摘 要：以300噸/日浸出生產(chǎn)線為例，一次浸出改造為預(yù)榨---浸出的工藝方案，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

關(guān)鍵詞：預(yù)榨;浸出;節(jié)能;降耗;增加;效益

一、概述：

2003年1月，齊齊哈爾第五糧庫浸出車間300噸/日浸出器容積小;預(yù)榨浸出，加快溶劑滲透，節(jié)能降耗，增加經(jīng)濟(jì)效益。

二、改造措施：

預(yù)處理加200型預(yù)榨機(jī)，先預(yù)榨后浸出。

2.1浸出器原工藝：

大豆一次浸出，胚料粉末高溶劑滲透慢，其缺點(diǎn)就是不合理的混合油梯度難以形成，當(dāng)原料質(zhì)量和數(shù)量不穩(wěn)定，造成粕中殘油偏高，而加大溶劑比后，混合油的濃度降低，蒸發(fā)器負(fù)荷大，跑冒滴漏。

2.2 改造后浸出器工藝：

預(yù)榨胚體積小松散，溶劑噴滲透快循環(huán)快并入浸料的浸泡時(shí)間長，保證合適的混合油濃度，減輕蒸發(fā)負(fù)擔(dān)，節(jié)約能源，降低溶劑損耗。

2.3混合油蒸發(fā)回收工序

原蒸發(fā)工藝是采用半負(fù)壓蒸發(fā)：從浸出器抽出的混合油經(jīng)除雜后，進(jìn)入一蒸發(fā)器，一蒸用蒸脫機(jī)的二次汽加熱，蒸發(fā)出來的溶劑氣體，進(jìn)入真空冷凝器，一蒸后的混合油由二蒸喂料泵送入二蒸，二蒸用間接汽加熱（常壓蒸發(fā)），蒸發(fā)出的溶劑氣體，進(jìn)入節(jié)能器，二蒸混合油由真空吸入汽提塔上部，汽提后的毛油經(jīng)冷卻后送入精煉，溶劑汽進(jìn)入真空冷凝器，蒸脫機(jī)的富余汽體進(jìn)入備用冷凝器。一蒸和汽提在特定負(fù)壓下工作，負(fù)壓由真空泵保持，混合汽進(jìn)蒸煮罐或節(jié)能器。真空、備用、節(jié)能、平衡罐和最后冷凝器的冷凝液匯集起來由喂料泵打入節(jié)能器上部。一蒸殼程未凝汽、二蒸溶劑氣、真空泵噴射泵混合汽、解析塔和蒸煮罐混合汽等從下部進(jìn)入節(jié)能器，汽液直接換熱，被加熱的冷凝液進(jìn)入分水器，冷卻的汽體進(jìn)入節(jié)能冷凝器。所有自由氣體經(jīng)平衡罐匯入最后冷凝器，不凝氣體入尾氣回收系統(tǒng)。分水后的新鮮溶劑進(jìn)入浸出循環(huán)使用。

三、改造工藝

3.1 負(fù)壓蒸發(fā)的優(yōu)勢主要有：

節(jié)能效果好，毛油品質(zhì)好，跑冒滴漏少。

3.2預(yù)榨--浸出使蒸發(fā)器負(fù)壓工作：

改造預(yù)榨---浸出，預(yù)榨出一部分毛油，浸出器負(fù)荷小，滲透好，毛油質(zhì)量好。1.降低混合油罐至合適高度。2、一蒸混合油進(jìn)口加裝一套流量自控系統(tǒng)。3、二蒸溶劑汽管改接并入一蒸汽管，進(jìn)入蒸發(fā)冷凝器，一、二蒸的真空由更換的新泵維持。該新裝設(shè)自動控制系統(tǒng)。4、二蒸出來的混合油由加裝的泵，經(jīng)加裝的混合油加熱器，泵入汽提塔上部，加熱器裝有自控系統(tǒng)。其溶劑汽進(jìn)入冷凝器，汽提塔采用負(fù)壓蒸發(fā)，其負(fù)壓由新裝設(shè)的蒸汽噴射泵維持，出泵的混合汽體，進(jìn)入一蒸殼程，該泵也裝有一套自控裝置。5、只有一、二蒸及汽提冷凝器的冷凝液進(jìn)入集液罐，其它進(jìn)入分水器。6、改造節(jié)能器內(nèi)部結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)其汽液傳質(zhì)傳熱效果。改造后一、二蒸的溶劑汽體合并進(jìn)入蒸發(fā)冷凝器，汽提溶劑汽體進(jìn)入汽提冷凝器，再被真空泵抽出未凝氣體，乏汽并入二次蒸汽作為一蒸的熱源?；旌嫌凸薨惭b高低位液位報(bào)警，一蒸的供料采用自控，原真空冷凝液泵改為汽提供給泵。為了保證毛油的質(zhì)量和引爆試驗(yàn)合格，增加一臺汽提混合油加熱器，出口溫度用溫度自控裝置。

四、改造效果：

預(yù)榨--浸出主機(jī)實(shí)現(xiàn)了安全、溶劑滲透好，不蓬料連續(xù)無故障運(yùn)轉(zhuǎn)。其中，殘油平均在1%以下，溶耗3.13噸/噸餅，水耗0.276噸/噸餅，電耗12.7Kwh/噸餅，汽耗0.285噸/噸，餅粕引爆合格，毛油引爆合格，毛油揮發(fā)物0.27%。估算，一年可節(jié)約近200萬元的生產(chǎn)成本，不僅收回了此次改造的投資，還實(shí)現(xiàn)了盈利。

綜上所述，預(yù)榨--浸出，浸出器的殘油和溶耗指標(biāo)很好，以300噸/日的浸出生產(chǎn)線每年生產(chǎn)300天為例，將溶劑消耗從8kg/噸降低至4kg/噸，殘油從2%降低至1%，則每年僅這兩項(xiàng)指標(biāo)就可增加效益500萬元左右。