身份證號(hào)碼：452122199110305199 武昌理工學(xué)院 湖北武漢 430223

摘要：建筑施工中有很多常見問題嚴(yán)重影響施工質(zhì)量，本文對(duì)如何加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理控制問題進(jìn)行了探討，并對(duì)技術(shù)創(chuàng)新管理的內(nèi)容進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：建筑施工；管理；控制要點(diǎn)；技術(shù)；創(chuàng)新

保證工程項(xiàng)目在施工中的質(zhì)量，必須做好施工管理控制，積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。施工企業(yè)要根據(jù)建筑市場(chǎng)行情的變化，進(jìn)一步提升可持續(xù)發(fā)展的能力，解放思想，更新觀念，用科學(xué)先進(jìn)的管理方法促進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部運(yùn)作市場(chǎng)化；建立健全創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，對(duì)開拓創(chuàng)新、勇于攻關(guān)新技術(shù)并促使施工質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新突破的員工給予必要獎(jiǎng)勵(lì)；推行項(xiàng)目法施工等先進(jìn)的施工管理方法，降低管理成本，提高施工效率和經(jīng)濟(jì)效益。

一、建筑施工中常見的問題分析

1.房屋建造材料不合格。建筑材料是房屋建筑的根本，如果材料選用不當(dāng)就會(huì)很容易造成建筑質(zhì)量控制中出現(xiàn)問題。在選用劣質(zhì)涂料對(duì)建筑墻面涂刷后，將會(huì)在短時(shí)間內(nèi)就出現(xiàn)墻壁脫落變色的問題，直接影響了房屋建設(shè)工程的質(zhì)量。

2.施工人員的技術(shù)不達(dá)標(biāo)?，F(xiàn)代建筑對(duì)科技的需求越來(lái)越大，所涉及到的專業(yè)也逐漸增多，因此，對(duì)于安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也變得愈發(fā)的嚴(yán)格，這也就意味著，房屋建筑對(duì)施工人員的技術(shù)有著嚴(yán)格的要求。然而，最近這幾年，大量的農(nóng)民工加入建筑行業(yè)，他們?cè)诩尤脒@個(gè)行業(yè)時(shí)并沒有得到專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，也就不能根據(jù)施工計(jì)劃的施工設(shè)計(jì)規(guī)范操作。甚至于他們并沒有具備一定的生活素養(yǎng)，將垃圾直接丟擲于施工場(chǎng)地內(nèi)，將建筑材料和垃圾混亂的堆放在一起，很大程度上污染了建筑材料。

3.分工不明確。由于現(xiàn)行的管理體系并不完善造就的施工單位分工不明確，經(jīng)常造成一個(gè)工作多個(gè)人完成，但多個(gè)工作卻無(wú)人完成的現(xiàn)象，這種工序上的遺漏在一定程度上增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性，為房屋建筑施工帶來(lái)不少的麻煩。

二、加強(qiáng)建筑施工管理控制的要點(diǎn)

1.加強(qiáng)組織管理。建筑施工中要有科學(xué)的組織管理，第一、要想有科學(xué)的管理，就應(yīng)該有良好的集體建設(shè)，因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目工程的建設(shè)風(fēng)氣能夠直接影響到施工人員自身的道德品質(zhì)和自身創(chuàng)造的積極性與主動(dòng)性，有效的建立良好的人際關(guān)系、提高素質(zhì)，自覺的遵守建筑施工過程中的行為準(zhǔn)則和安全意識(shí)，是建筑施工過程中的基本條件；第二、要明白管理與被管理的關(guān)系，兩者是相互制約和相互促進(jìn)的關(guān)系，如果建筑工程的管理人員，只是簡(jiǎn)單的看重了技術(shù)和期限，總是給被管理人員施加壓力，不經(jīng)常性的與員工進(jìn)行溝通，出現(xiàn)問題一味的推脫，這種情況是不可取的，只會(huì)造成建筑工程上矛盾的激化，所以，為了提高施工質(zhì)量，更好的符合設(shè)計(jì)要求，就需要管理人員與被管理人員互相溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作；第三、要明確施工的目標(biāo)，在施工過程中，有條不紊的開展各項(xiàng)工作，加強(qiáng)整體的協(xié)作，為建筑施工打下良好的基礎(chǔ)。

2.科學(xué)的設(shè)計(jì)、有力的監(jiān)督。隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑工程的數(shù)量也有所增加，施工的方法及技術(shù)也存在著不同程度的差異，因此在施工前要進(jìn)行整體工程的設(shè)計(jì)，保證其實(shí)用性與科學(xué)性。工程設(shè)計(jì)圖在整個(gè)工程全過程中有重要的作用，是保障建筑工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程所需的施工細(xì)節(jié)、施工技術(shù)及質(zhì)量要求等方面都有詳細(xì)的規(guī)定和描述，在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)上都對(duì)其進(jìn)行了詳細(xì)的設(shè)計(jì)，根據(jù)工程實(shí)際需要，可以把整個(gè)工程劃分為基礎(chǔ)部分、主體部分和裝飾部分，這三個(gè)部分是相互獨(dú)立也是相互聯(lián)系的，設(shè)計(jì)的科學(xué)性對(duì)工程具有指導(dǎo)性作用，也為工程監(jiān)督管理提供了參考依據(jù)，能保證工程各環(huán)節(jié)良好的進(jìn)行銜接，與此同時(shí)，科學(xué)合理的施工設(shè)計(jì)，也是對(duì)工程成本控制的有效手段，工程的資金能合理的進(jìn)行預(yù)算，從而提高企業(yè)資金利用率，對(duì)成本的控制，也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的方法之一。

3.加強(qiáng)質(zhì)量控制管理。建筑企業(yè)的生命就是建筑施工質(zhì)量，施工質(zhì)量可以保證企業(yè)的發(fā)展與前進(jìn)。所以，對(duì)建筑施工質(zhì)量意識(shí)的提高需要采取有效的手段進(jìn)行加強(qiáng)和鞏固，主要的措施有：第一，對(duì)建筑工程指定科學(xué)的施工目標(biāo)，合理的進(jìn)行組織管理。組織和管理的科學(xué)性和合理性離不開組織的建設(shè)，好的組織可以建立起良好的人際關(guān)系及交際氛圍，這樣就能對(duì)施工的規(guī)章制度嚴(yán)格的進(jìn)行遵守，自覺的提高施工安全意識(shí)，為了是工程質(zhì)量得到提高，施工要在設(shè)計(jì)要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行，需要一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行。第二，對(duì)建筑施工的各個(gè)要素進(jìn)行控制。各個(gè)要素主要包含建筑材料、施工設(shè)備以及結(jié)構(gòu)配件等，這些基礎(chǔ)性材料都和建筑工程的質(zhì)量密切相關(guān)，因此，在實(shí)際施工中需要特別的注意。

4.施工強(qiáng)度控制。在施工中需要對(duì)混凝土的強(qiáng)度進(jìn)一步加強(qiáng)控制管理，根據(jù)工程實(shí)際情況，嚴(yán)格控制混凝土的配置比例。要由專業(yè)的人員根據(jù)設(shè)計(jì)要求對(duì)混凝土的配置進(jìn)行負(fù)責(zé)，在此過程中，操作人員需要根據(jù)設(shè)計(jì)要求首先進(jìn)行試驗(yàn)，在實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上得到配置比例數(shù)據(jù)，然后根據(jù)數(shù)據(jù)嚴(yán)格施工。工程的施工過程中，對(duì)混凝土的運(yùn)送一般采用泵送，該方法可以節(jié)約大量時(shí)間，混凝土的工作性能也能得到最大的發(fā)揮，在混凝土進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期后，需要專人對(duì)其進(jìn)行督查，對(duì)養(yǎng)護(hù)的具體情況及采取措施應(yīng)該密切的進(jìn)行跟蹤，如果在此期間發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)進(jìn)行解決，避免造成使用中的質(zhì)量問題。

三、建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新管理的重要性

1.工程施工技術(shù)創(chuàng)新管理是社會(huì)進(jìn)步的時(shí)代趨勢(shì)。自從我國(guó)實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來(lái)，建筑物如雨后春筍般建立起來(lái)，建筑行業(yè)也獲得很大發(fā)展。雖然我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展比較迅速，但是和發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)建筑施工技術(shù)創(chuàng)新水平比較低，特別是在建筑施工實(shí)踐中的應(yīng)用比較落后。

生產(chǎn)力水平能夠直接反映出一個(gè)國(guó)家的社會(huì)進(jìn)步程度，同時(shí)也作為文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。社會(huì)生產(chǎn)力水平的提高，不僅為施工技術(shù)的創(chuàng)新提供了一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，同時(shí)還能夠反映出當(dāng)前建筑工程行業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展?jié)摿?。所以，建筑施工單位?yīng)該根據(jù)外部環(huán)境的需求和自身發(fā)展的情況，不斷地提高自身創(chuàng)新水平，并把施工技術(shù)創(chuàng)新作為發(fā)展方向。

2.工程施工技術(shù)創(chuàng)新管理是經(jīng)濟(jì)時(shí)代的基本要求。隨著經(jīng)濟(jì)全球化程度的日漸加深，科學(xué)技術(shù)得到了迅猛發(fā)展，同時(shí)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在人們的日常工作和生活中得到了普遍應(yīng)用。這些都為建筑工程技術(shù)的創(chuàng)新提供了基礎(chǔ)條件，同時(shí)很大程度上節(jié)約了建筑技術(shù)創(chuàng)新的成本。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，施工企業(yè)要想在建筑市場(chǎng)中發(fā)展壯大就必須全面發(fā)展，施工技術(shù)的創(chuàng)新也是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展所提出的要求。相比其他行業(yè)來(lái)說，建筑施工企業(yè)算是一項(xiàng)比較傳統(tǒng)的行業(yè)，如果想要在大的發(fā)展環(huán)境中生存下去，就必須能夠使用創(chuàng)新思想不斷的謀求發(fā)展，創(chuàng)新是施工企業(yè)存活下去的基本方法，這也是一種自然法則，是不能夠背離的。

3.工程施工技術(shù)創(chuàng)新管理是獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。激烈的競(jìng)爭(zhēng)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中必然出現(xiàn)的現(xiàn)象，在這種情況下，只有強(qiáng)者才能夠生存下去，一旦成為弱者，就會(huì)被社會(huì)所淘汰。有些施工單位已經(jīng)認(rèn)識(shí)提高自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要性，但是在資金投入方面出現(xiàn)了盲目性，導(dǎo)致資金投入量很大但是沒有得到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益，隨著時(shí)間的推移，企業(yè)可能就會(huì)被淘汰。施工企業(yè)應(yīng)該能夠從外界環(huán)境的變化以及自身發(fā)展的需求來(lái)制定出科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)策略。施工單位想要在激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就必須讓自身?yè)碛幸欢ǖ母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過技術(shù)創(chuàng)新的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

四、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前我國(guó)的建筑施工技術(shù)創(chuàng)新水平還比較低，究其原因主要是因?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新并不是很重視，在這方面的資金投入也比較少，不能根據(jù)需要引進(jìn)專業(yè)型人才，不重視人才培訓(xùn)工作等等。所以建筑企業(yè)要想提升自身的發(fā)展水平，就必須根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況選擇最佳的創(chuàng)新方法，同時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)和國(guó)外相關(guān)的先進(jìn)技術(shù)和理論知識(shí)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從根本上提高施工企業(yè)的管理水平。