浙江省湖州市 313000

摘要：隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，裝修工程市場(chǎng)近年顯現(xiàn)出比較強(qiáng)的發(fā)展勢(shì)頭，當(dāng)前由于生活水平的提高，人們的要求和審美觀也發(fā)生了很大變化。裝修工程作為建筑工程的一個(gè)重要組成部分，其工程質(zhì)量影響到建筑工程整體質(zhì)量。本文就加強(qiáng)建筑裝飾工程施工管理進(jìn)行了簡(jiǎn)要的闡述，可供參考！

關(guān)鍵詞：建筑裝修工程；施工管理

0前言

隨著人們生活顯著的提高，人們對(duì)建筑工程外觀的要求和審美觀也越來(lái)越高，這對(duì)于裝飾行業(yè)來(lái)說(shuō)是很大的發(fā)展機(jī)遇，建筑裝修工程是施工方利用裝修材料和裝修材料，對(duì)建筑物內(nèi)外壁及空間進(jìn)行的后期處理，用以提高建筑物投入使用后的舒適性，它是集科學(xué)技術(shù)藝術(shù)于一身的全面型工程。其特點(diǎn)在于其是一個(gè)先期進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)，得到客戶反饋后再行施工的過(guò)程，因而其設(shè)計(jì)與施工的構(gòu)成決定了建筑裝修工程工作具有環(huán)境藝術(shù)化，室內(nèi)協(xié)調(diào)化，空間整體化，工序日程化等要求。同時(shí)由于人們對(duì)于健康環(huán)保日益提升的要求，裝修工程所用材料工藝和技術(shù)也開始向節(jié)能環(huán)保方向發(fā)展，從而對(duì)建筑裝修工程發(fā)展速度提出了更高的要求，因而建筑裝修工程的施工管理手段與內(nèi)容也需要更深入的探討。

1、建筑裝修工程的特點(diǎn)

（1）裝修的時(shí)限性：承建商的經(jīng)濟(jì)效益和業(yè)主的經(jīng)濟(jì)利益在這個(gè)特點(diǎn)上都有所體現(xiàn)。一方面，承建商由于限期交房，而且又有自身人力和資源資金場(chǎng)地投入問(wèn)題，一般都急于早日結(jié)束眼前的裝修項(xiàng)目；而對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)，入住早晚在房?jī)r(jià)飛漲的今日關(guān)乎到切身的經(jīng)濟(jì)利益，所以也迫切希望裝修工程能在盡短時(shí)間內(nèi)完成。

（2）裝修工序的互相依賴制約性：在指定的裝修工程中，每道工序之間無(wú)論在次序上還是協(xié)作上都互相依賴制約，不能孤立完成，比如電工項(xiàng)目必須在抹灰項(xiàng)目前完成，同時(shí)裝修同一個(gè)房間，需要瓦工，電工，木工，油工并肩協(xié)作，缺一不可。

（3）施工裝修材料工藝發(fā)展：舉例來(lái)說(shuō)，在當(dāng)下的外墻裝修工程里，傳統(tǒng)工藝中抹灰刷涂料工作正在被諸如玻璃幕墻，板材，壁紙貼面等新工藝和材料所替代。但是由于這些新的工藝和材料發(fā)展極快，無(wú)論是材料品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)還是工藝審核標(biāo)準(zhǔn)往往跟不上材料工藝本身的發(fā)展速度，因此質(zhì)量控制的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)裝修施工。

（4）專業(yè)知識(shí)的要求更高：區(qū)別于傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)和施工分離型裝修工程，現(xiàn)今的建筑裝修除去土木建筑知識(shí)，還需要美學(xué)知識(shí)，對(duì)施工人員的技術(shù)和臨場(chǎng)分析能力要求越來(lái)越高，因此對(duì)于非專業(yè)者而言，進(jìn)入建筑裝修施工行業(yè)的門檻也越來(lái)越高。

2、建筑裝修工程出現(xiàn)的問(wèn)題

（1）傳統(tǒng)慣性的盲點(diǎn)：傳統(tǒng)建筑裝修施工的盲目性在于承建方置主要精力時(shí)間于后期施工，而輕視前期的設(shè)計(jì)與決策的指導(dǎo)作用，甚至習(xí)慣于邊施工邊設(shè)計(jì)邊修改。這種重施工輕設(shè)計(jì)決策的思想慣性依然存在于目前的裝修工程中。

（2）施工合同責(zé)任不清：施工合同的簽訂缺乏規(guī)范性和統(tǒng)一性。其表現(xiàn)在于整體項(xiàng)目或單一項(xiàng)目的主要責(zé)任人次要責(zé)任人很少在合同中體現(xiàn)，因此出現(xiàn)工期質(zhì)量問(wèn)題時(shí)無(wú)法找到責(zé)任人。

（3）隨意性致使科學(xué)施工難落實(shí)：相對(duì)于大型土建成百上千頁(yè)的圖紙而言，裝修工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙往往非常簡(jiǎn)單，而施工人員也是常常拿到單單幾頁(yè)圖紙就開始項(xiàng)目。其導(dǎo)致的問(wèn)題包括：逆工序操作從而導(dǎo)致返工重復(fù)操作，圖紙中途隨意變更導(dǎo)致裝修材料采購(gòu)不配套等等。同時(shí)，材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)跟不上材料發(fā)展速度，而施工單位出于節(jié)約成本考慮在材料采購(gòu)方面未嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)或者沒(méi)有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，都會(huì)影響裝修工程的最終質(zhì)量。

3、建筑裝修工程質(zhì)量控制

（1）施工人員控制：定職定則的將施工項(xiàng)目劃分為小的考評(píng)單元作為對(duì)其管理人員的考核依據(jù)，結(jié)果與獎(jiǎng)懲措施掛鉤。對(duì)于固定項(xiàng)目每個(gè)考評(píng)單元的人員要保持相對(duì)穩(wěn)定，人員要對(duì)管理章程清楚熟悉?，F(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)人力安排要求合理，現(xiàn)場(chǎng)形成流水作業(yè)，減少窩工時(shí)間和返工成本，確保整個(gè)裝修工程項(xiàng)目進(jìn)展流暢。

（2）施工材料控制：與業(yè)主溝通無(wú)誤后，確立項(xiàng)目的材料及其檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于一定時(shí)間內(nèi)大批量使用的材料要將其檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)編輯成冊(cè)，項(xiàng)目中無(wú)論是采購(gòu)，質(zhì)檢還是施工人員都要按照同樣標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)材料的合格率。采購(gòu)人員嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)后，材料進(jìn)場(chǎng)前必須報(bào)驗(yàn)，并將材料采樣封存一式兩份，分別交給施工員和業(yè)主。進(jìn)場(chǎng)后的材料在使用前需要與封存樣品對(duì)比確認(rèn)后并報(bào)驗(yàn)才能使用。

（3）施工工藝控制：新工藝在進(jìn)場(chǎng)前需要在供貨方或加工廠反復(fù)試驗(yàn)確認(rèn)其成熟性，并將工藝中包含的具體操作，各材料參數(shù)，所備工具和注意事項(xiàng)及驗(yàn)收方案編輯成作業(yè)指導(dǎo)，并保證施工主管，現(xiàn)場(chǎng)管理員至施工工人能層層書面交底，并簽字接收確保每一級(jí)都明確工藝目的和要點(diǎn)。

（4）施工環(huán)境控制：施工環(huán)境是影響裝修工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。一是水電的使用，除去用量安排外還有管線排布不能影響施工操作和物料進(jìn)出；二是工序流水安排，避免不必要的交叉污染，比如抹灰和油工時(shí)間要錯(cuò)開；三是物料堆放要整齊有序，小件物料進(jìn)場(chǎng)后要有專門的盛放單元。

（5）施工機(jī)具控制：施工工具保管安置要有明文規(guī)定，妥善保管且分類存放，用領(lǐng)時(shí)需要進(jìn)出登記。裝修施工過(guò)程的流暢性，很大程度上由設(shè)備是否正常決定的。因此，施工單位平時(shí)就要對(duì)每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行維修檢測(cè)備案，進(jìn)場(chǎng)前保證每一臺(tái)都經(jīng)檢合格。各工種的手工工具需要在公司規(guī)定必備明細(xì)，入場(chǎng)前檢驗(yàn)齊備與保養(yǎng)狀態(tài)。

（6）驗(yàn)收控制：作為建筑裝修工程的最后一環(huán)，內(nèi)部驗(yàn)收是交付客戶前對(duì)工程質(zhì)量的最后一道保障，也是樹立企業(yè)形象的最后一關(guān)。完工后，企業(yè)的設(shè)計(jì)，工程，質(zhì)量和營(yíng)業(yè)幾個(gè)部門需要進(jìn)行全面驗(yàn)收檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，需要書面通知項(xiàng)目執(zhí)行人員，重大問(wèn)題則必須進(jìn)行二次內(nèi)檢。各部門驗(yàn)收通過(guò)后，才能通知業(yè)主驗(yàn)收。

4、建筑裝修工程控制要點(diǎn)

以上各控制又有其中必須抓好的要點(diǎn)，可以分為施工前，施工中，施工后三個(gè)階段來(lái)執(zhí)行。

（1）前技術(shù)管理：人員分工與分工后培訓(xùn)，裝修施工項(xiàng)目組織包括的管理人員有項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)員，材料員，施工員，質(zhì)檢員，核算人員和安全監(jiān)理。組織模式可以由工程部按照工程規(guī)模，企業(yè)技術(shù)背景確定的工程難易部分劃分各職能管理人員組成數(shù)量并進(jìn)行工作分配。項(xiàng)目經(jīng)理組織圖紙熟悉學(xué)習(xí)，與其他部門溝通用工數(shù)量，機(jī)具調(diào)度和材料用量，并制定調(diào)配計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃。工程部根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理提供的勞力計(jì)劃書，根據(jù)企業(yè)各施工場(chǎng)所的現(xiàn)實(shí)情況準(zhǔn)備各工種人員，并安排項(xiàng)目部管理人員對(duì)待入場(chǎng)工人進(jìn)行職前教育包括安全技術(shù)培訓(xùn)，特殊工藝專項(xiàng)培訓(xùn)。如果工程涉及承包方，由工程部進(jìn)行考察確認(rèn)，確定承包方后，則由項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行技術(shù)安全文明施工方面考核并培訓(xùn)。項(xiàng)目部在熟悉圖紙過(guò)程中對(duì)圖紙中存在問(wèn)題或疑問(wèn)進(jìn)行匯總，結(jié)合自身能力與設(shè)計(jì)方進(jìn)行溝通，并在項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前達(dá)成一致。圖紙涵蓋潛在需要考慮的問(wèn)題包括施工準(zhǔn)備，工序，質(zhì)量安全，成本節(jié)約，工期和文明施工。同時(shí)勞動(dòng)力部署和進(jìn)度計(jì)劃也與圖紙有關(guān)。材料準(zhǔn)備包括用量核對(duì)，預(yù)算下發(fā)計(jì)劃，采購(gòu)聯(lián)絡(luò)，入場(chǎng)時(shí)間安排。

（2）中技術(shù)管理：技術(shù)資料的齊備和工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)是項(xiàng)目管理水平的標(biāo)志。施工組織實(shí)施，分項(xiàng)質(zhì)量和技術(shù)措施需要得到監(jiān)督和檢查。通常來(lái)講，線纜鋪設(shè)技術(shù)管理和外墻裝修技術(shù)管理是最重要的兩處，各企業(yè)技術(shù)不一要根據(jù)自身?xiàng)l件予以特殊重視。

（3）后技術(shù)管理：主要為竣工資料以及竣工圖的審核，前可對(duì)本次施工進(jìn)行追溯，后可對(duì)今后工程提供技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范參考，并界定企業(yè)規(guī)范。

5、結(jié)束語(yǔ)

綜上，建筑裝修施工管理決定著企業(yè)的施工質(zhì)量。在施工前后期，通過(guò)相關(guān)管理工作控制好工程質(zhì)量，減少資金浪費(fèi)，保證生產(chǎn)安全，同時(shí)提升項(xiàng)目中相關(guān)人員從業(yè)素質(zhì)。

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