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        院內(nèi)感染的原因及對(duì)策

        2015-04-29 00:00:00李洪菊
        今日湖北·中旬刊 2015年4期

        摘 要 本文探討了院內(nèi)感染的原因與對(duì)策。

        關(guān)鍵詞 醫(yī)院感染 防控 對(duì)策

        隨著我國(guó)醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展,新業(yè)務(wù)、新技術(shù)普遍應(yīng)用于臨床以及不斷增長(zhǎng)的抗生素耐藥性等諸多因素影響,醫(yī)院感染已成為日益嚴(yán)重的公共衛(wèi)生問題,嚴(yán)重威脅到醫(yī)院人群健康。它的發(fā)生不僅會(huì)給病人的身心帶來嚴(yán)重影響,而且還會(huì)危及病人的治愈率,降低醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)院感染管理是一門涉及面非常廣泛的綜合性學(xué)科,做好感染管理工作是保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的保障。下面就目前本院醫(yī)院感染方面存在的問題及對(duì)策報(bào)告如下。

        一、存在問題

        1、思想觀念淡薄 大多數(shù)醫(yī)院對(duì)院感觀念認(rèn)識(shí)不足,基本規(guī)章制度流于形式,理論知識(shí)掌握不足,理論與操作分家。

        2、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)不夠重視 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為院感不重要,只抓臨床,院感工作的開展只為應(yīng)付上級(jí)檢查,對(duì)院感工作資金投入不足,而院感工作需投入大量的資金,短期內(nèi)不會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,只投入不產(chǎn)出,因此對(duì)于院感專職人員的相關(guān)培訓(xùn)未能積極參加,防護(hù)或消毒設(shè)施不到位,缺乏防護(hù)用品、洗手設(shè)施等,導(dǎo)致醫(yī)院感染管理工作不能更好地開展。

        3、建筑布局不合理 醫(yī)院的老建筑未及時(shí)改建, 有的科室用房分配不合理,區(qū)域劃分不明確,污染區(qū)、清潔區(qū)未能明顯分開或通道不明確,容易引起交叉感染。

        4、監(jiān)測(cè)制度和管理不完善 由于醫(yī)院監(jiān)測(cè)程序繁雜,監(jiān)測(cè)成本大,大多數(shù)醫(yī)院只開展微生物檢測(cè),而生物檢測(cè)及工藝檢測(cè)而往往忽略掉,監(jiān)測(cè)流于形式,未真正起到監(jiān)測(cè)作用,增加了醫(yī)院感染機(jī)會(huì)。

        5、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性差 通過調(diào)查大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員在工作中一旦忙起來,洗手次數(shù)減少或采取不正確的洗手方法,容易引起醫(yī)源性感染。

        6、其他 抗生素的不合理應(yīng)用、醫(yī)療垃圾管理的不到位、醫(yī)療器械清洗的不規(guī)范、消毒措施不當(dāng)?shù)取?/p>

        二、措施

        1、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制意識(shí) 《醫(yī)院感染管理方法》明確規(guī)定了醫(yī)院應(yīng)設(shè)醫(yī)院感染管理委員會(huì)和獨(dú)立的醫(yī)院感染控制辦公室,直接接受主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)科室醫(yī)院感染管理小組。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)人員都要增強(qiáng)院感的意識(shí)和知識(shí),領(lǐng)導(dǎo)重視了院感的規(guī)章制度才可能在醫(yī)院得以順利開展,醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)必須每年參加各種院感的培訓(xùn),并形成制度,定期派院感專職人員參加培訓(xùn),培訓(xùn)后對(duì)全院進(jìn)行全員培訓(xùn),及時(shí)更新院感知識(shí)和觀念,在職繼續(xù)教育是提高預(yù)防和控制醫(yī)院感染的基本基礎(chǔ)。在醫(yī)院感染管理中,只有醫(yī)務(wù)人員掌握了相關(guān)知識(shí)并主動(dòng)參與,才能使工作能夠更好的開展。醫(yī)院感染監(jiān)控專職人員,必須具備良好的協(xié)調(diào)能力,對(duì)醫(yī)務(wù)人員的各個(gè)環(huán)節(jié)要全面進(jìn)行檢測(cè),合理評(píng)價(jià),把各項(xiàng)制度、措施落到實(shí)處,切實(shí)起到三級(jí)質(zhì)控的作用。

        2、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)院感工作加大資金投入 積極改建舊建筑,對(duì)科室不合理布局進(jìn)行改建,加大設(shè)施及設(shè)備的投入,達(dá)到預(yù)防醫(yī)院感染的要求,改進(jìn)洗手設(shè)施,統(tǒng)一配備床邊空氣消毒機(jī)、空氣消毒柜、添置各種防護(hù)用品等,環(huán)境衛(wèi)生控制和消毒隔離管理,是控制醫(yī)院感染的必要條件。

        由主任任組長(zhǎng),并設(shè)有監(jiān)控醫(yī)生和護(hù)士,質(zhì)控護(hù)士負(fù)責(zé)消毒用品的領(lǐng)取、配制、定期對(duì)紫外線燈管進(jìn)行監(jiān)測(cè)并用95%酒精擦拭,每日對(duì)空氣、物表、地面消毒并登記,對(duì)醫(yī)療垃圾無害化處理并登記。監(jiān)控醫(yī)生負(fù)責(zé)對(duì)院感病歷進(jìn)行登記上報(bào),院感科對(duì)他們的工作進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行檢查感染監(jiān)測(cè)結(jié)果及登記,對(duì)不合格者下發(fā)不合格通知單,并要求其查找問題進(jìn)行整改。感染辦每月對(duì)臨床各科室進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)。

        3、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理 本院從思想重視,派專人對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行規(guī)范管理,在工作上,與本市醫(yī)療垃圾集中處置中心定下協(xié)議,進(jìn)行無害化處理。

        4、強(qiáng)化本院醫(yī)務(wù)人員消毒隔離觀念,減少醫(yī)院感染,加強(qiáng)醫(yī)療器械消毒及一次性用品的供應(yīng)質(zhì)量計(jì)劃,醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行由供應(yīng)室統(tǒng)一對(duì)醫(yī)療器械進(jìn)行清洗消毒工作,確保醫(yī)療器械達(dá)到有效地滅菌消毒后,才能使用。杜絕由于醫(yī)療器械滅菌消毒不合格而引發(fā)感染,保證醫(yī)療安全。

        總之,預(yù)防院內(nèi)感染是醫(yī)院工作中的重中之重,加強(qiáng)感染控制是關(guān)鍵,做好防控措施,把危害減少到最小,為患者的健康提供保障。

        參考文獻(xiàn):

        [1]周歡.院內(nèi)感染及預(yù)防[J].中華現(xiàn)代護(hù)理學(xué)雜志,2012,3(6).

        (作者單位:襄陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院附屬醫(yī)院)

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