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        論建筑工程造價控制的現(xiàn)狀及其問題探討

        2015-04-29 00:00:00黃璘
        基層建設(shè) 2015年1期

        佛山市和記黃埔地產(chǎn)有限公司 廣東佛山 528000

        摘要:建筑工程造價控制是整個工程管理的重要組成部分,它涉及到工程參與方的利益,直接影響到工程的社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益及其既定目標(biāo)的實現(xiàn)。本文就目前建筑工程造價控制的現(xiàn)狀及問題作了歸納,提出了一些解決辦法,以使得建設(shè)工程投資取得較好的綜合投資效益,提高企業(yè)競爭力。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;造價控制;現(xiàn)狀;對策

        引言:影響建設(shè)項目工程造價的因素較多,對于建筑工程造價控制,建筑企業(yè)必須高度重視,要將造價控制納入到工程成本控制中來,發(fā)揮建筑工程造價控制的作用,使建筑工程造價控制取得積極效果。

        1.建筑工程造價的重要性

        工程造價是指進(jìn)行某項工程建設(shè)所花費的全部費用,其核心內(nèi)容是投資估算、設(shè)計概算、修正概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算等等,它是項目決策與制定投資計劃和控制投資的依據(jù),同時還是評價建設(shè)工程投資效果的重要指標(biāo)。通過對工程造價的控制可以有效降低建設(shè)工程的成本,進(jìn)一步擴(kuò)大建筑企業(yè)的盈利空間,進(jìn)而提高建筑企業(yè)的競爭力,有效保證建筑企業(yè)在競爭比較激烈的建筑市場上保持穩(wěn)步快速的發(fā)展。

        2.建設(shè)工程造價控制現(xiàn)狀及存在的問題

        2.1工程造價確定上出現(xiàn)較多差錯

        由于工程建設(shè)領(lǐng)域新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)不斷涌現(xiàn),編制工程造價時,需要經(jīng)常進(jìn)行定額換算。因現(xiàn)行的工程造價確定方法多為靜態(tài)、滯后的,定額消耗量是以前兩年人工、材料、機(jī)械臺班的統(tǒng)計資料為基礎(chǔ),反映的是過去的工程建設(shè)水平,不能準(zhǔn)確反現(xiàn)在以及未來的情況。而新增補(bǔ)的定額往往是由典型工程測算出來的,缺乏代表性,與實際存在一定的差異,在工程造價確定上往往出現(xiàn)差錯。

        2.2工程設(shè)計階段問題

        設(shè)計人員一般只是注重從設(shè)計產(chǎn)品的安全性、技術(shù)先進(jìn)性等方面進(jìn)行設(shè)計,忽視所設(shè)計產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性,同樣不利于工程造價的控制。設(shè)計存在缺項和設(shè)計深度不夠的問題,給施工過程中的設(shè)計變更埋下了隱患,也可導(dǎo)致造價失控。設(shè)計中有時只注重了技術(shù)先進(jìn)性,忽視了施工時的可操作性。

        2.3實際編制工程造價時出現(xiàn)問題也較多

        隨著我國建設(shè)管理體制改革不斷深入,地方建筑市場的壁壘已經(jīng)打破,跨行業(yè)承攬工程、施工的企業(yè)逐年增多。但因現(xiàn)行的預(yù)算定額、取費基礎(chǔ)、取費標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算編制的規(guī)定因地區(qū)和行業(yè)的差別而不同,一些跨地區(qū)跨行業(yè)承擔(dān)工程設(shè)計與施工的企業(yè),由于工程所在地或行業(yè)的規(guī)定,在實際編制工程造價時出現(xiàn)問題也較多。

        2.4施工階段問題

        施工單位重進(jìn)度輕質(zhì)量,重索賠輕控制,不能將質(zhì)量、進(jìn)度、投資三者辯證地結(jié)合起來,造成盲目趕工,偷工減料,甚至出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象,最終既影響質(zhì)量,又影響進(jìn)度和投資。在施工組織方面,現(xiàn)有的人、財、物不能得到合理配置與利用,造成大量浪費,從而導(dǎo)致工程造價提高。

        2.5施工階段變更隨意性大

        工程項目一般要經(jīng)過嚴(yán)格的可行性研究和投資額度的審批程序,在工程建設(shè)實施的各階段,只要科學(xué)合理地組織實施、嚴(yán)格監(jiān)控,工程造價的實際發(fā)生額度可控制在批準(zhǔn)限額之內(nèi)。而建設(shè)單位一般急于項目的開工,又沒有做好充分的準(zhǔn)備,對投資額度、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計深度的要求和審查、承包合同完善程度沒有嚴(yán)格把關(guān),出現(xiàn)了邊施工邊變更,對施工中的工程想改就改,對更改的必要性和合理性缺乏監(jiān)督,對更改所造成的損失缺乏有效的責(zé)任制約。

        3.建筑工程造價控制方法探討

        3.1 健全法制、完善法規(guī)

        逐步建立起一個以《建筑法》為核心的建筑法律體系,使建設(shè)工程造價管理走向有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)的法制軌道;要繼續(xù)完善建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法、招投標(biāo)法、施工合同法、質(zhì)量管理法等法規(guī)制度;要明確在市場經(jīng)濟(jì)體制下必須堅持政府的宏觀調(diào)控,法制建設(shè)要結(jié)合實際,便于操作,對各個階段都要有相應(yīng)的約束機(jī)制。

        3.2加強(qiáng)設(shè)計階段的造價管理

        首先,設(shè)計單位要執(zhí)行設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),保證設(shè)計質(zhì)量;其次,要推行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,加快設(shè)計進(jìn)度,提高設(shè)計效率,降低設(shè)計成本;第三,推行限額設(shè)計,即按批準(zhǔn)的投資估算控制初步設(shè)計,按批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概算控制施工圖設(shè)計,即將上階段設(shè)計審定的投資額和工程量先行分解到各專業(yè),然后再分解到各單位工程和分部工程;第四,加強(qiáng)設(shè)計管理,嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計過程中的合理變更,確??偼顿Y限額不突破,設(shè)計深度滿足施工要求,注重技術(shù)的廣泛性;第五,運用價值理論優(yōu)選設(shè)計方案。

        3.3造價管理機(jī)關(guān)應(yīng)加強(qiáng)對工程預(yù)結(jié)(決)算環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理

        要根據(jù)工程預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)比較混亂的實際,切實加強(qiáng)對工程預(yù)算的指導(dǎo),做好預(yù)算及定額、取費標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備及材料價格的管理,按照經(jīng)濟(jì)法規(guī),對報批的預(yù)算嚴(yán)格進(jìn)行審查,對已批復(fù)的工程投資及工程實施中的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。應(yīng)定期發(fā)布有關(guān)預(yù)算編制的各種信息,以滿足預(yù)算編制和管理的要求。此外,還應(yīng)將預(yù)算管理工作作為建設(shè)工程項目執(zhí)法監(jiān)察的重點,適時組織工程預(yù)結(jié)(決)算的檢查。

        3.4合理確定工程造價

        以市場為中心對造價進(jìn)行動態(tài)控制和管理。建設(shè)項目的復(fù)雜性決定了其計價的多次性,與建設(shè)過程相對應(yīng)的各階段造價動態(tài)反映了項目的總造價。為了合理確定造價,必須在建設(shè)全過程,按照不同階段的特點進(jìn)行多次計價,即按建設(shè)程序合理確定不同階段的造價精度,以充分體現(xiàn)造價的合理性。

        3.5加強(qiáng)招投標(biāo)階段的造價管理

        要做好招投標(biāo)階段工作,首先,從制度上應(yīng)進(jìn)一步明確細(xì)化招投標(biāo)程序,確??刹僮餍?,嚴(yán)懲招投標(biāo)過程中的違規(guī)行為;第二,加強(qiáng)發(fā)展中介企業(yè),使造價咨詢業(yè)、招投標(biāo)代理業(yè)專業(yè)化,確保不發(fā)生諸如多算、少算、關(guān)鍵字跡不清等低級錯誤,確保標(biāo)底(攔標(biāo)價)、投標(biāo)文件的商務(wù)標(biāo)能真正反映工程價格;第三,選擇適合于工程項目實際情況的合同形式。確定合同形式時,符合風(fēng)險分擔(dān)的原則:讓實施過程中的風(fēng)險由最適宜承擔(dān)該風(fēng)險或最有能力進(jìn)行損失控制的一方承擔(dān),實現(xiàn)雙贏或多贏的效果;第四,盡量公開招標(biāo),嚴(yán)格資格審查,避免“特級企業(yè)投標(biāo),一級企業(yè)轉(zhuǎn)包,二級企業(yè)進(jìn)場”的現(xiàn)象。

        3.6加強(qiáng)對設(shè)計變更的管理

        在工程項目預(yù)結(jié)算審查工作中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場簽證一方面主要出現(xiàn)在土方施工或遇到地下障礙的排除,另一方面主要出現(xiàn)在一個工程由多家施工或多個專業(yè)交叉施工。很多工程由于多家共同施工,結(jié)果互相損壞、互相交叉的現(xiàn)象非常嚴(yán)重,導(dǎo)致家家都有大量的現(xiàn)場簽證。這要求建設(shè)單位不斷提高管理素質(zhì),選擇合適的承包方式,科學(xué)管理,才能節(jié)約大量資金。

        3.7注重技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化結(jié)合

        技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價最有效的手段。在工程建設(shè)過程中將組織、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)地結(jié)合起來。通過經(jīng)濟(jì)分析、技術(shù)比較及效果評價,正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對立統(tǒng)一的關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)。

        4.結(jié)語

        建設(shè)工程造價控制是一項技術(shù)性、專業(yè)性、政策性很強(qiáng)的工作,造價控制貫穿于建設(shè)工程的全過程,要求造價控制人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積累造價控制經(jīng)驗和資料,加強(qiáng)動態(tài)控制和主動控制。

        參考文獻(xiàn):

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