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摘要:伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,人民整體生活水平的提高,人們對住房的質(zhì)量以及使用功能在逐漸提高。為了滿足人們的住房需要,在建筑工程施工中,對各個施工環(huán)節(jié)進行嚴格把控,對施工管理技術(shù)進行不斷革新是勢在必行的。本文結(jié)合實際工作經(jīng)驗,從建筑工程項目對施工技術(shù)的要求出發(fā),并著重就建筑工程中施工技術(shù)的質(zhì)量控制與管理措施進行了分析與探討。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);質(zhì)量控制;管理
我國的建筑工程項目具有施工周期長、機械程度低、施工技術(shù)復雜等特點。一個工程從開工到整個工程竣工,可能需要四五年的時間,為了確保工程施工能夠順利進行,在施工過程中要對每一道工序進行嚴格的技術(shù)管理以及質(zhì)量控制,在合理的技術(shù)管理作用下,可以在確保工程質(zhì)量的同時有效加快工程進度。目前我國的建筑市場十分混亂,各個企業(yè)之間的競爭也十分激烈,想要在競爭激烈的環(huán)境下站穩(wěn)腳跟,就必須對工程施工的技術(shù)管理工作更加關(guān)注。
一、建筑工程項目對施工技術(shù)的要求
建筑工程項目的施工技術(shù)管理,作為工程整體項目管理的重要組成部分,并與工程各個環(huán)節(jié)都緊密聯(lián)系。工程的進度、質(zhì)量、安全以及施工組織和經(jīng)驗管理都不同程度的涉及到了施工技術(shù)的內(nèi)容。建筑工程項目對施工技術(shù)的要求,主要有以下幾個方面:
1.加強對施工技術(shù)工作管理的重視程度
建筑工程項目的管理者,應充分認識到施工技術(shù)的重要性,在思想上與行動上都應將施工技術(shù)的質(zhì)量控制與管理工作,作為工程項目管理的重點去進行落實,并應親自參與其中。同時,應通過建立完善的技術(shù)創(chuàng)新體系,培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才,加強對技術(shù)人員積極性的調(diào)動等方式,為建筑工程項目施工技術(shù)的管理創(chuàng)造出良好的基礎條件。
2.科學的進行技術(shù)創(chuàng)新
建筑工程項目中的技術(shù)創(chuàng)新,應遵循科學技術(shù)自身的發(fā)展規(guī)律與科學技術(shù)的原理,通過嚴謹、科學的態(tài)度來開展技術(shù)創(chuàng)新工作。在工程項目中新技術(shù)、新工藝、新設備以及新材料的使用與革新,都應當首先經(jīng)過試驗證明,并取得真實可靠的數(shù)據(jù)以后方可推廣與應用。
在技術(shù)創(chuàng)新的過程中,應堅決貫徹和執(zhí)行國家和行業(yè)相關(guān)政策、規(guī)范與標準,尤其是對于一些帶有強制性的技術(shù)標準,更應當嚴格遵守。在嚴格遵照工藝流程的條件下進行施工,在確保施工質(zhì)量和施工安全的前提下,對新技術(shù)、新工藝、新設備和新材料進行積極推廣。
3.充分發(fā)揮出員工的能動性
一方面,應充分信任和鼓勵技術(shù)人員,通過激勵員工的積極性,發(fā)揮出技術(shù)人員在施工技術(shù)質(zhì)量控制和管理工作中的重要作用;另一方面,還應為所有施工人員努力創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境與氛圍,并在施工過程中多進行幫助與指導,使施工技術(shù)得以良好實施。同時,為了充分調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造力,還可采用精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的方式,對在技術(shù)改造、合理建議、方案優(yōu)化等方面有著突出成績的員工,應予以合適的獎勵。
二、建筑工程中施工技術(shù)的質(zhì)量控制和管理措施
建筑施工項目中材料、人員、設備均較為復雜,且施工周期長,一些特殊要求的施工工序及交叉作業(yè),都會加大施工過程中的質(zhì)量控制和管理的難度,并可能會影響到工程質(zhì)量與工程工期無法實現(xiàn)預定的目標。為此,切實做好施工技術(shù)的質(zhì)量控制與管理,是確保工程項目正常施工建設的關(guān)鍵因素,也是確保工程效益與施工企業(yè)健康發(fā)展的重要保證。
1.建筑工程中施工技術(shù)的質(zhì)量控制要點
(1)在施工前,應加強對施工設計圖紙的熟悉和了解,并認真做好施工圖紙的會審和設計交底工作。其中,圖紙會審工作是建筑工程中各參建單位(建設單位、監(jiān)理單位、施工單位)在收到審查合格的施工圖設計文件以后,在設計交底之前對施工圖進行全面的熟悉和掌握,并審查出施工圖可能存在的問題及不合理情況。通過加強工程項目圖紙的會審力度,能使各單位熟悉施工圖紙、掌握工程中重點與難點,并提前尋找出需要解決的技術(shù)難題和解決方案,以有效避免施工中可能出現(xiàn)的設計變更問題。
(2)應根據(jù)施工圖紙的要求,合理、科學的編制施工進度計劃、設備材料需用計劃、勞動力需用計劃等文件。并做好施工前的技術(shù)交底工作,使施工人員能詳細了解和掌握具體施工方法,明確在施工過程中對質(zhì)量、技術(shù)、安全等方面的具體標準與要求。
(3)應嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)卡,對工程項目中所用主材都應嚴格根據(jù)設計規(guī)范要求進行選材,并要求具備質(zhì)量保證書,對于不符合施工設計要求和質(zhì)量不合格的材料,一律不允許進場;其次,在工程施工之前,應當做好對施工所需材料的檢驗工作,對于沒有檢驗證明的材料,不得實施隱蔽工程的建設。
2.建筑工程中施工技術(shù)的管理要點
(1)加強技術(shù)攻關(guān)力度
在建筑工程的施工過程中,建筑施工單位、監(jiān)理單位應加強對先進施工工藝和施工技術(shù)的研究,針對施工現(xiàn)場中較容易出現(xiàn)的疑難問題及工程薄弱環(huán)節(jié),加強技術(shù)的專題研究與攻關(guān)力度,從而尋找出影響工程質(zhì)量的主要因素與次要因素,并總結(jié)出一套切實可行的技術(shù)處理措施與防治措施,以有效保障施工的順利進行。
(2)嚴格執(zhí)行技術(shù)標準
建筑工程施工現(xiàn)場中技術(shù)標準的應用,是確保工程質(zhì)量與施工安全的最基本保障。技術(shù)標準作為是工程建設領(lǐng)域中的重要技術(shù)規(guī)范,必須嚴格執(zhí)行。首先,應加強對工程人員技術(shù)標準的培訓工作,以增強其掌握和執(zhí)行技術(shù)標準的能力;其次,建筑施工企業(yè)還應當結(jié)合自身情況與工程特點,制定相應操作規(guī)程、施工工藝和內(nèi)部控制技術(shù)標準,使施工現(xiàn)場管理工作能更加規(guī)范化與標準化。
(3)人員管理的優(yōu)化
人員作為建筑工程項目的實際操作者與管理者,也是決定施工技術(shù)管理好壞的第一要素。要從根本上提高建設工程的施工技術(shù)水平,歸根結(jié)底是需要提高工程人員的綜合素質(zhì)。一方面,應當通過不斷加強理論學習與業(yè)務培訓的方式,使所有工程人員能夠在不斷的學習與實踐過程中,得到鍛煉和新技能、新知識的補充,效提升工程人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)的業(yè)務技術(shù)水平,進而推動施工技術(shù)管理水平的全面性提高;另一方面,應加強人員的培養(yǎng)與引進,通過不斷將富有責任心、綜合素質(zhì)優(yōu)秀的高素質(zhì)人才引入到工程項目的管理隊伍當中,以實現(xiàn)建筑施工企業(yè)人才隊伍的良性循環(huán),帶動整個工程項目施工技術(shù)管理水平的提升。
三 結(jié)束語
文主要對建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制研究進行了論述。整體上說,建筑工程施工是一個十分復雜的過程,涉及到施工過程管理、施工人員的技術(shù)水平、材料的質(zhì)量等很多因素?,F(xiàn)階段,我國建筑工程施工過程中還存在一定的問題,影響著工程的質(zhì)量。我們要對施工過程中存在的問題進行仔細分析,使用完善監(jiān)督機制、用人機制、分配機制等,不斷發(fā)展完善,提高我國的建筑工程質(zhì)量。
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作者簡介:
黃衛(wèi)純,1981-,男,廣東順德人,本科,畢業(yè)于汕頭大學土木工程專業(yè),從事房地產(chǎn)建筑工程