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        豪利集團(tuán)董事長(zhǎng)杜延金讓原木整裝家居提升生活品質(zhì)

        2015-04-29 00:00:00沈云陸烽
        滬港經(jīng)濟(jì) 2015年1期

        在初冬一個(gè)陽(yáng)光明媚、和風(fēng)拂面的午后,記者來(lái)到上海市凱旋路3021號(hào)。稍晚,豪利集團(tuán)旗下高端品牌金豪利原木家居上海旗艦店將在這里舉行開(kāi)業(yè)典禮。鮮花紅毯已擺置妥當(dāng),店內(nèi)的原木裝飾在燈光的照耀下顯得高貴雅致,不同凡響。在會(huì)客室里,記者見(jiàn)到了風(fēng)塵仆仆從張家港工廠趕來(lái)的豪利集團(tuán)董事長(zhǎng)杜延金,我們以原木整裝家居為話題進(jìn)行了一個(gè)多小時(shí)的對(duì)話。

        從一扇木門(mén)做到年產(chǎn)值6個(gè)億

        滬港經(jīng)濟(jì)記者:杜總,首先祝賀你在上海的旗艦店開(kāi)張,能不能用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言,為我們的讀者介紹一下你的企業(yè)?

        杜延金:豪利集團(tuán)成立于1996年,當(dāng)時(shí)做的是國(guó)際貿(mào)易。隨著國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)熱興起,我們形成了一個(gè)思路。由于地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,人們生活品質(zhì)不斷提高,住宅從紅磚瓦房變成別墅樓房,因此裝修、家居的需求量很大,我覺(jué)得這里面有很大的商業(yè)契機(jī),就成立了豪利集團(tuán)。當(dāng)時(shí)是從做單一的木制門(mén)面開(kāi)始,后來(lái)從木門(mén)逐步延伸,做衍生品,像整體的木門(mén)、家具、地板、墻板等。整體以木頭制作完成的家居,在當(dāng)時(shí)還是一個(gè)空白,于是我就抓緊發(fā)展,先后成立了深圳豪利、東莞豪利、重慶豪利還有深圳金豪利、蘇州豪利,以及即將開(kāi)設(shè)的成都豪利、昆明豪利。我們成為一個(gè)集團(tuán)化的整體家裝企業(yè),目前員工有2000多人。

        滬港經(jīng)濟(jì)記者:聽(tīng)說(shuō)你有一個(gè)五年計(jì)劃是嗎?

        杜延金:我們有一個(gè)五年計(jì)劃,現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)了一年,所以打算在還有的四年時(shí)間內(nèi)發(fā)展到在全國(guó)擁有20家生產(chǎn)基地。生產(chǎn)基地一定是符合“個(gè)性化定制的原木整裝”理念的,所以銷(xiāo)售半徑,或者說(shuō)銷(xiāo)售距離非常關(guān)鍵。這跟水泥廠一樣,超過(guò)一段距離后,水泥再便宜也得虧本。每個(gè)區(qū)域的氣候、人文、裝修的文化理念,還有裝修的空間、格調(diào)都不同,這就是為什么要在每一個(gè)省級(jí)城市中心開(kāi)一家工廠,這將大大便利消費(fèi)者需求。

        滬港經(jīng)濟(jì)記者:根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù),你們的年銷(xiāo)售額在6個(gè)億。杜總,如果不是商業(yè)秘密的話,是否方便透露下這6個(gè)億當(dāng)中,內(nèi)外市場(chǎng)的比例大概各占多少?

        杜延金:國(guó)內(nèi)市場(chǎng)現(xiàn)在占90%,國(guó)外市場(chǎng)10%。原來(lái)我們是60%國(guó)外市場(chǎng),40%國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。在金融危機(jī)前,我們的產(chǎn)品能銷(xiāo)售到海外67個(gè)國(guó)家。金融危機(jī)后,國(guó)外很多企業(yè)破產(chǎn),很多工程停工,所以我轉(zhuǎn)過(guò)頭回來(lái)發(fā)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng),像廣東的麗思卡爾頓、喜來(lái)登、洲際這些國(guó)際著名酒店的整體家居都是我們做的。

        滬港經(jīng)濟(jì)記者:創(chuàng)業(yè)這么多年,一定也遇過(guò)艱難險(xiǎn)阻,有沒(méi)有一兩件事令你特別難忘?

        杜延金:最難忘的,是開(kāi)始做原木整裝的時(shí)候,去美國(guó)奧蘭多參加展覽會(huì)。他們聽(tīng)說(shuō)我是中國(guó)來(lái)的,就把所有資料收起來(lái),讓所有展館清場(chǎng)。但是我覺(jué)得人家比我們先進(jìn),我們不能因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)挫折就不堅(jiān)持下去。我在展館整整待了三天,早上進(jìn)去晚上出來(lái),沒(méi)有喝水也沒(méi)吃飯,持續(xù)不斷地跟一個(gè)美國(guó)品牌的總裁聊,后來(lái)終于感動(dòng)了他,他把所有資料拿給了我,還用他自己的私人飛機(jī),把我和我的翻譯接到他的工廠去看。看了以后,我覺(jué)得我們一定要以人家的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做?,F(xiàn)在我的辦公室還掛著一張和他的合影,這就是我走進(jìn)這個(gè)行業(yè)后一件難忘的事,當(dāng)然也是我一筆不可多得的財(cái)富,同時(shí)也是我的一個(gè)起點(diǎn)。這件事令我刻骨銘心。

        “原木整裝家居”

        提升生活品質(zhì)

        滬港經(jīng)濟(jì)記者:現(xiàn)在做家居的企業(yè)很多,包括裝修、家具、房間用品等,而你提出了“原木整裝”這個(gè)概念,你怎么會(huì)想到要提出這個(gè)概念而且把它發(fā)揚(yáng)光大?

        杜延金:提出“原木整裝”這個(gè)概念是因?yàn)楦母镩_(kāi)放30多年來(lái),許多中國(guó)的老百姓都有一定的財(cái)富積淀,人們都有提高生活品質(zhì)的意愿。而且加入WTO后,中國(guó)的家居也有了與國(guó)際接軌的機(jī)會(huì)。做原木整裝家居,取代了落后的安裝施工。工廠化后,能節(jié)約成本、節(jié)約時(shí)間、節(jié)約資源,而且工廠化能做很多高難度的、復(fù)雜的、具有藝術(shù)性的產(chǎn)品,這是原來(lái)家居市場(chǎng)上不能想象的。我去歐美、東南亞考察了很多國(guó)家,人家的裝修很多都是原汁原味的木材。我們想做得更好一些,一根木頭在不浪費(fèi)資源的情況下,從樹(shù)根、樹(shù)頭到樹(shù)干都能全部用上。原木整裝才剛剛起步,這個(gè)新興行業(yè)是很有潛力的。原來(lái)我們住紅磚房的時(shí)候,打掃干凈就搬進(jìn)去了。后來(lái)有樓房,要貼瓷磚,要刷乳膠漆?,F(xiàn)在因?yàn)樯钏教岣吡?,都想以?guó)外整套家居的模式進(jìn)行裝修,所以我們有理由能把產(chǎn)品做好做大。

        滬港經(jīng)濟(jì)記者:那么對(duì)豪利來(lái)說(shuō),最根本的是提高用戶的生活品質(zhì)?

        杜延金:對(duì)。為什么說(shuō)原木整裝家居能提高生活品質(zhì)?我想主要有幾個(gè)方面。一是回歸自然,原木是有生命的、會(huì)呼吸的,它能忠實(shí)地陪伴你的一生,和你同呼吸共命運(yùn);二是環(huán)保,原木是原生態(tài)的,沒(méi)有任何污染;三是實(shí)用性,這個(gè)不用多說(shuō)了;四是原木的可塑性,使其經(jīng)過(guò)適當(dāng)加工能產(chǎn)生高貴典雅的效果。所以我們把產(chǎn)品當(dāng)作藝術(shù)品來(lái)做,這樣才能提升客戶的生活品質(zhì)。

        豪利能有今天貴在堅(jiān)持

        滬港經(jīng)濟(jì)記者:你是專(zhuān)心致志做原木整裝家居這個(gè)行業(yè)?

        杜延金:對(duì)。因?yàn)檫@個(gè)公司其實(shí)就是我個(gè)人的企業(yè),我只做木制品行業(yè),只做原木整裝,我并沒(méi)有投資其他領(lǐng)域。我覺(jué)得“做一行,愛(ài)一行”,要做,就把這個(gè)行業(yè)的事情做到盡善盡美,達(dá)到這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊地位。

        滬港經(jīng)濟(jì)記者:這幾年從你企業(yè)的發(fā)展軌跡來(lái)看,相當(dāng)成功。那么,你覺(jué)得你成功的秘訣是什么?剛才你說(shuō)了專(zhuān)心致志做一個(gè)行業(yè),這很重要,但肯定還有其他原因。

        杜延金:第二個(gè)原因,現(xiàn)在是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)年代,各行各業(yè)都在進(jìn)步,都在發(fā)展。很多傳統(tǒng)行業(yè)卻進(jìn)步得很慢,比如我們家居行業(yè)。我覺(jué)得這里很有空間,很有成長(zhǎng)的潛力。第三,我們從吃飽了、穿暖了的要求過(guò)渡到對(duì)有文化、有藝術(shù)的居家氛圍的要求?,F(xiàn)在我們中國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)排在全球第二,按照人均購(gòu)買(mǎi)力來(lái)說(shuō),其實(shí)已經(jīng)是第一了。所以我們從個(gè)人居家的高端生活品質(zhì)方面著手,因?yàn)橛幸粋€(gè)很大的市場(chǎng)在這里,我沒(méi)有理由把這個(gè)相對(duì)成熟的市場(chǎng)忽視掉,去做一些沒(méi)有把握的事情。第四,我個(gè)人對(duì)中國(guó)的家居,對(duì)做木材、木制文化這塊特別喜歡,也特別有研究。像我到了歐洲,到了非洲,到了東南亞,只要進(jìn)了森林,進(jìn)了木材廠,或者進(jìn)到制材車(chē)間,我不覺(jué)得冷,不覺(jué)得餓。今天從張家港的工廠過(guò)來(lái),一早去了碼頭,他們都說(shuō)很冷,我穿了件襯衫就去了,我覺(jué)得不冷呀,因?yàn)槲乙呀?jīng)把我的思想灌注到木頭上去了。

        寄希望于上海這個(gè)大市場(chǎng)

        滬港經(jīng)濟(jì)記者:既然在上海,我們就聊聊上海吧!中央對(duì)上海的定位是建設(shè)“四個(gè)中心”,其中包括“商貿(mào)中心”,我想請(qǐng)你從一個(gè)業(yè)內(nèi)人士的角度看看上海家居市場(chǎng)的現(xiàn)狀。

        杜延金:上海的家居市場(chǎng)我覺(jué)得是很樂(lè)觀的,因?yàn)樯虾J袌?chǎng)大??傮w來(lái)講,中國(guó)沒(méi)有任何一個(gè)城市的消費(fèi)能力可以比得過(guò)上海。上海的競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)有序,因?yàn)榻阋粠У娜吮緛?lái)消費(fèi)就很理性,好的產(chǎn)品他覺(jué)得一定是好的,不好的產(chǎn)品一定是不好的,所以在上海做銷(xiāo)售不能耍什么手段花招,只能實(shí)實(shí)在在地經(jīng)營(yíng)好自己的產(chǎn)品,做好自己的品質(zhì)和創(chuàng)新。上海是一個(gè)時(shí)尚之都,很容易接受新的理念、新的思路、新的產(chǎn)品。我們想通過(guò)上海這個(gè)國(guó)際大都市,通過(guò)消費(fèi)者的評(píng)判指點(diǎn),找出一條更利于企業(yè)發(fā)展的道路,做出消費(fèi)者更容易接受的產(chǎn)品,通過(guò)上海這個(gè)銷(xiāo)售渠道,把我們的居家模式推向全國(guó)。對(duì)于任何產(chǎn)品,上海都是一個(gè)橋頭堡。只要占住了上海,基本就占住了全國(guó)。

        滬港經(jīng)濟(jì)記者:今天上海旗艦店開(kāi)張了,你對(duì)這個(gè)旗艦店有什么期待?你希望它能夠發(fā)揮什么樣的作用?

        杜延金:實(shí)際上我們把旗艦店設(shè)置在這里,就是希望把“原木整裝”的概念能夠以實(shí)物的形式展現(xiàn)給消費(fèi)者。什么叫“原木整裝”?怎么定制?因?yàn)楝F(xiàn)在廣告里鋪天蓋地的都是“整木定制”,消費(fèi)者根本不知道何謂“整木定制”,因?yàn)椤罢径ㄖ啤笔且粋€(gè)新的名詞,“整木定制”是一個(gè)新的施工工藝,營(yíng)造家居氛圍的一個(gè)新的方式。其次,我們也想在行業(yè)中給大家做一個(gè)范本,讓同行可以通過(guò)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)共同進(jìn)步提高,整體改善人居環(huán)境。我們要做很好的產(chǎn)品,要讓行業(yè)整體發(fā)展,而并非一個(gè)企業(yè)在發(fā)展。

        到工廠車(chē)間轉(zhuǎn)一圈

        是最好的休息

        滬港經(jīng)濟(jì)記者:盡管我們交談的時(shí)間并不長(zhǎng),但我感覺(jué)到你是個(gè)很有文化內(nèi)涵的人,能否了解一下你的文化背景?

        杜延金:說(shuō)出來(lái)其實(shí)很不好意思,我來(lái)自四川南充,農(nóng)村的,那里人多地少,很窮,氣候條件、自然環(huán)境差。我高中還沒(méi)畢業(yè),就被迫輟學(xué),去深圳打工,當(dāng)時(shí)我在深圳的夜大讀了三年書(shū)。其實(shí),我真正的老師還是社會(huì)上支持我的朋友,他們會(huì)給我?guī)椭椭更c(diǎn)。我平常也會(huì)看一些經(jīng)濟(jì)、藝術(shù)類(lèi)的書(shū)籍。因?yàn)槲矣X(jué)得我們的產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)、藝術(shù)密切相關(guān)。

        每次在行業(yè)協(xié)會(huì)開(kāi)會(huì)的時(shí)候,我都呼吁我們行業(yè)的人,要從三個(gè)方面去提高:第一,我們的標(biāo)準(zhǔn)要提高;第二,我們對(duì)社會(huì)的責(zé)任要提高。舉個(gè)簡(jiǎn)單例子,我們每個(gè)員工來(lái)公司上班,他都要養(yǎng)活他一家人。還有每年交的稅能養(yǎng)活很多人,辦很多事。用避稅來(lái)增加自己利潤(rùn)的事,我是堅(jiān)決不做的;第三個(gè)提高,就是我們行業(yè)一定要有有遠(yuǎn)見(jiàn)的思路。要把家居風(fēng)格逐類(lèi)細(xì)分,做到自己對(duì)行業(yè)的風(fēng)格有傳承和提高。我經(jīng)常在大會(huì)小會(huì)上宣傳,不能以營(yíng)利為目的,做假貨,做偽劣產(chǎn)品,以次充好,這我豪利是極力反對(duì)的。

        滬港經(jīng)濟(jì)記者:除了看書(shū),平時(shí)還有什么興趣愛(ài)好呢?

        杜延金:除了看書(shū),我有時(shí)打打高爾夫,但現(xiàn)在只是初級(jí)水平。說(shuō)實(shí)話,我們做制造業(yè)的老板都是很辛苦的,錢(qián)都是拿身體去換來(lái)的,所以沒(méi)有太多的時(shí)間休閑、娛樂(lè)。另外,我沒(méi)事喜歡跑工廠,工廠是我最好的鍛煉、休閑的地方。因?yàn)槟闳ボ?chē)間走動(dòng),第一,你可以看到產(chǎn)品不足的地方,第二,你跟車(chē)間一線工人會(huì)有直接的溝通,能把老板的思路直接傳遞給執(zhí)行操作者。還有,老板也好,管理人員也好,跟一線的工人拉近距離以后,能培養(yǎng)感情,鼓舞士氣。這對(duì)提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量很有幫助。我每次從工廠車(chē)間轉(zhuǎn)一圈出來(lái),精神就特別好,所以我認(rèn)為到工廠車(chē)間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)是我最好的休息。

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