廣西壯族自治區(qū)北流公路管理局
摘要:科學(xué)技術(shù)進步是推動經(jīng)濟發(fā)展的主要動力。公路工程施工單位要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展,需要不斷采用新技術(shù)、創(chuàng)造新成果。這些都要求加強工程機械設(shè)備管理,推動工程機械裝備的技術(shù)進步,以先進的施工機械設(shè)備和良好的機械設(shè)備狀態(tài)來保證公路工程施工項目的順利完成,實現(xiàn)施工單位的長遠發(fā)展目標(biāo)。由此可知,工程機械設(shè)備管理不僅直接影響公路工程施工單位當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營,而且關(guān)系著單位長遠發(fā)展和成敗興衰。公路工程施工單位領(lǐng)導(dǎo)者必須擺正工程機械設(shè)備及其管理在單位中的地位,善于通過不斷改善人員素質(zhì)和機械設(shè)備管理,充分發(fā)揮機械設(shè)備效能,為單位創(chuàng)造最好的經(jīng)濟效益和社會效益。搞好施工單位機械設(shè)備管理工作,對于加快施工進度,提高工作效率,降低勞動強度,增強單位的市場競爭力都有十分重要的現(xiàn)實意義。本文就工程機械設(shè)備現(xiàn)場管理中存在的問題及其解決措施進行了探討分析。
關(guān)鍵詞:工程機械;設(shè)備管理;現(xiàn)狀;對策
工程機械設(shè)備管理是公路工程項目建設(shè)中重要的組成部分,工程機械設(shè)備管理工作的好壞會直接影響工程機械設(shè)備在施工過程中的連貫性,對于公路工程項目施工質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。因此,公路工程施工單位要高度重視工程機械設(shè)備管理,充分做好工程機械設(shè)備的日常維護和管理工作,施工人員必須對工程機械設(shè)備有著全面得掌握,正確使用工程機械設(shè)備,從而確保工程機械設(shè)備正常穩(wěn)定的運行。下面本文就以工程機械設(shè)備管理問題為主要內(nèi)容,對工程機械管理管理現(xiàn)狀所存在的問題進行分析,總結(jié)出一些自身的看法與建議。
1工程機械設(shè)備管理中存在的問題
1.1管理機構(gòu)不健全管理制度不完善
首先,任何一個公路工程施工單位想要做好工程機械設(shè)備管理工作,就必須建立完善的施工管理機構(gòu),制定明確的施工管理規(guī)章制度,確保每一個施工管理人員以及施工作業(yè)人員能夠充分了解自身的職責(zé),并承擔(dān)一定的法律責(zé)任,這樣才會起到一定的約束性,從而確保工程機械設(shè)備管理工作的順利開展。其次,在大多數(shù)的公路工程項目建設(shè)中,工程機械設(shè)備與施工人員并不是固定不變的,常常會因為施工需求而進行頻繁的變動,這就意味著施工管理小組人員也會發(fā)生變化,再加之交底工作不完善等,這些問題都大大影響了工程機械設(shè)備管理工作的質(zhì)量。此外,部分施工單位并沒有重視工程機械設(shè)備管理工作,甚至沒有成立專門的工程機械設(shè)備管理小組,使得工程機械設(shè)備管理工作形同虛設(shè),施工作業(yè)人員隨意使用機械設(shè)備,從而導(dǎo)致項目工程機械設(shè)備管理水平無法得到進一步的提升。
1.2舊機械裝備落后新機械裝備盲目購置
由于新技術(shù)的飛速發(fā)展,施工單位現(xiàn)有的工程機械設(shè)備已顯得過于陳舊,機械設(shè)備的整體技術(shù)狀態(tài)已經(jīng)進入老化階段,大多處于落后水平,造成施工單位在一些大型項目的投標(biāo)和施工組織上受到限制,一定程度上制約了施工單位的發(fā)展。為適應(yīng)當(dāng)前形勢,施工單位需要適當(dāng)引進一批國內(nèi)外先進的工程機械設(shè)備,以提高單位的競爭力。但有些施工單位沒有根據(jù)自身發(fā)展需要,沒能科學(xué)制定機械設(shè)備發(fā)展規(guī)劃和購置方案,導(dǎo)致所購置機械設(shè)備不能滿足項目的施工要求而成為“廢物”。
2工程機械設(shè)備管理的發(fā)展對策
2.1合理配置工程機械設(shè)備資源
配置的原則是要既能完成施工任務(wù),又要注意保證經(jīng)濟效益。一般工程機械設(shè)備的配置能滿足施工質(zhì)量和工期要求即可,具體操作上應(yīng)根據(jù)工程施工項目工程量的大小、施工質(zhì)量要求、工期要求并結(jié)合人員施工經(jīng)驗,合理謹(jǐn)慎地做好工程項目的機械設(shè)備配置計劃、選配機械設(shè)備規(guī)格型號、數(shù)量、性能技術(shù)狀況及計劃進場日期等。
2.2嚴(yán)把工程機械設(shè)備進場驗收關(guān)
當(dāng)工程機械設(shè)備配置工作完成以后,施工管理人員就要對工程機械設(shè)備的進場時間以及運輸路線進行科學(xué)合理的規(guī)劃,確保機械設(shè)備能夠順利進入施工現(xiàn)場,并且,相關(guān)質(zhì)檢人員要對進場的工程機械設(shè)備進行認(rèn)真嚴(yán)格的檢測,如果發(fā)現(xiàn)存在故障的機械設(shè)備,立刻原地退回,堅決不允許繼續(xù)投入到施工中,保證機械設(shè)備的使用質(zhì)量。
2.3建立和健全工程機械設(shè)備管理制度
制定完善嚴(yán)格的工程機械設(shè)備管理制度,做到工程機械設(shè)備管理有章可依、以制度管理人、約束人并至始至終嚴(yán)格按制度執(zhí)行;做到公平公正、實行定機定人、由具有操作經(jīng)驗、技術(shù)好、責(zé)任心強的人員來掌控機械設(shè)備。
2.4樹立安全意識
近些年來,公路工程項目安全事故時而發(fā)生,這不僅使施工單位承受了巨大的經(jīng)濟損失,還造成了嚴(yán)重的人員傷亡。因此人們對于安全生產(chǎn)意識越來越重視,施工單位也紛紛采取一系列的防護措施,加強對施工人員安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)教育,使其能夠真正了解安全生產(chǎn)的重要性,確?,F(xiàn)場施工人員的生命安全。其次,施工單位應(yīng)該制定嚴(yán)格的工程機械設(shè)備管理制度,施工人員要按照規(guī)范的操作流程來正確使用機械設(shè)備,堅決不允許隨意使用機械設(shè)備,一旦發(fā)現(xiàn)隨意使用機械設(shè)備,施工管理人員要及時阻止,并對其進行批評教育。此外,施工單位一定要高度重視工程機械設(shè)備的檢修維護工作,在機械設(shè)備運行前,相關(guān)技術(shù)人員要對機械設(shè)備進行認(rèn)真仔細的檢查,從而保證機械設(shè)備的正常運行,避免施工過程中出現(xiàn)不必要的麻煩,影響整個公路工程項目的施工進度。
2.5施工中的工程機械設(shè)備管理
工程項目部要周密安排,搞好工程機械設(shè)備組織工作,及時對機械設(shè)備進行調(diào)配。施工人員要服從項目安排,又要結(jié)合實際情況進行作業(yè)。施工人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程,隨時觀察機械設(shè)備的動態(tài)狀況,及時排除各種隱患,杜絕因油水等問題影響正常運轉(zhuǎn)。施工人員要嚴(yán)格執(zhí)行機械保養(yǎng)制度,避免過時保養(yǎng),使機械保持良好的工作狀態(tài)。對利用率高、易損壞、易出故障的機械設(shè)備應(yīng)做好跟蹤診斷,變事后修理為預(yù)防性修理。機械設(shè)備發(fā)生異常現(xiàn)象時應(yīng)立即停機檢查,并及時匯報給領(lǐng)導(dǎo),以便迅速組織維修人員進行現(xiàn)場搶修。機械的易損件應(yīng)作好儲備,避免因購件周期過長影響公路工程施工。
2.6工程機械設(shè)備維修方面
從某種意義上來說,對工程機械設(shè)備出現(xiàn)的故障及時進行處理,就是減少和防止故障的一種有效措施。采取計劃維修與預(yù)防性維修兩種制度的相結(jié)合的維修制度,科學(xué)合理地安排工程機械設(shè)備維修工作。計劃維修堅持“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,在使用中,根據(jù)機械設(shè)備損壞和零件磨損規(guī)律,按照工作時間,定期對機械設(shè)備實施強制保修項目;預(yù)防性維修堅持“定期檢查,按需修理”,它是按照維修對象的實際計劃狀況,而不是按照實際使用時間來控制的維修方式,避免了強制維修造成的浪費,同時通過定期檢查,避免了漏拆漏檢導(dǎo)致的失保失修。
3 結(jié)語
綜上所述,可以得知,工程機械設(shè)備管理工作對于公路工程項目的建設(shè)起到了重要的作用,更是工程機械設(shè)備正常運行的有效保障。因此,施工單位要高度重視工程機械設(shè)備管理工作,充分做好機械設(shè)備的檢修養(yǎng)護工作,定期對機械設(shè)備進行檢測,建立完善的機械設(shè)備管理體系,制定健全的機械設(shè)備操作規(guī)范,確保施工作業(yè)人員能夠正確使用機械設(shè)備。對于一些陳舊的機械設(shè)備,施工單位應(yīng)該及時進行更換,這樣不僅大大提高了公路工程項目的施工效率與質(zhì)量,還從一定程度上增強施工單位自身的綜合實力,從而避免安全事故的發(fā)生,促進單位健康穩(wěn)定的發(fā)展。
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