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        基于工程預(yù)算的建筑工程造價(jià)控制探討

        2015-04-29 00:00:00洪蘭
        基層建設(shè) 2015年1期

        廣東杭蕭鋼構(gòu)有限公司 廣東珠海 519055

        摘要:在建設(shè)工程中,工程造價(jià)預(yù)算有著重要的作用,它直接影響著工程建設(shè)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)學(xué)效應(yīng)。因此,加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制至關(guān)重要。本文主要分析了建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn),并分析探究了能夠有效控制工程造價(jià)預(yù)算的具體措施。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;預(yù)算;造價(jià)控制

        引言

        工程造價(jià)的造價(jià)預(yù)算是決定和控制整個(gè)工程項(xiàng)目投資的重要手段和措施之一,能夠作為考核施工企業(yè)的管理水平和進(jìn)行招投標(biāo)的重要依據(jù),也能夠?qū)φ麄€(gè)工程前后期造價(jià)產(chǎn)生影響。建筑工程造價(jià)預(yù)算控制看上去是完成于施工階段,而實(shí)際上它存在于各個(gè)階段,尤其是招投標(biāo)階段和設(shè)計(jì)階段等階段。招投標(biāo)是提高資產(chǎn)投資效益、實(shí)現(xiàn)資源配置、開展資源節(jié)約型經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要途徑,也是建立公正、公平、公開和誠(chéng)信的市場(chǎng)秩序的有效手段,對(duì)整個(gè)工程的開始到竣工階段都有著重要的影響。當(dāng)下隨著我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的不斷發(fā)展,工程建設(shè)方和施工方都迫切需要對(duì)整個(gè)工程造價(jià)預(yù)算工作加強(qiáng)重視,它能夠提高整個(gè)建設(shè)工程行業(yè)的科技水平和勞動(dòng)效率,同時(shí)也能夠節(jié)約成本,增加投資效益。

        1建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)

        1.1對(duì)于原材料預(yù)算的控制

        建筑工程中的原材料價(jià)格很高,所以要想控制建筑工程的造價(jià),就必須對(duì)原材料的價(jià)格進(jìn)行控制。建筑工程對(duì)于原材料質(zhì)量的要求很高,一些普通的材料可能會(huì)對(duì)建筑質(zhì)量有影響,而好的材料價(jià)格又會(huì)很高。因此,我們可以降低運(yùn)輸費(fèi)用,進(jìn)而減少建筑工程的造價(jià)。我們可以選擇距離施工地點(diǎn)比較近的材料廠,這樣就可以減少材料運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用,從而在一定程度上減少建筑工程造價(jià)。

        1.2對(duì)于建筑工程工具預(yù)算的控制

        在進(jìn)行建筑工程之前,我們應(yīng)先對(duì)這個(gè)工程在施工中可能要使用的工具進(jìn)行預(yù)測(cè),并且對(duì)于它們的費(fèi)用要進(jìn)行預(yù)測(cè)。為了能夠控制建筑工程造價(jià),我們要對(duì)工程的使用工具進(jìn)行預(yù)測(cè),這樣才可以減少一些沒(méi)有用的工具。有的工具具備很多功能,一個(gè)工具可以進(jìn)行多項(xiàng)使用,這樣就可以減少工具的購(gòu)買費(fèi)用,進(jìn)而減少建筑工程的造價(jià)。國(guó)家在進(jìn)行工程審查的時(shí)候,建筑工程的造價(jià)預(yù)算也才能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

        1.3建筑施工管理費(fèi)用的控制

        建筑工程管理費(fèi)用會(huì)對(duì)這項(xiàng)工程的造價(jià)有很大的影響,所以在進(jìn)行建筑工程施工時(shí),我們要控制管理費(fèi)用。不僅僅要對(duì)管理人才進(jìn)行控制,還要進(jìn)行管理人才的培訓(xùn),在進(jìn)行人才培訓(xùn)的時(shí)候,我們可以提高效率,使我們花很少的時(shí)間就可以培訓(xùn)很多的人才,這樣就可以減少我們?cè)诠芾矸矫娴馁M(fèi)用。但是不能為了減少管理花費(fèi)而減少員工的工資,要更科學(xué)合理地進(jìn)行建筑工程的造價(jià)預(yù)算控制。

        1.4提高工程效率,減少工程費(fèi)用

        要想減少工程的造價(jià),就應(yīng)該提高效率,縮短施工時(shí)間,這樣就可以減少建筑施工的造價(jià)。因?yàn)橹灰┕ば侍岣吡?,管理費(fèi)用就會(huì)節(jié)省很多,也不用使用施工器材,最重要的是可以減少工人工作的時(shí)間,這樣工程的花費(fèi)就可以減少許多。但是我們也不能因?yàn)橐岣咝剩雎粤斯こ藤|(zhì)量,因此建筑工程造價(jià)的控制要有一個(gè)限度。

        2基于工程預(yù)算的建筑工程造價(jià)控制策略

        2.1杜絕工程量的虛報(bào)

        首先,在整個(gè)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的過(guò)程中需要涉及到很多的方面和諸多的部門,在審計(jì)過(guò)程中要保證外部與內(nèi)部的調(diào)查同時(shí)進(jìn)行,實(shí)地調(diào)取真實(shí)的證明材料來(lái)作為審查的依據(jù)以保證審查中出現(xiàn)問(wèn)題的說(shuō)服力。其次,作為工程的審計(jì)人員要有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì),同時(shí)要有不怕吃苦的精神,能夠深入到施工工程的前線現(xiàn)場(chǎng)去進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審查,對(duì)工程量的各項(xiàng)內(nèi)容詳細(xì)了解,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并向現(xiàn)場(chǎng)施工和技術(shù)人員反映。除此之外,自己的計(jì)算工程量的能力不能含糊,審計(jì)公司對(duì)于虛報(bào)工程的情況要予以重罰,對(duì)于需要承擔(dān)責(zé)任的進(jìn)行及時(shí)簽證。

        2.2加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),提高審計(jì)質(zhì)量

        審計(jì)人員對(duì)于工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核起著關(guān)鍵性作用,在工程項(xiàng)目的造價(jià)審計(jì)的過(guò)程中,時(shí)有發(fā)生高套定額的現(xiàn)象。高套定額實(shí)際上是一種謀取私利的手段,指的是在審計(jì)過(guò)程中用高標(biāo)準(zhǔn)的定額來(lái)計(jì)算低標(biāo)準(zhǔn)的工作,要想避免此類事情的發(fā)生,首先要確保審計(jì)人員的綜合素質(zhì),要求他們具有較高的職業(yè)道德操守和思想政治水平。在這方面,企業(yè)要著重培養(yǎng)審計(jì)人員的公平、公正的思想觀念。其次增強(qiáng)對(duì)其專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),在工程計(jì)算的各個(gè)方面都能夠精通,能熟練掌握各種審核方法,以提高工程造價(jià)審核的準(zhǔn)確性和可信度。對(duì)于建筑工程造價(jià)預(yù)算管理工作而言,其作為一項(xiàng)專業(yè)性、政策性以及知識(shí)性非常強(qiáng)的工作,是一門綜合性、多學(xué)科的工作。建筑工程造價(jià)預(yù)算管理工作的重點(diǎn)在造價(jià)預(yù)算管理人員身上,同時(shí)也對(duì)審計(jì)人員的素質(zhì)和技能提出了更高的要求,它要求工作人員不但要掌握工程預(yù)算的專業(yè)知識(shí)及其相關(guān)的法律、法規(guī)和政策,還要了解設(shè)計(jì)、材料設(shè)備采購(gòu)、施工工藝、工程結(jié)構(gòu)、投資控制等相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)。

        2.3增強(qiáng)對(duì)工程材料價(jià)格的審查力度

        當(dāng)下工程項(xiàng)目材料的來(lái)源異常廣泛,各種各樣的材料也是五花八門,有些是質(zhì)量高的產(chǎn)品,有些則是濫竽充數(shù)。而建筑材料的價(jià)格在不同地域和不同的季節(jié)也各不相同,因此,審計(jì)人員要充分掌握這些變化的工程特點(diǎn),對(duì)一些主材料,包括數(shù)量多、價(jià)值量大且價(jià)格不透明的材料更要加強(qiáng)審核力度,這就需要設(shè)計(jì)人員對(duì)一些工程的材料有較為深入的了解,并能夠及時(shí)掌握其動(dòng)態(tài)信息,隨時(shí)把握其價(jià)格的浮動(dòng)情況,這樣就可以有效地預(yù)防工程預(yù)結(jié)算中工程材料的價(jià)格虛報(bào)問(wèn)題。

        2.4建立健全建筑工程造價(jià)預(yù)算管理體系

        實(shí)踐中,建筑工程預(yù)算管理體系構(gòu)建過(guò)程中,涉及到諸多相關(guān)單位和部門,而且在所有相關(guān)部門與單位的密切配合下,才能夠保證該建筑工程項(xiàng)目的順利完工。在此過(guò)程中,行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化工程項(xiàng)目預(yù)算指導(dǎo),對(duì)經(jīng)費(fèi)、經(jīng)濟(jì)方面的法律法規(guī)以及建筑工程施工預(yù)算管理進(jìn)行嚴(yán)格的核實(shí),對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行定期或者不定期的培訓(xùn)和教育,有效提高建筑工程預(yù)算管理人員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能。在此過(guò)程中,建設(shè)單位要嚴(yán)格按照預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行招標(biāo),并且在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中要進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制,在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立預(yù)算管理部門或者是預(yù)算管理人員,專門對(duì)預(yù)算進(jìn)行管理。實(shí)踐中,施工單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,通過(guò)預(yù)算管理、合理報(bào)價(jià)來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

        結(jié)語(yǔ)

        在建筑工程施工之前,對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)、全面的預(yù)算管理,能夠有效地控制建筑工程的造價(jià)預(yù)算,同時(shí)還能提高工程的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。但是我們不能一味想要控制造價(jià)而忽略了建筑工程的質(zhì)量,否則會(huì)阻礙建筑工程的發(fā)展。因此,在實(shí)際的建設(shè)工程中,定期對(duì)工程進(jìn)行檢查和控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題,然后對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決,并科學(xué)、合理地控制建筑工程的造價(jià)預(yù)算,能夠保證工程建設(shè)順利、高效地完成。

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