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        談?wù)劦缆肥┕ぜ夹g(shù)管理

        2015-04-29 00:00:00苗紅偉田偉
        基層建設(shè) 2015年1期

        中石化中原建設(shè)工程有限公司 457000

        摘要:公路施工技術(shù)管理是非常重要的,能夠保證公路施工的質(zhì)量,提升公路施工企業(yè)管理水平,提高公路施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。文章首先分析了公路施工技術(shù)管理的概念和內(nèi)容,然后探討了公路施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作,最后提出了加強(qiáng)公路施工技術(shù)管理的措施。

        關(guān)鍵詞:公路;施工技術(shù);技術(shù);質(zhì)量

        引言

        現(xiàn)階段,我國公路施工技術(shù)管理屬于粗放型,主要工作是施工參數(shù)的控制和技術(shù)文件的管理,不能夠滿足公路施工技術(shù)的具體要求,使得公路施工技術(shù)管理職能沒有很好地發(fā)揮。此外,有些承包商的技術(shù)管理水平較低,對施工技術(shù)管理工作的控制不是很好,影響了施工技術(shù)管理工作的開展,降低了公路施工的質(zhì)量。所以對于進(jìn)一步加強(qiáng)公路施工技術(shù)管理是十分必要。

        1.道路施工技術(shù)管理的概念和內(nèi)容

        1.1 施工技術(shù)管理的概念

        公路施工技術(shù)管理是根據(jù)合同條款中規(guī)定的技術(shù)規(guī)范,采取有效的管理方法,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序,使公路施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn),滿足公路施工設(shè)計(jì)的基本要求,實(shí)現(xiàn)公路施工設(shè)計(jì)的最終目的。在公路施工技術(shù)管理過程中,包括了技術(shù)文件、技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)保障等活動,涉及到施工技術(shù)的日常管理、施工方案的編制、施工測量管理、工程變更管理等工作。公路施工技術(shù)管理水平是公路項(xiàng)目的重要組成部分,對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都起到重要的作用,成為現(xiàn)代公路施工企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)話題。施工企業(yè)要充分重視公路施工技術(shù)管理工作,科學(xué)的進(jìn)行公路組織是公共,協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益和工程質(zhì)量的關(guān)系,確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        1.2施工技術(shù)管理的內(nèi)容

        公路施工技術(shù)管理的內(nèi)容可以分為兩個方面:一是公路施工技術(shù)交底,在這一過程中,需要制定工藝規(guī)程和施工規(guī)范,進(jìn)行公路施工組織計(jì)劃的編制,進(jìn)而將公路施工的工作量合理分配,以此為依據(jù),科學(xué)的施工,合理控制公路施工的整體質(zhì)量,分析公路施工項(xiàng)目的進(jìn)度,建立健全的施工技術(shù)檔案,組織公路施工工程的掩飾工作;二是公路施工技術(shù)的信息統(tǒng)計(jì),合理改進(jìn)施工技術(shù),開展施工技能培訓(xùn),是公路施工技術(shù)管理的核心作用,要將具體活動的可操作性和技術(shù)管理的必要性有機(jī)結(jié)合,保證公路項(xiàng)目的順利施工。

        2.道路施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作

        2.1在施工前要開會審查圖紙。審核內(nèi)容包括:設(shè)計(jì)與有關(guān)技術(shù)規(guī)范的符合性;圖紙和設(shè)計(jì)說明的是否足夠完整、齊全、清楚;圖中的尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、軸線和各種管線的準(zhǔn)確性;關(guān)聯(lián)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)之間有沒有矛盾;主要結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)在強(qiáng)度和穩(wěn)定性方面有沒有問題存在;重要部位的結(jié)構(gòu)構(gòu)造有沒有合理性;看施工裝備是否能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求;路基、路面、等等各種圖紙之間有沒有矛盾存在;進(jìn)行相互交叉施工時會不會有問題出現(xiàn);在采購設(shè)計(jì)用料時,要采用品種、規(guī)格、性能、質(zhì)量、數(shù)量符合設(shè)計(jì)要求的材料;如果圖紙有問題,可以向?qū)徲?jì)單位代表進(jìn)行咨詢。

        2.2編制并優(yōu)化施工方案或施工措施。編制施工方案,應(yīng)考慮到市場、材料、技術(shù)、施工工藝和經(jīng)濟(jì)效益等因素;在編制施工方案后,還應(yīng)對所編制的方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較和質(zhì)量、安全、進(jìn)度與成本相結(jié)合的綜合評估,確定最佳的施工方案。

        2.3做好技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工方案施工。通過技術(shù)交底,使每一個參與施工的技術(shù)人員和工人都明確所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求和施工工藝等特點(diǎn),做到心中有數(shù),為施工有計(jì)劃、有組織的開展奠定基礎(chǔ)。

        2.4認(rèn)真做好施工測量、試驗(yàn)和工程變更管理。測量工作就是施工的起點(diǎn),其要求必須實(shí)行雙效核、交叉檢查,同時還要和施工點(diǎn)附近參照物進(jìn)行比較核對。試驗(yàn)工作關(guān)系施工質(zhì)量也關(guān)系著施工效益狀況,所有試驗(yàn)原始記錄均應(yīng)作為重要技術(shù)管理記錄進(jìn)行保證。工程變更作為施工中不可或缺的一部分,其后果也直接影響甚至左右著施工效益的高低。

        2.5材料驗(yàn)收管理。購進(jìn)原材料、配件時,應(yīng)建立層層質(zhì)量控制制度,凡用于施工的原料,必須提供合格證明檔,對于沒有合格證明的檔,在使用前都按規(guī)定進(jìn)行抽查、復(fù)驗(yàn),證明合格后,方可使用。在有條件的情況下,施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)需要建立和健全試驗(yàn)檢測室,并配備試驗(yàn)人員,嚴(yán)格按照國家有關(guān)的試驗(yàn)操作規(guī)程進(jìn)行操作,提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù),確保試驗(yàn),檢驗(yàn)工作的質(zhì)量。

        此外,還要落實(shí)并完善與工程施工相關(guān)的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和要求,建立和健全技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制度。

        3.加強(qiáng)道路施工技術(shù)管理的舉措

        3.1建立健全施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)

        公路施工技術(shù)管理要建立健全的公路施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu),明確各級人員的家火速管理職責(zé),使工作人員切實(shí)履行應(yīng)有的責(zé)任及義務(wù),做好施工方案的審批工作和施工組織設(shè)計(jì)工作,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度,遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對施工中存在的違規(guī)行為,要嚴(yán)懲并杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生。

        3.2加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)

        通過對管理人員和施工人員的技能培訓(xùn),提高人員的綜合素質(zhì)水平,是相關(guān)人員充分認(rèn)識并執(zhí)行施工技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工方法等。施工技術(shù)管理人員要借鑒先進(jìn)的施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,組織技術(shù)交流,不斷提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),提升是公共企業(yè)的管理水平,積極推廣新的施工技術(shù),對可能存在的問題作出預(yù)防措施。

        3.3 完善技術(shù)管理機(jī)制

        因此針對當(dāng)前的管理現(xiàn)狀,完善技術(shù)管理機(jī)制是必要的選擇。不僅要在施工單位內(nèi)部形成自上而下的管理模式,還要形成自下而上的反饋與監(jiān)督。下級工人也要將施工單位的事情看做自己的事情,提高集體責(zé)任感,將自己對單位的發(fā)展建議及時地向上級反應(yīng)。而且上級管理層次在制定重大策略時,要聽取工人的意見。再者政府工作人員也要做好自己的工作,對于施工單位要進(jìn)行定期或不定期的排查,包括建筑材料是否達(dá)標(biāo),施工方法是否合理,施工人員是否盡責(zé)等等。通過施工部門與政府互相協(xié)調(diào)促進(jìn),可以減少很多問題的發(fā)生,更有利于施工技術(shù)管理工作的開展。

        3.4要做好工程驗(yàn)收工作

        工程驗(yàn)收工作是公路施工管理的重要方面,是施工企業(yè)不容忽視的內(nèi)容。在公路施工結(jié)束后,公路投入使用前,需要對工程進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。在公路施工驗(yàn)收時,施工企業(yè)要提供完成的公路施工數(shù)據(jù)資料,邀請專家團(tuán)隊(duì),按照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,對工程材料的應(yīng)用進(jìn)行全面的檢測。同時,公路施工竣工后,施工企業(yè)要做好竣工圖和技術(shù)檔案的管理工作,在公路驗(yàn)收合格后,可以投入使用,并且要定期對公路的使用情況進(jìn)行勘測。

        4.結(jié)束語

        當(dāng)今時代的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)都在飛速向前發(fā)展,我國的公路施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作會變得越加全面完善,我國的公路建設(shè)方面的體系也會更加健全。加強(qiáng)公路施工技術(shù)管理的措施主要有建立健全的公路施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)管理人員和施工人員你的培訓(xùn)工作,嚴(yán)格審查施工圖紙,按照圖紙內(nèi)容施工,公路施工竣工后,要做好工程驗(yàn)收工作。加強(qiáng)公路施工技術(shù)管理,對于促進(jìn)我國公路建設(shè)的發(fā)展,加快我國城市的城市化進(jìn)程具有重要意義。

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