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摘要：建筑的裝飾裝修施工工程是我國建筑工程項(xiàng)目中必不可少的組成部分。它不僅體現(xiàn)了現(xiàn)代都市建筑的美化，同時(shí)也符合了人們對(duì)建筑物的要求?？偠灾?，現(xiàn)代建筑的裝飾施工技術(shù)一定要把建筑物的內(nèi)飾外觀、還有功能性、安全性和耐用性等等進(jìn)行嚴(yán)格控制，相信隨著現(xiàn)代建筑的裝飾裝修施工技術(shù)的壯大和發(fā)展將會(huì)帶為人們的生活帶來極大的影響。本文作者結(jié)合多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)房屋建筑裝飾工程施工技術(shù)進(jìn)行了研究，具有重要的參考意義。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾；施工技術(shù)；管理

引言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶動(dòng)了建筑業(yè)的發(fā)展，人們的物質(zhì)生活也在不斷提高。在居住方面，人們對(duì)于房屋的要求，開始從居住問題向美化問題轉(zhuǎn)變。城市化進(jìn)程的加快，城市建筑的外形結(jié)構(gòu)也需要美化和裝飾，因此，建筑裝飾成了人們逐漸關(guān)注的問題?？萍嫉倪M(jìn)步，使得裝飾材料的品種越發(fā)繁多，其施工時(shí)的工藝和條件都不盡相同，這要求建筑裝飾施工技術(shù)也要不斷發(fā)展，才能跟得上時(shí)代的步伐。建筑裝飾、涉及美學(xué)、裝飾學(xué)、建設(shè)學(xué)等多種學(xué)科門類，是技術(shù)與藝術(shù)的結(jié)合，對(duì)施工人員的要求相對(duì)較高，并且建筑裝飾的施工過程相對(duì)繁瑣復(fù)雜，技術(shù)難度大，所以加強(qiáng)施工技術(shù)的管理，在施工中，最大限度地發(fā)揮技術(shù)人員和施工設(shè)備的潛力，是非常必要的。

1建筑裝飾工程施工技術(shù)管理

1.1施工技術(shù)管理人員的培養(yǎng)

在裝飾施工企業(yè)內(nèi)部，對(duì)施工技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，是其能夠持續(xù)發(fā)展，獲取經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑，技術(shù)的運(yùn)用載體是人，因此，只有把專業(yè)人才的技術(shù)水平提高上去，才能保證施工效果符合設(shè)計(jì)要求。在市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈的形勢下，高素質(zhì)的施工人員，才是企業(yè)競爭力的核心力量，科技的發(fā)展，使得各種先進(jìn)的裝飾材料不斷面世，而幾乎所有的建筑材料都要依賴于一定施工技術(shù)，才能實(shí)現(xiàn)其裝飾的效果，因此，建筑裝飾公司要不斷的接受新事物，改進(jìn)施工技術(shù)，在企業(yè)內(nèi)部建立統(tǒng)一的人才管理體制，在引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)的同時(shí)，注意對(duì)人才的培養(yǎng)和管理，是其能夠把理論與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)以致用。目前，既懂得技術(shù)又擅長管理的復(fù)合型人才極為缺乏，企業(yè)要在這方面廣范選拔，重點(diǎn)培養(yǎng)。合理的優(yōu)化和配置人才資源，是現(xiàn)階段企業(yè)技術(shù)管理的根本。高素質(zhì)的人才無疑是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是其競爭力和內(nèi)在潛力的有力保障。對(duì)于提升該公司在市場上的競爭力和發(fā)展?jié)摿苡袔椭３鲇谝陨峡紤]，裝飾施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員的培養(yǎng)，針對(duì)不同的技術(shù)人員制定有針對(duì)性的培養(yǎng)計(jì)劃，有側(cè)重、有計(jì)劃的培養(yǎng)、使用、招聘人才，不斷加強(qiáng)自身管理知識(shí)以及施工技術(shù)的水平的提高，進(jìn)而對(duì)建筑裝飾企業(yè)的人才進(jìn)行有效的配置，不斷提升建筑裝飾企業(yè)在市場的競爭力和潛力，從而獲得更大的市場空間，帶動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。

1.2裝飾工程施工前的技術(shù)管理

在裝飾工程開工前，工程的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)組織企業(yè)的相關(guān)技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，以工程標(biāo)書中的施工組織設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，來研究裝飾工程施工的總體方案以及施工總體布置，發(fā)現(xiàn)不合理的地方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改，進(jìn)而使施工組織設(shè)計(jì)得到完善，提升施工技術(shù)方案的可操作性、先進(jìn)性并且達(dá)到經(jīng)濟(jì)合理的要求。開工前應(yīng)當(dāng)做好工程技術(shù)交底以及施工組織設(shè)計(jì)，這是有效控制施工成本、進(jìn)度、質(zhì)量的前提條件。不同工期、技術(shù)含量、施工環(huán)境條件以及不同的季節(jié)、地區(qū)等因素，都有可能造成工程技術(shù)交底以及施工組織設(shè)計(jì)出現(xiàn)紕漏，導(dǎo)致裝飾工程施工難以順利進(jìn)行，而施工技術(shù)管理人員應(yīng)當(dāng)格外注重施工前期的技術(shù)管理。

1.3積極應(yīng)用新技術(shù)、改造舊技術(shù)

時(shí)代的進(jìn)步，科技的發(fā)展，很多科技含量較高的新型裝飾材料不斷出現(xiàn)，因此，傳統(tǒng)的裝飾技術(shù)不能符合時(shí)代的要求，就必須對(duì)此進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)變革，傳統(tǒng)的裝飾技術(shù)為了適應(yīng)時(shí)代的要求，已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，而導(dǎo)致技術(shù)改變的源頭，就是新材料和新工藝的不斷出現(xiàn)，納米技術(shù)的出現(xiàn)，必將帶動(dòng)新一輪技術(shù)與設(shè)備的變革，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在建筑裝飾工程中的應(yīng)用，使得工程設(shè)計(jì)、管理，以及預(yù)算等很多方面都有所受益。提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)管理的前提，是提高員工的計(jì)算水平，普及計(jì)算知識(shí)，使其能夠把技術(shù)和應(yīng)用相結(jié)合，這樣才能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的管理，促進(jìn)企業(yè)管理信息化的進(jìn)程。推動(dòng)施工技術(shù)的進(jìn)步，使其能夠與時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)。在一定的時(shí)段或一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，這種應(yīng)用可能有阻力或不被業(yè)主認(rèn)可，但這只是暫時(shí)現(xiàn)象，縱觀時(shí)代的進(jìn)步，優(yōu)勝劣汰是發(fā)展的必然趨勢。在這方面誰走在前面，誰將會(huì)在將來有更多的機(jī)會(huì)和能力贏得市場。

1.4注重工程質(zhì)量和技術(shù)資料的檢查

裝飾工程施工質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，相關(guān)的技術(shù)資料是否齊全，直接反應(yīng)了項(xiàng)目經(jīng)理和施工企業(yè)的管理水平，同時(shí)這也是工程質(zhì)量驗(yàn)收部門進(jìn)行施工質(zhì)量評(píng)判的依據(jù)。所以，裝飾工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重對(duì)裝飾工程質(zhì)量和相關(guān)技術(shù)資料的跟蹤檢查。跟蹤檢查可以對(duì)施工技術(shù)是否得當(dāng)，施工組織設(shè)計(jì)的效果、質(zhì)量評(píng)定記錄、分項(xiàng)工程的質(zhì)量、施工質(zhì)量資料等進(jìn)行有效的監(jiān)督，進(jìn)而使建筑裝飾工程能夠有序的進(jìn)行，確保工期、工程質(zhì)量以及成本控制滿足要求。建筑裝飾工程施工企業(yè)可以實(shí)行班組互檢、個(gè)人自檢、工序交接檢查模式同項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、班組長的檢驗(yàn)?zāi)Ｊ竭M(jìn)行有效的結(jié)合，對(duì)于施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，質(zhì)檢員要對(duì)整改過程進(jìn)行監(jiān)督，確保問題得到有效的糾正。通過獎(jiǎng)罰和檢查措施，使裝飾工程的施工人員認(rèn)識(shí)到自己的不合規(guī)程的行為會(huì)給企業(yè)帶來很大的損失，敷衍了事的工作態(tài)度可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)失去市場，進(jìn)而影響企業(yè)的生存發(fā)展；讓現(xiàn)場技術(shù)管理人員認(rèn)識(shí)到自己的技術(shù)管理職責(zé)沒有盡到位，可能會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格、相關(guān)技術(shù)資料不齊全，進(jìn)而會(huì)使企業(yè)受到影響。

2結(jié)束語

在任何一個(gè)企業(yè)中，企業(yè)管理都是企業(yè)進(jìn)步的前提，在以人為主體的原則下，科學(xué)合理的管理和提高技術(shù)水平，建立完善的管理體系，不斷能夠提高企業(yè)效益的同時(shí)還能最大限度的發(fā)揮企業(yè)的實(shí)力和潛力，使其立于市場競爭的不敗之地，建筑裝飾行業(yè)同樣如此，裝飾材料的運(yùn)用，依賴于技術(shù)的實(shí)現(xiàn)，施工技術(shù)的提高，依賴于人才的進(jìn)步，科學(xué)合理的優(yōu)化配置企業(yè)技術(shù)人員，是建筑裝飾公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的必要手段。因此房屋建筑裝飾工程施工管理的重要性愈發(fā)明顯，在實(shí)現(xiàn)裝飾技術(shù)的時(shí)候，要在施工過程中不斷發(fā)現(xiàn)，探究可能出現(xiàn)的問題，并及時(shí)解決，保證裝飾與施工的同步進(jìn)行，保證房屋建筑施工的順利性與安全性，為我國房屋建筑工程行業(yè)的裝飾技術(shù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。隨著科技的進(jìn)步以及各種裝飾材料的不斷涌現(xiàn)，裝飾工程施工技術(shù)也要不斷創(chuàng)新和改革，在改革的過程中，企業(yè)管理部門要建立系統(tǒng)的管理體系，加強(qiáng)對(duì)建筑裝飾技術(shù)的監(jiān)管力度，這樣才能保證企業(yè)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，也促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和事業(yè)的繁榮。

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