做慈善比做商業(yè)容易

以前人們普遍認為，花錢容易掙錢難，在慈善方面卻又發(fā)現(xiàn)，花錢比掙錢還難。但我認為，做慈善還是比做商業(yè)容易，商業(yè)的環(huán)境更殘酷，很多時候還沒得選擇。而公益卻可以選擇，主動權(quán)還是掌握在出資人手中，所以空間很大。尤其對于中國的公益來說，還是白紙一張，未來還有無數(shù)可能的模式有待挖掘?！隙脊婊饡硎麻L 徐永光

公益組織切忌“掛羊頭賣狗肉”

“社會企業(yè)”這個概念現(xiàn)在炒得火熱，但要防止炒爛，不要隨意貼標簽、做生意。公益組織要認真區(qū)分你的公益影響力在哪里，你到底給我們的公益帶來了什么東西，別掛羊頭賣狗肉，并不是所有的公益組織都適合走社會企業(yè)這條路?！袊鲐毣饡?zhí)行會長 何道峰

具有方向性影響力的基金會才能成為行業(yè)翹楚

從目前大型基金會的運作模式來看，都在從項目型基金會向平臺化轉(zhuǎn)型。在此“隨大流兒”的過程中，從終極目標分析，可以通過自身的平臺運作，對整個公益圈的發(fā)展方向、議題設(shè)置等形成方向性影響的基金會，才能夠在未來脫穎而出，為公益慈善事業(yè)貢獻更多力量?！v訊公益慈善基金會執(zhí)行秘書長 竇瑞剛

“悲情公益”一統(tǒng)天下的時代結(jié)束了

近年來經(jīng)濟的發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的突破、公益領(lǐng)域政治氣候的相對寬松，加上公益界人士的努力，使得公益領(lǐng)域新的變化、新的趨勢得以出現(xiàn)：“悲情公益”一統(tǒng)天下的時代結(jié)束了，“快樂公益”興起，甚至出現(xiàn)了“公益娛樂化”的傾向。——中國人民大學非營利組織研究所所長 康曉光