(fù)設(shè)置機(jī)構(gòu)，不管是工程建設(shè)資金還是建設(shè)材料反復(fù)使用，導(dǎo)致資金大量浪費，降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；三是區(qū)域保護(hù)和施工壟斷現(xiàn)象嚴(yán)重，比如在某個城市某個位置需要進(jìn)行園林綠化工程，只能由本轄區(qū)內(nèi)具有資質(zhì)的施工企業(yè)來承擔(dān)建設(shè)任務(wù)，城市道路綠化只能由政府某個職能部門負(fù)責(zé)等，這些問題都會增加施工管理難度，影響施工質(zhì)量。

2、強(qiáng)化園林綠化工程施工管理模式的措施

2.1現(xiàn)場管理

從整個園林綠化工程施工管理來講，現(xiàn)場管理主要包括施工準(zhǔn)備、施工建設(shè)、施工維護(hù)和項目驗收4個環(huán)節(jié)。其中，在施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的初期，工程管理人員一定要對工程的圖紙和相關(guān)的工程數(shù)據(jù)做到充分了解。工程圖紙對整個工程項目的施工計劃、施工要求、施工方法等做了明確的說明。所以，只有深入研究并明確了工程圖紙的全部內(nèi)容，才能全面、系統(tǒng)的管理好整個工程項目，才能嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，確保做好施工管理工作。在施工建設(shè)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場管理的重點是確保整個施工過程中全部工作與工程圖紙的要求相符合，或誤差在工程允許范圍之內(nèi)。一般來講，這一環(huán)節(jié)的管理內(nèi)容包括協(xié)調(diào)施工資源，實施過程質(zhì)量控制，檢驗工程工期等。同時，還要確保施工人員的安全。在施工維護(hù)環(huán)節(jié)，管理工作的主要內(nèi)容是及時記錄工程技術(shù)參數(shù)，依據(jù)工程實際制定養(yǎng)護(hù)計劃，完善養(yǎng)護(hù)制度，確保園林工程的穩(wěn)定與發(fā)展。在項目驗收環(huán)節(jié)，施工管理的主要內(nèi)容是依據(jù)設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)對比建設(shè)工程的質(zhì)量情況，完善總結(jié)施工管理內(nèi)容，收集審核材料，提交審核部門進(jìn)行審核，要特別加強(qiáng)隱蔽工程和中間工序的檢測驗收工作。

2.2成本管理

節(jié)約工程建設(shè)資金，降低建設(shè)成本，提高企業(yè)效益是園林綠化施工管理的目的。在成本管理過程中，要有效、合理的使用建設(shè)資金，降低資金損耗支出，確保在不影響工程質(zhì)量的情況下降低工程成本。園林綠化工程施工成本主要包括人工費、機(jī)械租賃費、苗木費等直接成本，還有本行業(yè)從業(yè)人員工資、工具使用費等間接成本，成本管理主要采用以下措施：一是依據(jù)成本計劃控制目標(biāo)制定合理的采購計劃，科學(xué)協(xié)調(diào)并合理利用全部生產(chǎn)要素，實施嚴(yán)格的實際成本控制；二是嚴(yán)格控制勞動消耗，實施任務(wù)分配和定額管理，依據(jù)施工設(shè)計要求，嚴(yán)格控制施工成本；三是嚴(yán)格做好全過程的質(zhì)量管理，控制好質(zhì)量成本。減少工程返工成本損失可以提高資金利用率，制定嚴(yán)格的成本預(yù)算，按照預(yù)算實施成本管理。

2.3安全管理

不管是哪種類型的工程，必須將全過程的安全管理放在管理工作的重中之重，對于園林綠化工程也不例外。如果難以確保遠(yuǎn)離綠化工程施工人員的安全，為其提供有力的安全保障，那么即便是觀賞價值和生態(tài)效益再高的園林工程也難以取得大眾的認(rèn)可。在園林綠化工程的安全管理工作中，一定要依據(jù)工程設(shè)計要求和工程安全施工要求標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理的配置施工資源，確保施工人員在全過程的施工中安全無危險。同時，負(fù)責(zé)工程安全管理人員必須具備相應(yīng)的安全知識理論，經(jīng)過嚴(yán)格的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持證上崗，整個工程項目必須成立安全管理部門，落實安全負(fù)責(zé)人，細(xì)化安全責(zé)任，明確崗位職責(zé)。在工程施工前要具備科學(xué)、客觀合理的安全保證方案，經(jīng)審核通過后方可施工建設(shè)。在不同區(qū)域?qū)嵤﹫@林綠化工程建設(shè)，由于其地質(zhì)條件、環(huán)境條件、地下水文特征等具備不同特點，所以要依據(jù)區(qū)域?qū)嶋H，制定科學(xué)的施工方法，依據(jù)當(dāng)前的安全管理內(nèi)容，嚴(yán)格安全施工。如果在施工過程中需要引進(jìn)使用機(jī)械設(shè)備時，一定要對其進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保性能良好后方可使用，使用后對施工質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)檢測，確保不影響工程使用質(zhì)量。

3、結(jié)束語

園林綠化對美化城市環(huán)境、改善居住環(huán)境、調(diào)節(jié)生態(tài)等都具有重大作用，必須依據(jù)工程的設(shè)計要求，完善園林綠化工程施工管理模式。在城市建設(shè)中實施園林綠化工作的主要目的就是改善生態(tài)環(huán)境，提高人們生活質(zhì)量，所以，相關(guān)的政府部門必須提高對園林綠化工作的重視程度，完善管理模式，提高管理水平。

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