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        加強(qiáng)市政工程管理的有效措施

        2015-04-29 00:00:00何海鋒
        基層建設(shè) 2015年1期

        身份證號(hào)碼:440684198101123818

        摘要:市政工程的管理對(duì)保證市政工程的質(zhì)量有著重要的作用,提高市政工程的管理水平是提高市政工程質(zhì)量的必然趨勢(shì)。目前的市政工程管理存在缺乏工程質(zhì)量的管理意識(shí)、建筑市場(chǎng)缺乏相應(yīng)的規(guī)范、市政工程缺乏相應(yīng)的監(jiān)管,市政工程應(yīng)在相關(guān)的市政工程質(zhì)量、建立規(guī)范市場(chǎng)秩序和完善的市政工程監(jiān)管體系,從而提高市政工程的管理效率,保證市政工程的質(zhì)量。

        關(guān)鍵詞:市政工程;施工管理;監(jiān)管力度

        市政工程對(duì)于人民的生命財(cái)產(chǎn)安全來說,具有重要的意義,在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,市政工程上的投資也在日益增加。在這樣的一種背景之下,市政工程的質(zhì)量必須得到保證,才能滿足社會(huì)的需求和適應(yīng)市場(chǎng)的變化,市政工程質(zhì)量的提高建立在管理水平的日益健全上,只有管理做好了,才能使質(zhì)量處在一個(gè)良好的水平。

        1 市政工程施工管理

        1.1 定義

        在市政工程中,由于施工階段異常重要,而且難度也最大,需要有合理的施工管理,施工管理的目的則是在符合國家法律規(guī)定的前提下,根據(jù)實(shí)際情況,充分利用各種資源,借助現(xiàn)代化管理模式和方法,對(duì)施工過程進(jìn)行合理的組織協(xié)調(diào),從而以最少的消耗、最低的成本完成高效、高質(zhì)的工程建設(shè)。管理內(nèi)容主要涉及施工進(jìn)程、合同管理、工程質(zhì)量、信息管理等內(nèi)容,具體來說,包括設(shè)備的購置安裝、現(xiàn)場(chǎng)施工、竣工驗(yàn)收、后期維護(hù)等。市政工程是一次性的,這就要求施工管理工作必須全面、科學(xué)、有秩序的進(jìn)行。

        1.2 特點(diǎn)

        (1)復(fù)雜性。市政工程范圍較廣,涉及道路、建筑、橋梁、電信、交通、園林、廣場(chǎng)等諸多方面,需消耗大量的人力、物力、財(cái)力,而且利益相關(guān)者較多,管理起來十分復(fù)雜。

        (2)不確定因素較多。很多工程都是露天施工,容易受自然環(huán)境影響,尤其是雨雪大風(fēng)天氣,加大了施工管理難度。市場(chǎng)波動(dòng)較大,變化快,以至于原材料、設(shè)備的價(jià)格起伏不定。在內(nèi)部,政府機(jī)構(gòu)、業(yè)主、總包商、材料供應(yīng)商共同起作用,有許多的不確定因素。

        (3)管理模式的轉(zhuǎn)變。因施工管理模式正處于粗放型向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變的過渡階段,不管是技術(shù)、還是組織管理,都需要符合當(dāng)前要求,而不少單位的施工隊(duì)伍素質(zhì)不穩(wěn)定。

        2 市政工程施工管理中存在的問題

        2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理不完善

        施工現(xiàn)場(chǎng)是市政工程中的重點(diǎn)部分,也最容易出現(xiàn)問題,如施工人員不按照規(guī)定的程序進(jìn)行施工,以至于經(jīng)常發(fā)生各種事故。電力是施工中必須用到的,而部分單位對(duì)電力安全則稍有疏忽,沒有做好防范措施,加上電工專業(yè)水平較低,往往會(huì)出現(xiàn)一些電路故障,影響施工周期。對(duì)材料設(shè)備的購置、使用、管理等管理不夠完善,造成了大量資源的浪費(fèi)。

        2.2 監(jiān)管力度較弱

        監(jiān)督部門對(duì)工程質(zhì)量有著直接影響,必須保證各個(gè)方面的監(jiān)管質(zhì)量,而受經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人才等條件的限制,少數(shù)地方甚至沒有配備監(jiān)管人員,嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量。

        2.3 缺少管理意識(shí)

        由于施工單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)缺乏管理意識(shí),將重點(diǎn)都放在了如何盡早完工上,對(duì)管理則有所忽視,而施工過程較為復(fù)雜,沒有樹立管理意識(shí),也沒有科學(xué)的管理方法,必將引起內(nèi)部管理混亂。

        3 如何提升市政工程施工管理水平

        3.1 加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

        首先,需要建立起健全的質(zhì)量保障體系,并積極落實(shí),對(duì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行規(guī)范化管理。結(jié)合自身特點(diǎn),制定相應(yīng)的質(zhì)量管理目標(biāo),編寫適宜可行的質(zhì)量規(guī)程,保證其實(shí)用性和系統(tǒng)性。

        其次,加強(qiáng)材料設(shè)備的質(zhì)量管理。原材料是工程建設(shè)的基礎(chǔ),直接影響著工程的建設(shè)水平,必須對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),保證材料的型號(hào)、性能、使用壽命等因素均符合國家規(guī)定,不合格者,禁止投入施工。在施工現(xiàn)場(chǎng),材料應(yīng)有順序地堆放于合適的環(huán)境中。施工設(shè)備同樣重要,包括電力設(shè)備、測(cè)量儀器、操作機(jī)械等,對(duì)工程速度、質(zhì)量影響很大,在施工前,應(yīng)保證各項(xiàng)設(shè)備均處于正常工作狀態(tài),施工中應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范步驟進(jìn)行操作,如果違規(guī)操作,極有可能會(huì)降低設(shè)備性能,縮減設(shè)備壽命,施工結(jié)束后應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保管維護(hù)。

        第三,施工環(huán)境管理也尤為關(guān)鍵,對(duì)施工管理造成影響的環(huán)境因素有很多,如勞動(dòng)環(huán)境,主要包括工作面、作業(yè)場(chǎng)所等。工程技術(shù)環(huán)境,主要包括天氣、水文地質(zhì)等。在施工管理中,應(yīng)綜合考慮這些因素,并提前做好預(yù)防工作,特別是施工現(xiàn)場(chǎng),務(wù)必要保證道路暢通無阻,材料設(shè)備有序堆放。

        此外,施工工序管理必須嚴(yán)格對(duì)待,施工需要按照一定的程序進(jìn)行,如此方能保證質(zhì)量,依照實(shí)測(cè)、分析、判斷的步驟,運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)工序進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,確保整個(gè)工序的穩(wěn)定性。除了遵守工藝流程,還需對(duì)工序的活動(dòng)條件進(jìn)行有效合理的控制,并及時(shí)檢查工序的活動(dòng)效果。

        3.2 加強(qiáng)文明施工、安全管理

        在市政工程中,必須堅(jiān)持“文明施工、安全管理”的基本理念,從中可反映出施工方的整體素質(zhì)和綜合管理水平。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,競(jìng)爭(zhēng)加劇,施工企業(yè)數(shù)量驟增,在招投標(biāo)活動(dòng)中常會(huì)發(fā)生一些不規(guī)范的行為。部分工程為縮短周期,對(duì)質(zhì)量有所忽視,甚至違背市場(chǎng)規(guī)則,出現(xiàn)蠻干、搶干的狀況,加上很多施工人員都是臨時(shí)工,專業(yè)水平較低,缺乏應(yīng)有的安全意識(shí),施工多憑借自身經(jīng)驗(yàn),而對(duì)現(xiàn)代化的工程要求不熟悉,以至于很難掌握當(dāng)前的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)檫`規(guī)操作引起的安全事故時(shí)有發(fā)生,不但浪費(fèi)了大量的國家財(cái)產(chǎn),還對(duì)人們的生命安全構(gòu)成威脅。因此,必須加強(qiáng)文明施工和安全管理,為保障工程的安全質(zhì)量,可成立安全質(zhì)量小組,制定相應(yīng)的安全管理制度,并將其徹底落實(shí)。同時(shí)宣傳普及安全知識(shí),加強(qiáng)安全教育,使每一個(gè)施工人員都樹立起自我防護(hù)意識(shí),實(shí)際施工管理中派遣專業(yè)的安全管理人員,做好安全檢查工作。一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)及時(shí)解決。

        3.3 加大監(jiān)督力度

        市政工程關(guān)系重大,在施工中必須有監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程的各個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督管理,針對(duì)現(xiàn)實(shí)中監(jiān)管不嚴(yán)的狀況,應(yīng)加大監(jiān)督力度,確實(shí)保障各項(xiàng)管理工作的安全性。監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作范圍包括施工進(jìn)度、設(shè)備配備、施工現(xiàn)場(chǎng)以及費(fèi)用等方面,需嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),把好質(zhì)量關(guān),使其監(jiān)管功能得到最大發(fā)揮,同時(shí)要找準(zhǔn)定位,明確自身職責(zé),維護(hù)合法權(quán)益。

        4、結(jié)語

        市政工程施工管理對(duì)于市政工程質(zhì)量有著重要的影響,加強(qiáng)市政工程施工管理的研究對(duì)于提高施工質(zhì)量、保證安全都具有積極的意義,市政工程施工管理具有獨(dú)特的特點(diǎn),因此不能照搬照抄其他工程施工管理方法。本文結(jié)合了市政工程施工管理的特點(diǎn)、現(xiàn)狀,提出了針對(duì)市政工程的施工管理要在意識(shí)上、材料設(shè)備上、監(jiān)督、施工人員等方面進(jìn)行加強(qiáng),從而保障市政工程施工的順利進(jìn)行和完成高質(zhì)量的市政工程項(xiàng)目。

        參考文獻(xiàn):

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